公司整体评价报告范本
企业绩效评估总结汇报
企业绩效评估总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司最近的绩效评估情况。
绩效评估是我们公司管理体系中非常重要的一环，它能够帮助我们
了解公司整体运营情况，发现问题并及时进行调整和改进。
在过去
的一年里，我们公司在绩效评估方面取得了一些积极的成绩，也发
现了一些需要改进的地方。
首先，让我们来看一下我们公司的绩效评估结果。
在销售方面，我们公司取得了稳步增长的业绩，销售额比去年同期增长了10%，
这得益于我们产品质量的提升和市场营销策略的调整。
在生产方面，我们成功地提高了生产效率，降低了生产成本，使得产品的质量得
到了有效保障。
在员工绩效方面，我们公司积极推行了员工激励计划，员工满意度明显提高，员工离职率明显下降。
然而，虽然我们取得了一些积极的成绩，但是我们也发现了一
些需要改进的地方。
在客户服务方面，我们公司还存在着一些问题，客户投诉率有所上升，这需要我们加强客户服务意识，改进服务质量。
在研发方面，我们公司的创新能力还有待提高，需要加大研发
投入，提高产品创新力。
在人才培养方面，我们需要更加注重员工的培训和发展，提高员工的综合素质。
综上所述，我们公司在绩效评估方面取得了一些成绩，但也存在一些问题需要改进。
我们将继续努力，加大改进力度，不断提高公司整体绩效水平，实现公司可持续发展。
希望在未来的工作中，我们能够得到更多的支持和帮助，共同推动公司的发展。
谢谢大家！。
日照市三星化工有限公司整体搬迁项目环境影响评价报告书
日照市三星化工有限公司整体搬迁项目环境影响评价报告书（简本）日照市环境保护科学研究所二○○八年十月更多环评报告书、工程师考试资料来自—中华环评网：1 总论1.1 评价目的1、通过对拟迁建项目的现有和新建工程的调查与分析，掌握评价区域的自然环境、社会环境概况、城市总体规划、环境功能区划及环境质量状况；2、依据现有工程资料和工程分析查清工程排污节点、污染物种类、排放规律及排放量；3、根据拟建工程污染物排放情况和区域自然环境条件，分析工程投产后对周围环境可能造成的影响程度；4、论证清洁生产水平的先进性；5、提出污染总量控制措施及减轻和防治污染的建议，论证污染防治措施的可行性；6、根据建设项目污染物排放情况，在满足达标排放的前提下，提出污染物排放总量控制建议指标，报环境管理部门审批；7、从环境保护角度，对拟建工程的可行性作出明确结论。
1.2 环境质量标准1、环境空气执行《环境空气质量标准》（GB3095-1996）中的二类区标准及修改单；2、地表水执行《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）中的Ⅴ类标准；3、地下水执行《地下水质量标准》（GB/T14848-93）中的Ⅲ类标准；4、区域环境噪声执行《声环境质量标准》（GB3096-2008）中的2类声环境功能区标准1.3 污染物排放标准更多环评报告书、工程师考试资料来自—中华环评网：1、环境噪声：施工期建筑噪声执行《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）；营运期厂界噪声执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）表1中的2类声环境功能区标准。
2、污水排放执行《山东省半岛流域水污染物综合排放标准》（DB37/676 -2007）中规定的《污水排入城市下水道水质标准》（CJ3082-1999规定），同时满足日照经济开发区绿源工业废水处理中心规定的进水标准。
3、大气污染物排放执行《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）表2中新污染源二级排放标准。
企业业绩评价年度总结汇报
企业业绩评价年度总结汇报尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，我们公司经过全体员工的努力和合作，取得了一系列令人瞩目的成绩。
