发电企业安全文化建设

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电力企业的安全文化建设

电力企业的安全文化建设

电力企业的安全文化建设是保障企业生产经营顺利进行的重要举措。

随着电力企业业务规模的扩大和电网设备的不断更新,安全文化的建设不仅关乎员工的生命安全,更关系到公司声誉和社会公众的利益。

因此,建立良好的安全文化成为电力企业发展的基础。

首先,要加强对安全意识的培养。

电力企业要通过宣传教育、培训等手段加强员工的安全意识。

企业可以制定相应的安全宣传计划,组织开展安全知识讲座和培训班,提高员工对于安全问题的认知和应对能力。

此外,还可以采取奖励机制,激励员工积极参与安全文化建设,共同营造安全的工作环境。

其次,要完善安全管理制度。

电力企业应制定健全与安全相关的管理制度和工作流程,确保操作的合理性和标准化。

制度的完善是提高安全文化建设的重要保障。

例如,企业要建立严格的安全操作规程,确保工作人员按照规范操作,避免因为不当的操作而造成安全事故。

此外,企业还应建立健全的安全检查制度,定期对设备运行状况进行检查,及时发现和排除潜在的安全隐患。

另外,要强化安全责任制。

电力企业要明确各级管理人员的安全责任,加强对各级岗位的安全责任落实情况的监督。

企业可以建立安全专职部门,负责安全管理与监督,同时落实安全岗位责任,明确责任人员的职责和权限,提高管理人员对于安全工作的重视程度。

通过建立健全的安全责任制度,可以有效推动安全文化的建设,并保障电力企业的安全稳定运行。

总之,电力企业的安全文化建设是一项重要的任务,对于电力企业的发展至关重要。

通过加强员工的安全意识培养、完善安全管理制度和强化安全责任制,可以有效保障电力企业的安全运行。

电力企业应该不断优化安全文化建设,不断提高安全管理水平,为企业的可持续发展创造良好的安全环境。

只有这样,电力企业才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现长期稳定发展。

风电公司企业安全文化建设规划范文(二篇)

风电公司企业安全文化建设规划范文(二篇)

