(完整版)服务质量保证措施
服务质量保障措施及方案
服务质量保障措施及方案随着社会的进步与发展，服务质量已经成为企业能否立足市场的重要指标之一。
为了确保提供高品质的服务，企业需要制定有效的服务质量保障措施及方案。
本文将就此展开讨论。
一、培训与教育为了确保员工的专业素质，提高他们的工作能力，公司应该制定培训和教育计划。
这些计划可以包括定期的内部培训课程、外部培训研讨会以及专业证书认证项目。
通过这些培训计划，员工将能够不断学习和掌握最新的技能和知识，提高自己的工作能力，从而更好地为客户提供服务。
二、标准化流程建立标准化的服务流程是确保服务质量的关键。
公司应该根据不同的服务类型和客户需求，制定详细的操作手册和服务流程。
并对流程进行实地演练和评估。
这样做的目的是确保员工在执行服务过程中遵循统一的标准，提供一贯的高质量服务。
三、客户反馈机制客户反馈是改进和优化服务质量的重要依据。
公司应该建立一个有效的客户反馈机制，包括电话调查、在线调查或者是面对面的交流等形式。
通过与客户的积极沟通，及时获取客户对服务的意见和建议，并进行分析和总结。
根据客户反馈的信息，公司将得以调整策略和流程，不断改进服务品质。
四、质量评估与监控为了确保服务质量的稳定，公司应该建立一个全面的质量评估和监控体系。
可以通过定期的检查、自我评估以及独立第三方评估等方式，来评估公司的服务水平和客户满意度。
同时，定期对员工进行绩效评估，以监控其服务质量表现。
这样可以及时发现问题、解决问题，并保证服务质量始终处于良好的状态。
五、持续改进服务质量保障措施的制定与实施是一个不断完善的过程。
公司应该定期对目前的措施进行评估，并及时调整和改进。
例如，通过与同行业业绩领先企业的学习和交流，了解和应用最新的服务管理技术与方法。
同时，对服务质量保障措施进行持续的追踪和监控，确保其能够与市场需求和企业发展相适应。
六、奖惩机制为了促进员工的积极性和责任感，公司应该建立奖惩机制。
通过设定明确的服务质量目标，并与员工的绩效挂钩，激励员工为客户提供优质的服务。
(完整版)服务质量保证措施
保安服务质量保证举措人员保障1、保证人员队伍稳固为了保证达到预约的服务目标和质量，我企业严格依照合同商定人员配置要求进行招聘、调整人员，保障人员稳固。
同时，狠抓队伍建设，组建一支稳定的保安服务团队。
2、保证人员素质达标要保证服务质量，人员素质是决定性要素之一。
怎么样提高人员的素质，主要从三个方面进行保障，一是从内部选调部分素质过硬，业务能力强的人员作为服务的中坚力量；二是经过各样渠道招聘，择精选用素质较高，能力较强的人员增补到队伍中来。
三是增强素质教育与培训，让全体人员不停提高自己的综合素质，保证队伍的凝集力和战斗力。
3、整体保证人员服务技术服务技术是服求实现的前提，为了保证全员服务技术与客户的需求相适应。
我企业将从多个方面来提高人员的服务技术。
一是内部培训，经过比赛、沙龙等形式来提高人员的服务技术。
二是按期不按期的进行委外培训，包含邀请专家入企培训和组织人员参加相应的专业技术培训。
三是惹起专业技术和水平较高的人员增补到团队中来。
经过以上几种方式来保证队伍较高的服务技术。
设施保障1、设施配置到位要做好服务，必需的设施是不行缺乏的要件。
为了保证做好贵单位的保安服务工作，保证与保安服务目标相适应，我企业将依据贵单位的安保特色配置相应的设施。
如：一致规范保安制服，保安八件套，防爆盾牌，钢叉等。
2、保证设施状态优秀要发挥设施的功能，提高服务效率，使设施保持优秀状态，是必需的前提。
