下工厂调研报告范文
工厂走访调研报告
工厂走访调研报告一、调研目的和背景本次工厂走访调研旨在了解某电子制造公司的生产工艺、设备配置、管理模式等情况，从而为进一步合作提供参考和依据。
该公司是一家成立多年的知名企业，拥有较为庞大的生产规模和稳定的市场份额。
调研的目的是深入了解该公司的竞争优势和市场定位，为我方未来合作决策提供参考意见。
二、调研过程2.1 联络安排在调研开始前，我们与该公司的负责人进行了联络，与其确定了调研时间和地点，并说明了调研的目的和内容。
我们还提前发送了问题清单，以便对方能够提前准备相关数据和资料。
2.2 参观工厂在调研当天，我们对该电子制造公司进行了详细的参观。
导游人员先向我们介绍了该公司的概况，包括公司的发展历程、产品线和市场份额等。
我们随后进入了生产车间，亲眼目睹了他们的生产线与生产工艺。
我们还与生产人员进行了互动交流，了解他们的工作流程和生产操作。
2.3 座谈会在工厂参观结束后，我们与该公司的管理层进行了座谈会。
在座谈会上，我们与他们深入交流，详细了解了他们的管理模式、供应链配套、质量控制等方面的情况。
我们还询问了他们的痛点和需求，以便为未来的合作进行分析和规划。
三、调研结果和发现3.1 竞争优势通过走访调研，我们发现该公司具有以下竞争优势：- 规模优势：该公司拥有较大的生产规模和近年来持续增长的市场份额，具备强大的生产能力和供货能力。
- 技术优势：该公司在电子制造领域具备一定的技术积累和研发实力，能够提供多样化的电子制品和解决方案。
- 质量控制：该公司注重质量管理，建立了完善的质量控制流程和体系，为客户提供高品质的产品和服务。
3.2 市场定位该公司的市场定位主要是面向中高端客户，注重品质和服务。
他们与大型电子设备厂商保持合作关系，为其提供定制化的电子部件和系统解决方案。
同时，他们也在不断开拓新的市场领域，逐步拓展产品线和市场份额。
3.3 管理模式在座谈会中，该公司的管理层向我们介绍了他们的管理模式。
他们采用扁平化管理结构，注重员工参与和沟通，鼓励团队合作与创新。
个人社会实践工厂调研报告
个人社会实践工厂调研报告一、背景与目的社会实践是学生根据自己的专业，通过学习与实践，去实地调查，参与社会活动，培养实践动手能力以及与社会融为一体的意识。
经过反复的探究，我决定从一个工厂的角度展开实践调研，以此了解工厂生产流程，企业管理情况，以及员工的工作环境与待遇。
通过实地调研，我希望能够了解工厂在生产中所面临的问题与挑战，以及整个生产过程中的艰辛和辛劳。
并且，我也希望通过调研，了解一个工厂对于员工的关怀与管理，如何维护员工的权益，确保员工的安全和健康。
二、调研过程1. 调研对象在进行工厂调研之前，我首先需要确定调研对象。
我选择了一家汽车零部件制造的工厂进行调研，这家工厂位于本地市区以外的工业园区，是一家有着10年以上历史的企业。
2. 调研方式为了能够全面地了解工厂的生产实况，我决定采用以下几种方式进行调研：（1）实地参观：首先，我联系了工厂的相关负责人，得到了工厂参观的许可。
我选择了一个上午进行参观，以便能够亲眼见到工厂的生产过程。
（2）面谈调查：在参观工厂的同时，我也与工厂的一些工作人员进行了面谈，以了解他们的工作环境和工作态度。
（3）资料收集：我向工厂相关负责人索取了一些资料，如工厂的历史发展、生产能力、员工构成等，以便于更好地了解工厂的情况。
3. 调研内容通过参观、面谈和资料收集，我主要了解了以下内容：（1）工厂的生产过程：我详细地观察了工厂的生产线，了解了汽车零部件的加工生产流程。
（2）工厂的管理情况：我通过面谈和资料了解了工厂的管理架构、员工的培训和晋升机制、员工的福利待遇等。
