公司领导节后开工动员会上讲话
开工动员会议领导讲话稿
开工动员会议领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我们召开开工动员会议，旨在动员全体员工，激发工作热情，确保公司项目的顺利开展。
在这个重要的节点上，我作为领导将向大家发表讲话，对未来的工作作出总结和展望。
首先，我想对大家过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢。
正是有了你们的辛勤工作和全身心的付出，我们才能取得这样的成绩。
我们的项目在市场上取得了良好的反响，公司的声誉也逐渐得到了提升。
在新的一年里，我相信我们能够再创辉煌。
过去的一年是不平凡的一年，我们面临了很多困难和挑战。
全球经济环境的不稳定和不可预测性给我们的工作带来了更多的压力。
然而，我们始终坚持以客户为中心，以质量为生命，并与时俱进地更新我们的管理理念和工作方法。
正是这种坚持和努力，使得我们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得了成功。
对于即将到来的新一年，我们将继续保持一贯的工作态度和精神风貌。
首先，我们要强化项目管理，确保所有的项目按时按质完成。
项目是我们公司的核心业务，只有通过更好的项目管理，我们才能保持竞争力和市场地位。
其次，我们要加强团队协作和沟通，提高工作效率和质量。
项目的成功离不开团队成员的密切合作和良好的沟通。
我们要打破部门之间的壁垒，形成互相支持、无缝衔接的团队合作模式。
最后，我们要注重员工的培养和发展，提高整体素质和能力水平。
只有不断提升员工的专业素养和综合能力，我们才能不断提升公司的核心竞争力。
作为领导，我们要时刻关注员工的工作和生活，尽力为大家创造一个良好的工作环境和发展平台。
我们要倾听员工的声音，关心员工的困难和问题，并积极提供解决方案。
同时，我们也希望大家能够紧密团结在一起，共同为公司的发展而努力。
在这个团结的大家庭中，每个人都是重要的一员，每个人应该发挥自己的特长和才能，为公司的发展做出贡献。
最后，我相信，在我们共同的努力下，我们一定能够开拓出一片新的天地。
让我们紧密团结在一起，共同努力，为我们的公司和事业创造更加辉煌的明天！谢谢大家！。
公司领导在节后开工动员会上的讲话
千里之行，始于足下。
公司领导在节后开工动员会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事们：大家新年好！在新的一年里，我代表公司向大家致以最真诚的问候和祝福！同时，也希望大家度过一个愉快、健康、充满希望的春节。
随着春节的结束，我们迎来了全新的一年，是我们开启新征程的起点。
感谢大家在过去一年中为公司做出的努力和奉献！正是有了大家的共同努力，才让公司不断取得新的成就和进步。
过去的一年，我们经历了许多挑战和困难，但我们没有气馁，没有后退，而是坚持不懈地奋斗，顽强地战胜了各种困难。
我们成功实现了公司设立的各项目标，取得了可喜的成绩。
这些成绩只是我们前进道路上的一小步，但却承载着每个人的心血和汗水。
让我们为这些成绩感到自豪，同时也要清醒地认识到，这仅仅是一个开始，我们需要继续努力，不断超越自我。
刚刚过去的一年，全球经济形势的不确定性加大，国内市场竞争也愈发激烈。
面对这种形势，我们不能选择退缩，而是要坚定地迎接挑战，保持战略定力，不忘初心，继续努力。
我们要在逆境中找到机遇，在竞争中寻求突破，不断提升自身的核心竞争力。
只有这样，我们才能稳步前进，不断创造新的辉煌。
新的一年，公司将实施一系列的发展战略和举措，致力于打造更高效、更卓越的团队。
首先，我们将加强团队建设，强化沟通交流，增强协作意识，以团结的力量迎接挑战。
其次，我们将加强市场拓展和客户服务，提升客户满意度，赢得更多市场份额。
同时，我们还将加强创新和技术研发，不断提升产品质量和竞争力。
另外，我们还将加强人才培养和管理，提高员工的素质和能力，为公司团队的长远发展奠定坚实的基础。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
