人际关系题
人际关系学复习题

1、人际关系的实质是(利益)2、邻里乡党关系是(地缘)3、同业同学关系是(业缘)4、中国传统理想人格是(君子)5、马克思认为,人的本质是一切社会关系的(总和)6、人们传送接受信息的过程是(交流)7、奴隶社会的关系是(依附)8、资本主义社会的关系是(金钱)9、寻求效率逻辑与感情逻辑之间的动态平衡的有效途径是(企业文化)10、对某种行为予以否定或惩罚,从而使该行为减弱或消退(负强化)11、乘车礼节应遵循的原则是(客人为尊、长者为尊)12、当你要将某人介绍给别人时,按礼宾顺序:向女士引见(男士)13、打电话的礼节可归纳为:(礼貌、简洁和明了)14、乘地铁扶梯的国际通行规则是(靠右站,左侧快速通行)15、以物为媒介是:(物缘)16、宗族亲戚关系是(亲缘)17、宗教信仰关系是(神缘)18、以物为媒介是19、中国传统理想人格是20、人际关系的终极价值是(和谐的人文精神)21、人能发挥能力的基础与人的内在激情是(潜能)22、原始社会的关系是(血缘)23、封建社会的关系是(宗法)24、社会主义社会的关系是(平等)25、对某种行为给予肯定或奖励,从而使该行为得以巩固、保持是(正强化)26、说“兴趣是最好的老师”的是(爱因斯坦)27、当你要将某人介绍给别人时,按礼宾顺序:向年长者引见(年轻者)28、社会交往中,握手时间以29、中国传统的价值取向是30、31、人际关系网络的形成背景的基础是(亲缘、地缘、神缘、业缘、物缘)32、中国传统的价值取向是(崇古、唯上、忠君、道义)33、构建和谐社会的人际关系要求有(重建价值观、释放人的本能)34、通过沟通,人与人之间交流(消息、知识、经验、思想、情感)35、潜能从三方面开发,这就是(遗传、教育、环境)36、人际关系形成和发展的先决条件有(人的生产、物质生产、精神生产)37、人际关系恶化的过程是(漠视阶段、冷漠阶段、疏远阶段、分离阶段)38、代际关系的类型有(民主型、专制型)39、平等原则有(经济平等、政治平等、法律平等、人格平等)40、心理障碍的类型有(自负、妒忌、多疑、干涉、羞怯)41、大学生人际关系的特点有(平等性、理想性简单性、认知性、虚拟性)42、建立人际关系的时间条件阶段有(注意阶段、吸引阶段、适应阶段、融合阶段、依附阶段)43、人们在交往中的距离领域的类型有(亲密距离、私人距离、社交距离、公共距离)44、着装规范中的TPO原则有(时间原则、地点原则、场合原则)45、当代人际关系的新特点是(表面化、功利化、个性化、多样化)46、和谐的人文精神体现在(宽容、传播、竞争)47、潜能从三方面开发48、人际关系的发展历程有(原始社会的血缘关系、奴隶社会的依附关系、封建社会的宗法关系、资本主义社会的金钱关系、社会主义社会的平等关系)49、形成人际关系的具体条件有(相互接触、相互近似相互补充、相互悦纳)50、人们在交往中的距离领域大致可分为的类型51、地缘关系包括(邻里关系、老乡关系)52、交往过程中的心理障碍有(文化因素障碍、社会因素障碍、个体因素障碍)53、人的一般能力有(观察力、记忆力、注意力、思维力、想象力)54、代际关系的类型有55、人际关系恶化的过程有56、从性质来看,人际关系大致可以分为(积极、和谐的交往;消极、敌对的交往)1、。
人际关系与沟通技巧提升考核试卷

1. ABCD
2. ABC
3. ABCD
4. ABC
5. ABC
6. ABC
7. ABC
8. ABC
9. ABC
10. ABC
11. BD
12. ABC
13. ABC
14. ABCD
15. ABC
16. ABC
17. ABC
18. ABC
19. ABCD
20. ABC
三、填空题
1.观点
2.理解
3.声调变化
4.情感和需求
5.沟通协商
6.习俗
7.目的和
8.效果
9.清晰性
10.积极的
四、判断题
1. ×
2. ×
3. ×
4. ×
5. √
6. ×
7. ×
8. √
9. ×
10. √
五、主观题(参考)
1.建立共同点、倾听与反馈、尊重与包容。这些策略有效因为它们能够促进相互理解,增强信任,以及建立合作关系。
6.在跨文化沟通中,了解对方的文化______可以帮助减少误解和冲突。
7.沟通渠道的选择应该根据沟通的______和内容来确定。
8.情绪管理在人际沟通中非常重要,合理的情绪表达可以促进沟通的______。
9.为了提高沟通效果,应该避免使用模糊不清的词语,保持沟通的______和明确性。
10.自信在人际沟通中起着关键作用,它可以通过提前准备、练习和______反馈来增强。
D.当任何一方拒绝沟通时
17.以下哪些沟通方式可以帮助建立个人信任?()
A.保持一致性
B.遵守承诺
C.分享个人信息
D.保持专业距离
18.以下哪些非语言沟通行为可以增强演讲的效果?()
人际关系 选择题

人际关系选择题
以下是一些关于人际关系的问题,请选择你认为正确的答案:
1. 在与他人交往时,最重要的是什么?
