电子招标环境下投标人诚信管理体系的研究
推进我省电子化招投标

推进我省电子化招投标【摘要】推行电子招标投标,是中央惩防体系规划、工程专项治理,以及《招标投标法实施条例》明确要求的一项重要任务。
电子招标投标对于提高采购透明度、节约资源和交易成本、促进政府职能转变具有非常重要的意义,特别是在利用技术手段解决弄虚作假、暗箱操作、串通投标、限制排斥潜在投标人等招标投标领域突出问题方面,有着独特优势。
【关键词】电子化招标投标电子招标投标活动是指以数据电文形式,依托电子招标投标系统完成的全部或者部分招标投标交易、公共服务和行政监督活动。
交易平台是以数据电文形式完成招标投标交易活动的信息平台。
公共服务平台是满足交易平台之间信息交换、资源共享需要,并为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息服务的信息平台。
行政监督平台是行政监督部门和监察机关在线监督电子招标投标活动的信息平台。
一、推行电子化招标投标的必要性随着商务电子化和项目管理信息化的迅速发展以及信息技术在信息传播中本身所具有的公开、及时等特点,为推行电子化招标投标,提高招投标活动的阳光、透明化程度提供了有力的技术支撑,有利于进一步有效规范招标投标行业的有序竞争,体现公开、公平、公正、科学择优和诚实信用的原则。
推进电子化招投标,改造传统纸质招标投标形式,转变招标投标行业发展模式,促进招标投标行业科学、健康的发展已成为行业和社会各界的共识,推进电子招投标已经成为招投标行业发展的必然趋势。
第一,推行电子化招标投标有利于构建统一的招标投标市场体系。
招投标制度的出发点,就是通过充分竞争获得最佳经济效益,实现资源合理配置,客观上要求招投标活动不受地区、行业的限制,给所有投标人提供平等竞争环境,形成一个统一开放的竞争市场。
通过电子招标平台公开招标信息、招标程序、评标办法和评标结果等措施,充分体现公平、公开、公正的竞争原则,由于网络平台的开放性,不回因地域、隶属关系、所有制的不同而对投标人有所歧视,在一定程度上遏制了个地方、各部门施行地方保护主义、行业垄断和行政干预行为的发生。
建筑工程招投标中电子招投标系统的应用

建筑工程招投标中电子招投标系统的应用发布时间:2021-04-08T15:44:09.947Z 来源:《城镇建设》2020年第34期作者:范宇琼[导读] 电子化招投标系统随着我国科学技术的不断发展逐渐成为建筑工程项目中一种招投标的新模式。
范宇琼中科信工程咨询(北京)有限责任公司北京海淀 100039摘要:电子化招投标系统随着我国科学技术的不断发展逐渐成为建筑工程项目中一种招投标的新模式。
这种新的招投标方式和以往招投标模式相比更加具有公平性、环保性的优点。
本文对电子招投标系统及应用措施进行分析。
关键词:建筑工程;电子招投标;应1电子招投标概述电子招投标指的是以计算机网络等信息技术为手段,以电子招投标系统为依托,借助数据电文的形式,来完成部分或全部的行政监督活动、招投标交易以及公共服务等。
工程项目相关人员在展开电子招投标的过程中,需在统一平台上完成相关管理操作及业务,并注意与投标方加强联系,实现信息共享。
通过应用电子招投标,不但可促进作业处理速度的提高,满足招标与投标双方的知情权,而且将招投标中互联网的优势充分发挥出来。
目前,电子招投标在我国的应用正逐步开展。
2建筑工程招投标中电子招投标系统的应用2.1清单编制电子招投标系统为招标人提供了清单的制作工具,招标方可以通过电子招投标系统可以快速准确的制作出一份工程量清单电子招标书,同时电子招投标系统也可以帮助投标人清晰地明白招标的要求,对应招标要求进行自身判断和回应,运用了智能识别技术,最大程度减少投标人在制作投标清单时漏项,保证投标文件与招标文件的一致性。
提高了招标效率以及评标结果的准确公正性。
2.2电子开标工作人员把电子招投标系统应用到建筑工程项目当中,可以有效的促进招投标文件的规范化。
在这一具体的工作过程中,招标人可以依据当前的一个实际情况来设置相应的规范标准,同时投标人也需要按照具体要求来填写相关的信息,这样才能最大程度的保证信息的一致性,有利于提高工作效率,同时也可以促进公平竞争。
