评分表格
绩效考核评分表
3〜5分
3.工作认真，偶有疏漏但未影响整体工作1〜3分
4.工作粗心大意，常有疏漏0分
工作态度35%
8
团队协作
10%
人际关系良好，与
1.人际关系良好，与各部门各同事沟通协调高效顺畅，为总体工作目标的完成尽最大的努力
同事及与其他部门
11〜15分
工作协调良好
/出勤天数：
/
请假：/
休假：
/旷工：
总分
总分=（个人评分*30%+上级评分*70%）+日常得分
-日常扣分
得分评级：
被考核人：
总评
其他评价：
考核人：
考核日期：
日期：
（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请 预览后才下载，期待你的好评与关注）
职责内工作、上级 交办工作及自主性 工作完成的工作量 饱和度佳，不存在 时间浪费
1、 能自主准时完成超负荷的工作量，且工作效果显著11〜15分
2、 工作量饱和，能在工作时间内完成自主完成8〜10分
3、 工作量稍大，能在上级或同事帮助下完成5〜8分
4、 工作量适中，要在上级催促下完成1〜5分
5、 工作量偏少，在上级催促下也不能完成0分
乐于奉献、勤勉踏实，具有良好的职业道德操守，并能积极影响他
1
信、乐于奉献、勤
人6〜10分
勉踏实
2.能积极遵守职业道德操守3〜5分
3.不太注重职业道德操守，偶有违规，但未造成不良影响1〜3分
4..违背职业道德操守，缺乏最基本的职业道德意识
0分
例外考核
1
2
加分项
存在额外加分项
大学生演讲比赛评分表
大学生演讲比赛评分表评委评分细则
语言表达（30分）
- 词汇丰富、语法正确（10分）
- 口头表达清晰流畅（10分）
- 语速适中，节奏把握准确（10分）
内容结构（30分）
- 主题明确，观点清晰（10分）
- 逻辑严谨，论证有力（10分）
- 内容组织有序，层次分明（10分）
情感表达（20分）
- 情感真挚，感染力强（10分）
- 表达语气自然，声音抑扬顿挫合适（10分）
演讲技巧（20分）
- 手势、眼神运用得当，肢体语言丰富（10分）
- 使用幽默、比喻、引用等修辞手法（10分）
总结与亮点（10分）
- 结尾言简意赅，印象深刻（5分）
- 有独特亮点，令人印象深刻（5分）
评分标准
- 90-100分：优秀，演讲表现出色，内容全面、精彩纷呈，给人深刻的思考与借鉴；
- 80-89分：良好，演讲内容丰富，思路清晰，表现出一定的演讲才华，有一定的感染力；
- 70-79分：中等，演讲内容一般，逻辑不够严谨，演讲技巧和情感表达有待提高；
- 60-69分：及格，演讲内容较为单一，结构松散，表达能力较弱，需要加强训练；
- 0-59分：不及格，演讲内容空洞，语言表达困难，需重新审视和改进。
评分表格
> 注意：评分范围为0-100分，小数点后一位四舍五入。
请检查文档是否符合你的需求，并按需求对其进行更改。
部门月度绩效考核评分表
部门月度绩效考核评分表背景为了对部门的绩效进行评估和管理，我们制定了本月度绩效考核评分表。
该评分表将帮助我们了解每位员工在工作中的表现，为改进和奖励提供依据。
评分指标评分指标分为以下几个方面，每个方面按照一定权重进行评分：1. 工作质量（40%）：评估员工在完成工作任务时的准确性、效率和创新性。
2. 工作态度（30%）：评估员工对工作的积极态度、团队合作和自我激励能力。
3. 客户满意度（20%）：通过收集客户反馈和评价评估员工的服务质量和客户满意度。
4. 自我提升（10%）：评估员工在个人能力提升方面的努力和成果。
评分表格请使用下面的评分表格进行评分，按照每个指标给出相应的分数。
最终绩效评分将根据各项指标的权重加权计算，形成综合评分。
评估流程1. 每位员工将在月底前填写自己的绩效评分表，对每个指标进行评分。
2. 直属上级将对员工的绩效进行评估，并填写对应的评分。
3. 如果需要，可以进行双向沟通，以了解员工的工作情况和背景。
4. 综合员工和直属上级的评分，计算出每位员工的综合评分。
5. 根据综合评分确定奖励和改进措施。
奖励和改进措施综合评分相对较高的员工将获得以下奖励：1. 奖金和绩效奖励。
2. 奖励旅游或其他福利活动。
3. 在职培训和提升机会。
对于评分相对较低的员工，我们将提供以下改进措施：1. 设立个人发展计划，提供培训和指导。
2. 加强与员工的沟通，了解问题原因并提供支持。