A. 真诚
B. 利益
C. 表面友好
D. 权力
2. 在处理人际关系时,以下哪种方法最有效?
A. 直接表达自己的想法和感受
B. 避免冲突,保持表面上的和谐
C. 尽量满足他人的需求,以获得他们的认可
D. 保持独立,不依赖他人
3. 在与他人交流时,以下哪种方式最有助于建立信任?
A. 倾听并理解对方的想法和感受
B. 只谈论自己,不关心对方
C. 隐瞒某些信息,保持神秘感
D. 以自我为中心,只关注自己的需求
4. 在处理人际关系时,以下哪种品质最重要?
A. 诚实
B. 聪明
C. 有趣
D. 有钱
5. 在与他人交往时,以下哪种行为最容易让人感到不舒服?
A. 尊重对方的意见和感受
B. 经常批评对方,指出对方的不足
C. 常常抱怨自己的不幸,寻求他人的同情
D. 不关心对方的想法和感受,只关注自己的利益。
沟通与人际关系考试试题及答案解析

沟通与人际关系考试试题及答案解析一、选择题1、在沟通中,哪种方式更有效?A.言辞激烈,直接指责B.保持冷静,客观分析C.回避问题,避免冲突D.坦诚相对,真诚沟通答案:D.坦诚相对,真诚沟通。
有效的沟通应该是建立在相互信任和理解的基础上的。
通过坦诚相对,真诚沟通,可以更好地传达思想,解决问题,并建立更好的人际关系。
2、在人际关系中,哪种品质最重要?A.聪明才智B.外貌形象C.财富地位D.真诚善良答案:D.真诚善良。
真诚和善良是人类最基本和最重要的品质之一。
它们是建立和维护良好人际关系的基础,也是获得他人信任和尊重的关键。
3、下列哪一种行为不利于建立良好的人际关系?A.主动倾听他人意见B.对他人观点表示尊重C.总是批评他人,强调自己正确D.分享自己的想法和感受答案:C.总是批评他人,强调自己正确。
总是批评他人,强调自己正确不利于建立良好的人际关系。
这种行为会让他人感到被否定和不被重视,从而产生消极的情绪和行为反应。
相反,主动倾听他人意见、对他人观点表示尊重、分享自己的想法和感受都是建立良好人际关系的重要行为。
二、简答题4.请简述有效沟通的原则和方法。
答案:有效沟通的原则是明确、具体、准确、完整地表达自己的意思,同时尊重他人的观点和感受,并努力理解他人的立场和观点。
有效沟通的方法包括提前准备、注意语气和态度、使用简洁明了的语言、避免使用带有情绪色彩的语言等。
5.请说明良好人际关系对个人和社会的作用。
答案:良好人际关系对个人和社会都有积极的作用。
在个人方面,良好人际关系可以增强人的自尊心和自信心,提高个人的幸福感和生活质量。
同时,良好人际关系还可以帮助个人更好地适应社会和生活,获得更多的机会和支持。
在社会方面,良好人际关系可以促进社会和谐稳定,增强社会凝聚力和向心力,有利于社会的发展和进步。
骨科考试试题及答案解析一、选择题1、在骨科检查中,下列哪一项是最常用的检查方法?A. X光拍片B. CT扫描C. MRI影像D.超声波检查答案:A. X光拍片解析:X光拍片是骨科检查中最常用的检查方法,它可以提供骨骼的形态和位置信息,有助于医生诊断骨折、关节脱位等疾病。
人际关系题