现在，我将对我们公司的业绩进行年度总结汇报，以便大家对我们的工作有一个清晰的了解。
首先，让我们来看看我们的销售业绩。
在过去的一年里，我们公司的销售额比上一年同期增长了20%，达到了一个新的高度。
这主要得益于我们团队的努力和市场营销策略的成功实施。
我们不仅在现有市场上取得了良好的表现，还开拓了新的市场，为公司的发展打下了坚实的基础。
其次，我们的产品质量和客户满意度也有了显著的提高。
我们在过去一年里不断优化产品设计和生产工艺，使产品质量得到了进一步的提升。
同时，我们也加强了客户服务工作，提高了客户满意度。
这些努力为我们赢得了更多的客户，也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
再者，我们的成本控制和利润增长也表现出色。
通过对生产成本和经营费用的精细管理，我们成功地降低了成本，提高了利润率。
这为公司的可持续发展提供了强大的财务支持。
最后，我要特别强调我们团队的凝聚力和创新能力。
在过去的一年里，我们团队紧密合作，共同努力，不断创新，取得了一个又一个的成功。
我们相信，正是这种凝聚力和创新能力，为我们公司的业绩增长和发展提供了强大的动力。
总的来说，过去的一年对我们来说是充满挑战的，但我们成功地克服了各种困难，取得了令人瞩目的成绩。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的公司一定会在未来取得更加辉煌的业绩。
最后，我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和无私奉献，也要感谢领导对我们工作的大力支持和关怀。
让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！谢谢大家！。
部门整体情况评价报告范文
部门整体情况评价报告范文1. 概述本文是一份关于某公司某部门整体情况的评价报告，旨在总结过去一年该部门的工作表现，发现问题，提出改进措施，以期为下一年的工作提供参考。
2. 工作总体评价该部门在过去一年的工作中，表现较为稳定，完成了公司交给的任务目标。
其中包括：•保护公司网络安全，没有发生重大的网络安全事故。
•按时完成了公司内部IT项目的开发和维护工作。
•提供了良好的IT服务支持，保障了公司信息系统的稳定。
虽然该部门的整体表现较为稳定，但仍需改进的地方也有：•在某些故障处理中，响应速度不够快，导致了一定的工作损失。
•部分工作人员的素质和服务意识仍需提高，在对用户的沟通和服务方面还有不足。
总体来说，该部门的工作给予中等评价，有一些优点和劣势均衡存在。
而这也为部门提出新的改进方向提供了基础和动力。
3. 工作量评价本节是对该部门过去一年的工作量进行评价。
该部门主要的工作量包括：•网络安全防护和预防性维护：共涉及400多次处理。
•内部IT系统的开发和维护任务：共计完成29个项目。
•IT支持服务处理：共处理了500多次工单。
通过对部门过去工作的总结，该部门各项任务都没有超出预算。
可以看出，该部门的工作量比较大，并且工作任务分配合理，没有出现明显的重心倾斜。
但在一些工作繁忙的时候，仍然出现了疏忽的情况。
因此，对任务的合理分配应该是该部门在下一个工作周期中需要注意的重点之一。
4. 人员评价本节是对该部门人员的评价。
该部门是由各类角色的人员组成的，包括网络工程师、IT系统开发人员、运维工程师等。
•网络工程师：能够独立完成网络监控、升级等相关工作。
但是，有时未及时发现问题，导致一些隐患较大的故障发生。
•IT系统开发人员：技术过硬，能够解决较为复杂的技术问题。
但在与业务人员应对变化和内部口径不一致等方面，还有待提高。
•运维工程师：勤勉负责，能够及时响应用户的服务请求。
但在与用户的沟通服务上，还有一定的提升空间。
总的来说，该部门的人员整体素质高，但出现了一些“优于技术，劣于服务”的局面，需要进一步加强内部人员的沟通意识和服务理念。
对公司现状的评价报告
对公司现状的评价报告评价报告：公司现状分析及建议1. 简介本报告旨在对公司的现状进行评价和分析，并提出相应的建议。