电子招投标环境下的围标、串标问题治理

电子招投标环境下的围标、串标问题治理发布时间:2022-06-13T02:00:58.173Z 来源:《中国建设信息化》2022年4期作者:许科[导读] 伴随着我国经济社会的高速发展,工程项目的建设规模及数量同步增长,许科公诚管理咨询有限公司吉林长春 130000摘要:伴随着我国经济社会的高速发展,工程项目的建设规模及数量同步增长,招投标作为其中的关键一环,亦面临着重重挑战。
本文基于对电子招投标环境下的围标、串标问题相关分析,就其相应的治理举措进行了探究。
关键词:电子招投标;围标;串标;治理举措引言:宏观信息化时代生态下,“互联网+”在各个领域的辐射不断扩张,电子招投标应运而生,得到了国家的大力支持,并配套出台了《电子招标投标办法》等规范,其优势性能愈加突出,但同时受多重因素影响,亦伴随着严重的围标、串标风险。
一、电子招投标环境下的围标、串标问题分析(一)内涵表象在工程建设领域,围标、串标等问题行为严重扰乱了市场正常竞争秩序,个体利益价值突出,诚信企业的成长路径举步维艰,与国家意志相违背。
同时,通过围标、串标而中标的企业较之正常招投标中标的企业需要支付额外成本,实际施工过程中,往往会通过偷工减料等方式保证自身利益,从而危害工程质量。
因此,加大对围标、串标问题治理势在必行。
根据《招标投标法》之相关规定,“投标人不得相互串通投标报价,不得排挤其他投标人的公平竞争,损害招标人或其他投标人的合法权益;投标人不得与招标人串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。
”据此,围标、串标是指投标人与投标人、投标人与招标人亦或投标人与招标代理机构等合谋,通过不当正手段损害国家、社会与他人利益的行为。
随着经济的发展,围标串标的手法也随之变化,抱团投标、内外勾结、贿赂专家等表现形式层出不穷,呈现高发态势,甚至在一些地方成为潜规则,严重破坏公正公平的市场环境,【1】并且存有一定的隐秘性、复杂化特点,治理难度较大。
建设工程招投标中电子招投标的应用研究

建设工程招投标中电子招投标的应用研究在信息化技术、互联网技术不断进步创新的当下,想要从根本上强化建筑工程质量、实现建筑领域资源合理配置,就应该借助信息化技术实施电子招投标,转变传统招投标手段,强化建设工程招投标效率。
本文将针对电子招投标系统内涵以及建设工程招投标中电子招投标的应用意义进行详细分析,其目的是研究出建设工程招投标中电子招投标的应用策略。
标签:建筑工程;招投标;电子招投标系统随着我国信息技术和不联网技术不断发展和进步的当下,社会各个领域都积極朝着信息化发展。
互联网信息技术手段已经慢慢朝着建设工程招投标领域延伸,电子招投标成为了建设工程招投标发展最新趋势。
自从改革开放以来,我国社会主义市场经济呈现出城市化、工业化发展态势,建筑企业数量日渐增多,在促进我国建筑领域快速发展进步的同时,使我国建筑市场环境日渐复杂。
建筑企业作为当前我国多元化经济市场当中的龙头企业,其招投标工作的科学性、合理性、有效性,直接影响着整个建筑领域的整体发展水平。
1、电子招投标系统内涵概述电子招投标系统是借助互联网该技术手段为基础,实施的招标、投标、评标、合同签署等全过程业务。
借助互联网技术手段对建设工程招投标全过程广实现数字化、网络化、高度集成化。
电子招投标系统可以提供电子标书、数字证书加解密、计算机辅助开评标等技术手段,全面实现电子化和计算机辅助评标【1】。
电子招投标系统可以支持电子签到、流标处理和中标锁定,支持电子评标报告数字档案,可以最大程度上强化建设工程招投标效率,有效节约了招投标的成本。
在电子招投标系统当中,存在诸多信息化功能,涵盖了交易平台、公共服务平台、行政监督平台等内容。
该套系统可以最大程度上解决招投标公告发布、招标文件下载、投标文件投递、异地评标、在线评标、评审交流等诸多问题,展现出多功能模式。