作为公司的领导者，我相信每个人都有无限的潜能和能力。
只要我们心怀梦想、充满信心、勇于担当，就一定能够战胜一切困难，取得辉煌的成就。
我们要努力追求卓越，不断提高自己的素质和能力，做到精益求精，永不停歇。
只要我们团结一心、风雨同舟，就能够共同创造更加美好的明天。
最后，我希望大家能以饱满的热情、坚定的信心和昂扬向上的斗志，投入到新的工作中。
2024年开工动员大会领导讲话稿（3篇）
2024年开工动员大会领导讲话稿敬爱的员工同志们：大家下午好。
大地回春,绿意渐浓。
从今天开始，我们所有工程就正式开工了。
俗话说：一年之计在于春。
对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。
因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。
近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。
在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各种不利因素，逆市而上，继续保持着高速发展态势。
____年我们的施工任务已达____万平米，占哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。
多年的打拼经验告诉我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识，就能继续保持高速发展，稳步前进。
____年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公司继续做大做强，尚东辉煌城持续热销。
这些令人鼓舞的发展告诉我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就一定能继续扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。
因此今天的大会，就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划，明确____年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。
我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保____全年生产总体目标顺利完成。
下面我就____年度各项工作讲几点要求(一)明确目标，统一思想，提高团队凝聚力。
我们集团发展到今天并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。
只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。
连续几年来，我们已经取得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展宝贵的精神财富，并成为行业的楷模。
开工动员会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开开工动员大会，共同见证我们公司新一年的征程。
首先，我谨代表公司全体领导班子，向长期以来关心、支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢！向为公司辛勤付出的全体员工表示诚挚的敬意！过去的一年，是我国经济社会发展极不平凡的一年。
面对错综复杂的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，我们公司全体员工团结一心、共克时艰，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我要向为公司发展付出辛勤努力的全体员工表示衷心的感谢！新的一年，是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的重要一年，也是我们公司实现高质量发展的重要一年。