（3）员工的工作环境与待遇：我通过和工厂的员工交流，了解了他们的工作环境和生活状态，包括工作时间、工资情况、工作强度等。
三、调研发现1. 工厂的生产流程在参观工厂的生产线时，我印象最为深刻的是生产线的高效运转和严谨的生产管理。
工厂的生产线上安装了许多先进的自动化设备，生产效率非常高。
由于生产线操作过程中使用了多种机械设备，需要操作人员掌握一定的技术。
走访工厂调研报告
走访工厂调研报告走访工厂调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解该工厂的生产规模、生产工艺、产品质量、员工管理情况等，以便为我公司与该工厂进行合作提供参考。
二、调研时间和地点本次调研于20XX年X月X日在XXX国XXX省XXX市的XX工厂进行。
三、调研内容和结果1. 生产规模该工厂占地面积约xxxx平方米，拥有xxxx平方米的生产厂房。
工厂设有多条生产线用于生产不同种类的产品。
据调研员工介绍，该工厂日产能约为xxxx件，年总产量约为xxxx件。
2. 生产工艺该工厂采用先进的自动化生产设备，实现了高度的自动化和智能化生产管理。
工艺流程合理，操作简化，有专门的质量管理岗位进行品质检验。
根据调研员工介绍，该工厂严格执行ISO9001质量管理体系，生产过程符合环保要求。
3. 产品质量调研员工提供了该工厂的产品样本，并进行了现场比对和测试，产品质量良好，达到了国际标准。
根据调研员工的介绍，该工厂有自己的质量检验实验室，产品质量检测把控非常严格，确保产品符合客户的要求。
4. 员工管理该工厂拥有一支经验丰富、素质较高的员工队伍。
工厂为员工提供了良好的工作环境和福利待遇，员工的满意度较高。
据调研员工介绍，工厂注重员工的培训和技能提升，定期进行职业技能培训。
5. 合作意向调研员工表示该工厂有意与我公司建立合作关系，并提供了合作意向书。
根据调研结果，该工厂的生产规模、生产工艺和产品质量与我公司的需求相匹配，有较大的合作潜力。
我公司应积极与该工厂进行合作洽谈，以达到互利双赢的目标。
四、调研总结通过本次调研，我们了解到该工厂拥有较大的生产规模和先进的生产设备，产品质量良好，员工管理状况也较好。
该工厂有意与我公司建立合作关系，为我公司开拓该市场提供了机会。
我公司应积极与该工厂进行合作洽谈，以进一步深化合作。
同时，建议我公司与该工厂进行合作前应进行更详细的风险评估和商业谈判，确保合作顺利进行。
以上是本次走访工厂的调研报告，供参考。
工厂的调研报告
工厂的调研报告关于工厂的调研报告篇一：工厂调研报告20XX年元月17日，我有幸来到辰泰(广德)汽配有限责任公司进行参观调研，经过我自己观察和厂方人员的介绍，现将调研报告行文如下。
辰泰企业集团是一家以市场为导向、贸易为龙头、实业为依托的综合性出口企业。
自1993年成立以来，辰泰从进出口起步,已逐步发展成在国外有自属销售渠道,在国内海南、浙江、安徽等地有多家企业,集生产、出口、国际营销为一体的集团化公司。
目前主要经营汽车制动配件、汽车摩托车蓄电池、以及水龙头、橱柜、浴室柜、淋浴房等多种卫浴产品。
该集团旗下的辰泰(广德)汽配有限责任公司现位于安徽省广德县经济技术开发区，我所参观调研的就是该公司的一个工厂。
参观期间，我来到该公司的人事部进行调研，得知该工厂现有工人200人左右，大部分为普工，少部分为蓝领技术工人。
起初，我对所谓普工以及蓝领技术工人的概念并不十分清楚，后经厂方人员介绍得知，普工就是能简单操作机器但并不精通的工人，而技术蓝领则是有一定工作经验，受过专业培训，甚至可以进行自主创新研发的技术人员，而现在工厂缺少的也正是此类人员。