人际关系题1.小王是个刚到单位的新人,老喜欢去帮同事的忙,但同事对他却很反感,你怎么看?你给小王什么建议?小王刚到单位,对工作不熟悉,但是个热心肠的人,别的同事有什么需要的,总是第一时间赶上去,帮忙复印资料、整理档案等等之类的。
小王的心态我们是可以了解的,就像我自己一样,刚到单位,领导没有安排具体的工作,小王显得比较闲散,本着小学生的姿态,就有时间和精力与同事处好关系,让大家认可我,接受我,树立好的印象,向同事学习,进而熟悉工作岗位,融入团体之中。
但是在帮忙过程中,同事却对他很反感,有时甚至拒绝他的帮忙。
这或许因为小王在帮忙过程中由于不熟悉工作流程,只是本着一腔热情,反倒帮了倒忙,增加了别的同事的工作量。
小王肯定也会感到很委屈。
面对新环境,新岗位,我们应该本着积极的心态去面对,对此,我给小王以下建议:1.认真仔细了解科室职责,工作流程。
2.少说多做,俯下身子做实事。
多思多学多想3.保持积极心态,力所能及帮同事的忙。
4.与同事换种方式相处。
小王遇到这种情况是暂时的,所谓”路遥知马力,日久见人心“。
过段时间相处,小王会被同事接受的,会更好的融入团体中。
(江苏2014.5)2.鸡蛋由外打破,看到的是食物,鸡蛋由内打破,看到的是生命。
请谈谈你悟出的哲理。
(李嘉诚)基本点+拔高点哲理:1.内外因。
2.主动与被动的关系,充分发挥主观能动性。
3.量变引起质变,积累的力量,绳锯木断,水滴石穿4.在漫长的等待过程中,要学会坚持。
要受得住寂寞,耐得住清贫,经得起考验。
(咬定青山不放松,立根原在破岩中。
)宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦还来)5.如果我们一只手握住一个鸡蛋,是不轻易打破的,但如果用利器轻轻敲开一个口,那么鸡蛋就不堪一击。
我们要发挥团队合作,发挥集体的力量。
一朵鲜花点缀不出绚丽的春天,一个音符谱写不了动人的乐章,一滴河水汇聚不成汹涌的江河。
只有万众一心,群策群力,才能建设好我们的家园。
(千里之堤,溃于蚁穴)6.懂得取舍,懂得选择,懂得奉献。
人际关系复习题

人际关系复习题
一、选择题
1.人际关系是指()。
A.个体与个体之间的相互关系
B.个体与集体之间的相互关系
C.个体与环境之间的相互关系
D.个体与自身之间的相互关系
2.以下哪个因素不会影响人际关系的建立?
A.沟通能力
B.情商
C.性格特点
D.身高体重
3.以下哪个不是有效改善人际关系的方法?
A.倾听他人
B.尊重他人
C.抱怨他人
D.与他人合作
4.以下哪个不属于解决人际冲突的方法?
A.沟通交流
B.逃避问题
C.妥协
D.寻求第三方协助
5.为了建立良好的人际关系,我们应该()。
A.经常批评他人
B.尊重他人的隐私权
C.忽略他人的需要
D.抱怨他人的不足
二、填空题
1.沟通的基本要素包括()。
2.解决人际冲突的有效方法有()。
3.建立良好的人际关系需要()的努力。
三、简答题
1.请你谈谈你认为良好的人际关系对个人的重要性。
2.你认为如何处理与他人的冲突是建立良好人际关系的重要因素?请举例说明。
3.你认为在建立人际关系过程中最重要的品质是什么?为什么?