公司成立于XX年，主要从事XX行业，目前已经取得一定的成绩和市场份额。
2. 企业规模和组织架构公司目前的规模较为庞大，拥有XX名员工，涉及XX个部门。
公司的组织架构清晰，各个部门之间协作良好，工作效率较高。
然而，由于员工数量和部门较多，沟通和协调问题也日益凸显，需要加强团队之间的沟通和合作。
3. 经营状况公司目前的经营状况较好，市场份额不断扩大，利润逐年增长。
然而，与竞争对手相比，公司的发展速度较缓慢，市场占有率相对较低。
主要原因是公司在产品研发、市场营销和客户关系管理方面存在一些问题，需要进行改进和优化。
4. 产品与技术公司的产品质量较高，能够满足客户的需求。
但在产品创新和研发方面，公司还存在一些问题。
现有产品的更新换代速度较慢，对市场趋势的把握能力不足，缺乏持续改进和创新的动力。
建议加强市场研究和技术研发，推出更具竞争力的产品。
5. 市场营销公司的市场营销策略相对保守，过于依赖传统渠道和销售模式。
缺乏有效的市场推广和品牌建设，导致市场占有率增长缓慢。
建议加强市场推广和品牌建设，注重互联网和新媒体的整合营销，提升市场影响力和知名度。
6. 客户管理公司在客户管理方面表现一般，缺乏有效的客户关系管理体系。
客户满意度和忠诚度较低，客户流失率较高。
建议建立客户关系管理系统，加强客户反馈和投诉处理，提升客户满意度和忠诚度。
7. 公司文化公司的企业文化较为稳定，员工对公司的归属感和认同度较高。
然而，在激励机制和员工发展方面，公司还需加强。
建议制定激励机制，提供培训和晋升机会，激发员工的工作动力和创造力。
8. 公司管理公司的管理水平相对较高，各个部门之间协作良好，工作效率较高。
然而，随着公司规模的不断扩大，管理层面临的挑战也越来越多。
建议加强管理团队的能力建设，提升管理水平和能力。
综上所述，公司在发展过程中取得了一定的成绩，但仍面临许多挑战和问题。
部门整体支出绩效评价整改报告范文（精选18篇）
部门整体支出绩效评价整改报告部门整体支出绩效评价整改报告范文（精选18篇）在不断进步的时代，我们使用报告的情况越来越多，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
我们应当如何写报告呢？下面是小编为大家整理的部门整体支出绩效评价整改报告范文（精选18篇），希望对大家有所帮助。
部门整体支出绩效评价整改报告1转眼间，实施绩效考核已经三年了，绩效考核社会关注程序高，政策性强，是广大教职工来比较关心的一件大事。
我校为深化教育人事制度改革，推进学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进教育事业科学发展，根据国家、省、市、县关于实施学校教师绩效考核工作的有关精神，从指导学校全面工作上台阶的高度和出发点，认真学习研究政策，制订了一系列量化考核体系，为绩效考核工作的顺利推进提供了有力的保障。
为了更好的做好今后绩效工资考核发放工作，现对近几年来教师绩效工资发放工作总结如下：经验与成绩：一、成立组织，领会精神。
学校成立了以一把手校长为组长，其他校级班子成员为成员的学校绩效考核领导机构，同时还成立绩效考核工作小组，负责考核分配的具体工作，工作小组由学校领导、中层干部和教职工代表组成。
工作机构全体人员认真学习县局关于绩效考核相关文件，以及相关会议精神，充分领会文件精神，认真思考与学校工作结合和操作的实施办法。
全体考核组成员在考核中都能严格执行考核规定，认真进行考核。
二、加强宣传，确保稳定。
学校将《响水县教职工绩效考核指导意见》张贴到学校公示栏，利用集体会议学习绩效工资相关文件精神，充分征求广大教师的意见和建议，让每一位教师都能领会文件精神并指导自己的工作。
针对我校在考核中可能出现的现象，学校利用周例会和各年级组会议进行宣传教育，利用宣传栏及时宣传;利用工会人员深入基层年级组做好政策解释工作;广开言路，让广大教师通过学校途径咨询疑问和反映要求，学校很好的化解了一些不稳定因素。
在绩效工资实施期间，我校没有出现负面影响的事件。
企业绩效评估总结汇报
