污水处理站运行成本分析表

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污水处理厂预算表

污水处理厂预算表

污水处理厂预算表污水处理厂是为了保护环境和人类的生命健康而建立的重要设施。

预算表是对污水处理厂运营成本进行预估和管理的重要工具。

以下是一个污水处理厂预算表的例子,包括运营费用、设备维护费用、人力资源费用等,总字数超过1200字。

1.运营费用运营费用包括水、电、煤气费用、化学药剂费用等,用于污水处理过程中的能源消耗和处理药剂的投入。

-水费:每月按照实际用水量计算,单位价格为X元/立方米,预计每月用水量为X立方米,因此每月水费用为X元。

-电费:每月按照实际用电量计算,单位价格为X元/千瓦时,预计每月用电量为X千瓦时,因此每月电费用为X元。

-煤气费:每月按照实际用煤气量计算,单位价格为X元/立方米,预计每月用煤气量为X立方米,因此每月煤气费用为X元。

-化学药剂费用:每月按照实际使用量计算,预计每月使用量为X千克,单位价格为X元/千克,因此每月化学药剂费用为X元。

2.设备维护费用设备维护费用用于维护和保养污水处理厂的设备,确保设备的正常运转和长期使用。

-设备保养费用:每年按照设备的类型和数量进行预估,单位价格为X元/年,预计设备保养费用为X元。

-设备维修费用:每年按照设备的故障率进行预估,单位价格为X元/次,预计设备维修费用为X元。

-设备更新费用:每年按照设备的使用寿命进行预估,单位价格为X元/年,预计设备更新费用为X元。

3.人力资源费用人力资源费用用于支付员工薪水、福利和培训等费用,确保污水处理厂的正常运行和管理。

-员工薪资:每月按照员工级别和职位进行预估,预计员工薪资总额为X元。

-员工福利费用:每年按照员工人数和福利政策进行预估,预计员工福利费用为X元。

-培训费用:每年按照员工培训计划进行预估,预计培训费用为X元。

4.其他费用其他费用包括办公用品、清洁费用和杂项费用等。

-办公用品费用:每年按照办公用品的消耗量进行预估,预计办公用品费用为X元。

-清洁费用:每年按照清洁服务的周期和费用进行预估,预计清洁费用为X元。

污水处理厂运行成本分析

污水处理厂运行成本分析

小金县第二污水处理厂运营成本分析小金县第二污水处理厂位于小金县现场美兴镇石灰村管家河坝,设计处理规模5000m3/d,污水处理工艺采用氧化沟工艺,出水要求达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002中一级A标。

污泥部分采用隔膜压榨机压滤脱水后外运处置,运营成本分析按年运营365 天进行计算。

主要成本内容包括:电费、水费、药剂费、人员工资福利费、污泥处置费、设备日常维修及大修费、管理费、水质监测费、绿化保洁费、运营利润及税费等。

详细成本分析如下:一、人工工资及福利按《城市污水处理工程项目标准》规定的劳动定员人数核定,人员工资、福利参照阿坝州现行相关行业工资计算。

小金县污水处理厂有厂长、管理、维修、化验及运行人员共8人。

厂长(1 人),年薪:7.5 万元管理(1 人),年薪:6.5 万元维修(1 人),年薪:5.4 万元化验(1 人),年薪:5.0 万元运行(4 人),年薪:3.9*4=15.6 万元则全年人工及福利费为:40 万元二、电费1. 取用电单价为0.63元/kw.h2. 用电能耗分析本工程总装机容量231.40KW每天运行功率2384.78kw.h,小金县电费标准取0.63元/kw.h,则每日电费:2384. 78X 0.63元/kw.h=1502.42元,年电费为1502.42*365=54.84万元(其中吨水处理电费成本为0.30元/吨)三、水费小金第二污水处理厂加药设备及压榨清水采用自来水。