四、应用题
你的朋友最近与同事之间关系紧张,他找你寻求建议。
请你给他写
一份建议信,提出你对改善人际关系的意见和建议。
(注意:请自行决定信件的格式和开头结尾,字数最好不少于200字)
以上是人际关系的复习题,请仔细阅读并认真回答。
祝你顺利完成!。
人际关系20题(题本)

人际关系题型题本1、你的领导给你的工作提了些建议,但另一个领导很热心的也给你提了很多建议,你觉得似乎是后面一位领导的建议好,这时你怎么办?2、你去下属单位实习,觉得领导工作方法死板,处理问题的方式不对,你怎么办?3、如果你拟定了一个方案,你的处长不满意,但是你的副局长却非常满意,你将如何办?4、你作为一个贫困村的驻村干部,村里交通不畅,饮水也有问题,你去向原单位领导汇报,领导不以为然,你该如何做?5、你被录取为公务员,却发现你的顶头上司——处长,曾经在一次邻里纠纷中与你发生过激烈的争执,你以后如何处理与他的关系?6、你和同事要一起交给领导一份文件,结果丢了,领导认定是你弄丢的,你怎么办?7、同部门一个老同志对你提的意见,总是置之不理,并说“不着急,以后再说。
”对此,你应该怎么办?8、正确对待同事批评:你是单位的新人,一次在你准备向领导汇报工作的时候,在门外听见一位同事在向领导说你的坏话,你会怎么做?9、你在工作中和同事造成误会,你向他道歉,但是他还是不接受你。
你怎么办?10、假如你的一位同事比较善于在各种场合向领导汇报他的工作,甚至夸大事实。
最近一段时间,常常是你做工作,他受表扬。
你怎么办?11、小魏的一个同事老黄年纪较大,但工作经验丰富,为人耿直,非常看不惯年轻人的一些想法和做法,如果你是小魏,怎样才能使老黄和你成为好朋友?12、你和一个同事能力都很强,资历等都一样,这次有一个出国深造的机会,但是同事在领导面前贬低你,你如何处理?13、领导派你完成一项工作,你的同事不配合你,导致工作完成的不好。
事后,同事还在领导面前告状,说是因为你的原因,领导批评了你,你怎么做?14、刚进单位,同事对你冷淡,对你不信任,工作热情不高,怎么办?15、如果你被录用,单位派你到一下属单位蹲点,而下属单位的工作人员对你并不支持,甚至有人对你进行刁难,在这种情况下,你怎样开展工作?16、处长要出国学习,安排你负责处里的工作,有两位老同志,老是找理由,不来上班,这时你怎么办?17、老人在小区做运动,经常播放音乐,有些居民反映音乐影响到他们的生活,如果你是小区管理员,你会怎样处理这件事?18、你成为一个部门的领导,上任后发现你们单位在群众中有很多负面评价,主要是前任领导留下的,你会怎么办?19、航班延误,旅客情绪大,你作为工作人员怎么办?20、在你朋友当中,有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来,如果需要协调他们之间的关系,你会如何做?。
人际关系专题题库

人际关系心理学一、选择题1、下列不属于人际关系心理成分的是(D)。
A、认知成分B、情感成分C、行为成分D、意志成分2、人际关系心理学研究的实践任务中最根本的任务是(D)。
A、正确地处理人际关系B、有效地调整人际关系C、不断地改善人际关系D、发展新型有人际关系3、在良好人际关系的形成过程中,由注意逐渐向情感探索、情感沟通的轻度心理卷入阶段转向的阶段是(B)。
A、注意阶段B、接触阶段C、融入阶段D、终止阶段4、参加比赛中的对手之间形成的人际关系是属于(C)的人际关系。
A、生活型B、劳动型C、活动型D、学习型5、提出需要层次理论的心理学家是(A)。
A、马斯洛B、弗罗德C、亚当斯D、费斯汀格6、小蒋在单位里经常颐指气使,指挥别人做这做那,争权夺利,使得他人际关系非常紧张。
按照修茨对人际需要的观点,小蒋可能是哪方面的人际需要比较强烈?(B)A、包容的需要B、控制的需要C、情感的需要D、尊重的需要7、一个人在观看足球赛时,大声地吼叫,并不会令人产生什么深刻的印象,但是在安静的电影院中大声吼叫就非常引人注目。
