员工责任心培训教材(PPT 59张)
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爱岗敬业培训讲义PPT(共 56张)
七、工作中如何做到爱岗敬业
1、尽职尽责（企业员工必备的基本素质）
A.尽职尽责的定义：以企业为家，以企业的利益
为自己的根本利益，把企业当成是自己的事业，用 尽自己的精力与热情，在自己工作岗位上认真努力 地工作。
B.尽职尽责的表现：
•要有积极主动的心态。 案例：“当一天和尚撞一天钟”的 故事。
案后语：你现在的态度决定你的将来，你对所在企业的态度决定 你在企业的未来。是积极主动的工作，还是消极懒散的混日子， 直接决定你今后的人生目标能否实现，决定你能否在这个企业里 找到属于自己的人生舞台。
•最终促进企业快速的发展。
对个人发展 的重要性
•丰富知识、拓宽思维、充实头脑。 •为更好的发展空间奠定坚实的基础。 •物质上和精神上得到相应的回报。
4、忠诚度测试
1.你是否觉得薪水是你目前工作的唯一动力？（） 2.如果其他公司为你提供更好的薪水和待遇，你是否会选择离 开现在的公司？（） 3.你是否能像老板那样对待自己的工作？（） 4.你是否经常对工作有高度的热情？（） 5.你是否对工作中的一些利益冲突、是非得失很在意，并为之 投入过量的精力？（） 6.你是否对公司和行业的前景充满了信心？（） 7.你是否信任你的老板？（） 8.你是否能够与同事和谐愉快地相处？（） 9.你是否经常自觉地维护公司的利益和形象，坚持以最佳的服 务态度面对公司的顾客？（） 10.你是否为自己能在当前公司任职而感到自豪和荣誉？（）
B.忠诚：是人们对所从事的事业的全身心投入，以企业为家，把个人 的利益和企业的利益融为一体，与企业同呼吸、共命运。
2、责任与忠诚的关系
责任 基础
前提 忠诚
敬业精神
3、责任与忠诚的重要性
对企业发展 的重要性
•“以企为家、爱企如家”的强烈的责任意识。
如何成为一个优秀的员工(PPT82页)
资历≠能力
土豆
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人的三种职业状态
父母状态：
过度受自己责任的影响，也影响到我们 如何与人尤其是下属打交道，总是下命 令让每个人都尊重自己，并显示自己的 地位和权威，不认真考虑别人的观点， 此时是专制独裁的，对下属以恩人态度 自居。
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抱怨是一种消极的情绪，其目的在于渲泄不满。
“一千句抱怨怨，抵不上一句真诚的建议”
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分清抱怨的真正原因
错在自己还是在公司： 是感觉公司错还是公司真错：薪水 是自己不努力，还是老板不给机会：
➢ 真诚之心 ➢ 关爱之心 ➢ 热情的态度 ➢ 互助的精神 ➢ 良好的沟通 ➢ 正直的人品
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做一个同事喜欢的好员工
• 诚信，必须讲求职业道德：国家已决定在全 国统一职业资格考试中纳入职业道德考题， 总分20分——《南方都市报•学习时代》 （2003年5月12日）
土豆
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人的三种职业状态
父母状态：
过度受自己责任的影响，也影响到我们 如何与人尤其是下属打交道，总是下命 令让每个人都尊重自己，并显示自己的 地位和权威，不认真考虑别人的观点， 此时是专制独裁的，对下属以恩人态度 自居。
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抱怨是一种消极的情绪，其目的在于渲泄不满。
“一千句抱怨怨，抵不上一句真诚的建议”
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分清抱怨的真正原因