取自来水单价:2 元/ 吨,污水厂每天用水10 吨,则每年水费:2X 10X 365+ 10000=0.73(万元/年)四、药剂费药剂费由化验药品、脱泥药剂、净化药剂、消毒药剂等部分构成。

4.1 化验药品以每吨水0.015 元计,全年化验药品费用为:5000*365*0.015 - 10000=2.74 (万元/ 年)4.2 脱泥药剂每天平均产脱水污泥1.4吨,每天运行8h,絮凝剂消耗量4kg/DTS, 絮凝剂价格为15000元/吨。

污水处理厂的运行和维护成本分析

污水处理厂的运行和维护成本分析
优化设备配置
根据实际需要调整设备参数,提高处理效 率。
实施自动化控制
减少人工干预,降低操作成本。
优化能源消耗
利用余热、沼气等资源, 提高能源利用效率。
实时监测能耗数据,发现 异常及时处理。
采用低能耗的工艺和设备 ,降低运行能耗。
节能设计
能源回收利用 能耗监测
合理使用化学药剂
选择环保药剂
优先选择低毒、无害的化 学药剂。
设备维护与修理成本
设备维护与修理是保证污水处理厂正常运行的重要环节,也是一项重要的 运行成本。
设备维护与修理成本包括日常保养、定期检修、故障修理等方面的费用。
加强设备日常维护、定期检查和及时维修可以降低设备故障率,从而降低 维护与修理成本。
其他运行成本
01
其他运行成本包括污水处理厂运行过程中的一些杂项
化学药剂费
用于处理和调节水质所需的化学药剂费用 。
维护费
对污水处理设施进行日常维护和检修的费 用。
污水处理厂的成本构成
折旧费
固定资产在使用过程中因磨损和老化而转移到产品成本中的价值。
保险费
为保障污水处理厂资产和员工安全而支付的保险费用。
02
污水处理厂的运行成本分析
人力成本
人力成本是污水处理厂运 行成本的重要组成部分, 包括员工工资、福利、培 训等费用。
定期对员工进行技能培训和安全教育。
优化工作流程
合理安排工作任务,提高工作效率。
激励机制
建立员工激励机制,提高工作积极性和满意度。
05
污水处理厂运行和维护成本分析的结论和 建议
对污水处理厂的运行和维护成本进行定期评估和分析
1 2 3
定期评估
对污水处理厂的运行和维护成本进行定期评估, 以便及时了解成本变化情况,为后续的成本控制 和预算管理提供依据。