在调研过程中，我们谈到了关于节后用工荒的问题，厂方面对这个问题大多采取了一些措施，比如制定工作计划、适当提高节后工资待遇等等，以留住大部分工人，特别是那些技术蓝领，厂方反映从往年的情况来看，通过一采取系列措施，节后返工率可以达到95%以上。
当我们谈到近年来工人工资待遇增长的问题时，厂方表示现在较前两年，普工的人均月收入增加300到500元，而技术蓝领甚至达到500元以上，就目前来看，普工的人均月收入大约在2000元左右，而技术蓝领则达到3000元以上。
由于该集团公司目前主要经营汽车制动配件、汽车摩托车蓄电池、以及水龙头、橱柜、浴室柜、淋浴房等不同产业，因此这家工厂的工位工种也比较多，大大小小将近三十个，而每个工位的工作大多是要求至少一个工人完成。
厂方人员告诉我们，目前工厂的大部分工位都是采用的半自动化，由一名或者多名工人操控一台机器，产品检测方面则都为人工负责，按照现在的情况，工人每天生产的成功率在90%左右。
大学生下工厂调研报告
大学生“下工厂”活动调研报告专业：班级：姓名：学号：有关工厂安全环保问题旳调研报告为进一步提高公司安全环保管理效能和工作针对性，近一段时期，该公司运用到生产作业现场检查、指引班组工作等时机，以及在与各作业区进行管理信息交流沟通之际，通过对该公司安全环保工作管理现状旳梳理，重点就目前旳职工思想、制度执行、管理手段等状况对安全环保工作旳影响，做了部分调研，对发现或存在问题进行了归纳，简要分析了问题产生因素并提出相应对策、措施和建议。
以人为本旳管理理念是现代安全管理旳标志之一。
在管理中，特别是在安全环保工作方面，必须把人旳因素放在首位，体现以人为本旳指引思想。
职工旳身心状态、纪律、教育和技能等状况，能在很大限度上影响安全管理效能。
积极地倾听、理解并尽量地掌握职工所思所想所能，加强工作中人际关系沟通来增进工作，是贯彻“以人为本”管理理念旳基本。
（一）近期安全环保管理工作综述开年以来，尽管该公司旳生产检修、建设管理任务比较繁忙，但在搞好安全环保工作中，做到了以牢牢把握公司、厂两个1#文献旳基本纲要，来统领安全环保管理工作。
通过对1#文进行多层次、多渠道旳宣教、学习督促，积极开展安全竞赛，保证了这一重要时段旳安全环保平顺；通过严格现场管理，从细微之处着手，使“安全无小事”旳精细化管理思想逐渐进一步扎根；通过加强重心下移管理，抓各级管理人员履责，来保证了各项安全环保制度旳实行。
该公司还结合平常生产、检修安排，持续开展了安全隐患查找与治理。
面对今年严峻旳生产环保形势，密切关注既有管理措施与否到位，积极地配合有关科研攻关实验去努力解决。
总体看，干部能带好头、党员先锋模范发挥较好、工会及青年岗起到了积极作用，大部分职工比较爱惜岗位并努力工作，思想情绪基本上稳定。
通过上下努力，该公司一季度旳安全环保工作形势基本平稳、管理受控，获得了阶段性成果。
虽然成果上总体较好，但是，必须看到，该公司也浮现了“防盗犬因管理不善咬伤绿化工、少数职工下班集体冒险翻越围墙出站、个别职工不走安全通道”等安全不和谐旳现象。
工厂调研报告
工厂调研报告一、调研目的。
本次调研旨在深入了解工厂的生产流程、设备设施、员工素质和管理模式，为公司与工厂合作提供可靠的依据。
通过对工厂的实地调研，了解工厂的实际情况，为公司的采购和合作提供参考意见。
二、调研对象。
本次调研对象为位于XX省XX市的一家专业生产汽车零部件的工厂，该工厂是我公司潜在的合作伙伴。
工厂拥有一定规模和一定的市场影响力，是我公司寻找的合作伙伴之一。
三、调研内容。
1. 生产流程，工厂主要生产的汽车零部件包括发动机零部件、车身结构件等，通过实地参观和与工厂相关负责人的交流，了解了工厂的生产流程和生产线的布局。
工厂采用的是先进的生产设备和自动化生产线，生产效率较高。