错在自己还是在公司： 是感觉公司错还是公司真错：薪水 是自己不努力，还是老板不给机会：
➢ 真诚之心 ➢ 关爱之心 ➢ 热情的态度 ➢ 互助的精神 ➢ 良好的沟通 ➢ 正直的人品
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做一个同事喜欢的好员工
• 诚信，必须讲求职业道德：国家已决定在全 国统一职业资格考试中纳入职业道德考题， 总分20分——《南方都市报•学习时代》 （2003年5月12日）
建筑工程《员工安全教育培训讲义》PPT
最高人民法院、最高人民检察院，联合公布关于执行刑法确定罪名的补充规定（三），对适用刑法的部分罪名进行了补充或修改。这一补充规定依据刑法修正案（六）的规定，增加了“强令违章冒险作业罪”、“大型群众性活动重大安全事故罪”、“不报、谎报安全事故罪”等新罪名。 最近有关领导讲了三句硬话： 第一句：谁敢以身试法，我们就让他身败名裂。就要处罚你，追究你。 第二句：谁让职工家破人亡，我们就让他的企业声名狼藉。黑名单制度就是让这些企业声名狼藉的。 第三句：谁对安全生产不负责任，我们对他的乌纱帽就不负责任。
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人的过失预防措施
提高人的思想认识,加强主人翁的责任感 〈1〉人们常以我是"一家之主"来表明自己在家庭中的地位。这一方面表明在家中掌管大权,另一方面也表明他对家庭的一切承担着主要责任。这里权利和责任也是相符的。没有一个家庭的"当家人"是只说了算,而不尽任何义务的。我们今天的工人是企业的主人,既然是主人,则必须以主人的姿态,以高度的责任感做好工作,才无愧于主人的称号。责任感不是凭空产生的,而是来自于热爱我们的工地,热爱本职工作的结果。责任感加强了,就能自觉克服不良习惯,工作时就会有高标准严要求,集中精神把工作做好,失误便会大大减少。 〈2〉人的性格、理想、追求等各不相同，但搞好安全生产,保证生命安全和建康这一点则是共同的。发生了事故,工人总是直接受害者。事故的责任者有时在事故中当场受到伤害，但也有许多事故其责任者安危无恙，而造成他人的伤亡。今后随着法律的健全，由于人的过失而造成重大事故的，将要受到法律的制裁。我国“刑法”第113第、第114条和115条等已作了明文规定。 人发生失误事先是意识不到的。因此一起工作的工人应互相提醒，互相督促，及时纠正不安全行为，这是非常可贵的。它体现出对大家的真正关心和爱护，也是对工作和自己负责的表现。
胜在执行力赢在责任心PPT课件
胜在执行力赢在责任心(PPT31页)
胜在执行力赢在责任心(PPT31页)
人生哲理小故事
1、割草男孩的故事 一个替人割草的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要
割草？”陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。” 男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答：
“我的割草工也做了。” 男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说：
▪ 在工作中，任何一个人都有自己的职责范围，有 些人负责一些重要的工作，有些人负责一些不被 重视的小事，但是无乱是大事还是小事，都必须 注意细节，成大事也要拘下节。
▪ 注重小节，不仅是一种理念，也是一种工 作态度，更是一份职业责任
▪ 在工作中，我们不要放从自己，不要无视 那些小节，要从点点滴滴做起，一步一个 脚印，把责任体现在细节之中，这样才能 成就大的事业。
主要内容
▪ 一、执行力就是战斗力 ▪ 二、执行不到位不如不执行 ▪ 三、执行有方，忙要忙到点子上 ▪ 四、打造执行力团队 ▪ 五、执行没有最好只有更好
一、执行力就是战斗力