风电公司企业安全文化建设规划范文一、引言安全文化是企业安全管理的重要组成部分,对于保障员工安全、提升企业安全管理水平具有重要意义。

风电公司作为一家以风力发电为主要业务的企业,必须重视安全文化的建设,确保员工的生命安全和财产安全。

本文将针对风电公司的特点和需求,制定企业安全文化建设规划。

二、背景分析1. 风电行业的特点:风电行业是一种特殊行业,其生产和运营活动具有一定的风险,如高空作业、涉及电力设备等。

因此,风电公司的安全管理必须更加重视。

2. 安全问题存在:当前,风电公司存在一些安全问题,如事故频发、安全管理不到位等。

这些问题直接影响企业的发展和员工的安全。

三、目标确定本文旨在制定风电公司企业安全文化建设规划,实现以下目标:1. 提高员工安全意识:通过安全培训、宣传等措施,提高员工对安全的重视程度,增强安全意识。

2. 建立完善的安全管理制度:制定并推行符合风电行业特点的安全管理制度,确保安全措施得到有效落实。

3. 建设安全文化氛围:打造积极向上的安全文化氛围,让安全成为企业的价值追求和行为准则。

四、策略与措施1. 加强安全培训:通过定期组织员工参加安全培训,提高员工对安全知识和技能的了解和掌握。

培训内容可以包括事故案例分析、安全操作规程等。

2. 安全宣传活动:通过安全宣传栏、安全月活动等方式,广泛传播安全理念和知识,增强员工的安全意识和安全责任感。

3. 设立安全监控系统:在风电公司的生产区域和生活区域内,安装安全监控设备,及时发现和解决安全隐患,确保员工的安全。

4. 安全演练与应急预案:制定并组织实施安全演练和应急预案,提高员工应对突发事件的能力和反应速度。

5. 建立安全检查机制:定期进行安全检查,发现并解决安全隐患,确保各项安全规定的落实。

6. 鼓励安全举报:建立安全举报制度,鼓励员工积极举报安全隐患和违规行为,保证信息的真实性和保密性。

7. 安全责任落实:明确各级管理人员的安全责任,建立完善的安全责任追究制度,对安全责任不落实的人员进行严肃处理。

发电企业安全文化的四个层次

发电企业安全文化的四个层次

发电企业安全文化的四个层次在发电企业中,安全文化是确保员工和设备安全的重要因素。

它不仅影响着企业的发展和运营效率,更关乎着员工生命安全和企业社会责任。

安全文化作为一种管理理念和行为准则,具有多个层次。

本文将探讨发电企业安全文化的四个层次,包括领导层、中层干部、普通员工和企业文化。

1.领导层发电企业的安全文化从领导层开始形成和发展。

领导层对于安全的重视程度和安全行为的示范作用至关重要。

他们需要通过有效的沟通和明确的目标来传递企业安全文化的价值观和行为准则,鼓励员工积极参与安全管理。

领导层也应该制定并执行安全政策和规章制度,提供必要的资源和培训来确保员工掌握必要的安全技能和知识。

2.中层干部中层干部是安全文化的关键推动者。

他们需要贯彻执行领导层制定的安全政策和规章制度,并将其落实到每个员工的日常工作中。

中层干部还需要进行必要的安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。

同时,他们应该积极跟进安全管理的执行情况,发现和解决安全隐患,并及时向领导层汇报。

3.普通员工普通员工是企业安全文化的基础和核心。

他们是直接参与工作的人员,对安全建设起到决定性作用。

普通员工需要具备安全意识、安全技能和安全行为。

他们应该自觉遵守安全规章制度,积极参与安全培训,并能及时发现和上报工作中的安全隐患。

同时,普通员工也应该提出改进建议,促进安全管理的持续改进。

4.企业文化企业文化是发电企业安全文化的基石和推动力量。

良好的企业文化能够潜移默化地影响员工的思想观念和行为习惯。

在安全文化方面,企业应该倡导“安全第一”的理念,强调“安全责任由我来”、“风险预防胜于事后救援”等价值观。

企业还应该通过各种途径宣传安全知识和事故案例,促进员工对安全问题的认识和警醒。

综上所述,发电企业安全文化的四个层次包括领导层、中层干部、普通员工和企业文化。

这些层次相互作用,互为支持,共同构建了一个全面、有机的安全管理体系。

通过建立和落实这些层次,发电企业能够有效提高员工和设备的安全水平,降低事故风险,保障员工的身体健康和企业的长期发展。

发电企业“五融安全文化”构建与实施

发电企业“五融安全文化”构建与实施

一、公司简介作为国家实施“西部大开发”和“西电东送”战略的重点项目企业,内蒙古岱海发电有限责任公司(简称“岱海发电”)位于内蒙古自治区乌兰察布市凉城县境内岱海湖南岸,是由北京京能电力股份有限公司和内蒙古蒙电华能热电股份有限公司按51%、49%的比例合资建设。

一直以来,岱海发电秉承“创造价值、成就职工、回报股东、奉献社会”的企业使命,全力向环境友好、资源节约、效益领先、社会和谐的新型工业化企业迈进。

公司规划装机8台600MW,截至目前,已建成一期、二期共四台机组,总装机容量为2580MW。

其中,一期两台600MW湿冷燃煤机组分别于2005年10月、2006年1月竣工投产,后经核准分别增容至630MW;二期两台600MW空冷燃煤机组于2010年12月投入商业运营,后经核准分别增容至660MW。

项目建设过程中,岱海发电始终以建设国优工程为目标,严格落实设备采购终身负责制,建立全生命周期质量保障体系,取得了安全、质量、工期、造价、文明施工全国“五领先”的骄人业绩,为项目运营打下了良好的基础。