污水处理厂运营成本数据分析

污水处理厂运营成本数据分析

污水处理厂运营成本数据分析污水处理厂是为了保护环境、净化水源而建设的重要设施,它的运营成本对于保证处理厂的正常运行和水质的净化具有重要意义。

本文将对污水处理厂的运营成本数据进行分析,通过比较不同因素对成本的影响,找出如何降低运营成本的方法。

首先,污水处理厂的主要运营成本包括能源成本、设备维护成本、化学药剂成本和人工成本等。

其中,能源成本是影响运营成本的关键因素,因为处理污水需要大量的电力和燃料。

设备维护成本也是不可忽视的因素,污水处理厂的设备需要定期维护和保养以确保正常运行。

化学药剂成本是指用于处理污水的化学药剂的购买成本。

而人工成本是指工作人员的人力资源成本。

其次,通过对不同因素的比较分析,我们可以找到降低运营成本的方法。

首先是降低能源成本,可以采用节能和替代型能源来减少电力和燃料的消耗。

比如,可以使用太阳能和风能等可再生能源来替代传统的能源。

其次是降低设备维护成本,可以通过定期保养和检修设备来延长设备的寿命,减少更换设备的频率。

再者,可以采购高效节能的设备来降低能源消耗和维护成本。

此外,可以采取安全生产措施,避免设备故障和人员伤害,也可以减少维护成本。

对于化学药剂成本,可以通过优化药剂配比和选择性别更便宜的药剂来降低成本。

最后,人工成本可以通过提高员工的工作效率和培训员工来降低。

此外,使用先进的技术和设备也是降低运营成本的重要方式。

比如,可以采用自动化控制系统来提高设备的运行效率和自动化程度,减少人工操作的需求。

同时,可以利用数据分析来优化运营决策,提高运营效率和降低成本。

通过对运营数据的分析,可以及时发现问题并采取相应措施,确保运营的高效性和经济性。

最后,为了降低运营成本,污水处理厂还可以寻求外部合作和资源共享。

可以与其他处理厂建立合作关系,共同分享设备和药剂等资源,降低采购成本。

同时,还可以与当地政府、企业和社区等合作,共同承担运营成本,减轻压力。

综上所述,污水处理厂的运营成本分析是优化运营管理和降低成本的重要环节。

(完整版)污水处理厂运行成本统计表

(完整版)污水处理厂运行成本统计表
附件3
(企业盖章)污水处理厂
运行成本统计表
设计处理能力(立方米/日)
实际日均处理量(立方米/日)
污水处理工艺
污泥处理工艺
员工人数(人)
人均工资水平(元)
年实际耗电量(千瓦时)
平均电价(元/千瓦时)
年絮凝剂消耗量(吨)
絮凝剂单价(元/吨)
年自来水消耗量(立方米)
自来水水价(元/立方米)
年检修维护费(万元)
直接成本(运行成本)(元/立方米)
年设施设备大修费(万元)
年折旧费用(万元)
折旧率(%)
利润(万元)
税费(万元)
其它费用(万元)Biblioteka 总成本(元/立方米)填表人: 填表时间: 年 月 日

运行成本分析表

运行成本分析表
附件3运行成本分析一览表
设计处理能力 (立方米/天)
4
实际日均处理量 (立方米/天)
污水处理工艺
奥贝尔氧化沟、改良型氧化沟
污泥处理工艺
卧式螺旋卸料沉降离心脱水
员工数量 (人)
30
人均工资水平 (元)
1500
年实际耗电量 (kwh)
3586455
平均电价 (元/kwh)
单位污水耗电量(千瓦/立方米)
年絮凝剂消耗量 (吨)
8
年絮凝剂单价 (元/吨)
25000
单位干污泥耗药量(公斤/吨)
年自来水消耗量 (立方米)
自来设施设备大修费用 (万元)
50
年旧费用 (万元)
折旧率 (%)
5
其它费用 (万元)
10
直接成本 (元/立方米)
总成本 (元/立方米)
备注:

MBR膜设备特性及运行成本分析

MBR膜设备特性及运行成本分析

MBR膜设备特性及运行成本分析
一、设备特性
(1)在MBR系统是技术先进的污水处理设备,但对进水水质也有较为严格的要求。

对于污水含有大量重金属、难生物降解的有机物、农药、油类、酸碱等污染物时,必须进行前处理,才能进入MBR系统进行处理。

(2)对于排水量间断、集中和水质变化较大的排污点,必须建设调节池进行水量和水质的调节,才能进入MBR系统进行处理。

(3)MBR系统要求连续运行,一旦停止曝气超过12h,将导致微生物大量死亡,从而影响出水水质。

(4)膜组件需要进行周期清洗,才能维持MBR系统长期稳定运行,如果超过3~6个月不进行清洗,可能导致膜组件的永久性堵塞,无法恢复其功能。

(5)如果准备停止运行超过1周,应放空设备内污水,并注入清水浸泡膜组件,膜组件必须完全浸没在清水中且在冰点以上环境中存放,冬季时应考虑防冻,否则易造成设备和膜组件损坏。

(6)应建立定期检查和维护设备的制度
(7)MBR膜组件一般情况为5~10年,适水质情况而定。

(8)MBR膜运行费用较其他处理工艺略高,如8.8.2.3MBR运行费用分析所示。

二、MBR运行成本分析
水量以大南沟污水处理终端站点50m3/d计算运行成本
(1)电费:0.7元/度;
(1)日常管理维护费:2000元/年=0.05元/m3
(2)药剂费:4500元/年=0.25元/m3
(3)膜清洗费用:5000元/年=0.12元/m3
(4)易损件更换费:3000元/年=0.08元/m3
(5)电费:见下表所示:
根据上表可知:处理负荷100%时,年电费为:23.8元=0.476元/m3。