这是印象形成的什么因素在起作用?(D)A、行动者B、知觉者C、观察者D、交往情景8、如果我们说一个陌生人是“英俊的、爱说话的、熟练的、报复性强的、凶恶的”,我们在对他形成印象中,后两个因素会赋予它们更大的权重。
这是因为在加权平均中(B)。
A、我们会对可信程度高的信息给予更高的权重B、与积极的特质相比,我们会对消极的特质赋予更大的权重C、我们会对与目前的目的和判断有关的信息赋予更大的权重D、我们会削弱与先前的印象和定型不一致的信息9、一些学期初成绩比较差的学生,尽管在学期中或学期末成绩有了很大的进步,但是教师对其评价还是不如一开始成绩就很好的好学生,这是因为印象形成中的(A)偏见造成的?A、优先效应B、新近效应C、晕轮效应D、定型10、教师对“好学生”的评价往往认为他各方面都好,对“坏学生”往往认为他没什么优点,这种现象在印象形成中称为(C)。
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1、你的同事小李常常在上班时间睡觉,你多次劝说,他却认为你针对他,在公开场合表达对你的不满,同事们议论纷纷,你怎么办?【参考解析】与同事间产生些许误会,在工作中并不鲜见。
面对题目中所述的问题,我会秉持一如既往团结同事的原则,积极换位思考,不对此针锋相对,而是主动寻找前期交流不畅的缘由。
对于小李上班时间睡觉的问题,我认为无论出于对同事的关心还是对工作纪律的维护,对他的劝说都是有必要的。
但是劝说一定要掌握方法,否则不仅难以让同事接受,还可能引发题目中出现的反效果。
小李之前没有接受,很可能是我的沟通态度、措辞以及沟通环境把握不周,将其置于尴尬境地从而引发抵触情绪。
因此,面对问题,我会选择一个合适的私下交流场合和小李做进一步沟通,仔细倾听他的想法,注意沟通口吻和措辞,在对我前期沟通措辞不当表达歉意的同时,可以了解他是否存在特殊情况导致缺乏睡眠,从上班睡觉对自身形象影响和不规律睡眠对健康的影响方面入手,对小李表示关心。
对于小李的不满,我会表示理解,也请小李放心,我不会把误会放在心上。
相信通过我的诚挚劝说和充分交流,小李一定会了解我的用意,消除之前的误会。
同时,今后的工作中我也要注意和小李的充分协作交流,努力构建融洽的同事关系。
相信随着我和小李误会的化解,同事的议论也会得到解决,最终塑造起和谐共进的团队关系。
2、你被借调到兄弟单位协助他们完成一个项目,你感觉负责人制定的工作计划很繁琐,但项目组其他成员都没有异议,此时你该怎么办?【参考解析】兄弟单位需要我们的支援,我应当尽我所能提供协助,遇到我不理解兄弟单位工作计划的情况,我要以工作为先、团结为重,谨慎处理。
首先,要了解兄弟单位这项工作的具体情况。
很多时候工作计划要根据实际情况而调整,而不是不切实际地闭门造车,更不能想当然地走捷径。
针对这个项目,负责人更多地要从全局考虑,因此流程上要全组协调,可能我觉得繁琐的部分是为了协助其他工作而制订的。
因此,我会首先仔细阅读工作计划和相关材料,了解项目要求和制订计划的依据,争取明了为什么要以现行的工作计划实施项目。
其次,在组内工作时,我要多向项目组的同事请教,不同单位有不同的工作流程,我不能只依照个人习惯和经验进行判断,而要融入所在的集体,与大家的步调保持统一。
遇到不明白的地方,要主动询问项目负责人或对接的兄弟单位同事,在执行上也要注意不能自作主张省略步骤,避免因此而产生问题。
在做好自己本职工作,配合兄弟单位工作的基础上,我也会积极参加组内讨论,与各位同事一起研讨工作流程,委婉地发表自己的看法,相信如果由可行性,项目负责人会看到,而且不论我的建议是否被接受,都不会影响我参与的积极性。
总之,在协助兄弟单位工作时,既要保持参与的热情,也要注意分寸场合,在维持良好协作关系的同时保证相关项目的顺利推进。
3、你进入新单位,领导对你很严格,很苛刻,你怎么办?【参考解析】刚进入新的单位,遇到题目中的情况很正常,不能因为领导对我严格我就对自己失去信心,也不能因此就对领导产生抱怨情绪,而要积极调整自己,争取让领导放心,好好开展工作。