二、实施背景(一)构建与实施安全文化是落实安全生产政策法规的时代要求近年来,我国安全生产形势有了较大好转,事故发生起数和死亡人数均有较大幅度下降,这与国家重视安全生产工作程度提高、安全生产领域法律法规不断完善、监督管理机制日益健全有着密切关系。

而作为法律法规强有力监管之外的“软约束”,企业安全文化建设也逐步受到各级安全监督管理部门的重视。

同时,不断健全完善的法规政策对企业安全文化建设提出了新的要求。

各级安全监督管理部门除了要求企业按照《安全生产法》进一步构建内部安全可控的生产责任制外,还提出要依靠文化的聚合力和影响力,全面提升安全生产管理水平。

持续建设企业安全文化,不仅企业是持续发展的必要选择,更是落实国家安全生产政策法规的时代要求。

(二)构建与实施安全文化是企业追求卓越的内在需求建厂十余年来,岱海发电充分发挥集体的智慧和力量,一路攻坚克难,取得了辉煌的生产经营业绩,积累了成熟的管理经验,奠定了比较扎实的管理基础。

浅谈三河发电公司安全文化建设

浅谈三河发电公司安全文化建设

尊 重人 的生 命 、 实现 人 生 价值 文化 , 也 可 实现 提 步 发展 , 意 义非凡 : 1 . 1增 强 公 司 的 向心力 和 凝聚 力 。安 全 文 化建 设 , 可
0 引 言 以增 强 员 工 对 公 司 的生 产 目标 和 观 念 的认 同 以及 作 为公 “ 文化 是 明 天 的经济 ” 0 新型 电力企 业 文化 建 设 , 在 不 员工 对 本职 断 完 善 和创 新 中 , 突 破 与企 业 经 营 管理 实际 脱 轨 、 僵 化 的 司员 工 的使 命感 。在 这种 文化 氛 围 的作 用 下 , 工作 的使 命 感又 激发 出 了其 对 本 岗位 的 自豪感 , 以及 对工 传 统 文化理 念和 观点 的束 缚 , 正 在 形成 经济 发展 中的 新型 作 的主 动 性 ,使公 司 成 为 全体 员 工 的 利 益和 情感 的统 一 企业 文 化建 设宏 图。 自然 而然 地 产生 对 公司 的 归属感 。 这种 潜 意识 的 对公 而 安 全 文化建 设 , 在 发展 经 济 中发挥 着 越来 越 重要 的 体 , 这 种 巨 大 的凝 聚力 , 激 发 了公 司集 体 之 中 的 作用, 三 河 发 电公 司安 全文 化 建 设 , 不 仅使 员工 的安 全 意 司 的 向心力 , 整 体效 应 , 更利 于生 产 的安全 与稳 定。 识、 业 务 能力 、 技术 水 平 、 思想观念、 工 作 方 法和 行 为 规 范
浅 谈 三河 发 电公 司安 全 文 化 建 设
尚俊峰 ( 三河 发电 有限 责任公司)
摘要 : 本 文 分析 了三 河 发 电公 司安 全 文化 建 设 的情 况 , 从 安 全 文 展 , 是在 公 司核 心价值 基础 上 形成 的。 搞 好 安全 文化 建 设 , 化建设 的意义、 原则、 方法 、 内 容 等 方面 展 开 论 述 , 并 从 公 司 企 业 文 化 能 够给 员工 营造 出 良好 的生 产环 境 ,保护 好 员工 的健康 、 理 念 和 实际 情 况 出发 , 说 明 安 全 文 化在 凝聚 员工 向 心力 、 安 全 生 产 和 经 济 发 展 中 的作 用 , 总 结 出 三 河发 电公 司安 全 文化 建 设势 在 必行 。 关键词 : 浅谈 安全文化 建 设