在评标的过程中,电子招投标为招标人、投标人、评标专家等提供了知识支持和数据支持,是一种具备高效性、科学性的建设工程招投标服务系统。
电子化招投标的发展及应用问题探计

参加有关部 门的培训,学习 电子化 招投标系统 以及 电子投标文件的制 作 ,为参加工程项 目的 电子投标做 好必要的准备工作 。 ( 4 )评 标 专 家 。评 标 专 家 虽 然 只参 与评 标 环 节 ,但 是在 整 个 招 投标过 程 中却是最 重要 的环节 。 因此 ,评 标 专 家要 认 真 学 习 电子 化 招 投 标流 程 ,尤 其 是 评 标 功能 的应 用 。对 评 标 专 家 的培 训 ,要 进 行考核测 试 ,确保 培训效果 。 3 . 电子化招投 标存在 的 问题 ( 1 )新 系 统 推 行 阻力 大 。 电 子 化招 投 标推 行 的 目的是 打 击腐 败 、创 造 公平 竞 争 环 境 ,而 某 些 地 方 主管 部 门思 想不 通 、作 风 不 变 ,为 了个 人 利 益对 电子 招 投 标 工 作存 在 互 相 推诿 的现 象 ,阻碍 了电子招 投标系 统的推广 。 ( 2 )软 件 缺 少 标准 的数 据 接 口。 目前 电子 化 招 投 标 系 统 的开 发 缺 少 统一 的 技术 标 准和 评 定 体 系 ,各 级 主 管部 门独 立建 设各 自 的招 投标 系 统 ,导 致 大 多数 电子 招 投 标 系统 只 能接 收 指 定 的工 具 生 成 的 电子 投 标 文件 ,这 种 设 置 最 终 增 加 了 投 标 人 的商 业 成 本 , 对 投标人拓 展业务相 当不利 。 ( 3 )缺 少 清 晰 客 观 的评 标 规 则 。 电子 招 投 标 系统 的评 标 功能 主要包括 : 清 标 和 评标 。 清标 就 是 查 找 投标 人 标 书 中的偏 差 、计
个 投 标 单 位 只能 拥 有 一把 具有签章功能 的 C A锁 , 即 主 锁。 同时,为了方 便企业 投标 ,企业 可
浅论如何完善招标投标管理

浅论如何完善招标投标管理[摘要] 招标投标制度是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段,它不仅为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,但由于机制不完善,法制不健全,致使当前的招标投标现状仍存在不少不容忽视的问题。
本文结合实践,通过对招标投标中存在的问题进行分析,提出完善招标投标管理的个人见解。
[关键词] 招标投标存在的问题对策建议一、招标投标的概念招标投标是一种因招标人的要约,引发投标者的承诺,经过招标人的择优选定,最终形成协议和合同关系的平等主体之间的经济活动过程,是”法人”之间诺成有偿的、具有约束力的法律行为。
招标方与投标方相交易的商品统称为“标的”。
常采用的招标方式主要有:公开招标、邀请招标、协商议标。
二、当前招标投标工作存在的问题1、投标人串标抬标。
一是投标人部分联盟或全部联盟,相互勾结和串通,通过事先约定投标报价的方式,控制中标结果,达到抬高中标价,轮流做庄共享利益的目的。
二是招标人或代理公司与投标人相互串通的情况,双方搞桌下交易,通过精心设计和安排,让意中人中标。
串标抬标使公开招标流于形式,不仅损害国家利益,破坏招标投标正常秩序,而且容易滋生腐败。
2、转包、分包问题。
有的企业中标后,直接转包或违法分包给其他单位,从中收取管理费,以包代管。
3、评标专家丧失原则,定向评标。
一是专家往往抵挡不住“红包”的诱惑,见利忘义,在评标中为特定的投标企业“保驾护航”,做出出卖人格的事情。
二是按业主意向评标,不讲原则,丧失立场。
这种专家以为评标委员会要向业主负责,应按照业主的意向进行评标并推荐中标候选人,导致评标过程中,不敢发表自己的真实意见,过多的考虑业主的想法,甚至主动去揣摩和询问,最终沦落为“暗箱操作”的工具。
4、招标代理机构的行为有待进一步规范。
主要有以下几个方面:一是专业性不强,专业人员欠缺。
二是从业人员素质不齐,部分从业人员在从事代理业务中投机取巧,中饱私囊,严重败坏行风。