2. 设备设施，工厂的生产设备和设施较为完善，具备一定的生产能力和技术水平。
设备运行稳定，能够满足大批量生产的需求，同时也具备一定的灵活性，可以根据订单需求进行调整。
3. 员工素质，工厂的员工素质较高，具备专业的技能和丰富的生产经验。
工人们在生产过程中严格按照操作规程进行操作，注重细节和质量控制，保证产品的质量和安全。
4. 管理模式，工厂采用科学的管理模式，注重生产效率和质量管理。
管理人员具备较强的管理能力和团队协作意识，能够有效地协调生产和管理工作。
四、调研结论。
通过本次调研，我们对工厂的生产能力、设备设施、员工素质和管理模式有了全面的了解。
工厂具备良好的生产条件和管理水平，是我公司合作的潜在伙伴。
在今后的合作中，我们将进一步加强与工厂的沟通和合作，共同发展，实现互利共赢。
五、建议。
针对工厂的生产和管理情况，我们建议在合作过程中加强双方的沟通和协作，共同制定合理的生产计划和质量标准，以确保产品的质量和交货期的准确性。
同时，加强对员工的培训和技能提升，提高员工的综合素质和生产技能，为合作的顺利进行提供保障。
六、总结。
通过本次工厂调研，我们对潜在合作伙伴有了全面的了解，为未来的合作提供了可靠的依据。
我们将继续加强与工厂的合作，共同发展，实现互利共赢。
工厂情况调研报告
工厂情况调研报告【工厂情况调研报告】一、调研目的本次调研的目的是为了了解一家位于某市工业园区的工厂的基本情况，包括工厂的设施、产能、生产流程、员工构成等方面，以便对工厂进行评估和提出改进建议。
二、调研方法我们组织了一支由五名调研员组成的小组，对该工厂进行了现场调研。
我们采用了访谈员工、观察工作现场和查阅工厂资料的方式进行调研。
在调研过程中，我们与工厂负责人进行了交流，并对工厂的各个部门进行了实地考察。
三、工厂概况该工厂于2005年建立，位于某市工业园区，占地50亩，拥有员工300人。
工厂主要生产电子产品，包括手机和智能手表。
工厂提供了全套的生产设施，包括生产线、仓储库房、办公楼等。
四、设施与生产能力工厂拥有现代化的设备，包括注塑机、贴片机、组装线等。
通过自动化设备和流水线工作模式，工厂的生产效率和生产能力得到了提升。
工厂目前的日产量约为1万台手机和5000块智能手表。
五、生产流程工厂的生产流程分为三个主要阶段：零部件生产、组装和测试。
零部件生产由注塑机和贴片机完成，负责生产手机的外壳和电路板。
与此同时，组装线负责将各个零部件组装起来，形成成品。
最后，成品将进入测试环节，测试员工将对手机和智能手表进行功能测试和质量检查。
六、员工构成工厂的员工构成主要包括生产工人、技术人员和管理人员。
生产工人负责操作生产设备，进行生产工作。
技术人员包括电子工程师和质量检验员，他们负责设备维护、工艺改进和质量控制。
管理人员主要负责生产计划、人员管理和财务等工作。
七、问题与建议在调研过程中，我们发现工厂存在一些问题。
首先，生产线上的一些设备老化，需要进行更换和维修。
其次，员工对于新技术的应用还存在一定的学习成本，需要加强培训。
最后，工厂的卫生环境需要改善，例如增加垃圾分类设施和加强整理。
针对这些问题，我们提出以下建议：工厂应该定期更新设备，提高生产效率和产品质量；加强对员工的培训，提高他们的技能和适应新技术的能力；增加对工厂卫生的投入，营造良好的工作环境。
工厂检查调研报告
工厂检查调研报告工厂检查调研报告一、调研目的和背景为了解该工厂的生产环境、生产设备和工艺流程，以及员工工作情况和生产效率，我们进行了该工厂的检查调研。
该工厂是一家制造业厂家，主要生产电子产品组装零部件。
二、调研内容和方法1.生产环境我们首先对工厂的生产环境进行了检查。