发电企业创新安全文化建设

发电企业创新安全文化建设

热力管道、 高转速机械设备多, 且存在煤粉 、 油等易燃易爆物品。 还需进行高空、焊接 、起重等特种作业 。生产条件和作业环境相 当复杂 ,危险因素的潜伏性、隐匿性强 。对安全生产和职工人身 安全构成较大威胁。这就要求我们必须重视安全文化建设。
企 业安 全 文化是 实现 安 全管 理 的灵魂 ,只有 抓好 安全 文化 这
第五 。开展案例解剖 、安全警示教育。选择具有典型意义的 事故案例 .分析其事故产生的根源 、危害及应吸取的教训。使人
们不 仅知 其然 ,而 且知 其所 以然 。 第六 .开展 多样 的安 全文 化 建设活 动 。在党 员 中开展 “ 党 员
个 。 本 , 才 能搞 好安 全工 作 。有 的发 电企业 不 同程度 的存 在 “ 讲 起来重要、做起来次要、忙起来不要”的假重视现象:一方面有 严格的安全管理制度.另一方面员工对制度却熟视无睹 , 违章作 业屡 见 不鲜 ,究其 原 因不难 得 出企业 安 全文 化基 础不 牢 固是产 生
并将 “ 习惯 性遵 章 ”的理 念注 入职 工 内心 ,在员 工 中养成 “ 自觉 遵章 守纪 ” 、“ 主动 追 求安全 ”的 良好 习惯 。 第 四 ,创新 文化 活动 载体 。开 展 。 我 为 安全 献一 策” 的安全 专项 合理 化建 议征 集活 动 、有 奖征 集安全 警 言警 句活 动 ,并 把征 集到 的安全 警 言警 句 、安全 操作 知识 及本 厂历 史 上的典 型事 故案 例汇 编成 册 ,使每 一位职 工在 每 一天 都能 接受 安全教 育 。
行业文化
MO D£ RN E NT E RP R l S ∈
C U L T UR E
发电企业创新安全文化建设
文, 张付 勇