第一,可能我刚到单位,作为一名新人,无论是在工作经验上还是在业务的熟悉程度上都还存在一定的问题,所以领导才会对我严格,而这正反映了领导希望我能够尽快提升自己,更好地完成工作任务,这恰恰是对工作的尽职负责。
我应多跟同事、领导积极请教,通过自己的努力和他人的帮助,尽快成长起来,让领导同事对我放心。
第二,可能我刚到单位,平时跟领导接触不多,领导对我的为人、工作能力等方面还不了解,所以对我产生了误会。
如果是这样的话,我会通过多跟领导请示汇报、多参与集体活动、多主动做力所能及的工作等方式,增加与领导之间的信任和了解,更好地配合同事、领导开展工作。
第三,之所以发生题目中的情况,可能是因为我刚到单位,对领导的工作风格还不是很了解,可能领导的工作风格就是要求严格、雷厉风行。
应逐步适应领导的工作风格,在工作中以领导的要求为前进的方向,谨慎细致,争取把工作完成好,不让领导担心。
总之,我相信通过缺陷的改正、工作的努力和交流的加强,我一定会逐步改善题目中的状况,逐渐独立承担工作,成为领导的得力助手。
4、单位经常让你加班,你家人有意见找单位反映,你怎么办?【参考解析】在工作中出现加班的现象是常有的事情,目的也是为了把工作完成得更好,但是如果协调不好工作与家庭的关系,也会让自己陷入困境。
题目中所述的情况,不但会影响自身工作,也会给领导、同事的关系处理带来尴尬,我会通过以下几点加以解决:第一,我会及时向领导道歉,并向领导承诺一定会处理好工作和家庭之间的关系,不影响工作的正常开展,也不影响家庭的和谐。
第二,我会平心静气地和家人好好沟通,在沟通之前我会先为经常加班而耽误和家人相处致以诚恳的歉意,并把我工作的现状如实地向家人说明,相信通过沟通他们能够理解我、支持我,与此同时,我也会向家人保证尽量抽出更多的时间和他们相处。
第三,在解决好这个问题之后,我还会反思一下为什么在工作中会经常出现加班的现象,如果是客观原因造成的,我们一方面要坚决服从单位安排以工作为重,另一方面要积极与家人沟通,多多珍惜和家人相处的机会,扮演好自己的不同角色;如果是工作效率和能力等主观问题造成的,我会通过请教他人、积极学习以切实提高工作效率,尽量做到工作按时完成,及时陪伴家人。
总之,只要秉承工作为重、兼顾亲情的原则,我相信自己一定能处理好工作与家庭的关系。
5、两个不同性格的领导,一位领导在宏观把控能力方面强,另一位领导在细节处理方面较为突出,你喜欢哪位领导?【参考解析】·不同的领导因为其家庭背景、教育阅历、工作经历、行事风格不同,工作风格不同是很正常的,作为下属,我们对不同类型的领导只能适应,不能选择。
工作职责要求我们尊重领导、服从领导、配合领导把工作做好,而不应该对领导挑三拣四,面对题目中的设问,我认为:第一,如果我的领导宏观把控能力强,说明领导在工作中善于抓大放小,善于把握工作的重点方向。
跟这样的领导相处的话,我会跟上领导的工作部署,及时领会领导的工作意图,在微观执行方面充分发挥主观能动性,在领导的指导之下把具体的工作落到实处,严格要求自己,确保领导的决策能够及时执行到位。
第二,如果我的领导注重细节处理,说明我的领导是一名严格细致型的领导,这样的领导对工作要求比较严格,不允许下属在工作中出现一丝问题。
与这样的领导相处的话,我会在工作中严格落实工作细节,遇到不懂的及时请教领导和同事。
除此之外,在工作中遇到拿捏不准的问题或有了好的工作设想要主动向领导汇报,协助领导把工作完成好。
总之,在工作中,无论遇到什么样的领导,我都会尊重、服从并适应领导的工作风格,根据领导的工作风格配合领导把工作圆满完成,做领导得力的助手。
6、你刚来单位的时候一位老同事对你非常照顾,而现在他经常上班迟到,工作不积极,经常把工作交给你做,领导对他工作不满意,你该怎么办?【参考解析】工作当中除了做好自己的工作以外,最重要的就是跟同事一起进步。
对我而言,老同志以往对我帮助很多,人都应该有感恩之心,所以对于这位老同事,当他遇到困难或者工作遇到瓶颈期的时候,我也应该尽力帮助他走出困境。