工厂的生产车间面积较大，通风良好，设备布局合理，各类设备运作正常。
工厂内部整洁，无明显的安全隐患。
2.生产设备我们对工厂的生产设备进行了检查。
工厂采用了一些先进的生产设备，如自动化装配线、精密机械加工设备等。
这些设备可以提高生产效率和产品质量，适应了市场竞争的需求。
3.工艺流程我们还了解了工厂的生产工艺流程。
工厂采用了一套完善的工艺流程，并进行了细致的工艺控制，以确保产品的质量。
工艺流程包括材料采购、产品组装、质量检验等环节，每个环节都有相应的标准和要求。
4.员工工作情况我们观察了工厂的员工工作情况。
工厂员工的工作态度良好，工作积极主动。
工厂管理人员对员工进行了培训和激励，提高了员工的工作效率和满意度。
5.生产效率我们对工厂的生产效率进行了评估。
根据生产记录和数据统计，该工厂的生产效率较高，产品质量稳定。
工厂生产能力充足，能满足市场需求。
三、问题和建议在调研过程中，我们也发现了一些问题，并提出了相应的建议。
1.设备更新尽管工厂的生产设备相对先进，但也有部分设备存在一定的老化和磨损。
我们建议工厂定期进行设备检修和更新，以确保设备的正常运行和生产效率的提升。
2.员工培训工厂的员工素质较高，但仍有部分员工需要进一步培训和提升。
我们建议工厂加强员工培训，提高员工的专业素质和技术水平，以提高生产效率和产品质量。
3.质量控制尽管工厂有一套完善的质量控制流程，但仍有一些质量问题存在。
我们建议工厂进一步加强质量控制，引入更加先进的质量管理方法和设备，确保产品的质量稳定。
四、总结通过对该工厂的检查调研，我们了解到工厂的生产环境和设备先进，工艺流程完善，员工工作积极，生产效率较高。
2024年食品工厂参观实习报告范文3篇
2024年食品工厂参观实习报告范文2024年食品工厂参观实习报告范文精选3篇（一）标题：2024年食品工厂参观实习报告一、引言2024年X月X日，我校途经著名食品工厂ABC（假设）时，得到了参观实习的机会。
此次实习让我对食品生产过程有了更深入的了解，对于食品安全、品质控制等方面的知识也有了更全面的认识。
下面将详细记录此次实习的经过和所学到的知识。
二、实习过程本次参观实习全程持续了一天，在这一天中，我与其他同学一同参观了食品工厂的各个车间。
以下是参观的主要内容：1. 原料准备：我们首先拜访了食品工厂的原料准备区域。
在这里，我们了解到食品工厂所采购的原料严格遵循了相关的法规和标准，以确保原料的安全和可追溯性。
同时，工厂还对原料进行初步检测和鉴定，以保证原料的质量。
2. 生产车间：在生产车间的参观中，我们看到了各种不同的生产线，涵盖了多种食品种类，如饼干、巧克力、面粉等。
工厂的生产线自动化程度很高，可以实现从原料投放到成品包装的全程自动化操作。
我们从工人那里了解到了一些工艺和制造过程的细节，以及他们的操作技巧。
3. 检验与质量控制：我们还参观了工厂的质量控制实验室，了解到工厂对每一批产品进行严格的质量检验，以确保产品符合标准和要求。
实验室拥有先进的仪器设备，能够进行物理、化学和微生物等方面的检测，确保产品的安全和品质。
我们还观察到了工厂对于生产环境的严格清洁和消毒控制，以预防交叉污染。
4. 包装与储存：最后，我们参观了工厂的包装车间和仓储区域。
工厂采用了先进的包装技术和设备，确保产品的包装效果和卫生安全。
在仓储区域，工厂使用合适的温湿度控制，以及先进的仓储管理系统，确保产品的质量和保质期。
三、实习体会此次实习对我产生了非常深刻的印象，以下是我个人的实习体会：1. 食品工厂对于原料的严格把控和质量检验，为产品的安全和质量提供了保障；2. 高度自动化的生产线、先进的仪器设备和严格的环境控制，使得食品工厂生产过程高效、规范和可靠；3. 食品工厂对于卫生消毒和包装管理的重视，保证了产品的卫生安全和保质期；4. 在参观过程中，我也了解到了食品安全和品质控制等方面的重要性，更加深刻地意识到了食品工业的责任和使命。
