医院信息科工作计划4篇
医院信息科2024年工作计划
医院信息科2024年工作计划随着信息技术的不断发展，医院信息科在医疗行业中扮演着越来越重要的角色。
信息科的工作涉及到医院内部的信息系统建设、数据管理、网络安全等多个方面。
为了更好地适应医疗行业的发展需求，医院信息科需要制定详细的工作计划，以确保信息系统的稳定运行和数据的安全管理。
以下是医院信息科2024年的工作计划。
一、信息系统建设与更新1. 优化现有的信息系统，提高系统的稳定性和效率。
2. 根据医院的发展需求，进行新的信息系统建设与更新，以满足临床、医技、行政等各个部门的需求。
3. 推进医院信息化建设，加强与其他部门的对接，实现信息共享和互联互通。
二、数据管理与分析1. 建立完善的数据管理体系，确保医院数据的安全性和完整性。
2. 开展数据分析工作，为医院决策提供数据支持，提高医院的管理水平和服务质量。
3. 加强对医院数据的挖掘和利用，推动医院信息化在临床诊疗、科研等方面的应用。
三、网络安全与信息保护1. 加强医院网络安全建设，防范网络攻击和数据泄露风险。
2. 定期进行网络安全演练和应急预案演练，提高医院应对网络安全事件的能力。
3. 加强对医院信息的保护，建立健全的信息安全管理制度，确保医院信息的机密性和完整性。
四、技术支持与培训1. 加强对医院各部门的技术支持，及时解决各类信息系统使用中的问题。
2. 组织开展信息技术培训，提高医院员工的信息化水平，推动信息化在医院内部的全面应用。
3. 不断学习和掌握最新的信息技术，为医院信息科的发展提供技术支持和保障。
五、与外部合作与交流1. 加强与其他医院信息科的交流与合作，共同推动医院信息化建设的进步。
2. 参与行业内的信息化交流会议和展览，了解行业最新的发展动态和技术趋势。
3. 与信息技术公司合作，引入先进的信息技术和产品，为医院信息科的发展提供更多的技术支持。
综上所述，医院信息科2024年的工作计划主要围绕信息系统建设与更新、数据管理与分析、网络安全与信息保护、技术支持与培训、与外部合作与交流等方面展开。
医院信息工作计划6篇
医院信息工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年医院信息科工作计划
2024年医院信息科工作计划一、前期准备工作1. 统筹规划信息科发展方向信息科作为医院的核心部门之一，需要与医院的发展方向相互契合。
因此，我们将制定详细的信息科发展规划，与医院管理团队及其他相关科室进行沟通，明确医院信息化建设的目标和重点。
2. 完善信息科技术团队在2024年，我们将招聘一批高素质的信息科技术人员，确保信息科团队能够紧跟科技发展的脚步，并提供高质量的技术支持和服务。
同时，我们还将通过培训和学习计划，提升现有团队成员的技术能力。
3. 更新信息科设备和软件为了提高工作效率和服务质量，我们计划更新部分信息科设备，并引入一些先进的信息化软件和系统。
这些设备和软件将帮助我们更好地管理医院信息、提升数据分析和决策能力，以及提供更加便捷和准确的服务。
二、信息化建设1. 完善电子病历系统电子病历系统是医院信息化建设的核心，对此我们计划进行以下工作：- 优化电子病历系统界面，方便医生使用和操作。
- 引入自然语言处理技术，提高电子病历的录入速度和准确性。
- 推动电子病历系统与其他医院系统的集成，实现信息共享和协同工作。
2. 加强医院信息安全管理信息安全是医院信息科工作的重要内容，我们将采取以下举措加强信息安全管理：- 建立健全的信息安全制度，明确相关责任和权限。
- 定期进行安全漏洞扫描和系统检测，及时进行修复和升级。
- 加强员工的安全意识教育，提高信息安全意识和技能。
3. 推动医院移动化发展随着智能手机和移动设备的普及，移动化已经成为医院信息化发展的重要趋势。
我们计划推动以下工作：- 开发医院移动应用程序，方便患者预约挂号、查询检查结果等操作。
- 扩大医生使用智能手机和移动设备的范围，加强移动医疗的应用和推广。
- 加强移动设备管理和数据安全，确保患者和医院信息的安全和隐私。
三、数据分析与应用1. 建立数据仓库和分析平台为了更好地挖掘和利用医院海量的数据，我们计划建立数据仓库和分析平台，以实现以下目标：- 储备和整合医院各类数据，包括临床数据、患者数据、科研数据等。
医院信息科工作计划6篇
医院信息科工作计划6篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候开始写计划了。
好的计划是什么样的呢？下面是小编精心整理的医院信息科工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
医院信息科工作计划（精选篇1）为进一步提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设步伐，结合医院实际，现将____年工作计划如下：一、提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设1、加快数字化医院建设，顾全大局，努力实现信息化系统新老交替，平稳过渡，以满足以后临床信息系统，做好各项准备工作，实现我市区域医疗做出我的努力。
2、继续加强对我院专业技术人员进行计算机操作技能培训。
主要培训方案：督促人员自学电脑操作技能，在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，同时医院定期考核。
3、做好医疗信息统计、上报工作，及时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。