▪ 执行力是竞争力，执行力是战斗力 ▪ 没有执行力就没有竞争力 。现在企业里并
不缺乏明确理智的战略，也不缺乏才华横 溢的领导和员工，很多企业之所以在市场 中被淘汰，缺乏的只是战略落实到行动的 执行力。企业要做大做强必须要有一个有 执行力有战斗力的团队。
胜在执行力赢在责任心(PPT31页)
胜在执行力赢在责任心(PPT31页)
人生哲理小故事
2、绿洲里的老先生 一个青年来到绿洲，碰到一位老先生，年轻人便问：“
这里如何？”老人家反问说：“你的家乡如何？”年轻人回 答：“糟透了！我很讨厌。”老人家接着说：“那你快走， 这里同你的家乡一样糟。”
后来又来了另一个青年问同样的问题，老人家也同样反 问，年轻人回答说：“我的家乡很好，我很想念家乡的人、 花、事物……”老人家便说：“这里也是同样的好。”
胜在执行力赢在责任心(PPT31页)
人生哲理小故事
1、割草男孩的故事 一个替人割草的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要
割草？”陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。” 男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答：
“我的割草工也做了。” 男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说：
▪ 在工作中，任何一个人都有自己的职责范围，有 些人负责一些重要的工作，有些人负责一些不被 重视的小事，但是无乱是大事还是小事，都必须 注意细节，成大事也要拘下节。
▪ 注重小节，不仅是一种理念，也是一种工 作态度，更是一份职业责任
▪ 在工作中，我们不要放从自己，不要无视 那些小节，要从点点滴滴做起，一步一个 脚印，把责任体现在细节之中，这样才能 成就大的事业。
主要内容
▪ 一、执行力就是战斗力 ▪ 二、执行不到位不如不执行 ▪ 三、执行有方，忙要忙到点子上 ▪ 四、打造执行力团队 ▪ 五、执行没有最好只有更好
一、执行力就是战斗力
▪ 执行力是竞争力，执行力是战斗力 ▪ 没有执行力就没有竞争力 。现在企业里并
不缺乏明确理智的战略，也不缺乏才华横 溢的领导和员工，很多企业之所以在市场 中被淘汰，缺乏的只是战略落实到行动的 执行力。企业要做大做强必须要有一个有 执行力有战斗力的团队。
胜在执行力赢在责任心(PPT31页)
胜在执行力赢在责任心(PPT31页)
人生哲理小故事
2、绿洲里的老先生 一个青年来到绿洲，碰到一位老先生，年轻人便问：“
这里如何？”老人家反问说：“你的家乡如何？”年轻人回 答：“糟透了！我很讨厌。”老人家接着说：“那你快走， 这里同你的家乡一样糟。”
后来又来了另一个青年问同样的问题，老人家也同样反 问，年轻人回答说：“我的家乡很好，我很想念家乡的人、 花、事物……”老人家便说：“这里也是同样的好。”
城市轨道交通员工职业化能力培训课件(PPT 59张)
５. ３执
• 三、提高执行力的方法
• • • • • • •
行
力
１、 你好我好大家好———三赢法则 ２、 高效执行，从尽职尽责开始 ３ 、绝不拖延，马上行动 ４ 、分清轻重缓急，做最有生产力的事 ５ 、善于授权，人人参与执行 ６ 、自动自发 ７ 认真做事，不找借口
５. ４沟
•
通
力
美国企业管理咨询公司调查指出沟通技巧是成 功人士必备的基本技能之一。 一个职业人士所需 要的三个最基本的技能，依次是:沟通的技巧、管 理的技巧和团队合作的技巧。 这是一个职业人士 所需要具备的入门的基本课程。 世界上很多著名 的公司都把这三点当作员工最基本的三个技巧。 在实际的工作中，达不到预期的沟通效果，不能 保证工作的正常运转。 而沟通技巧(Ｓｋｉｌｌ) 就是教我们如何去做，而不是如何去说。
５. 1学
习
力
• 学习力模型图(见图５-２)揭示了学习力和其三要 素的内在联系。 这个模型告诉我们，学习力是其 三个要素的交集，只有同时具备了三要素，才能 成为真正的学习力。