浅析电子招投标的优势及存在问题和改进建议

浅析电子招投标的优势及存在问题和改进建议【摘要】电子招投标作为现代化的采购方式,具有便捷、高效、透明等优势。
但在实际应用中,也存在着信息安全、平台信用、技术门槛等问题。
为了促进电子招投标的进一步发展,可以加强平台监管、提高参与者诚信意识、加强技术培训等方面的改进建议。
未来,随着信息技术的不断提升,电子招投标将在效率、效益等方面得到更大的提升,推动采购行业的现代化发展。
【关键词】电子招投标、优势、存在问题、改进建议、未来发展、背景意义。
1. 引言1.1 电子招投标的背景意义电子招投标的背景意义主要体现在以下几个方面:提高了招标的透明度和公平性,让更多的潜在投标人有机会参与竞争,避免了信息不对称和腐败现象的发生。
电子招投标简化了招标流程,节约了人力资源和时间成本,降低了企业的经营成本。
电子招投标促进了招标市场的规范化和专业化发展,提高了整个行业的竞争力和效率。
电子招投标还有利于推动信息化建设和数字经济发展,提升了国家整体科技水平和竞争力。
电子招投标在现代社会具有着重要的战略意义,对于促进经济发展和社会进步起着积极的推动作用。
2. 正文2.1 电子招投标的优势电子招投标的优势可以从多个方面来看。
电子招投标省时省力,可以减少繁琐的物理流程,提高效率。
通过电子平台进行招投标,可以方便地在线发布招标信息,让更多潜在投标者了解项目需求,减少信息传递的时间和成本。
电子招投标还可以实现信息公开透明,确保公平竞争,提高招标活动的公信力。
投标者可以在同一平台上获取所有相关信息,避免信息不对称或不公开造成的不公平竞争。
电子招投标还可以提高招标效率。
通过电子化的流程管理和自动化的审核机制,可以减少人工干预,避免人为错误和延误,提高招标结果的准确性和可靠性。
电子招投标还可以实现在线交流和在线评标,加快评标进程,提高评标的效率和准确性。
电子招投标的优势在于省时省力、信息公开透明、提高效率和公信力等方面,可以有效提升招标活动的质量和效率,为参与者提供更好的服务和保障。
推行招投标全程电子化的优势分析

推行招投标全程电子化的优势分析明信阳光采购管理平台,11年经验研发,专业为广大中小型企业研发采购管理平台,下面就由明信阳光采购管理平台为大家具体介绍一下推行招投标全程电子化的优势。
推行招投标全程电子化是完善招投标运营体系,营造公平公正的法制环境、竞争有序的市场环境、诚实信用的社会环境的必然要求;它可以有效降低招投标成本、提高招投标效率、增强招投标透明度、提升监管服务水平、促进招投标评标的客观公正、防止围标串标事件的发生、推动招投标行业的诚信建设、进一步规范招投标市场行为,起到至关重要的作用。
推行招投标全程电子化优势分析:投标信息保密,增加违规难度。
通过网上下载招标公告、网上投标报名、网上下载招标文件、网上答疑、网上支付等功能的应用,各节点办理情况通过手机短信平台实现快速反馈。
这样,投标人信息在投标截止前处于高度保密状态,使意图围标串标者,因难以掌握彼此相关信息,而无从串通投标。
随机抽取评委,促进评标公正。
采用计算机自动抽取、语音通知、评委异地远程评标,实现了评委抽取、评审过程的保密,整合了全省范围的评委资源,实现评委资源共享。
因评委抽取的随机性与地域的不确定性,避免了人为因素对评委的影响,大大提高了评审结果的客观公正性。
文件模板规范,避免量体裁衣。
采用专用的标书制作模板,对“通用条款”进行固化,对“专用条款”凸显提示,使文件编制更加规范、统一,便于阅读、审查,同时也防止了招标人或代理机构设置倾向于“意中人”的条款,逃避监管,排斥潜在投标人,从而打破了招投标人之间的利益链。
标书详细分析,锁定违规线索。
系统自动记录用户硬件特征码、工具软件、计价软件身份码等,将该信息和投标文件实施捆绑,评标时对这些不应该雷同的信息,进行识别比对和详细分析,可有效锁定违规线索。
设置多轮检查,遏制定向废标。
在标书制作、上传、评审等多环节对标书内容的完整性、符合性、准确性进行全面校对和检验,防止评委带有意向评标,而选择定向废标,从而切断评委与某些投标人的利益关系。