根据国家战略部署和公司发展实际，我们制定了新一年的工作目标和任务。
今天，召开开工动员大会，旨在进一步统一思想、凝聚力量，激发全体员工的干事创业热情，为新一年的工作开好头、起好步。
一、坚定信心，认清形势，明确目标当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，国内外环境复杂多变。
从国际上看，世界经济复苏乏力，贸易保护主义抬头，地缘政治风险加大。
从国内看，我国经济增速放缓，结构调整阵痛仍在持续，一些领域风险隐患不容忽视。
在这样的背景下，我们公司也面临着前所未有的挑战。
然而，困难与机遇并存。
我国经济发展长期向好的基本面没有改变，我国经济潜力巨大、韧性十足。
我们公司经过多年的发展，已经具备了较强的市场竞争力，拥有丰富的行业经验和技术实力。
只要我们坚定信心，迎难而上，就一定能够战胜困难，实现新的突破。
新的一年，我们的目标是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚决贯彻新发展理念，坚决打好三大攻坚战，加快构建新发展格局，推动高质量发展，努力实现营业收入、利润总额等主要经济指标稳步增长。
二、突出重点，狠抓落实，确保目标实现为实现新一年的工作目标，我们要重点抓好以下工作：（一）强化创新驱动，推动转型升级创新是引领发展的第一动力。
我们要加大研发投入，提升自主创新能力，推动产业结构优化升级。
领导开工动员大会发言稿
大家好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们迎来了新一年的开工动员大会。
首先，我代表公司全体员工，向长期以来关心、支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢！同时，也向即将投身新一年工作的全体员工表示热烈的欢迎和诚挚的问候！今天，我们在这里隆重召开开工动员大会，目的是进一步统一思想，明确目标，凝聚力量，激发干劲，确保新一年的各项工作开好头、起好步。
在此，我谨以公司领导的名义，发表如下讲话：一、回顾过去，坚定信心过去的一年，面对复杂多变的经济形势和市场竞争，我们全体员工团结一心，迎难而上，取得了令人瞩目的成绩。
在公司领导的正确领导下，我们深化改革、创新发展，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出，离不开社会各界的大力支持。
在新的一年里，我们要继续发扬“团结拼搏、勇攀高峰”的企业精神，坚定信心，锐意进取，为实现公司更高目标而努力奋斗。
二、明确目标，砥砺前行2022年，是我国“十四五”规划承上启下的关键一年，也是公司实现高质量发展的重要时期。
在新的一年里，我们要紧紧围绕以下目标，砥砺前行：1. 提高经济效益。
以市场需求为导向，优化产品结构，提升产品质量，降低生产成本，提高市场竞争力，力争实现营业收入和利润的双增长。
2. 加强科技创新。
加大研发投入，加快科技成果转化，推动企业转型升级，培育新的经济增长点。
3. 优化人才队伍。
加强人才引进和培养，提高员工综合素质，打造一支高素质、专业化的员工队伍。
4. 落实安全生产。
强化安全生产责任制，加强安全教育培训，提高安全生产水平，确保企业安全生产形势持续稳定。
5. 推进绿色发展。
践行绿色发展理念，加大节能减排力度，推动企业可持续发展。
三、强化责任，狠抓落实为实现上述目标，我们必须强化责任，狠抓落实。
具体措施如下：1. 加强组织领导。
成立专门工作小组，明确责任分工，确保各项工作落到实处。
2. 严格考核评价。
建立健全考核评价体系，对各部门、各岗位的工作进行量化考核，奖优罚劣，激发员工积极性。
企业开工动员大会领导发言稿项目开工动员会发言（精选3篇）
企业开工动员大会领导发言稿项目开工动员会发言（精选3篇）企业开工动员大会领导项目开工动员会发言篇1尊敬的陆东福副部长，各位来宾、同志们、朋友们：今天，我们在这里隆重举行太原南站新建工程开工动员大会，这是我省和铁道部贯彻落实中央扩大内需、促进经济增长决策部署的又一具体行动，太原南站新建工程的建设将掀起我省铁路建设又一轮新的高潮。