4、为提高我院的社会知名度将不断更新医院门户网站，提升我院对外宣传的平台。
5、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。
定期检查、保养，做好设备的'检修记录，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。
6、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议。
二、完善卫生统计工作医院统计信息是领导评价、总结工作、研究问题、制定政策和计划的重要依据。
完善以病案为资料各项统计工作，按照市局和卫生厅报表制度，准确、及时、全面完成各项规定报表，不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。
并对医院统计资料的月、季、年进行对比分析。
三、做好医院信息服务及时将我院医德医风建设、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用情况和基建工程等方面工作情况进行发布和公开，为医院各部门提供可靠的信息资料。
及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表，确保每天的日报表准确无误，清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。
四、认真完成病案管理工作按照病案管理要求，及时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。
2024年医院信息科工作计划(四篇)
2024年医院信息科工作计划____年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作____保持一致，加强人才培养，提高业务技能。
一.科室管理方面____年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。
这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。
一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。
两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。
二.业务发展计划____年也是我科持续发展关键的一年。
面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。
把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。
采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。
注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。
要求____岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。
另外要求____岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。
针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。
科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面，____年计划开展2-____项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。
医院信息科月工作计划范文5篇
医院信息科月工作计划范文5篇科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人员应急能力的提高等方面仍然存在一些不尽如人意之处，为了在工作中努力改进。
需结合实际制定相应的计划，下面是小编整理的《医院信息科月工作计划》，供您阅读,参考。
希望对您能有所帮助! 医院信息科月工作计划1一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作，结合应用的实际情况，满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。
二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。
三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。
四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作，确保机房核心设备安全、稳定运行。
五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作，及下一步招标、采购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。
六、计划申请采购内网核心交换机一台，与现有核心交换机完成双备工作，预防因单核心点故障而导致的系统故障。
七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作。
八、做好医院网站信息发布维护工作。