2024年供电所的安全文化建设

2024年供电所的安全文化建设

2024年供电所的安全文化建设
对于整个能源行业的发展具有重要意义。

供电所作为能源供给的核心环节,其安全工作关乎到国家经济稳定和人民生活质量。

因此,加强供电所的安全文化建设,提高全体员工的安全意识和责任感,成为当前工作重中之重。

首先,要加强安全生产教育与培训。

每年定期组织员工进行安全培训,强调安全知识和操作规程,提高员工的安全意识,增强员工的安全执行能力。

供电所的安全文化建设也离不开制度建设。

要建立健全供电所的安全管理制度,明确责任分工,强化监督检查,确保制度的执行到位,保障供电所的安全运行。

另外,加强风险预防和应急处置能力是供电所安全文化建设的重要内容。

要定期进行风险评估,加强现场巡查,及时排查隐患,建立应急预案,做好事故响应准备,确保供电所在突发情况下能够迅速有效地处置。

供电所的安全文化建设也需要全员参与。

要提倡安全文化理念,引导员工自觉遵守规章制度,树立安全意识,形成全员参与、共同维护的安全文化氛围。

总之,2024年供电所的安全文化建设是一项长期而艰巨的任务。

只有通过全员共同努力,才能够构建起一支高度安全意识的团队,确保供电所的安全稳定运行,为国家经济的发展提供坚实的能源保障。

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发电企业安全文化培训教材

发电企业安全文化培训教材

发电企业安全文化培训教材一、安全生产基本知识1. 安全意识的重要性在发电企业中进行工作时,安全意识是至关重要的。

只有具备了足够的安全意识,我们才能在工作中及时识别和解决潜在的安全隐患,保障自己和他人的安全。

2. 安全管理制度发电企业应建立完善的安全管理制度,并确保员工熟悉并遵守相关规定。

这些制度包括事故应急预案、安全生产操作规程等,旨在帮助员工正确应对各类紧急情况,保障生产过程中的安全。

3. 安全风险评估与控制在发电企业中,我们需要始终关注潜在的安全风险,并采取相应措施控制和减少这些风险。

通过安全风险评估,我们能够全面了解潜在的危险因素,并采取必要措施加以控制。

二、电力系统安全操作规范1. 电气安全在进行电力系统维护和操作时,必须要注意电气安全。

包括正确使用绝缘工具、佩戴个人防护用品,以及遵守用电操作规程。

任何时候都不要忽视电流对人身安全的威胁。

2. 电力设备操作规范了解电力设备的操作规范至关重要。

包括正确使用开关、断路器,了解电力仪表的读数和使用方法等,确保电力系统的正常运行和安全性。

3. 火灾防范与应急处理防范火灾是每个员工的责任。

保持设备的良好状态,定期检查和维护电力设施,及时排除潜在的火灾隐患。

同时,在火灾发生时,要掌握正确的应急处理方法,保障自己和他人的生命安全。

三、职业健康与应急救援1. 职业病防护在发电企业中,接触到一些有害物质是不可避免的。

因此,我们必须了解并遵守相关的职业病防护规定。

包括正确佩戴个人防护用品,定期进行职业健康检查等。

2. 应急救援灾难和事故时刻可能随时降临,因此,我们必须具备相应的应急救援能力。

了解应急预案和救援流程,参与相关培训,能够提高处理突发事件的能力,最大程度地减少损失。

3. 心理健康长时间从事高风险行业的工作,可能对我们的心理健康产生一定的影响。

因此,要关注自己的心理状态,有效应对工作压力,确保自己能够在压力下保持良好的工作状态。

四、文化建设与安全宣传1. 安全文化建设发电企业应该建立积极的安全文化氛围。

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发电企业安全文化建设1引言文化,是一个国家综合国力的重要体现。

随着社会的进步,安全文化作为文化创新的一项重要内容,带动全新的价值观念,"关注安全,关爱生命"及"以人为本"的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流,逐渐为企业领导者所重视,安全文化借助于即定的安全生产目标,全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念,建立尊重生命、保护健康的企业文化,从而实现预防事故、提高效益的最终目标。

2建设企业安全文化的必要性海勃湾电力股份有限公司现有4台机组,装机容量620mw,生产现场高、低压电气设备、压力容器、热力管道、高转速机械设备多,且存在煤粉、油等易燃易爆物品,还需进行高空、焊接、起重等特种作业,生产条件和作业环境相当复杂,危险因素的潜伏性、隐匿性强,对安全生产和职工人身安全构成较大威胁。

如果安全管理工作稍有疏忽遗漏,潜在的危险因素就可能随时被触发而转化为现实的人身、设备事故。

因此以海电员工为主体、以海电精神为核心,全面建设海电安全文化,达到用文化指导人、激励人、约束人、规范人、保护人,使作为安全生产保证体系主体的职工牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,从生产经营管理的各个方面对安全工作进行有效管理、全面配合,进而获取最优的经济、社会效益。

3组织实施3.1构建企业安全文化的基础企业安全文化建设过程,就是在安全管理和组织管理等方面的转变、发展和进步的过程。

现代安全管理要充分发挥人的主观能动性,运用现代科学技术、管理手段研究、分析、评价、控制以及消除生产领域的各种危险,有效地防止灾害事故、减少或避免损失,从而保障生产经营目标的实现和人身的安全。

海电安全文化基础建设的途径和方法有:3.1.1健全企业安全文化管理体制安全文化是为了实现人员、设备、管理三个要素的最优组合,达到协调发展,因而安全文化管理体制必须是科学有效的。

在不断提高员工素质和设备、技术装备水平的同时,如何进一步强化"党政工团齐抓共管、安全监察与群众监督的全员参与"的安全管理体制是搞好安全生产、推进安全文化建设要解决的关键问题。