3. 激励员工参与团队合作和跨部门项目。
结论本月度绩效考核评分表将帮助我们评估和管理部门员工的工作表现。
通过奖励和改进措施，我们将激励员工更好地完成工作任务，并提供发展机会。
希望所有员工能够认真填写评分表格，并在工作中不断努力提升自己的绩效。
---。
月度绩效考核评分表格
能很好的提前发现问题并在问题发生及未发生的情况下，以不损害公司利益的前提下妥善解决。
工作态度
13.全局观念
团队合作精神，立足全局，从整体出发考虑处理问题能力。
14.以身作则
表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
15.工作态度
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心、事业心等。
7.协调沟通
与各方面关系协调，化解矛盾，说服他人，以及人际交往的能力。
8.应变力
应对变化，采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。
9.改善创新
问题意识强否，为了更有效工Байду номын сангаас，改进工作的主动性及效果。
10.专业知识
是否胜任该工作所需专业知识，具体体现在现实工作中
11.服务意识
是否善待客户与人才，为人才服务，对企业负责，为企业服务，对人才负责，
月度绩效考核评分表格
姓名
职务
评价人
部门
考核区间
年月∽年月
评价尺度及分数
优秀（10分）良好（8分）
一般（6分）较差（4分）极差（2分）
评分
本栏
平均
权重
系数
工
作
业
绩
1.目标达成度
与月度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
2.工作品质
仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。
16.执行力
对公司的战略、决策、计划的执行程度，及执行中对下级检查跟进程度。
17.品德言行
是否做到廉洁、诚信与正直，是否具有职业道德。
考勤得分
建筑公司工程质量考核评分表(标准版)
建筑公司工程质量考核评分表（砌体）说明：1. 单项考核得分 = 实得分 / 应得分 X 15% 权重；以上不合格之处均可累计扣分。
2. 工程质量考核得分= 各考核单项得分相加 / 被考核单项数量。
建筑公司工程质量考核评分表（标准版）使用说明一、概述建筑公司工程质量考核评分表（标准版）是一份详细而全面的工程质量评估工具，旨在通过具体的检查项目和严格的评分标准，确保建筑工程的质量符合设计要求及相关标准规范。
该评分表涵盖了砖砌体、填充墙、空心砌块等多个关键施工环节，通过对每个环节的细致检查，实现对整个工程质量的全面把控。
二、评分表结构评分表采用表格形式，清晰列出了各个检查项目的序号、项目名称、检查内容、扣分标准、分值以及扣分情况。
每个检查项目均设定了明确的合格标准和扣分细则，确保评分的客观性和公正性。
项目分类：评分表将工程项目细分为砖砌体、填充墙、空心砌块等多个类别，每个类别下又包含多个具体的检查项目。
检查内容：详细描述了每个检查项目的具体要求，如水平灰缝砂浆饱满度、轴线位移、垂直度等。
扣分标准：明确了不合格情况的扣分规则，每处不合格均会按照相应的标准扣除分数。
分值：为每个检查项目分配了相应的分值，以体现其在整体工程质量中的重要性。
三、使用步骤准备阶段：在正式使用评分表之前，应组织相关人员学习评分表的使用方法和评分标准，确保每位检查人员都能准确理解并执行。
现场检查：按照评分表列出的检查项目，逐一进行现场检查。
检查过程中应详细记录每个项目的实际情况，包括合格与不合格的具体情况。
扣分处理：对于检查中发现的不合格项目，应按照扣分标准进行相应的扣分处理。
扣分应准确无误，避免漏扣或误扣。
汇总得分：完成所有检查项目的评分后，应将各单项得分进行汇总，计算出总得分。
同时，根据单项考核得分计算公式（实得分/ 应得分X 15% 权重），计算出各单项的考核得分。
评估总结：根据总得分和各单项考核得分，对整个工程的质量进行评估总结。
安全检查评分表(表格自动计算)
企业名称： XX建设有限公司
资质等级 X级
年月日
单位工程 (施工现场)
名称
建筑面 积(㎡)
结构类 型
总计得分
(满分分 值为100
分)
安全管理 文明施工
(满分10 (满分15