５. 1学
• 三、学习力的三大内容
•
习
力
心理学上学习力包括注意力、记忆力与思维力。 基于 前述学习力在现今和未来所占的重要地位，首先，我们必 须自我认知我们的学习力正在下降当中，注意力、记忆力 和思维能力一天天地模糊，这些现象，我们可以从职业生 涯的发展看出端倪。 • 以下，将针对学习力的三大内容:注意力、记忆力和思 维力，分别展开阐述“如何改善和提高学习力”。 • １ 、学习源于注意力 • 面对来自网络、电视、广播、报章、杂志、书籍等等 蜂拥而至的海量信息，一个人的“注意力”立刻变成了稀 有而珍贵的资源。
• • •
•
人力资源管理定编定岗培训课件(PPT 59张)
整分合原则。 在企业组织整体规划下应实现岗位的明确分工，又在分工基础上有 效地综合，使各岗位职责明确又能上下左右之间同步协调，以发挥最大的企业效 能。 最少岗位数原则。 既考虑到最大限度地节约人力成本，又要尽可能地缩短岗位之 间信息传递时间，减少“滤波”效应，提高组织的战斗力和市场竞争力。 规范化原则。 岗位名称及职责范围均应规范。对企业脑力劳动的岗位规范不宜过 细，应强调留有创新的余地。 客户导向原则。应该满足特定的内部和外部顾客的需求。 一般性原则。应基于正常情况的考虑，不能基于例外情况。例如，90%情况下这个 岗位需要多少工作量，多少工作强度。
什么是岗位？什么是岗位设计？
岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。
定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计，是指根据组织 业务目标的需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以 及在组织中与其他岗位的关系的过程。它所要解决的主要问题是组织向其成 员分配工作任务和职责的方式。
业绩考核： 该岗位工作的业绩如何考核？主要考核指标是什么? 汇报关系： 该工作向谁汇报？该工作的同级是谁？下级是谁？与其他同事的权利和责任的划 分？ 工作量： 这个岗位需要处理多大的工作量?
岗位设计在企业岗位管理流程 中的位置
战略层面 运营层面 明晰业 务战略
• 企业要做 什么？ • 要在什么 时间内实 现什么目 标？
岗位设计的中心任务是要为企业提供完成战略目标的保证，并为人力资
源管理提供基本的依据，保证事得其人、人尽其材，人事相宜。
企业绩效与岗位设置的关系
促使企业进行定岗定编的一个主要原因是对企业绩效的不满意。而造成绩效低下的原因 是多方面的，主要可分为组织、流程和岗位三个层面。 企业组织重组涉及组织结构、管控模式及管理制度方面的变革，旨在提高公司高层管理 队伍的效率。组织重组必须与业务重组以及公司的战略相配合。 流程再造的主要内容是过程创新、过程改善、过程再设计。它发端于为改进内部效率， 对企业业务流程的基本问题进行反思和重新设计。它在本质上是局部的变革而不涉及总体 战略的变化。 岗位职责调整的主要内容是对具体岗位所承担的任务、行使的职权、考核的指标等进行 变革、调整。它既有结果的，也有过程的。目的是提高实施层面的工作效率。
什么是岗位？什么是岗位设计？
岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。
定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计，是指根据组织 业务目标的需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以 及在组织中与其他岗位的关系的过程。它所要解决的主要问题是组织向其成 员分配工作任务和职责的方式。
业绩考核： 该岗位工作的业绩如何考核？主要考核指标是什么? 汇报关系： 该工作向谁汇报？该工作的同级是谁？下级是谁？与其他同事的权利和责任的划 分？ 工作量： 这个岗位需要处理多大的工作量?