3.1.1.1建立健全厂、专业、班组三级安全保证体系。

首先要科学确定各级领导、各类管理和专业技术人员在生产运行中的位置及应负的安全责任,完善三级安全管理网络。

在此基础上,明确厂级领导、专业级领导以及班组长、岗位人员的安全生产责任制,成立以总经理为组长,各专业负责人为成员的安全生产委员会。

(1)明确安全生产责任制。

坚持"管生产必须管安全"、"谁主管,谁负责"的原则,实施全过程、全方位、全员性的安全管理,形成目标、任务、职责、程序、权限互相协调配合的有机整体。

(2)规范安全生产例会、班组安全活动日及安全检查等日常安全管理工作,尤其是对外包施工项目安全管理问题,制定《外包工程安全管理标准》,安监部设专人负责外包工程施工方的资质审核及现场安全监督,以保证各项规章制度落实到位。

(3)规范安全检查程序,保证"四查1引言文化,是一个国家综合国力的重要体现。

随着社会的进步,安全文化作为文化创新的一项重要内容,带动全新的价值观念,"关注安全,关爱生命"及"以人为本"的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流,逐渐为企业领导者所重视,安全文化借助于即定的安全生产目标,全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念,建立尊重生命、保护健康的企业文化,从而实现预防事故、提高效益的最终目标。

2建设企业安全文化的必要性海勃湾电力股份有限公司现有4台机组,装机容量620mw,生产现场高、低压电气设备、压力容器、热力管道、高转速机械设备多,且存在煤粉、油等易燃易爆物品,还需进行高空、焊接、起重等特种作业,生产条件和作业环境相当复杂,危险因素的潜伏性、隐匿性强,对安全生产和职工人身安全构成较大威胁。

如果安全管理工作稍有疏忽遗漏,潜在的危险因素就可能随时被触发而转化为现实的人身、设备事故。

因此以海电员工为主体、以海电精神为核心,全面建设海电安全文化,达到用文化指导人、激励人、约束人、规范人、保护人,使作为安全生产保证体系主体的职工牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,从生产经营管理的各个方面对安全工作进行有效管理、全面配合,进而获取最优的经济、社会效益。

3组织实施3.1构建企业安全文化的基础企业安全文化建设过程,就是在安全管理和组织管理等方面的转变、发展和进步的过程。

现代安全管理要充分发挥人的主观能动性,运用现代科学技术、管理手段研究、分析、评价、控制以及消除生产领域的各种危险,有效地防止灾害事故、减少或避免损失,从而保障生产经营目标的实现和人身的安全。

海电安全文化基础建设的途径和方法有:3.1.1健全企业安全文化管理体制安全文化是为了实现人员、设备、管理三个要素的最优组合,达到协调发展,因而安全文化管理体制必须是科学有效的。

在不断提高员工素质和设备、技术装备水平的同时,如何进一步强化"党政工团齐抓共管、安全监察与群众监督的全员参与"的安全管理体制是搞好安全生产、推进安全文化建设要解决的关键问题。

3.1.1.1建立健全厂、专业、班组三级安全保证体系。

首先要科学确定各级领导、各类管理和专业技术人员在生产运行中的位置及应负的安全责任,完善三级安全管理网络。

在此基础上,明确厂级领导、专业级领导以及班组长、岗位人员的安全生产责任制,成立以总经理为组长,各专业负责人为成员的安全生产委员会。

(1)明确安全生产责任制。

坚持"管生产必须管安全"、"谁主管,谁负责"的原则,实施全过程、全方位、全员性的安全管理,形成目标、任务、职责、程序、权限互相协调配合的有机整体。

(2)规范安全生产例会、班组安全活动日及安全检查等日常安全管理工作,尤其是对外包施工项目安全管理问题,制定《外包工程安全管理标准》,安监部设专人负责外包工程施工方的资质审核及现场安全监督,以保证各项规章制度落实到位。

(3)规范安全检查程序,保证"四查"到位。

公司党、政、工、团领导分组负责,"查思想",使员工摆正生产与安全的关系,真正树立安全责任重于泰山的观念;"查制度",进一步完善有关安全规定、办法,促进职工遵章守纪的自觉性;"查隐患",督促安全隐患整改,创造安全生产条件;"查措施",督促厂、专业两级管理人员在安排、指挥现场工作中,认真履行其安全职责,把好安全关,杜绝违章作业、冒险作业的行为。