企业绩效评估总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司最近一段时间的绩效评
估情况。
在过去的一年里，我们公司取得了一系列显著的成就，这
些成就得益于我们全体员工的努力和合作。
以下是我们公司绩效评
估的总结汇报：
首先，我们公司在过去一年里取得了可喜的财务表现。
我们的
销售额比去年同期增长了15%，利润率也得到了显著提高。
这得益
于我们在产品研发、市场推广和成本控制方面的努力，以及我们不
断提高的客户满意度。
其次，我们公司在员工绩效和团队合作方面也取得了显著进展。
我们实施了一系列培训计划，帮助员工提升技能和专业知识，同时
也鼓励员工之间的合作和沟通。
这些努力带来了显著的成果，员工
的绩效评价得到了提高，团队合作也更加紧密。
另外，我们公司在社会责任方面也取得了一些进展。
我们积极
参与了一些公益活动，为社会做出了一些贡献。
同时，我们也在环
保方面做出了一些努力，减少了对环境的影响。
最后，我们公司还面临一些挑战和问题，比如市场竞争激烈、员工流动率较高等。
我们将继续努力，解决这些问题，进一步提升我们的绩效。
总的来说，我们公司在过去一年里取得了一些显著的成就，但也面临一些挑战。
我们将继续努力，保持良好的财务表现，提升员工绩效和团队合作，同时也将继续关注社会责任和环保。
相信在大家的共同努力下，我们公司的未来会更加光明。
谢谢大家！。
部门整体情况评价报告
部门整体情况评价报告概述本报告对某公司X部门进行整体情况评价，包括部门结构、人员配备、工作流程、工作效率、业务质量等方面。
在评价的基础上，提出对应的优化建议和改进方案。
部门结构经过对部门的结构分析，发现该部门的组织结构存在问题。
部门负责人过多，职责不清，导致工作效率低下。
另外，部门内部架构不够优化，工作流程繁琐，导致员工工作负担过重，影响工作效率。
优化建议：重新设计部门的组织架构，改善部门负责人分布不均的情况。
明确工作职责，降低层级，简化工作流程，从而提高工作效率。
人员配备经过对部门人员配备的调查和分析，我们发现人员结构不合理，导致岗位职责不够明确、存在重叠，同时影响员工专业能力培养和发展。
优化建议：调整岗位设置，根据不同岗位的要求，增加或减少相应的工作人员，避免重复工作，减轻员工工作负担。
同时，针对公司战略方向和业务需求，提升员工专业能力，为公司发展提供更有力的支持。
工作流程针对该部门的工作流程我们进行了详细分析，发现存在很大的改进空间。
主要体现在工作过程中存在许多不必要的中间环节，重复且繁琐的工作，导致工作效率低下。
优化建议：全面深入地了解基础业务，重新设计和优化工作流程，创新工作方式，优化工作环节，降低企业成本，提高工作效率。
工作效率为了评估该部门的工作效率，我们根据公司的业务情况和岗位职责，详细分析了员工的日常工作情况。
我们发现部门工作效率与员工素质以及工作流程有密切关系。
优化建议：提高员工素质，加强岗位培训和掌握能力。
同时，根据节奏标准和工作标准，逐步优化工作流程，促进工作效率的提高。
业务质量该部门作为公司重要的业务部门，业务质量直接影响到企业的经济利益和口碑品质。
我们对该部门的业务流程、管理和风险控制进行了分析和评估。
优化建议：制定完善的业务风险控制制度，加强员工业务培训和学习，提高对行业和市场的敏感度，提升业务流程质量和服务质量，为公司赢得更多客户和市场美誉度。
总结该部门在人才队伍、工作流程、工作效率和业务质量等方面存在一些问题，我们提出了相应的优化建议和改进方案。
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******农行关于对******公司整体评价报告一、基本情况评价（一）集团性客户的股权结构、出资人资信状况及实力******公司（下称******公司）于1994年在自治区工商行政管理局登记注册，是由***、***、***、***、***、****等10家法人单位发起设立方式组建的股份有限公司。
2000年9月，******公司在深圳证券交易所挂牌上市，共发行人民币普通A股4500万股，募集资金2.2亿元。