去工厂调研报告
去工厂调研报告工厂调研报告一、调研目的和背景为了更好地了解工厂的生产情况以及运营管理情况，本次调研旨在获取详细的工厂信息，评估其生产能力和效率，为进一步合作提供依据。
二、调研对象本次调研对象为某为生产汽车零部件的工厂，该工厂位于XX市工业园区，占地面积约5000平方米，拥有500名员工。
三、调研内容1. 工厂设施到达工厂后，我首先来到了厂区的入口，通过大门的门禁系统进入，并接待工作人员。
整个厂区布局合理，道路宽敞，也有合理的消防设施，工作环境较为安全。
在参观厂房时，我注意到工厂内部进行了合理划分，清晰地标明了各个车间的位置。
车间内设备齐全，并有专人负责设备日常维护和管理。
2. 生产情况该工厂主要生产汽车零部件，包括发动机、转向器、刹车片等。
工厂拥有先进的生产设备和技术，生产线流程合理，能够满足大规模生产的需求。
在生产现场，我看到工作人员高效地操作设备，生产工艺流程条理清晰，并有专人负责质量检测，确保产品质量。
根据工厂提供的数据，该工厂的产能为每月100,000件。
3. 职工管理工厂非常注重员工的培训和管理。
通过员工档案系统，工厂对员工进行细致的记录和管理，也便于工厂进行工作调度。
此外，该工厂定期组织各类培训，提高员工技能和劳动素质。
4. 产品质量通过与工作人员的交流和观察，我了解到该工厂十分注重产品质量。
工厂建立了完善的质量控制体系，从原材料采购到成品入库，都有严格的质量检测流程。
工厂还持有相关的质量认证证书，并且产品合格率超过99%。
5. 环保措施工厂在环境管理方面也有一定的措施。
例如，在生产过程中采用了节能环保型设备，通过对废气、废水等进行处理，减少对环境的影响。
工人和员工都穿着工作服、手套和面具，以保证工作安全和卫生。
四、结论和建议通过本次工厂调研，我对该工厂的生产能力和管理水平有了充分的了解，总体上工厂设施较为完备，生产效率高，产品质量优秀。
但是，在环境保护方面还可以进一步加强。
建议该工厂可以考虑引入更多的环保设备，提高对废气、废水的处理效果。
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下工厂调研报告范文
大学生“三下”活动调研报告
下工厂调研报告
每一位大学生都将会接触的两个字——实习。
实习是一名大学生初步窥测这个社会的第一步。
一份好的实习岗位也是你事业成功的第一步，实习对每一位初入职场的新人而言都是及其重要的！它将从思想和行动中改变你，改变的的思维、改变你的习惯、改变你的态度，开阔你的视野，增长你的知识。
很荣幸，在大学的最后一个学期里，我拥有那么一个机会，参与这次的实习。
一、工作内容
由于初到公司，加上所学专业与实习岗位不同，所以，刚到的那几天，总
是彷徨无措。
杨姐看我总是一个人傻傻的站在那，显得那么的无助，轻声说：没事，刚来都这样，其实平时也不用干什么，你先跟办公室的其他两个女孩子学学，平时有什么不懂的可以问她们。
她们会告诉你怎么做。
这才找到了我的“立身之所”，在她们的帮助下，我的实习生活开始了。
第一天上班，心里没底，既感到新鲜又紧张。
这是一个陌生的环境，这里所接触到的事物是学校里所没有的，这里有学校学不到的实践基础；同时这里也有上级的压力，万一做不好，那是会随时受到批评的。
我的工作是项目文秘，工作内容主要是负责每天的考勤、日报、周报的整理、图纸的领用及发放跟踪等。