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电子招标环境下投标人诚信管理体系的研
究
我国自颁布《招标投标法》以来,招标投标制度在工程建设项目等很多领域得到了大力推广和广泛应用,在降本增效、防腐倡廉、推动社会经济进展等方面发挥了重要作用,但同时也暴露出许多的信用问题,如投标人伪造资质证书,弄虚作假骗取中标等,失信行为严峻影响工程质量和项目进度,为了保证项目的完成质量、施工平安、竣工时间,加强对招投标环节的信用管理成为工程建设领域信用管理的重中之重。
电子招标是招投标行业进展的大势所趋,当前各大央企大多建成了自身的电子招标平台,实现了工程、物资、服务等类型招标项目全流程运行,因此下一步应重点讨论如何将诚信管理体系与电子招标平台功能相结合。
本文将以“中国石油电子招标投标交易平台”为例,探究以诚信管理体系为依据,在电子招标平台上实现“失信行为发布” “失信惩戒”等功能,使诚信管理体系能够行之有效的约束投标人行为。
一、构建投标人诚信管理体系的意义
1.投标人诚信管理体系的缺失给项目质量埋下隐患
从以往的质量事故中可以发觉,质量事故大多与投标人失信行为有着亲密的联系。
施工力量不足的投标人挂靠高资质企业参加工程建设项目投标,将导致合同无法有效履行,施工力量不足更可能引发平安事故;投标人伪造资质、业绩、专利等骗取中标,将导致工程或货
物质量没有保障,简单埋下平安隐患;投标人以低于成本报价,赢取项目中标后,靠偷工减料赚得利润,直接影响了工程质量。
2.投标人诚信管理体系的缺失影响招投标行业健康进展
在我国的招投标行业内,很多投标人只是把招投标当作是一场嬉戏,中标方一旦确定嬉戏就宣告结束,施工管理和投标环节完全脱离。
这样以来,投标人依靠失信行为和投机行为屡屡中标,轻而易举地躲避法律的制裁,长此以往,破坏了招投标市场公正竞争的风气,投标人把精力都用在投机取巧、弄虚作假上,想方设法骗取中标,无法从正面引导投标人加强管理、提高效率、提升产品质量来提升企业综合实力、赢得市场竞争力。
我国正处于经济快速进展阶段,我国的市场经济是信用经济时代,缺乏信用将导致秩序的混乱,市场经济的持续健康进展更无从谈起,而信用缺失是当今经济生活中不容低估的问题。
因此,为确保工程建设项目的质量和进度,最大化的发挥项目的效益,构建投标人诚信管理体系、完善信用管理制度刻不容缓。
二、投标人诚信管理体系的构建
在投标诚信管理体系的构建中,主要从设计原则、失信行为的分类与等级划分、失信行为的认定与惩戒三个方面进行考虑。
(一)设计原则:定性与定量相结合、量化与分级相结合
1.定性与定量相结合
为体现诚信评价的公正性和公正性,绝大多数诚信指标的设计都
以定量评价为主,但对于严峻违法行为或在选购项目实施过程中因供应商失信行为给招标人造成严峻损失或后果的,则以定性评价为主,视状况严峻性实行一票拒绝,对于一些无法直接量化评价的指标需要先进行定性评价,再依据定性结论进行量化评价。
2.量化与分级相结合。
对全部参加企业招投标活动的供应商均进行量化打分,以诚信分值的大小来推断供应商诚信度的凹凸。
同时,按分值凹凸划分相应的诚信等级,对供应商进行分级管理。
(二)失信行为的分类、等级划分与记分
依据国家相关法律法规和相关管理方法规定,将投标人失信行为分为弄虚作假、串通投标、干扰招标、不当异议(投诉)、中标违约和其他失信行为等六类。
弄虚作假:投标人以他人名义投标,或者供应、使用虚假资料或信息等行为。
串通投标:投标人与招标人之间或者投标人与投标人之间采纳不正值手段,为谋取中标排斥其他投标人或者损害招标人利益等行为。
干扰招标:投标人采纳不正值手段,扰乱、破坏招标工作秩序等行为。
不当异议(投诉):投标人缺乏事实依据而进行的恶意异议(投诉),或者不协作招标人、相关部门在处理异议(投诉)过程中取证等行为。
中标违约:投标人中标后无正值理由放弃中标或者不与招标人订立合同,或者违法转包、违规分包等行为。
其他失信行为:违反国家相关法律法规的其他不诚信行为。