九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训，保证临床各科业务的正常开展。
十、做好各种统计报表的上报工作，及时、准确的上报各种统计报表。
十一、加强病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借阅工作，确保每一份病案无损坏、无丢失，为下一步病案服务打下坚实基础。
定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验。
十二、做好各项管理工作。
1、科室管理，健全各项管理制度。
为保障数据安全，明确权限划分，设立监督机制及管理办法。
2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备正常运行。
3、实时跟踪医保、农合接口工作，保证医保、农合病人结算及时、准确。
4、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议，开阔视野、学习技能。
5、合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。
医院信息科工作计划8篇
医院信息科工作计划8篇医院信息科工作计划第一篇：加强信息安全建设，保障患者个人信息安全医疗信息化是医院未来发展的重要趋势，而信息安全又是信息化之中的基本要素。
在信息时代背景下，医院信息科作为医院信息化建设的主体，应加强信息安全建设，保障患者个人信息安全。
具体工作计划包括完善信息安全管理制度，强化身份验证管理，建立信息安全教育体系，推进信息安全技术和设施建设等。
第二篇：优化医院信息系统流程，提高医疗服务效率医院信息系统是医院管理和服务的重要工具。
优化医院信息系统流程，可以大幅提高医疗服务效率，优化医疗资源配置，缩短患者等待时间，加快流程处理速度。
具体工作计划包括优化挂号、就诊、检查、取报告等流程，引入医疗信息标准，推广移动医疗服务等。
第三篇：加强医疗信息化建设，提升医疗服务质量医疗信息化建设是实现医疗数字化、网络化、智能化的重要手段，可以提高医疗效率和质量，减少医疗事故和矛盾。
加强医疗信息化建设，提升医疗服务质量，是医院信息科的重要任务。
具体工作计划包括完善电子病历建设，推进远程医疗服务，打造医疗智慧服务体系等。
第四篇：搭建医疗信息平台，促进跨部门协作医院各部门之间协作是提高医疗服务效率和质量的重要保证。
搭建医疗信息平台，促进跨部门协作，是医院信息科的一项战略任务。
具体工作计划包括建立跨部门信息共享机制，推广在线协作平台，引入云计算、大数据等技术支持，实现医疗资源共享和优化。
第五篇：推进医疗人工智能应用，提高医学科学水平医疗人工智能是医疗信息化的重要领域之一，可以提高医疗质量和效率，改变传统医疗方式。
推进医疗人工智能应用，提升医学科学水平，是医院信息科的重要任务。
具体工作计划包括推广自然语言处理、图像识别等人工智能技术，开展医疗数据挖掘和深度学习应用，实现辅助诊断、智能化治疗等目标。
第六篇：加强医院网络建设，提升网络安全能力医院网络建设是医院信息化的基础保障，网络安全是信息化建设的根本保证。
加强医院网络建设，提升网络安全能力，是医院信息科的重要工作。
信息科年度工作计划(7篇)
信息科年度工作计划（7篇）信息科年度工作计划（7篇）信息科年度工作计划篇1 为了提高我院院信息化管理水平，为全面提升医疗质量提供一个好的平台，20--年信息科工作计划：1、加强思想教育，认真执行医院各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作作风，树立服务一线的思想，及时解决计算机、打印机硬件故障，确保科室工作顺利进行。
2、认真学习较好的上级医院和兄弟医院总结的医院信息化建设的先进经验。
3、继续加强对我院专业技术人员进行计算机操作技能培训。
主要培训方案：督促人员自学电脑操作技能，在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，同时医院定期考核。
4、在临床路径方面的工作重点：①扩大病种数量。
②继续优化路径。
③加大监管力度,提高纳入率。
④保证医疗质量,提高服务效率，控制医疗费用。
⑤提高信息化水平及优化统计方式。
5、做好医疗信息统计、上报工作，为领导科学决策提供可靠依据。
6、紧密配合“综合支付制度”改革，及时统计所需数据。
7、认真执行国家价格政策，及时调整医疗收费价格信息。
8、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。
9、考察远程会诊系统，力争20--年底实现远程会诊。
信息科年度工作计划篇2 一、软件系统HIS与PACS和RIS的接口、器械库房管理、总务库房管理、供应室管理、护理管理、全成本核算、诊疗卡、门诊医生站、HIS与LIS的后条码等系统建设。
由于我院HIS系统采用的技术是一体化解决方案，比市内其他医院(中医院、四院)采取复杂架接的方式在实现的速度上至少提前了1年时间。
因此，只要我们继续努力，将保持市内医院信息化的领先地位。
其中的护理管理要在两个病区试点PDA生理体症蓝牙网络采集技术。
建立医院《医学知识管理平台》、《医学考试系统》，通过建立各学科的知识库，为临床医生提供学习的渠道，也为医师培训和继续教育提供一种良好的手段。
二、硬件平台我院上医生工作站，特别是门诊医生工作站后，联网的工作站数量大大增加。
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医院信息科工作计划4篇无论是身处学校还是步入社会，大家都经常看到书信的身影吧，书信是人们相互交流情感与思想的工具。