分)
分)
脚手架 (满分10
分)
项目名称及分值
基坑工程 模板支架 高处作业 施工用电
(满分10 (满分10 (满分10 (满分10
分)
分)
分)
分)
物料提升 机
施工升降 机
（满分10 分)
塔式起重 机 施工机具
起重吊装 (满分5 (满分10 分)
分)
XX工程
XX
框架 89.73
9.1
13.2
9.2
/
8.8
8.9
8.8
/
9.5
4.3
评 语：
经检查，准》（JGJ59-2011）5.0.2条规定，评 定等级为优良等级。
检查单位
负责人
受检项目
项目经理
演讲比赛评分表格
演讲比赛评分表格
演讲比赛评分表格具体可如下图：
一、评分标准：
(一)仪表形象：(15分)
1、着装整洁，大方得体;上下场致意，答谢。
(5分)
2、仪态端庄大方，举止自然、得体，体现朝气蓬勃的精神风貌;动作适度。
(10分)
(二)演讲内容：(50分)
1、主题鲜明、深刻，观点正确，见解独到，符合主题内容。
(25分)
2、内容充实、新颖，事例动人，贴近生活，富有鲜明的时代感。
(15分)
3、行文流畅，用词精练，结构完整合理、层次分明，详略得当。
(10分)
(三)语言艺术：(35分)
1、要求脱稿演讲，因不熟练，每停顿一次减0.1分。
(5分)
2、发音标准，声音洪亮，口齿清晰，语速适当，表达流畅。
(10分)
3、节奏处理得当，演讲技巧运用自如。
(10分)
4、表现力、应变能力强，能活跃气氛，引起高-潮。
(10分)
(四)时间：演讲时间为4——7分钟。
不足时、超时，均以10秒为计时段，在总分中减0.1分，不足10秒按10秒计算(计时从“我演讲的题目是《……》”开始，到“我演讲完毕”结束)。
1。
打分表格模板
打分表格模板
打分表格模板如下：
<table>
<thead>
<tr>
<th>项目</th>
<th>评分</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>项目1</td>
<td>评分1</td>
</tr>
<tr>
<td>项目2</td>
<td>评分2</td>
</tr>
<tr>
<td>项目3</td>
<td>评分3</td>
</tr>
<!-- 可以继续在此处添加更多项目和评分 -->
</tbody>
</table>
其中，`<thead>`标签用于定义表头，即列标题；`<tbody>`标
签用于定义表体，即实际的评分内容；`<tr>`标签定义表格的行；`<th>`标签定义表格的表头单元格；`<td>`标签定义表格的数据单元格。
你可以根据需要自行添加、修改或删除行和列，并在评分列中填写实际的评分数值。
业务人员面试评分表
姓名 毕业院校 年龄 学历 性别 工作年限
面试信息：优秀（85-100）良好（70-85）一般（55-70）差（55 以下） 评分项目 基本信息 （仪表、 学历、 经验等） （15 分） 专业知识（15 分） 形象 5 分 岗位要求 10 分 行业知识 7 分 市场知识 8 分 销售技巧与能力（20 分） 销售技巧 10 分 销售策略 10 分 灵活应变能力（15 分） 原则性 7 分 灵活性 8 分 主动性与独立思考能力（5 分） 人际能力（15 分） 包容性 7 分 人际能力 8 分 独立工作能力（5 分） 处理矛盾和冲突的能力（5 分） 全局性 3 分 冲突处理 2 分 建立合作关系的能力（5 分） 总评得分 面试意见： 得分
面试考官签字：日期：Fra bibliotek
征文评分表
评分标准：满分100分
1、内容：（20分）
能够围绕中心，自圆其说，信息和细节与所读文章有关。
2、主旨：（20分）
明确对象和目的，中心突出，观点前后一致。
3、材料：（10分）
能从生活视野和感情体验中取村立意，材料真实典型，感情真挚，说理充分。
4、结构：（10分）
有头有尾，文脉畅通，条理清晰，有逻辑顺序。
5、语言：（10分）
语言简洁得体，文从字顺，能运用多种修辞手法，句子富有变化，有文采。
6、文体：（10分）
能熟练掌握读后感写作，表达方式的运用灵活恰当。
7、文面：（10分）
字数不少于2000字。
书写整洁端正，行文合乎规范，标点符号正确。
征文评比表格及标准
检查时间：_______年____月____日星期______ 评审人：____________。