由于公司临时接了单，扩大了生产，人事部的任务与事情也变多了，除了利用网络招聘，还有现场招聘等方式，所以平时除了办公室的事情外，我们还多了一项外出招聘的任务，由于人员需求量大，几乎每天都有会有两名员工到各个乡镇上现场招聘，发发传单
扩大知名度，跟当地人民介绍我们公司的人员招聘情况等等。
当然在办公室也不闲着，我们主要是负责接待前来面试的人员，指导他们填写人事资料，或者适当的帮忙询问下前来面试人员的一些具体情况。
记得刚开始的时候，什么都不懂，手忙脚乱的，还帮了不少的倒忙。
还好部门里的同事都挺好的，在她们的帮助与鼓励下，渐渐地我可以有条不紊的接待他们，从容的与前来面试的人员交流，了解一些基本情况，减少经理的负担，节约一些时间。
我的第一个项目是巴油项目，巴油项目是与巴西合作的项目，项目工程主要是做轮船的浮体，因为是国外的项目，要求比较严格，特别是对英语的要求。
幸好另一个文秘给我指
导，逐渐的我对这个工作有了一定的了解，慢慢适应了这份工作。
第二个项目是18万吨项目，18万吨项目做的主要是造船的工程。
致远的18万吨项目负责6条船的建造，主要负责的工程是船
体的总组、合拢、铁舾件的构造和内装的设计。
由于该项目人员较多，专业较多，领导层也比较复杂，作为项目文秘是比较累得，每天的考勤要做三份，还要负责汇总每天的人员调动。
但好在这样的工作状况没有持续太长时间，我的工作又步入了正常轨道。
一周后，对于公司的一些招聘流程或者是入职事项已经有了一个大致的了解，我的工作内容也相应的增加了一些：接待面试人员，介绍招聘工种及薪资，讲解公司文化与制度及福利待遇，办理入职手续等等。
在我实习的第15天，带我的那一个位姐姐生病请假了，这是一个考验我实习成果的机会，除了一些公司部门协调通知等事情，其余工作都只能靠我一个人去完成。
虽然平时看着别人在做，感觉是一名小学生都会的工作，可是当事情真正落到你的头上时，才发现其实事情并没有那么简单。
首先要与医生联系，面试合格人员体检是否合格，然后再与安保部门联系，安全教育是否
过关，然后才是合同等资料的填写；填写完成后，还得在电脑中输入记载好，把工作交接给下一项内容的负责人。
公司的招聘录用制度有严格的要求，必须按步执行，体检没有合格，那么下一项也就没有执行的必要了。
这也让我明白，最好的工作状态是有准备的工作，即使有变化，也不至于手忙脚乱，一乱就容易出错，当你有准备时，也就不会那么慌了。
在询问面试人员的时候，通过观察学习同事们的交流方法，沟通技巧，让我明白一个要想或得资料的前提是对方对你的话题有兴趣，只要对方打开了话夹，那么接下来的工作你只要细心聆听，适当的提问就好，这对于双方的交流都是很有帮助的。
二、心得体会
1.待人要真诚
踏进办公室，只见几个陌生的脸孔。
我微笑着和他们打招呼。
从那天起，我养成了一个习惯，每天早上见到他们都要微笑的说声“早晨”或“早上好”，那是我
心底真诚的问候。
我总觉得，经常有一些细微的东西容易被我们忽略，比如轻轻的一声问候，但它却表达了对同事对朋友的关怀，也让他人感觉到被重视与被关心。
仅仅几天的时间，我就和同事们打成一片。
我想，应该是我的真诚，换取了同事的信任。
他们把我当朋友，愿意在工作中教我，让我能尽快的融入环境。
要善于沟通
2. 沟通是一种重要的技巧和能力，时时都要巧妙运用。
认识一个人，首先要记住对方的名字。
了解一个人，则需要深入的交流。
而这些，都要自己主动去做。
只有善于表达自己的想法，才能更好的与同事和领导互动，让他们尽快熟悉了解自己。
3.要有热情，耐心和信心
不管在哪个行业，热情，耐心和信心都是不可或缺的。
热情让我们对工作充满激情，愿意为共同的目标奋斗；耐心又让我们细致的对待工作，力求做好
每个细节，精益求精；信心让我们相信自己，相信伙伴，共同努力，积极进取。