在此，我代表中共山西省委、山西省人民政府对这一工程的开工建设表示热烈祝贺！对铁道部长期以来给予我省的大力支持表示衷心感谢！铁路是国民经济的大动脉和先行官，在促进经济社会发展和改善人民生活等方面发挥着重要作用。
近年来，我省与铁道部密切合作，加快铁路建设步伐，全省铁路运输能力和服务质量都有了明显的提高。
在当前经济发展面临严峻形势的情况下，我省与铁道部认真贯彻落实中央关于扩大内需、促进经济增长的一系列重大决策部署，共同研究制定了山西铁路建设发展规划，并在本月初签署了加快推进山西铁路建设协议，在铁路建设和铁路装备制造等方面进行全面的合作。
计划2年内投资20xx亿元，新建铁路20xx公里，到20xx年，我省铁路网的规模和质量都将发生新的变化，铁路营运总里程将由现在的3000多公里增加到5300公里，路网密度将达到全国平均水平的2倍多。
届时，一个纵贯南北、横跨东西、运力充足、功能完备、高速便捷的铁路网将在我省形成，从太原到北京、西安、郑州等城市只需要2个多小时。
今天开工建设的太原南站是石太客运专线上最大的客运枢纽。
明年，我们还要陆续开工大同—太原—西安铁路客运专线、中南部铁路通道、太原枢纽西南环线等十条铁路线建设。
这些项目的建成，将为我省经济社会发展提供有力的支撑，将为全省人民带来更大的便利和更多的实惠，将为保障国家能源供应发挥更加重要的作用。
铁路建设，功在当代，利在千秋。
我们要把铁路建设作为造福山西人民、泽被子孙后代的德政工程、惠民工程、经济腾飞工程，举全省之力、切实抓好。
各地、各有关部门要加强领导，加强组织协调，认真研究解决施工过程中遇到的困难和问题，为铁路建设创造良好的条件和环境。
2024 春节后开工领导发言稿
2024 春节后开工领导发言稿各位领导、同事们：大家好！在新的春节过后，我感到非常荣幸能够在此重要的时刻向大家发表一次讲话。
首先，我要向大家致以节日的祝福，祝愿大家新春快乐，阖家幸福，身体健康！春节是中华民族最为重要的传统节日，也是我们团结、欢聚、放松心情的时刻。
在这个辞旧迎新、万象更新的时刻，我相信大家都度过了一个充实而愉快的假期。
现在，我们即将迎来新的一年，一个充满希望、挑战和机遇的新起点。
今年，我们面临的全球形势依然充满不确定性和挑战。
但是，我坚信，在我们党中央的坚强领导下，全体员工团结一心，共同努力，我们一定能够战胜各种困难，取得更大的成就。
这个时刻，我们不能忘记，我们的企业是众多员工共同努力的结果。
感谢每一位员工在过去一年里为企业的发展做出的辛勤付出！正是因为有了你们的支持和努力，我们才能够取得如此骄人的成绩。
新的一年，我们要紧紧围绕企业发展的目标和战略，全力以赴，坚持创新驱动，努力实现更高质量的发展。
我们要加强技术研发，提升产品质量和竞争力；我们要解决好员工队伍建设和人才培养的问题，为企业的可持续发展提供源源不断的人力资源。
同时，我们也要关注市场变化，把握市场需求的变化趋势，灵活调整我们的产品和服务，做好市场开拓和推广工作。
只有不断改进和创新，我们才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，保持企业的竞争优势。
最后，我要强调团结合作的重要性。
一个团结的团队，能够产生强大的凝聚力和战斗力。
只有我们同心协力，齐心合力，才能够应对各种困难和挑战，实现企业的更大发展。
在新的工作开始之际，我希望大家能够保持良好的工作状态，积极进取，勇于创新。
相信只要我们紧紧团结在一起，战胜各种困难，团队的辉煌未来必将属于我们！新的一年，新的起点，让我们携手共进，共同奋斗，为企业的持续发展贡献自己的力量！谢谢大家！尊敬的各位领导、亲爱的同事们：春节过后，我们迎来了新的工作开始。
我相信，作为一支团结奋进的团队，我们在新的一年里将再创佳绩，书写更加辉煌的篇章。
开工动员会议领导讲话稿
开工动员会议领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！在这个喜庆的日子里，我代表公司的领导班子，向大家宣布一个令人振奋的消息：我们即将开展一场新的项目，意味着我们即将迎来新的挑战和机遇！为了确保项目的顺利开展，我们特意召开这次开工动员会议，与大家共同探讨并制定行动计划。