3.1.2完善有效的安全管理制度安全管理制度化、规范化、标准化的前提是各项安全管理规章制度的全面完善,达到安全管理"有章可循,有法可依"。

为此海电制定了包括各级人员安全生产责任制、劳动防护用品管理制度在内的24个安全管理标准,着重从以下几个方面进行了规范:(1)规范术语:制订设备术语名称标准,对设备名称、操作联系用语等进行规范,使全厂电话联系、汇报、书面材料等信息内容规范,并规范了设备、阀门、介质流向等标识,使设备系统(2)实施标准化作业:结合管理标准,公司重大操作、设备缺陷处理、定期检查工作等均实行标准化作业,达到每项作业前对可能出现的危险因素和必要的安全作业条件都进行严格、全面的确认,提高作业安全可靠性。

(3)修订完善各项规程,尤其是对压力容器、起重设备等潜在危险点较多的设备设专人建档管理,为全厂主要辅助设备建立检修档案,全面掌握设备运行水平,同时开展安全性评价,作为制定"安措"、"反措"的依据,实现计划整改,以此作为安全管理制度、标准、规定的延伸和补充,使安全管理工作得到进一步加强和深化。

3.1.3开展喜闻乐见的安全教育活动安全教育活动是安全文化建设的主要内容,其目的是帮助职工正确认识和掌握安全生产规律,提高职工安全生产技术水平,自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法令,认真遵守企业安全生产规章制度,从根本上确保企业安全生产。

(1)安全教育要在明确教育对象的基础上,有针对性地选择教育内容、确定教育时间,使安全教育收到实效。

海电公司共确定了七类教育对象,一是企业各级领导的安全学习,尤其是对新任领导干部必须进行岗前安全学习;二是班组长的安全教育,因为班组长是生产第一线最直接的组织者和管理者;三是新入厂人员的安全教育,他们对厂规厂纪、生产现场、危险源点及不安全因素极不熟悉,易触发不安全因素,继而转化为事故;四是调岗、复工人员及"节后收心"的安全教育;五是在采用新工艺、新材料、新设备、新产品等"五新"前,因员工对作业的危险因素预知能力低,缺乏经验易发生事故。

应进行新操作方法和新工作岗位的上岗安全教育;六是特种作业安全教育,执行《特种作业人员安全技术考核管理规则》,严格持证上岗;七是安全继续再教育,随着科技更新和生产发展以及时间、环境的变化,学习安全管理知识,借鉴安全先进经验和现代安全管理技术,促使安全管理工作上台阶。

(2)开展"我为安全献一策"的安全专项合理化建议征集活动、有奖征集安全警言警句活动,并把征集到的安全警言警句、安全操作知识及本厂历史上的典型事故案例汇编成册,使每一位职工在每一天都能接受安全教育。

(3)寓教于乐,开展安全辩论、安全演讲、安全论坛、安全知识竞赛、技术大比武等形式多样、喜闻乐见的安全教育活动。

形成浓厚的"学习安全知识,参与安全管理"的良好氛围。

为海电的安全文化建设奠定了坚实的群众基础。

3.1.4提高班组安全管理水平班组是企业的细胞,是安全管理工作的最终落脚点。

只有从班组抓起,才能实现"安全管理重心下移",才能将"安全第一"方针和各项政策法规真正落到实处,筑牢安全管理长城。

抓好班组安全管理着重点有:(1)明确班组安全生产目标;(2)明确班组安全工作重点;(3)明确特殊工种、一般工种教育内容;(4)明确班前会、班后会内容;(5)明确每周一次的安全日活动内容;班组安全工作关键在于调动班组成员的积极性,正确分析运行状况,严格执行规章制度,遵守操作程序。

班组安全员要协助班长做好安全监督工作,杜绝人的不安全行为,消除、控制不安全因素,真正实现防患未然。

3.1.5提高安全检查的针对性安全检查是确保安全生产的主要手段,有检查才有发现;安全检查的目的在于整改,有整改才有进步。

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