我企业将对设施成立管理制度，按期检查养护，使设施保持优秀状态，随时能够高效利用。
体制保障1、全面实行 ISO 质量管理系统。
企业将全面依照ISO 质量管理系统的要求进行管理，包含质量、环境、职业健康与安全。
以保证管理科学、合用。
2、成立经理联系制度本着对客户单位负责，企业将成立经理联系项目制度。
使项目管理状况及时反应到企业决议层，同时使企业的决议实时传达到基层，减少交流环节与成本，提高效率。
3、严格查核制度为了激励全体队员的踊跃性，充足调换服务的主观能动性，企业将依照考核制度实行，并将查核结果应用到薪资中去，把全体队员的亲身利益与服务质量相联合，从而使队员乐于去把服务做好。
服务质量及保证措施
服务质量及保证措施
服务质量是指企业在为客户提供产品或服务过程中所表现
出来的特征和能力。
以下是一些常见的服务质量保证措施：
1. 培训和素质提升：为了提高员工的服务技能和专业素质，企业可以定期组织培训课程，包括产品知识、沟通技巧、
问题解决能力等方面的培训，以确保员工能够提供专业、
高效的服务。
2. 客户反馈和满意度调查：企业可以定期进行客户满意度
调查，收集客户的意见和建议，及时了解客户对服务质量
的评价和需求，以便及时改进和优化服务。
3. 服务标准和流程规范：企业可以建立明确的服务标准和
流程规范，确保每个环节都有明确的责任和操作流程，避
免出现服务差错或质量问题。
4. 投诉处理机制：企业应建立健全的投诉处理机制，及时
处理客户的投诉和纠纷，确保客户的权益得到保护，并能
够及时解决问题，提升客户满意度。
5. 质量控制和检查：企业可以建立质量控制部门或岗位，
负责对服务质量进行监控和检查，及时发现和纠正问题，
确保服务质量的稳定和持续改进。
6. 技术支持和售后服务：对于涉及技术性的产品或服务，
企业可以提供专业的技术支持和售后服务，解答客户的问题，提供技术指导，确保客户能够充分利用产品或服务的
功能。
7. 品牌形象和口碑管理：企业可以通过建立良好的品牌形象和口碑管理，提高客户对企业的信任度和满意度，增强客户对服务质量的认可和信心。
这些措施可以帮助企业提高服务质量，保证客户的满意度和忠诚度，从而提升企业的竞争力和市场份额。
服务质量保证措施及违约责任承诺书(一)
服务质量保证措施及违约责任承诺书(一)服务质量保证措施及违约责任承诺书一、服务质量保证措施以下是我们对于服务质量保证的具体措施：1.专业团队保障：我们拥有资深的专业团队，每位成员均经过专业培训和严格筛选，以确保提供高质量的服务。
2.主动沟通：我们将与客户保持紧密沟通，及时了解客户需求，并在服务过程中提供定期反馈和沟通，以确保服务与客户期望一致。
3.个性化定制：我们将根据客户需求提供个性化的解决方案，并灵活调整服务内容和方式，以最大程度满足客户需求。
4.严格执行标准：我们将严格按照相关行业标准和法律法规要求执行服务，确保服务过程的合规性和可靠性。
5.质量把控机制：我们建立了完善的质量把控机制，对每个服务环节进行严格的质量检查和评估，以确保服务质量稳定可靠。
二、违约责任承诺我们对于可能发生的违约情况，做出如下承诺：1.及时补救：一旦出现服务质量不符合协议约定的情况，我们将立即采取相应措施进行补救，以尽快恢复服务质量。
2.经济补偿：如果因我们的原因导致客户遭受损失，我们将承担相应的经济补偿责任，并按照协议约定的方式进行赔偿。
3.改进措施：在发生违约情况后，我们将主动总结经验教训，改进服务流程和措施，以避免类似情况再次发生。