岗位设计在企业岗位管理流程 中的位置
战略层面 运营层面 明晰业 务战略
• 企业要做 什么？ • 要在什么 时间内实 现什么目 标？
岗位设计的中心任务是要为企业提供完成战略目标的保证，并为人力资
源管理提供基本的依据，保证事得其人、人尽其材，人事相宜。
企业绩效与岗位设置的关系
促使企业进行定岗定编的一个主要原因是对企业绩效的不满意。而造成绩效低下的原因 是多方面的，主要可分为组织、流程和岗位三个层面。 企业组织重组涉及组织结构、管控模式及管理制度方面的变革，旨在提高公司高层管理 队伍的效率。组织重组必须与业务重组以及公司的战略相配合。 流程再造的主要内容是过程创新、过程改善、过程再设计。它发端于为改进内部效率， 对企业业务流程的基本问题进行反思和重新设计。它在本质上是局部的变革而不涉及总体 战略的变化。 岗位职责调整的主要内容是对具体岗位所承担的任务、行使的职权、考核的指标等进行 变革、调整。它既有结果的，也有过程的。目的是提高实施层面的工作效率。
工人入场安全教育课件PPT(共-59张)全篇
6 、文明施工保安全
创造良好的生活、工作、施工环境； 工程施工做到工完、料净、场地清。 用文明施工保安全生产。
施工现场文明施工
施工现场布局合理，整洁有序 施工道路平坦通畅，无积水 施工区排水设施完善，排水畅通 施工标牌、宣传标牌、警示标牌规范醒目 施工设备外观整洁、摆放整齐 施工区、生活区明显分离，标识明显 消防器材配备齐全，位置合理
工人入场安全教育
关注安全 关爱生命
欢 迎
欢迎大家加入ＸＸＸ项目部大家庭！
平安幸福是我们每个人都追求的目标，当您不辞辛苦，背井离乡，来到龙湾四期施工工地，是否还记得父母妻儿对你的嘱咐，他们不仅期盼您有一份支撑家人生活的工作，更需要您平安归来共同支撑一个完整的家。无数安全事故导致许多家庭悲剧，我们再不愿看到一个个鲜活的生命失去光彩，再不愿看到父母那无助而茫然的眼。。。。。。。 生命对于我们每个人只有一次，没有重新来过的机会，只得我们倍加珍惜；生命不仅仅属于自己，也属于我们的家庭，属于国家和民族。为了不让安全事故重演，让我们行动起来，共同关注龙湾四期施工生产安全，从现在做起，从自身做起，从一点一滴的“安全小事”做起，严格遵守劳动纪律，严格执行操作规程，严格做好安全防护，为提高我五矿二十三冶房建施工安全水平而共同努力。
是三级安全教育中的第二级教育，即项目部级安全教育。
２、项目部入场安全教育定位
3 、安全生产法律法规及管理规定
《安全生产法》摘录
《安全生产法》 第十四条规定：“国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。” 第二十五条规定：“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。知悉自身在安全生产方面的权利与义务。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。” 第四十一条规定：“生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施” 。
职业目标的确立教材(PPT59张)
收集了国内几十名顶 级专家和几十家权威机
构推荐的中国未来最有
发展前景，最能赚钱的 75种新职业，帮助人们 了解新职业的发展前景 和需具备的谋职条件。
22
2. 动态的资料接触
参与专业协会
进行社会实践 生涯人物访谈
23
生涯人物问题访谈清单
职业资讯方面 生涯经验方面
1．工作性质、任务或内容
2．工作环境、工作地点 3．所需教育、训练或经验 4．所需个人资格、技能 5．收入或薪资范围、福利 6．工作时间 7．相关就业机会
自己的人生 目标分析
自己与他人的优 劣势分析
挑战与机会分析
目标取向
能力取向 综合分析 职业生涯路线的确定
机会取向
6
职业生涯规划分析
7
职业生涯规划分析