企业性质为股份有限公司，注册资金18492万元，法定代表人为***，公司总部设在***。
主要经营范围：农业种植、畜禽养殖屠宰加工、********加工、葡萄酒酿制以及外贸进出口业务。
******公司成立之初,以种植业、养殖业、饲料加工业、肉类加工业、农畜产品为主，通过合资组建、资本运营等多种方式，延长产业链，发展成为了集“种养加”一条龙、“贸工农牧”一体化的大型农牧业企业。
2001年以来，******公司的发展战略和主营业务进行了重大调整，将葡萄酒酿造和畜牧业等产业进行了剥离或资产置换，将经营发展重点调整为********的生产与销售为主营业务的红色产业。
******公司实收资本为12459万股，其中：国有法人股5610万股，其他法人股2349万股，上市流通股4500万股。
报告期股东总数为24880户，其中非流通股东10户，流通A股股东公司实际控制人为***、**、***、****等7家发起人的控制，间接持有******公司45.03％的股份。
****是****组织，组建于1954年10 月。
******公司与实际控制人之间的产权及控制关系如下所示：↓持股100%↓持股45.03%（二）集团性客户公司组织架构、发展战略、经营范围1、组织架构：******公司现拥有8家子公司和9家参股公司，其核心企业**********有限公司拥有5家分公司和3家控股子公司。
公司形成了以********的生产与销售为核心主业，集*****种植、生产、加工、贸易、科研开发为一体的农业产业化国家重点龙头企业。
******公司依托***农业机械化大生产的优越条件，实行“国际市场+公司+基地+农工”的产业化发展模式，加大对*****红素、*****纤维等产品的研发与生产力度，提高了********的附加值及国际市场综合竞争力，被列为***农业产业化中“红色产业”的龙头企业。
2、发展战略******公司拥有万吨级********生产企业14家，优质*****种植基地近50万亩，全球水准的********生产线41条，年生产加工********达50万吨。
在销售方面，公司更是走出了一条由近及远、遍布全球的出口市场格局，出口市场由独联体周边各国迅速扩张到欧、美、非、中东、日本、东南亚等地区。
从第一桶出口开始，“***”的品牌，就一直在产品之中强化，且在国际同业中渐呈现强势。
继收购****公司后，公司还打算在未来三年收购6-7家国外同类公司，目标是成为世界第一大********生产销售企业。
3、经营范围主要经营范围：农业种植、畜禽养殖屠宰加工、********加工、葡萄酒酿制以及外贸进出口业务。
（三）主要关联公司名称、股权结构******公司部分主要控股企业一揽表：******公司部分主要参股企业一览表：（四）公司治理结构及财务管理公司严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规和中国证监会、证券交易所有关公司治理结构的法规性文件和政策的要求，不断完善法人治理结构，规范运作。
公司制定了《董事会工作细则》、《财务收支审批制度》、《股东大会议事规则》等内控制度。
财务方面设立了独立的财务部门，建立独立的会计核算体系和财务管理制度。
公司大股东做到“五分开”，即公司与大股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面具有独立完整的业务及自主经营能力。
（五）高管人员的信用记录、管理经验和经营业绩等情况公司法定代表人***先生，具有很强的经营管理能力，丰富的市场营销经验，带领公司在立足疆内的资源优势，面向国际市场，确定了大力发展*****红色产业。
公司财务部负责人：侯守军，会计师，具有一定的业务能力和组织领导能力。
（六）历史沿革及重大事项***年9月，******公司在深圳证券交易所挂牌上市，共发行人民币普通A股4500万股，股票发行价格5元，募集资金2.2亿元。