4.法律责任：如果我们的违约行为涉及法律纠纷，我们将承担相应的法律责任，并依法承担相应的法律后果。
三、总结我们深知良好的服务质量对于客户的重要性，因此我们将严格按照上述承诺履行服务质量保证措施，对于可能发生的违约情况，我们将及时补救，并承担相应的责任。
我们将始终以客户满意度为首要目标，努力提供高质量的服务，为客户创造价值。
请您放心选择我们，我们将竭诚为您提供优质的服务！四、重要声明在阅读本承诺书之前，请务必注意以下声明：1.本承诺书仅适用于我们与客户之间的合作关系，不适用于第三方之间的合作关系。
2.本承诺书所述的服务质量保证措施和违约责任，仅适用于本协议约定的具体服务项目，不适用于其他未约定的业务。
通用范文(正式版)物业服务承诺和质量保障措施
物业服务承诺和质量保障措施1. 服务承诺我们物业公司承诺向客户提供高质量的物业服务，包括但不限于方面：1.1 楼宇维护与保养我们将定期对楼宇进行维护与保养，确保楼宇设施的正常运转。
我们的工作人员将会定期巡查楼宇，检查电梯、走廊、门禁系统、消防设施等设备的运行情况，并及时处理任何故障或异常情况。
1.2 室内环境管理我们将确保物业内的室内环境达到一定的标准，保持清洁、舒适和卫生。
我们会定期清理公共区域的垃圾，打扫公共走廊和楼梯。
同时，我们会保证公共区域的通风设备正常运行，并及时处理任何涉及到室内环境的问题。
1.3 安全管理我们将建立完善的安全管理体系，确保物业区域的安全问题得到有效的控制和解决。
我们会配备专业的安保人员，并在关键区域安装摄像头和报警设备，以保障物业的安全。
同时，我们会组织安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。
1.4 客户服务我们将建立健全的客户服务体系，提供24小时的客户服务，接受客户的咨询和投诉。
我们的客户服务人员将会及时处理客户的问题，并提供相应的解决方案。
我们追求客户满意度，致力于为客户提供优质的服务体验。
2. 质量保障措施为了保证我们的服务质量，我们采取了一系列的质量保障措施，以确保物业服务的稳定性和可靠性。
2.1 岗前培训和定期培训我们对每位服务人员进行岗前培训，以确保其具备必要的专业知识和技能。
同时，我们会定期组织培训，提升员工的专业水平和服务意识。
通过培训，我们能够不断优化服务流程，提高服务效率。
2.2 配备先进设备和工具我们将配备先进的设备和工具，以提高工作效率和服务质量。
例如，我们会配备高效的清洁工具，便于清洁人员进行工作。
同时，我们也会引进先进的设备，如楼宇安防、消防设备等，以确保设备的性能和可靠性。
2.3 定期巡检和检测我们会定期对物业设施进行巡检和检测，及时发现和处理潜在的问题。
例如，我们会定期对电梯、供水设施、消防设备等进行检查，确保其正常运行。
同时，我们也会定期进行室内环境检测，以保证室内环境的质量达到标准。
服务质量保证措施(通用版)
服务质量保证措施(通用版)服务质量保证措施（通用版）
为了确保提供高质量的服务，我们制定了如下的服务质量保证措施：
1. 客户需求评估
在我们开始提供服务之前，我们将对客户的需求进行评估，确保我们理解客户的要求并能够满足其期望。
我们将与客户进行充分的沟通，确保我们获得准确的信息，并提供符合客户需求的解决方案。
2. 培训和资质要求
我们的员工将接受相关的培训，以确保他们具备提供高质量服务所需的技能和知识。
我们还将要求适当的资质和证书，以确保我们的员工具备胜任所提供服务的能力。