首先，我要感谢各位领导和全体员工在过去的日子里对公司的辛勤付出与支持。
正是因为有了大家的努力，我们才能够在市场上立足并取得一系列的成果。
然而，我们也要清醒地认识到，市场竞争变幻莫测，公司仍面临诸多挑战。
因此，我们必须团结一心，积极应对，为公司的发展开启新的篇章！当前，新项目的开展对我们来说具有重要的意义。
一方面，这是公司发展的重要机遇，我们将通过该项目进一步扩大市场份额，提升公司的影响力。
另一方面，这也是我们面临的一项巨大挑战。
我们必须面对各种困难和压力，努力克服一切可能阻碍我们前进的问题。
只有通过不断奋斗和努力，我们才能够取得胜利！在接下来的演讲中，我将结合具体的项目内容和工作重点，向大家介绍我们的行动计划。
首先，我们将成立一个专门的项目组，由项目管理经验丰富的骨干人员组成。
项目组将负责项目的整体规划、组织实施以及进度管控等工作。
同时，我们还将组成多个工作小组，每个小组都负责项目中的一个具体任务，以确保项目的各项工作能够有条不紊地进行。
此外，我们还将注重项目团队的人员培养和资源配置。
我们将通过培训和学习，提升项目团队成员的专业素养和能力水平，以应对项目工作中的各种挑战。
同时，我们也将合理配置人力资源，确保项目团队的工作效率和效果。
在项目实施过程中，我们将坚持严格的管理和质量控制。
我们将建立科学的管理机制，确保项目的进度和质量能够达到预期目标。
同时，我们还将加强与合作伙伴的沟通和协作，共同推动项目的顺利进行。
最后，我想呼吁大家，要保持积极向上的态度，树立信心，共同努力。
相信在各位领导和全体员工的共同努力下，我们一定能够圆满完成这个新项目，取得辉煌的成绩！让我们进一步加强团队合作，携手共进，为实现公司的战略目标而努力奋斗！让我们共同迎接新的挑战，创造公司的新辉煌！谢谢大家！。
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公司领导节后开工动员会上讲话公司领导在节后开工动员会上的讲话各位×同仁：今天是春节假期后正式上班的第一天。
我在这里给大家拜个晚年，祝大家新春快乐，牛年大吉！×自创立以来，就致力于服务百姓家庭，成就美好生活，零售和服务行业非常辛苦和讲究细节，感谢大家对这份事业的坚持。
这些年，公司的发展经历过不少挑战，全体×人齐心合力，稳健经营，完成了战略的第一个阶段，为未来的发展奠定了基础。
回顾我们走过的34年，深知创业不易，作为企业家责任重大。
经营企业的时间越久，就更深刻地领悟到爱国爱党、守法经营、创业创新、回馈社会对企业长远发展的意义，我们要与时俱进、聚焦实业、做精主业，凝心聚力把顾客做深做透、把服务做深做细、把品牌做大做亮、把文化做长做久，把企业做强做优。
今年是牛年，在咱们中国人眼中，牛擅负重、正气足、勇开拓、拼劲旺。
在此我也想以责任、价值、创新、拼搏这几个新年愿景与大家共勉，让我们共同为×开启辛勤耕耘、风清气正、勇往直前的新篇章。
我们要以责任开启新的一年。
新的一年，我们将迎来“十四五”新开局，国家和行业进入高质量发展新阶段，这都是新时代赋予×的新机遇和新责任。
我们一定要把企业发展与国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密联系。
一定要站在更高的起点上坚持党的领导，聚精会神办好企业，以质量更好、效益更高、竞争力更强的发展回馈社会，承担起企业应有的社会责任。
我们要以价值开启新的一年。
×创业三十多年的历程，我们深感各种经历都是积淀，都是推动我们更好地服务百姓美好生活的锤炼。
我们要不忘初心、正道直行，塑造健康肌体，聚焦长远发展，以法治意识、契约精神、守约观念为用户、合作伙伴和社会提供更好的产品和服务，通过我们企业的担当为国家创造价值，为社会创造价值，为顾客和合作伙伴创造价值，为员工创造价值。
我们要以创新开启新的一年。
我们正面对一个极速变化的世界，要于变局中开新局，关键是要以创新驱动发展。
新的一年，我们将深入推动“家·生活”战略第二阶段延展和升级，以用户思维、平台思维、科技思维为引领，以“真”“快”“乐”为经营要素，推动线上“真快乐”、线下“×家”、×电器、真选开放供应链等共享平台全方位升级，全速推进以全行业全品类零售为核心的相关多元化事业提质增效、协同共进，以高质量的创新助推集团发展步入快车道。