施瓦辛格早在他10岁时有三个梦想： 世界上最强壮的人、电影明星、成功的商人。 施瓦辛格职业生涯规划以及实践。 1）18岁获得欧洲健美冠军 2）此后施瓦辛格怀揣20美元到好莱坞闯荡天下，开始了演 员生涯，经过不懈努力成为影视巨星。演员的成功，为他成 功进军商业打下了坚实的基础。 3）成为明星后，继续实现第三个梦想，成功的商人。他到 维斯康星大学攻读商业和经济学，让他快速成为拥有20亿美 元身价的亿万富翁。 4）新的人生目标，要从政，竞选美国总统。现已任美国加 州州长。
故事二：锅太小，鱼太大？
这故事告诉我们：
第一：需要提升我们 的目标； 第二：需要把目标进 行切割，好比大鱼虽 无法在小锅中料理， 但可进行切割。
目标的性质分解
职业目标
外职业生涯目标
工作单位、工作 职务、工作内容 、工作环境、工 作地点、收入、 福利待遇、声望 、职位等等。
内职业生涯目标
构推荐的中国未来最有
发展前景，最能赚钱的 75种新职业，帮助人们 了解新职业的发展前景 和需具备的谋职条件。
22
2. 动态的资料接触
参与专业协会
进行社会实践 生涯人物访谈
23
生涯人物问题访谈清单
职业资讯方面 生涯经验方面
1．工作性质、任务或内容
2．工作环境、工作地点 3．所需教育、训练或经验 4．所需个人资格、技能 5．收入或薪资范围、福利 6．工作时间 7．相关就业机会
自己的人生 目标分析
自己与他人的优 劣势分析
挑战与机会分析
目标取向
能力取向 综合分析 职业生涯路线的确定
机会取向
6
职业生涯规划分析
7
职业生涯规划分析
施瓦辛格早在他10岁时有三个梦想： 世界上最强壮的人、电影明星、成功的商人。 施瓦辛格职业生涯规划以及实践。 1）18岁获得欧洲健美冠军 2）此后施瓦辛格怀揣20美元到好莱坞闯荡天下，开始了演 员生涯，经过不懈努力成为影视巨星。演员的成功，为他成 功进军商业打下了坚实的基础。 3）成为明星后，继续实现第三个梦想，成功的商人。他到 维斯康星大学攻读商业和经济学，让他快速成为拥有20亿美 元身价的亿万富翁。 4）新的人生目标，要从政，竞选美国总统。现已任美国加 州州长。
故事二：锅太小，鱼太大？
这故事告诉我们：
第一：需要提升我们 的目标； 第二：需要把目标进 行切割，好比大鱼虽 无法在小锅中料理， 但可进行切割。
目标的性质分解
职业目标
外职业生涯目标
工作单位、工作 职务、工作内容 、工作环境、工 作地点、收入、 福利待遇、声望 、职位等等。
内职业生涯目标
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快丧失了责任心； 表面上看,是被老员工和领导同化,可是,但这 些老员工和领导的冷漠又是怎么来的呢? 原因在那儿呢？
什么是工作责任心？
工作责任心就是员工对待工作的一种整体态
度，特征是： 1、为完成工作而保持高度热情和付出额外 努力。 2、自愿做一些本不属于自己职责范围内的 工作。 3、助人与合作。 4、严格遵守公司的各项规章制度。 5、赞同、支持和维护公司的品牌形象。
我们的花销越来越多，但是得到的享受越来越少 我们的住房更大了，但我们的家庭却更小了
我们有了更多的知识，但我们的判断力变差了 我们有了更多的药品，可我们的健康更差
我们的财富倍增，但我们真正的价值却在减少
我们说得很多，但我们真正爱的太少； 抱怨太多，承担的责任太少
我们已经征服了太空，却征服不了我们的内心
每一天、每一小时、每一分钟都是那么特别
因为你真的不知道这是否就是你的最后一刻
生活就是由一连串快乐时光组成的链条， 我们不仅仅是为了生活而生存 我们生存在世上就是为了承担责任， 这才是人生的意义----
这就是我为什么要说： 人生就是承担责任！ 工作就是责任----
一个充满责任感的人才有机会充分展现自 己的能力
为何要增强责任心；
责任心是提高执行力的基础。
好好想想：
是不是真正理解了责任？
我们来到世上应承担什么责任？
是不是认真履行了所在岗位的责任？
责任和权利----- 责任心是提高执行力的基础-----
如不想承担责任就意味着？？？？？
为何要承担责任？
人生就是一个舞台，任何一个角色
对工作充满激情
一个人全身心的投入工作之中并取得成绩