3. 过程监控和改进
我们将定期监控我们的服务过程，并收集客户的反馈。
我们将
评估我们的表现并寻求改进的机会。
我们致力于持续改进我们的服
务质量，并采取适当的行动来纠正任何潜在的问题。
4. 问题解决机制
我们将建立一个有效的问题解决机制，以迅速解决客户的问题
和投诉。
我们会积极倾听客户的反馈，并采取适当的措施解决问题，以确保客户的满意度。
5. 符合法律和伦理要求
我们将遵守适用的法律法规和行业标准，确保我们的服务符合
法律和伦理要求。
我们将保护客户的隐私和敏感信息，并确保我们
的行为始终正当合规。
我们将尽最大努力履行以上服务质量保证措施，并不断改进我
们的服务，以满足客户的需求和期望。
服务质量保障措施及方案
服务质量保障措施及方案随着市场竞争的日益激烈，优质的服务已成为企业立足市场的重要因素之一。
为了确保客户的满意度和忠诚度，企业需要制定服务质量保障措施及方案。
本文将探讨一些常见的服务质量保障措施，并提供一套可行的方案以确保服务的高质量。
一、质量调研及反馈机制为了了解客户对服务的满意程度和需求，企业可以通过质量调研及反馈机制来收集客户的意见和建议。
这可以通过电话调查、在线调查和面对面访谈等形式进行。
通过收集和分析客户反馈的信息，企业可以了解到客户的需求，以便进行相应的改进和提升。
二、员工培训和素质提升员工是服务的重要执行者，他们的素质和服务水平直接关系到客户的满意度。
为了提升员工的服务水平，企业应该加强员工培训和素质提升。
这包括提供专业技能培训、客户服务礼仪培训和沟通技巧培训等。
同时，企业可以通过激励机制和绩效考核来激励员工提供优质的服务，确保他们的工作动力和工作质量。
三、流程和标准化管理标准化的流程和管理可以确保服务的稳定性和可控性。
企业可以制定一套完善的流程和标准化服务管理制度，保证服务过程的规范和一致性。
同时，定期对流程进行评估和改进，确保其与市场需求相适应。
通过流程和标准化管理，企业能够提高效率，降低服务错误和客户投诉的风险。
四、技术支持和创新随着科技的发展，技术支持已成为提高服务质量的重要手段。
企业可以借助技术手段，如客户关系管理系统、在线客服等，提供更便捷、高效的服务。
此外，企业还可以通过技术创新来提升产品和服务的竞争力，如引入智能化系统、提供个性化定制等。
技术的不断创新可以为企业提供更多的竞争优势，提高客户的满意度和忠诚度。
五、投诉处理和售后服务在服务过程中，客户可能遇到一些问题或者不满意之处。
为了保证客户的权益和提供良好的售后服务，企业应建立完善的投诉处理和售后服务机制。
这包括搭建投诉渠道，设立专门的投诉处理部门，及时处理客户的投诉，并对问题进行跟进和改进。
通过积极回应客户的需求和问题，企业可以提升客户的满意度和信任度。
服务质量保障措施及服务承诺三篇
服务质量保障措施及服务承诺三篇1. 服务质量保障措施以下是我们公司的服务质量保障措施：1.1 培训和素质提升我们重视员工的培训和素质提升，确保他们具备专业知识和技能，能够提供高质量的服务。
我们定期组织内部培训和外部研究机会，以提高员工的专业水平和服务意识。
1.2 值班和应急措施我们设有24小时值班系统，随时准备应对客户的需求和突发事件。
我们建立了有效的应急预案，以及各种应对措施，确保能够及时响应客户的紧急需求。
1.3 监督和评估机制我们建立了监督和评估机制，对员工的服务行为进行监督和考评。
定期进行服务满意度调查，收集客户的反馈和建议，不断改进和提升服务质量。