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医院信息科工作计划篇120xx年是我院信息化建设走向成熟的一年，为了更好的将信息化建设应用到日常工作中，搞好信息化队伍的建设，主要计划如下：一、在过去的两年中，医院职工数量增加近百人，其中大部分人员未接触过HIS，EMR，LIS等系统软件，为了保证医疗工作的正常进行，对新进人员进行一次系统的培训。
二、完善病案室HIS系统与艾迪康接口的对接工作，做好医疗信息统计、上报工作，及时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。
三、HIS系统中新增加模块，其功能是对无购买能力的患者的日常用品进行单独计费管理，完善电子病历的应用性。
四、对医院将要上线的PACS系统做好充分的论证工作。
五、在日常工作中，合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。
六、对医院的各个科室的电脑、打印机、条码机等硬件做好定期维护，确保系统正常运行，做到小问题当时解决，大问题当天解决，保证临床各科室业务正常开展。
七、对信息科内部人员进行专业的培训，尽可能的参加相关会议，开阔视野。
八、完善三甲复审相关资料，保证三级甲等医院的复审评定工作的正常进行。
九、做好医学书刊、资料的订阅、收集、采购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。
加强图书室的安全防护工作，清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废十、完成领导安排的其他相关工作。
医院信息科工作计划篇2为了进一步提高我院信息化管理水平，全面提升医院管理质量，信息科制定20xx年工作计划：1.20xx年是我院信息化建设重要的一年。
我院20xx年实施HIS系统，起步较早。
为适应日新月异的信息化系统的需要，今年要对已有的HIS系统进行进一步的升级和完善，使之更好的为医院管理服务。
2.提高信息化水平及优化统计方式。
做好医疗统计上报工作，为领导科学决策提供先进可靠依据。
3.在全院范围内进一步普及和宣传计算机管理知识并负责指导相关科室部门的管理协调工作，制定培训方案，提升我院一户人员电脑操作技能，并进行定期考核。
4.做好信息系统硬件和软件的日常维护工作，确保系统正常、安全运行，确保各科室业务正常开展。
①硬件方面：熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备经常检测和维修，并认真做好监护记录，防微杜渐，保证机房及其系统设备处于良好的工作状态。
②软件方面：维护好HIS系统各模块，掌握好系统软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，增强系统的安全保密程度。
5.加强*络系统的安全工作，对服务器与各子系统电脑定时进行查毒、杀毒，并做好监管记录。
6.严格实施国家信息安全等级维护制度，实行信息系统操作权限分级管理，保障*络信息安全，保护患者隐私，加强信息系统的运行维护。
医院信息科工作计划篇31、20xx年是我院信息化建设更重要的一年，需要完成HIS后续系统上线计划：①更新原有药库管理系统，进一步规范药品名称、药理、剂型，使医院收费项目与社保目录对应更加顺畅。
②电子病历系统全面升级，替换原打印病历模式。
益康软件公司承诺新版电子病历将采用模块化电子病历，将进一步简化临床医师书写病历流程。
③病案统计系统全面升级。
④新增物资与固定资产管理系统。
2、为了加强医院经济管理，进一步增强成本意识和树立以病人为中心的服务意识，今年我院将安装全成本核算软件，我们信息科将积极配合工程师和组织协调各科室，确保成本核算更快更好的.为我们所用，达到为医院开源节流，减少病人开支，提高医院信誉的作用。
3、在全院完整的信息化平台的基础上，推出更多的便民措施，进一步吸引病人，树立以病人为中心的服务理念，提高医院的服务形象。
4、在便民措施方面，配合医院的服务的衍生，建立更加完善的门诊住院预约信息平台。
节约病人等待时间，让更多人群信任医院、了解医院。
得到医院更人性化的服务。
5、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机管理工作。
6、做好日常软硬件维护工作。
①硬件方面：熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备经常检测和维修，防微杜渐，保证*络和系统设备处于良好的工作状态。
②软件方面：维护好HIS各模块，掌握好系统软件和测试软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，以便增强系统的保密程度。
7、继续完善医院内部*络，电脑设施的规范化管理。
8、以门诊、住院、药剂、经济四大软件模块为第一期工程，努力推进医院信息化建设的全面铺开。
20xx年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。
一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院，实现病人信息的共享，报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享，甚至是医院之间、医院与社区之间的信息共享。