时，是快乐而放松的。反之，生活会平凡 无奇，且有可能不得安宁。 有激情的人，无论做何工作，都会认为从 事的是最神圣的职业；无论有何困难，都 会始终一丝不苟去完成。 激情是工作最好的朋友，是高水平的兴趣， 是积极的能量、感情和动机。
工作是为了谁？
你是在为谁工作或是给谁
打工 你工作得到了什么？ 好好想想------
工作是为了谁？
在为他人工作的同时，也是在为自己工
作—— 为自己赚到养家糊口的薪水； 为自己积累了经验； 为个人价值的提升充电； 个人专业知识在积累； 为自己赚到了幸福和充实的一天天。 难道说还能是在为老板打工嘛。
责任心不强的原因（自身）
一是源于人的懒惰天性。 二是人意志力薄弱，不具备抵制强烈诱惑的
能力； 三是没有树立起正确的价值观责任感； 四是没有系统地接受责任心的教育和培训； 五员工不知做什么好，不知做到什么程度？ 六根本的原因是没有责任感和进取心。
为什么不把工作责任心当回事
为什么新进入公司的新人,做事很负责任,可很
员工责任心培训
今天我们的楼更高、路更宽， 但是我们的性情却更为急躁，眼光更加狭隘
我们的收入增加了，但 有的人道德却在堕落
我们的时代更加自由了，而我们的快乐却越来越少了
我们的食品更多了，但我们的营养却越来越少了
现在每个家庭的收入更高，但离婚却越来越多了
我们有了更完善的住房，但我们有了更多破碎的家庭
工作不认真，常有小错误发生；
贪恋舒服，无心工作； 工作不能按时完成，或是工作质量达不到
要求；
责任心从自身做起
1、责任从我做起； 2、责任从小事做起；
3、责任就不找借口。
执行不需要借口，没用任何借口是执行的关
键。 记住岗位的责任； 无论在任何工作岗位上，都要尽职尽责，工 作就是要不找任何借口地去执行。
培训目的：
明确责任心的重要性； 工作好坏的差距就在于-----责任心。 无论做什么工作，重要的是否真正做好了没
有。 公司真正需要的------责任与能力并有的人。 时时应铭记自己的责任。 只有强化责任心才能提高执行力。
要点：
了解企业文化
理解责任心的内涵
缺乏责任心的根源是什么？
责任，我们每一个人应承担的责任是什么？
不要将你的东西为了某一个特别的时刻而预留着， 因为你生活的每一天都是那么特别
承担人生的责任；多学习，以求知的眼光去享受你眼前的风景， 不要带有任何功利的想法
不要再说这样的词：等将来的某一天、 明天再说…
人生中有明天吗？
请告诉家人、朋友、同事、领导和所有人， 我们有责任去承担一切！
工作意味着责任
假如你非常热爱工作，你的生活就是天堂； 假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。 你对工作的态度决定你对人生的态度， 你在工作中的表现决定你在人生中的表现，
你在工作中的成就决定你在人生中的成就。
百分之百的完成自己的工作，迟早会得到加
倍回报。
责任和能力
不缺少有能力的人,真正需要的工的全部行动；——微软 责任不仅是一种品德，是一种能力； 缺乏责任意识，有能力也没有用。
岗位的责任
你来到世上就是承担责任；
你的岗位就是责任；
你的工作就应承担责任------
责任是一种使命
责任是一种与生俱来的使命，伴随着生命的
始终。 放弃了对社会的责任，就放弃了生存的机会。 责任有至高无上的价值，是伟大的品格， 人可以不伟大，也可以清贫，但不可以没有 责任。 责任让人坚强，责任让人勇敢； 当我们对别人担负责任时，别人也为我们承 担责任。
只做安排的工作，不会主动地做一点工作； 没有积极的进取心、事业心； 做一天和尚不想撞一天钟； 满足于现状，没有工作激情；
遇到问题绕着走，难处理的事就请示；
应付工作和领导-------
没有责任心的具体表现2：
工作上是得过且过；
个人事大于公司事；
当天的工作不能完成；
都是应承担责任； 你的角色决定你应承担责任 不想承担责任意味着你放弃了权利
责任定义：
责任：做好你被赋予的任何意义的 事情。 能力：做你被赋予的任何事情的程 度和结果的好坏程度。 “把你面前的日常工作完成好就是你 的责任所在”-------歌德 就是你应做的事情。
没有责任心的具体表现1：