2. 服务承诺以下是我们的服务承诺：2.1 提供优质服务我们承诺为客户提供优质的服务，确保解决客户的问题和需求。
我们的团队将秉承专业精神，全力以赴为客户提供满意的服务体验。
2.2 保护客户信息我们将严格保护客户的个人信息和商业机密，履行保密责任。
我们承诺不泄露客户信息给任何第三方，确保客户的信息安全和隐私权。
2.3 及时响应和解决问题我们承诺及时响应客户的问题和投诉，并尽快寻找解决方案。
我们将积极沟通和协商，确保问题得到妥善解决，客户得到满意的答复。
3. 客户满意度保障我们高度重视客户的满意度，致力于为客户提供卓越的服务体验。
如果客户对我们的服务有任何不满意，我们将立即采取措施，积极协助解决问题，并对不满意之处进行改进。
我们相信，通过我们的服务质量保障措施和服务承诺，我们能够建立起良好的合作关系，与客户共同成长和发展。
以上就是我们的服务质量保障措施及服务承诺。
如果您对此有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
谢谢！。
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保安服务质量保证措施人员保障1、确保人员队伍稳定为了确保达到预定的服务目标和质量，我公司严格按照合同约定人员配置要求进行招聘、调整人员，保障人员稳定。
同时，狠抓队伍建设，组建一支稳定的保安服务团队。
2、确保人员素质达标要确保服务质量，人员素质是决定性因素之一。
怎么样提高人员的素质，主要从三个方面进行保障，一是从内部选调部分素质过硬，业务能力强的人员作为服务的中坚力量；二是通过各种渠道招聘，择优选取素质较高，能力较强的人员补充到队伍中来。
三是加强素质教育与培训，让全体人员不断提高自己的综合素质，保证队伍的凝聚力和战斗力。
3、整体确保人员服务技能服务技能是服务实现的前提，为了确保全员服务技能与客户的需求相适应。
我公司将从多个方面来提升人员的服务技能。
一是内部培训，通过竞赛、沙龙等形式来提高人员的服务技能。
二是定期不定期的进行委外培训，包括聘请专家入企培训和组织人员参加相应的专业技能培训。
三是引起专业技能和水平较高的人员补充到团队中来。
通过以上几种方式来确保队伍较高的服务技能。
设备保障1、设备配置到位要做好服务，必要的设备是不可缺少的要件。
为了确保做好贵单位的保安服务工作，确保与保安服务目标相适应，我公司将根据贵单位的安保特点配置相应的设备。
如：统一规范保安制服，保安八件套，防爆盾牌，钢叉等。
2、确保设备状态良好要发挥设备的功能，提高服务效率，使设备保持良好状态，是必要的前提。
我公司将对设备建立管理制度，定期检查保养，使设备保持良好状态，随时能够高效利用。
机制保障1、全面推行ISO质量管理体系。
公司将全面按照ISO质量管理体系的要求进行管理，包括质量、环境、职业健康与安全。
以确保管理科学、适用。
2、建立经理联系制度本着对客户单位负责，公司将建立经理联系项目制度。
使项目管理情况及时反馈到公司决策层，同时使公司的决策及时传达到基层，减少沟通环节与成本，提高效率。
3、严格考核制度为了激励全体队员的积极性，充分调动服务的主观能动性，公司将按照考核制度实施，并将考核结果应用到工资中去，把全体队员的切身利益与服务质量相结合，进而使队员乐于去把服务做好。
4、建立义务监督机制为了确保服务的质量和效果，公司将派督察人员通过明查暗访等形式对所有服务内容进行监督，根据监督的结果作出应对措施和考核，确保服务质量。