首先对于老同事上班迟到、工作不积极的现状,我应该找个合适的时间,约老同事一起聊聊,在聊天的过程中了解他的情况,不能盲目地给老同事戴上工作消极的帽子,通过沟通了解情况,看看是由于什么原因造成的这种现状。
如果是老同事家里确实有些困难,难以处理,才导致他在工作当中有所懈怠,我就应该尽自己最大的能力帮助老同事,协助他解决家庭的困难。
多跟他沟通,让他能够在心里接受我的意见和帮助,从侧面也提醒老同事要注意工作细节。
另外有机会和领导反映老同事面临的问题,希望领导给予理解和帮助。
如果老同事是由于工作态度出现了问题才导致这种现象,我就会以朋友的身份在私下里跟他沟通,委婉地告知他现在这样做对他来说会带来哪些负面影响,并且通过自身的积极工作态度,带动老同志的工作积极性,当我们共同协作把工作做好,相信领导自然也会改变对老同事的看法。
对于老同事经常把工作交给我做,我认为遇到老同事有特殊情况尽力帮助是应该的,但如果是工作态度问题,那么善于拒绝也是必要的。
一味迁就和妥协,对于同事来说就是温水煮青蛙,没有任何好处可言,只要拒绝方式恰当,我相信同事也会理解我。
在以后的工作中,在努力提升自身能力、踏实工作的同时,也要注意尊重老同事,影响老同事,共同塑造严谨认真的工作氛围。
7、部门来了一位新领导,由于新领导对部门工作不熟悉,影响了工作的开展,你该怎么办?【参考解析】新领导初到部门,难免不了解工作具体安排。
作为部门老同志,我应该积极支持和协助领导熟悉和开展工作。
第一,协助领导熟悉工作。
我会第一时间将部门的工作范围、业务流程、工作进度,以及各部门的工作职责等向领导做详细具体的汇报。
第二,为了尽快帮助更好地了解各部门成员情况,我会把本部门及各部门主要成员的工作职责、工作能力、专业背景、工作特点等情况客观介绍给领导,以便他能够在分配工作的过程中做到心中有数。
第三,在领导交办任务的时候,我会召集各部门负责人开会,对领导交办的任务做深刻的探讨,形成科学、可操作的工作方案。
会后,我会呈交给领导,征询领导意见;根据领导的意见,对工作方案进行调整。
执行过程中要不折不扣地对方案进行落实,并及时将工作进展情况及遇到的问题汇报给领导,以便领导能更好地统领全局,随时对工作方案进行调整,使得工作顺利开展。
8、工业园区新建设的图书馆,吸引了很多人的光顾。
面对资金短缺问题,工业园区希望图书馆收费,作为图书馆的管理人员,你不希望收费,你该怎样和园区管委会领导沟通?【参考解析】第一,对工业园区管委会在推动园区图书馆建设方面做出的努力和贡献,予以积极的肯定。
第二,说明图书馆面临的资金短缺困境,恳请管委会能够继续给予支持。
第三,说明不收费的好处。
现在国家正在打造书香社会,倡导全民读书学习,很多公共图书馆都是公益性质的。
工业园区的图书馆吸引了很多技术型人才在这里学习、充电,能够进一步提升工业园区的创造力和竞争力,图书馆可以成为工业园区的一张亮丽的文化名片。
在此基础上,图书馆可以积极组织企业文化和技术创新方面的讲座,并予以大力宣传,进一步提升工业园区的创新能力和文化层次,吸引更多的优秀企业入驻。
而一旦收费,有可能使前期的努力付之一炬,使图书馆的利用率大大降低,甚至无人问津。
第四,我会积极创新图书馆的管理工作,吸引志愿者或义工维护图书馆的后勤工作,为图书馆的可持续发展提供帮助。
我还会探索与其他图书馆的合作模式,以节约成本,缓解资金压力。
此外,图书馆也可以动员企业捐助,在未来工作中,图书馆相关工作会更加透明、公开,接受企业、以及社会的监督。
9、领导安排小王和老李去调研,工作中小王事事都在前,工作实行创新,态度积极,但回来后,老李却对其他同事说,小王不稳重、爱表现等,如果你是小王,你会怎么办?【参考解析】·面对老李对我的评价,我会避免争执、反思调整、积极沟通,理性地应对处理:工作中态度积极、讲求创新是好事,但作为年轻人,在和老同志的协作过程中出现摩擦,自身肯定是存在问题的。