在院领导的领导下，我院要在本地探索出一个真正能够被病人所接受和临床人员愿意使用的信息系统。
医院信息化的目的是要在尊重医疗规律和病人权益、提高质量、改善服务、降低成本的基础上，走质量效益型的内涵性发展模式;重点要在优质，高效，低消耗的模式下，重复利用信息系统的现代管理手段实现资源配置最优化。
医院信息科工作计划篇420xx已在眼前，“发展”会成为我院永恒的主旋律。
医疗环境的改善、高端人才的引进、设备的更新、开放病床数的增加，一切都预示着我院即将面临前所未有的发展机遇。
在这个特殊的历史时期，信息科作为医院的一份子，理应为医院做出更大的贡献。
为了继续做好院领导、科室的助手，更是为了配合医院新形势下发展的需要，我科将在20xx年重点从如下方面入手，力求开创信息科工作的新局面。
一、抓好病案管理工作不放松。
1、认真做好病案回收、归档、保管工作。
病案是医院的重要信息资源，是病人在住院期间的全部医疗档案，是医院各临床科室、医技科室诊断治疗病人的基础资料，是医院进行医疗、教学、科研的宝贵财富。
也是医疗纠纷、法律取证、医疗保险等多方面起着重要作用。
为此：(1)认真执行医院各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作作风，树立服务一线的思想。
(2)保质保量做好病案回收、整理、编目、录入、上架工作。
(3)安排专人负责病案库日常管理工作，确保每一份病案无损坏、无丢失，为下一步病案服务打下坚实基础。
2、树立人性化服务思想，完善病案服务环节。
如何做好病案服务人性化是我们面临的新课题。
人性化服务不是口号，不是仅凭热情就可以做到的，它不仅需要优质的病案基础，更需要有为社会服务的愿望。
在开展人性化服务中，我们要坚持把服务质量放在核心的地位。
没有优质的服务，人性化服务就是一句空话。
为此，我科将从以下方面入手，竭力做好病案服务工作：(1)组织全科人员加强专业知识学习，努力提高自身水平和素质，从根本上提高病案管理的水平。
(2)定期安排人员外出学习兄弟医院的管理经验，以开阔眼界并扩充和更新专业知识。
(3)从病人实际需要出发，减化病案调阅、复印环节。
(4)坚决执行《盐城市亭湖区人民医院病案调阅、复印制度》的规定，按章办事确保病案流通安全。
二、努力提高医院信息化水平，提升医院整体形象。
医院信息化程度代表医院现代化管理水平高低和服务能力的多少。
因此，在新的一年里我们要把信息化建设作为工作重点，力求全院信息化水平取得更大地突破。
1、继续加强对我院全体工作人员进行计算机操作技能普及性培训。
主要培训方案：(1)督促人员自学电脑操作技能。
(2)在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，同时医院定期考核。
2、安排专人负责做好信息系统硬件与软件的日常维护工作，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。
3、做好医疗信息统计、上报工作，为领导科学决策提供可靠依据。
4、加强与上级主管部门及兄弟医院的交流，及时更新信息化知识和经验。
软件方面1、做好医院*站信息发布维护工作。
2、做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。
3、对接区卫生局，按照要求完成区域医疗接口、远程诊断接口、远程影像中心接口的工作。
4、做好血库软件采购前调整及实施工作。
5、做好体检中心*上查询的功能，做到能够实时*上查询，*上实时查询检查、化验，包括检验单指数的下载与打印。
6、采购并实施急诊留观系统、门诊皮试系统、科教科系统、护理部系统、院感科系统。
7、做好新增设备PACS，LIS接口的功能。
8、全院实现自助挂号、查询、取单的一体化功能。
硬件方面1、做好医保、新农合线路整改的维护工作。
2、做好各项软件所需硬件平台调研和维护工作。
3、机房硬件扩容的相关调研工作。
4、组织全院智能化、信息化验收工作。
三、提高医学图书馆整体服务水平，力求馆藏图书效用最大化。
医学图书馆是医学知识聚集中心，是医院信息化系统重要的组成部分。
我院医学图书馆不仅是为医疗、教学、科研、管理和继续教育服务，未来还将承担为社会化的信息交流、*络协调、资源共享等方面任务和要求，这是医院可持续发展的重要支柱和保证力量。
1、加强医学文献信息资源建设。
根据我院学科建设特色，收录与之相匹配的专业性强、使用率高、时效性好的文献信息资源。
2、开发知识资源，提高医护人员素质。
图书馆通过努力帮助我院全体医护人员提高对文献信息的检索、开发和利用能力，同时引导他们利用馆藏知识提高语言表达能力和道德修养，培养他们高尚的医术情操和优秀的道德品质。
树立正确的人生观和价值观，正确地处理好医患关系，更好的为病人服务。
3、提高医院医疗、教学、科研、管理与服务质量。
(1)为院领导决策服务，完善决策信息的收集、加工和提供能力。
(2)及时掌握国内外医学科研的进展和成功经验，避免我院科研资金浪费和科研人员重复劳动。
(3)当医护人员在临床工作中遇到疑难杂症时，及时提供相关文献资料。
4、做好*络医学信息导航和知识信息提供。
随着互联*的普及和医院更好地服务于社会的需要，我们在做好院内服务的同时，加大服务社会的投入。
(1)及时对*络医学信息进行收集、整理、加工为广大人民群众提供正确的医学常识。
(2)做好对社会上关注的疾病知识的收集、提供，减少人民群众的紧张情绪。
但是我们坚信在院领导的正确领导下、在全科人员的共同努力下，科室一定能够胜利完成各项工作任务，在这个足以载入院史的一年里写下浓墨重彩的一笔。