5、保安队绩效考核制度根据公司保安队伍进驻后的构想，为客观公正地评价队员的绩效和贡献，更好地激发鼓励保安队员爱岗敬业，乐于奉献，强化队员的竞争与责任意识，提高工作效能，展现保安队伍的良好精神面貌，依照公司管理制度出台绩效考核细则，最大限度地激励队员站好岗，执好勤。
为充分体现奖优罚劣的用人原则，特制订《绩效考核制度》。
一、考核目的根本目的：1、建立科学、有效的绩效管理机制，客观、公正地评价队员的绩效与贡献，实现公司服务客户整体绩效的放大和提升。
2、为队员工作奖惩提供参考依据。
3、作为公司提高竞争意识和责任意识的措施。
直接目的：考核结果将作为工资分配、任务奖金和岗位晋升的参考。
二、考核内容1、保安考核内容（具体考核标准详见《保安绩效考核表》）安保工作：安保工作严密，保证公司财产安全、人员人身安全，当班时间内无安全事故发生；防范意识强，保持高度警惕，当班时间内无偷窃、火灾等事故发生。
在考核周期内若发生安全事故或偷窃、火灾等事故，取消当月的月度考核奖金和当季的季度考核奖金。
工作纪律：严格遵守公司的规章制度，履行安全保卫工作守则；不迟到、早退，按时、积极参加训练等集体活动、严格遵守公司考勤制度；按时执勤，坚守岗位，不擅离职守；不吸烟、不酗酒、不聊天，不做与工作无关的事，认真负责；服从命令、听从指挥；品行端正、诚实守信。
工作业绩：工作积极主动，保质保量完成工作任务，起模范表率作用；对工作中出现的问题，能提出有效建议和意见；尽心尽责维护公司利益和安全，在有需要的时候挺身而出，见义勇为，确保公司财产和员工人身安全。
仪容仪表：按规定着装，服装整洁、仪容端正，注重个人卫生及保安室周边的环境卫生；言谈举止得体、文明执勤；注重礼节礼貌，热情接待来访人员和公司领导、员工。
团队精神：与同事团结协作、互助友爱，积极沟通，能配合工作安排；遇紧急情况主动处理，对其他岗哨积极支援。
2、保安队长考核内容安保工作：安保工作严密，保证公司财产安全、人员人身安全，管辖范围内无安全事故发生；防范意识强，保持高度警惕，管辖范围内无偷窃、火灾等事故发生。
在考核周期内发生安全事故或偷窃、火灾责任等事故，取消当月的月度考核奖金和当季的季度考核奖金。
工作态度：工作认真负责，做事严谨，积极向上，为人表率；以公司利益为重；严格遵守公司的规章制度。
管理工作：(1)工作分配与督导：科学合理分配工作，正确督导下属工作，公平公正，使工作任务得以顺利完成并不出现失误。
(2)控制与沟通：控制局面恰当，沟通畅通，有效协调。
(3)团队协作：善于调动员工的积极性，有效发挥团队绩效，团队成员团结协作，有凝聚力，执行力强。
(4)下情了解辅助决策：关怀下属，掌握下属的各种情况及思想动态，能迅速提供高效辅助决策。
(5)业务水平：1)紧急情况处理：应变能力强，紧急情况处理恰当，能及时反馈情况。
2)投诉与改进：控制有效投诉率，及时处理投诉，制定改进计划并实施。
3)下属绩效改进：绩效目标明确，下属认同及理解，绩效改进显著。
3、考核流程保安由保安队长评分，保安主管监督抽查，公司总部审核。
保安队长由保安主管评分，公司总部部审核。
4、评分标准保安和保安队长的月度绩效考核均采用百分制，每月根据上述考核内容进行评分，具体评分标准详见《保安绩效考核表》和《保安队长绩效考核表》。
季度绩效考核为当季三个月的月度绩效考核得分的总和。
5、奖金设置月度绩效奖金=月度绩效奖金总额×（月度绩效考核得分/100分）季度绩效奖金=季度绩效奖金总额×（季度绩效考核得分/300分）6、专项考核保安的专项考核，由保安队长进行检查考核，保安主管、行政部进行抽查考核。