污水处理厂运营成本分析表精选全文

污水处理厂运营成本分析表精选全文
5000
元/月
员工工资标准
w2
2200
元/月
全年管理人员工资和福利费合计为:
A4
76.8
万元
5.日常维护费
取费比例:
ρ1
3.5%
日常维护费为:A5=H×ρ1
A5
183.401
万元
6.污水处理厂年直接运行费用为:
B1=A1+A2+A3+A4+A5
B1
598.037
万元
7.管理费
管理费包括办公费、保险费、差旅费、研究试验费、会议费等费用。
总运营成本为:C1=B2+B3+B4
C1
731.797
万元/年
单位运营成本为:d1=C1÷Q÷330×10-4
d1
1.260
元/吨
a1
5,761.38

吨水运行电费:a2=a1÷Q
a2
0.327
元/吨
年运行电费:b1=a1×330×10-4
b1
190.126
万元
1.2基本电费
变压器功率(500KVA×2):
σ
1000
KV·A
单位价格:
m2
23
元/KV·A
年基本电费:b2=σ×m2×12×10-4
b2
27.600
万元/年
1.3水费
取费比例:
ρ2
0.04
年管理费用为:A6=B×ρ2
A6
23.921
万元
8.运行成本
污水处理厂全年运行成本:B2=B1+A6
B2
621.959
万元
9.运营利润
利润比例:
ρ3
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计量设备年检费

0.1400
0.010
每年年检1次,费用1400元/次
6
污水管网维护费
0.6612
0.0453
管网长度为0.29km,管网维护费按1900元/月·km计
7
日常维护修理费
固定资产原值×1%
4.8000
0.3288
固定资产以480万元计,参考《市政公用设施建设项目经济评价方法与参数》修理费分为大修理和中小修理,排水项目固定资产修理费率取2%~3%。
沉淀
1.3
PAC

2800
7.3
2.0440
0.14
沉淀
1.4
NaClO

1500
7.3
1.0950
0.075
用于消毒
1.5
乙酸钠

3600
4.38
1.5768
0.108
投加量30mg/L
1.6
NaOH

2800
2.60
0.7300
0.040
2
外购燃料动力
13.2860
0.9100
2.1

m3
4.5
8
大修费
固定资产原值×2%
9.6000
0.6575
9
管理费
以上费用合计×5%
2.8266
0.194
10
利润
以上费用合计×10%
5.9359
0.407
11
年运营成本
1~10项之和
65.2953
4.472
12
5年运营成本
326.4763
污泥处理操作人员
2.4
0.1644
4
污泥处置费

675
73
4.9275
0.3375
含运输费
5
日常化验检测费

70
3.6400
0.2493
按自带化验设备,每周检测一次进出水各5个指标(COD、NH3-N、TN、TP、pH)计。
第三方检测费

150
1.8000
0.123
每周检测一次进出水各5个指标(COD、NH3-N、TN、TP、pH)计。
973
0.4380
0.03
其中自来水费3元/吨、污水处理费1.5元/吨
2.2

kWh
0.8012
160600
12.8480
0.88
3
工资及福利

11.4000
0.7808
3.1
站点日常操作人员

9
0.616
1人,每人工资5000元/月;管理人员1人,工资7500元/月,管理3个站点,三个站点平摊。
3,2
污水处理站运行成本分析表序号项目单位单价(元)
年消耗(吨)
年金额(万元)
单吨消耗金额(元)
备注
1
外购原材料
6.2780
0.4200
每年运行365d,处理规模400t/d
1.1
PAM(阳)

35000
0.0876
0.3066
0.021
污泥脱水
1.2
PAM(阴)

18000
0.292
0.5256
0.036
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