我们要以拼搏开启新的一年。
从珠市口的第一家门店升级到线上线下全渠道连接消费者的“到网、到店、到家”全零售网络；从电器拓展到全行业全品类满足家庭刚需的“家·生活”供应链平台……正是无数×人的拼搏努力才铸就了今天的×。
新的一年，我们要继续以不怕苦、能吃苦的牛劲深耕市场赛道，一步一个脚印推动战略全面升级和落地生根，以真选低价、快送准时达、娱乐买娱乐卖分享乐的经营理念和做法，全力打开新局面。
“国美、家美、生活美”是我们永远的追求。
希望通过我们的奋斗，我们的努力，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位，更好地让美好生活成为日常，让百姓生活持续向美好迈进，让每个小家庭的祥和喜乐都反映新时代的生机勃勃；希望×的耕耘，能为山河锦绣、国泰民安的壮美画卷贡献一份力量。
牛年宜勤，让我们共迎新春、撸起袖子加油干、牛转乾坤、再攀高峰！膜拜作者的才思。
方方面面都很赞。
在风电工程安全生产委员会暨开工动员大会上的讲话同志们：今天这个会议，既是对集团公司和公司2021年工作会议精神的一次贯彻落实会，也是动员全体工程建设者，进一步统一思想，提高认识，理清思路，强化措施，掀起工程建设新高潮，确保全面完成风电工程建设目标任务的动员部署大会。
公司对这次会议十分重视，会前专题做了研究和讨论。
刚才，公司副总经理******就推进风电项目和风电重点工程建设作了安排部署，讲得非常具体，我完全赞同。
风电公司与有关责任单位签订了目标责任书；监理和施工单位的负责同志作了表态发言，大家的发言目标明确，重点突出，措施得力，希望切实抓好贯彻落实。
下面，我再强调三点意见。
一、统一思想，提高认识，切实把工作重心聚焦到风电工程建设上来2021年是“十二五”的开局之年，也是公司上下落实集团会谈精神，加快发展的关键一年。
当前，公司上下高度关注风电工程建设，将其列为公司全年工作的重中之重。
风电筹建处和风电公司一定要站在推动公司科学发展的战略高度，按照集团总体要求，以正在做的事情为中心，把工作重心聚焦到风电工程建设上来，以项目为根，员工为本，责任为魂、指标为尺，全力推进风电工程建设，确保全面完成年内各项工作任务。
1 各参建单位要充分认识到，加快风电工程建设的重要性和紧迫性。
今年公司风电建设规模在去年的基础上大幅提高，建设工期紧，协调难度大。
加快推进风电工程建设，提前实现投产发电，确保完成集团下达的生产经营任务，不仅会使我们公司的风电建设能力和水平向前迈进一大步，同时也是对公司风电工程建设和管理工作的一次全面考验。
各参建单位一定要充分认识加快风电工程建设的重要性和紧迫性，从建设、设计、施工各环节着手，牢固树立“一盘棋”思想，确保如期完成。
同时要充分认识到，推进风电工程建设是完成集团下达的业绩考核指标的关键。
今年集团下达给我们的业绩考核指标是发电量完成******万千瓦时，利润和经济增加值完成*****万元。
一季度已经过去大半了，目前二期项目还没有取得核准文件，形势不容乐观。
对照集团公司的要求和全年的任务目标，后面的十分繁重。
如不尽快扭转被动局面，必将会影响今年投产发电任务和盈利目标的实现，甚至会影响公司下一步的发展。
当前我们的的重中之重，就是要加速完成一期工程收尾工作，确保*****并网发电；集中精力推进二三期工程建设，争取*******分别投产发电。
我们一定要全力以赴，攻坚克难，以风电风电工程的全面突破来确保全年生产经营目标的完成。
二、锁定目标，落实责任，确保完成全年生产经营目标（一）切实抓好一期后续工程建设。
风电公司和各建设单位要突出关键部位，抓住关键环节，科学施工，全力加快风电一期后续工程建设进度，特别是电网接入和生产准备工作，要确保 2 *****实现并网发电。
（二）全力加快二三期工程建设。
一是要加强前期工作，着力解决二三期项目核准滞后的问题。
要针对前期工作的关键环节，进一步优化前期工作程序，明确关键环节时间控制点，加强与政府有关部门的沟通联系，抓紧完善手续，加快项目核准进度，尽快取得核准文件。
二是加强工程协调，确保工程建设进度。