保安队长的专项考核，与保安主管、行政部对其所管辖的保安进行抽查的结果挂钩，与所管辖的保安专项考核奖罚项目挂钩。
专项考核奖金来源：专设保安考核帐户，对保安和保安队长的处罚金将纳入本考核帐户，并用于发放奖励金；若本帐户的金额不足以支付奖励金，由集团公司划拨款项支付。
7、奖励方面保安有下列事迹之一者，予以嘉奖一次并给予奖励50-200元：1)热情服务，受到公司领导或客户表扬，足以做其他队员表率者。
2)工作尽职尽责，阻止违规违纪或阻止公司财物被盗者。
3)维护公司利益，事迹较为突出者。
4)其他值得嘉奖表彰的事项。
保安有下列事迹之一者，在全集团通报表彰并予以奖励200-500元：1)遇有意外或突发事件，奋不顾身，或见义勇为，保障公司利益者。
2)为维护公司安全，冒险执行任务或排险，使公司避免重大损失者。
3)为维护公司利益和员工人身安全，阻止或制止违法犯罪，使公司避免重大损失者。
4)其他达到足以通报表彰条件、足以为其他保安做表率的事项。
保安队长所管辖的保安里，一个月内有两次上述事迹之一者，予以嘉奖一次并給予奖励100-500元。
8、处罚项目在考核周期内，所管辖区域发生安全事故或偷窃事件，使公司遭受经济损失的，未按公司车辆放行规定，擅自放行车辆者，取消当月的月度考核奖金和当季的季度考核奖金。
保安有下列情形之一者，予以书面警告或扣罚当月工资50-100元：1)不穿制服，不佩戴工作证或仪容不整者。
2)不及时打扫门卫室及周边15米以内环境卫生，影响公司形象者。
3)出言不逊，对待客户或公司员工态度生硬、粗暴无礼或污言浊语者。
4)不执行或不认真执行安全保卫制度，履行保安工作守则较差者。
5)对来访人员不加检查或未能严格检查登记而私自放行者。
6)对违反安全管理规定的人员，不加制止，视而不见者。
7)其他违规事项。
8)保安有下列情形之一者，予以通报批评或扣罚当月工资100-200元：9)利用上班时间，做与工作无关的事情者。
10)利用上班时间，到办公室打私人电话，或用对讲机开玩笑而影响勤务者。
11)当班时看小说、杂志、聊天、玩游戏、打瞌睡、吸烟者。
12)对公司员工或客户语言轻浮、下流、粗暴无礼或故意刁难者。
13)上班迟到、早退或不请假外出，而影响正常执勤者。
14)未经許可，擅自调班或调岗者。
15)交接班时对应交接事项而未交接，造成失误者。
16)其他违规事项。
保安有下列情形之一者，属严重违规违纪，公司可依法与其解除劳动关系，并视其情节追究其法律及经济责任，随即取消当月/当季绩效考核奖金：1)当班值勤时间酗酒或睡觉者。
2)对来访客人或公司员工言语或行为轻浮，下流或粗暴无礼情节严重者。
3)对来访人員索取好处费及贪小便宜或故意刁难，情节严重者。
4)不做交接工作，擅离岗位，或玩忽职守，影响恶劣或情节严重者。
5)欺上瞒下，暴行犯上，不服从管理或有行为不轨或发生打架行为者。
6)未按公司车辆放行规定，擅自放行车辆，造成公司损失者。
7)因工作失职造成公司严重损失者。
8)明知故犯，造成公司利益受损者。
9)监守自盗者。
10)其他严重违规违纪的情形或事項。
11)其他违反国家法律法规者。
保安队长所管辖的保安里，若经保安主管或行政部抽查发现，有5.5.2所列情形的，扣罚当月工资100元/人次；有5.5.3所列情形的，扣罚当月工资200元/人次；有5.5.4所列情形的（5.5.4 的第K项不纳入本范围），扣罚当月工资300元/人次。