依据投标人失信行为的性质和情节轻重,从轻到重将失信行为分为较轻、一般、较重、严峻和特殊严峻五个等级。
投标人失信行为单次量化记分包括基础分和加重分两部分。
基础分为失信行为等级对应的固定分值,从轻到重分别为1分、2分、4分、8分、10分;加重分是在基础分上视失信行为造成后果的严峻程度增加的分值,分值区间0—2分。
(三)失信行为的认定与惩戒
1.投标人失信行为认定与信息发布程序
(1)失信行为证据及相关信息收集;
(2)对比标准对失信行为进行初步认定并记分;
(3)失信行为复核;
(4)失信行为告知、异议处理;
(5)信息发布。
投标人失信行为信息发布内容包括:失信行为人名称、统一社会信用代码、法定代表人(或负责人)姓名、法定代表人(或负责人)身份证件类型、法定代表人(或负责人)身份证件号码、项目名称、失信行为详细描述、适用的失信行为代码及描述、失信记分、失信记分有效期的起止时间、发布人等。
2.投标人失信行为的惩戒
对失信行为人的惩戒以失信分为基础,惩戒措施包括失信加价或扣分、暂停投标资格、永久取消投标资格。
(1)失信加价或扣分。
失信分低于8分的,在招标评审时进行加价或扣分。
失信加价,是采纳经评审的最低投标价法时,将失信分折算为失信加价,对投标人报价进行加价,计入评标价格。
计算公式如下:
失信扣分,是采纳综合评估法时,将失信分折算为失信扣分计入商务评审,失信权重不低于商务分值的10%。
计算公式如下:
(2)暂停投标资格。
8分≤失信分10分,暂停其投标资格1—3年。
暂停期满后恢复投标资格。
(3)取消投标资格。
失信分10分及以上,或在暂停期间再次发生失信行为,取消投标资格。
国家、地方政府或行业在权威信息平台发布“黑名单”等禁止参与市场交易的投标人,一经发觉应取消其投标或中标资格。
三、诚信管理体系在电子招标中应用的探究
下面将以“中国石油电子招标平台”为例,探究如何将诚信管理体系应用于电子招标平台中。
在中国石油电子招标平台上引入投标人诚信管理系统后,将涉及到投标人参加的各个环节,其中的失信数据主要来源于招标门户网站发布的信息,这些信息数据与电子招投标平台实现共享,在涉及判定的关键环节会抓取相关的数据值,关心招标人和招标机构实施失信行为的惩戒工作。
1.投标人投标环节的失信惩戒
投标人在登陆后可以自行查看具体失信状况,失信页面显示失信行为列表,列表内容包括:失信项目名称、失信行为代码、失信行为描述、失信计分、失信行为人、失信有效起止时间、失信发布机构,并显示目前合计失信状态、失信总分及失信级别。
当投标人的失信分值达到8分后,就无法参加投标事宜。
对于分值达到8分的投标人,报名参与投标时系统将提示“无法报名,请查看失信级别”;同样,对于已经报名后达到8分的,进行上传投标文件等操作时,系统将提示:“无法操作,请查看失信状况”。
2.评标条款中关于失信的设定
对于电子全流程招标项目,需要将相应的扣分或加价规章固化到系统中,电子平台会自动计算各投标人的扣分或加价,以达到惩戒的目的。
采纳综合评估法时,将根据公式将失信分折算为失信扣分计入商务评审;采纳经评审的最低投标价法时,将失信分折算为失信加价,对投标人报价进行加价,计入评标价格。
3.开标环节的失信处理
开标环节中,在投标截止时间到达时,电子平台会去读取相关投标人的失信分,对于开标时投标人的失信分数达到8分的,系统将提示该投标人无法参加开标,而此时若去掉无法参与开标的投标人后,剩余投标人数达不到三家的,系统将提示目前无法开标,建议终止或者重新招标;假如能够满意开标条件则连续开标。
4.失信行为发布
评标结束后,对于本次招标项目中有失信行为的投标人,招标机构将在电子平台中对失信行为进行记录,审核通过后发布到招标门户网站,并进行公示,公示期间若无异议,则记入失信记录。
构建投标人诚信管理体系是落实国家信用体系建设要求、规范投标人行为的重要举措,有利于更好地实现选购的目标、培育良性竞争的市场环境。
在实务操作中,应当充分把握电子招标快速进展的契机,构建互联互通的信用信息共享机制,加大失信联合惩戒力度,营造诚恳守信的社会信用环境,促进招投标行业健康进展。