公司工程管理部要编制下达风电项目里程碑计划，按月季落实，发现问题及时协调，今后至少每个月要召开一次工程协调会。
风电公司要以公司审核通过的一级网络计划为指导，会同施工、监理单位加强工程建设的总体策划，编制更加详细的工程建设实施计划，抓好过程控制，落实具体措施，确保完成投产发电计划。
要充分考虑影响工程顺利进行的各种制约因素，超前谋划，倒排工期，及时协调送出线路、设备供货等问题，及时协调解决施工难题，最大限度地为工程建设创造条件。
要根据工程投产计划，及时组织验收，做好系统调试和启动投运的组织协调工作，千方百计抢时间，全力以赴赶进度，确保二三期工程按期投产发电。
三是加强基建项目安全质量管理，实现安全文明施工。
近期，集团公司下发了《关于2021年基建工程项目安全质量管理重点工作通知》，要求三级责任主体进一步强化安全质量管理意识和监管职责，建立完整、严密、有序的基建安全质量保证体系和监督体系，加强安全隐患排查和治理，杜绝人身伤亡和重大安全质量事故。
我们要按照集团的要求，切实落实项目法人责任制，明确项目法人及设计、施工、监理等参建各方的安全质量责任，形成以 3 项目法人为核心的项目安全质量管理体系和监督体系，不断提高工程建设的安全质量水平。
要根据集团公司的要求，树立和提高精品、创优意识，全面开展达标创优工作。
在项目开工前就要对照达标创优标准做好工程创优策划，确定工程质量目标，强化关键点和过程控制，使工程安全质量处于受控状态，保证风电工程实现创行业优质工程目标，努力做到出精品、出人才、出效益。
四是要根据集团公司近期下发的《集团公司工程管理绩效考核办法（征求意见稿）》的要求，进一步提高公司工程造价管理水平，严格控制工程建设成本，确保风电造价控制在******以内。
要把建设成本控制贯彻到规划、设计、设备选型、施工组织的全过程；要进一步强化技经定额管理和管理，认真开展工程经济活动分析，健全工程造价控制管理体系，切实通过加强过程管理来达到节省投资、控制工程造价的目的。
（三）统筹推进其他风电项目前期工作。
要以积极主动的态度，加强与政府部门的联系和沟通，按照年度计划逐一落实项目核准条件，确保列入集团公司考核范围的工程项目通过核准并实现年内开工建设。
三、强化措施，落实责任，为实现风电工程投产发电目标提供有力的机制保障科学组织、强化管理是确保风电工程按期投产发电目标实现的关键。
针对今年异常繁重的风电工程建设和生产经营工作任务，公司工程管理部、相关部门和风电公司要切实强化领导，周密组织，科学运作，狠抓落实，严格按照责任状的要求圆满完成 4 任务，确保顺利实现风电按期投产发电目标。
一要切实加强领导。
公司工程管理部、本部相关部门和风电公司要高度重视风电工程建设，切实强化领导力量，对工程建设任务进一步细化工期安排，明确分工，明确时限，并统筹安排好生产准备工作，齐心协力抓好目标任务的落实，为实现投产发电目标，完成全年发电盈利任务争取主动。
二要严格落实目标责任。
公司有关部门、风电公司和各参建单位，要根据工程建设目标责任书的要求，建立工作情况通报制度和奖罚办法，层层落实目标责任制, 立限考事，以事责人。
要定期对项目建设进度和目标责任完成情况进行通报，对保质按期或提前完成任务的设计、施工、监理和风电公司及公司有关部门给予奖励；对由于工作不力,不能全面完成工作目标的单位和有关人员要进行通报批评。
对风电公司和有关部门的考核要与年度业绩考评相结合,对于参建单位要与其今后参与公司后续电力建设项目招投标工作相挂钩。
推行工作责任制考核的核心是要明确任务和责任,把工作落到实处。
只有通过工作责任制考核,将繁重的风电建设任务层层分解,提出实施的进度要求和时间表,明确落实各方面权利和责任,才能切实有效地加快项目建设,不折不扣地完成公司提出按期投产发电的目标和任务。
只有通过责任制考核,用奖优罚劣、奖勤罚懒的激励机制,才能达到鼓励先进、鞭策落后的目的,才能增强工作责任心,杜绝扯皮推诿的不良风气。
三要强化通力协作。
希望公司有关部门、风电公司、各参建单位根据公司风电建设的总体安排,结合这次会议的要求,对 5 照本单位、本部门的工作情况认真进行梳理,分析一下项目推进中存在的问题和困难,提出有效的办法和措施,并加以落实。