激情，耐心和信心相互促进，不断碰撞出最美丽的火花，使工作充满欢乐，也提高了工作的效率。
4.要主动出击
我想很多人和我一样，刚进实习单位的时候，都做过类似复印打字的“杂活”。
或许同事们认为你是小字辈，要从小事做起，但有些时候，是因为他们心中没底，不知道你能做什么。
做“杂活”是工作的必需，但在领导给我考验的时候，一定要主动出击，把握好每一次的机会。
有些东西不能选择，有些东西却可以选择。
当你可以选择的时候，把主动权握在自己手中。
份内的工作当然要认真完成，但勇敢的“主动请缨”却能为你赢得更多的机会。
只要勤问、勤学、勤做，就会有意想不到的收获。
5.要讲究条理
如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱，就要养成讲究条理性的好习惯。
“做什么事情都要有条理，”这是经理给我的忠告。
其它的工作也一样，讲究条理能让你事半功倍。
一位在美国电视领域颇有成就的成功人士讲过这么一个故事：他当部门经理时，总裁惊讶于他每天都能把如山的信件处理完毕，而其他经理桌上总是乱糟糟堆满信件。
师兄说，“虽然每天信件很多，但我都按紧急性和重要性排序，再逐一处理。
”总裁于是把这种做法推广到全公司，整个公司的运作变得有序，效率也提高了。
养成讲究条理的好习惯，能让我们在工作中受益匪浅。
“没有调查就没有发言权”，我想改两个字“没有亲身体会就没有发言权”！从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不同。
在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。
我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。
很多
时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的肯定；或做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽；失落时无奈的想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。
而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上
上课，很轻松。
谚语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
”半个多月的实习时间，虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。
实习虽然结束了，美好的记忆与实践的内容，体验的东西却永存着。
“艰辛知人生，实践长才干” 只要你愿意去尝试和经历，并坦然的接受过程的酸甜苦辣和结果的成败得失，人生就会很精彩。
下工厂虽然结束了，但是我们的行为将会继续下去，不断的去能够挑战我们的地方。
通过这次活动我也更加坚信：意气奋发的我们经得住暴风雨的洗礼，象
牙塔里的我们并非“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，年轻的我们拥有绚丽的青春年华，走出校园，踏上社会，我们仍会交上一份满意的答卷。
总之，下工厂社会实践活动是丰富而有意义的，一些心得和体会让人感到兴奋，但却决不仅仅用兴奋就能描述的，因为这是一种实实在在的收获。
下工厂活动不仅是一次实践，还是一次人生经历，是一生宝贵的财富！
我要感谢那些陪我共同度过的同学，是他们给了我共患难的经历；我要感谢陪我们下工厂的工人和领导，谢谢你们对我的指导和帮助。
同时也真诚地希望青岛船舶重工有限公司前景更加美好。