***年4月***日，******公司向全体股东每10股配3股，***年5月24日，公司向全体股东每10股配送3股，2005年4月12日，公司向全体股东每10股配送3股。
2005年10月26日******公司股权分置改革方案实施完毕，流通股股东每持10股流通股将获得非流通股股东支付3.3股股份的对价方案。
二、政策环境评价（一）集团性客户所从事的行业受国家宏观政策影响******公司是***重点扶持发展的以********深加工为主营业务，集*****种植、生产、加工、贸易、科研开发为一体的农业产业化国家重点龙头企业。
******公司*****产业五年来的发展，不仅有力地推动了***产业结构调整的步伐，拉动了区域特色经济的增长，而且带动了76000户***农工和地方农户增收致富，较好地实现了“农业增效、农工增收、企业增利”的产业化经营目标，公司目前在世界*****生产加工企业中生产能力及销售量已排在第二位。
公司的主营业务完全符合国家的产业政策，是国家重点支持行业。
（二）在建或已建成项目状况******公司于2005年9月6日以经资产评估后的******及********生产线约人民币1亿元对外投资设立“*****公司”，新公司注册资本为人民币11500万元，****公司出资1亿元，占新公司注册资本的86.96%。
此次投资是公司迫于原料困境，********播种面积比去年减少近30%，疆内的*****加工企业却不断增加。
内蒙古的河套地区是我国最适宜种植*****的地区之一，是理想的*****生产基地。
现该公司已投产，年产******生产能力2万吨，生产经营情况正常。
（三）地方政府的支持情况******将******公司列为***重点扶持的农业产业化龙头企业，********的深加工符合自治区优势资源转化战略的发展要求。
*****加工产业技术合理，投资少，效益较好，具有较强的抗风险能力。
三、主营业务市场及发展潜力评价（一）所从事主营业务所处行业的发展趋势******公司的主营业务有农业种植、畜禽养殖屠宰加工、********加工、葡萄酒酿制以及外贸进出口。
其中********加工及销售业务收入占主营业务收入的83%，利润占主营业务利润的70%以上，主营业务比较突出。
***是世界各国重要的食品及食品工业原料，***罐头是全球最主要的罐头之一，已成为美洲、欧洲、阿拉伯国家广大消费者获取维生素C的重要食品。
******公司凭借***独特的光热资源优势和低廉的劳动力成本，5年来已拥有世界上先进的自动化******生产线41条，优质*****种植基地近50万亩，******年生产规模36万吨，产品90%以上外销，出口量占世界********交易量的18%。
其生产的“***”品牌******取得了欧洲、美国等国家食品组织准入认证，成为自治区外贸出口创汇的重点企业。
2005年3月，******公司与欧洲最大的********加工企业****公司续签了为期5年的***供货协议。
未来五年内，******公司每年将向该客户供应***10万吨，预计年销售额约6000万美元左右。
该协议的签订，将确保******公司近5年销售收入、效益的稳步增长。
******公司********的生产工艺技术先进，原料来源有保障，生产规模在国内外已形成较强的垄断优势和龙头地位，产品具有良好的市场前景和发展潜力。
（二）技术保障及研发能力为了延伸*****产业链、提高科技含量，******公司已建成一个经国家人事部批准认定的企业博士后流动工作站，一个省级企业技术中心，成立***中天生物技术有限责任公司、*****天然植物高新技术研究院有限公司，进一步加快了科研成果向现实生产力转化进程，具有较强的技术保障能力和研发能力。
（三）主要竞争对手及在竞争中的优、劣势比较******公司***地区的主要对手是**************有限公司。
********现******年生产能力为24万吨，******公司******年产能达到50万吨。
******公司主要优势：建成现代化********加工厂15座，引进世界领先水平的*****生产线41条，产业区域遍布***、甘肃、宁夏、天津等省市，产品销往世界七十多个国家和地区，其中出口欧洲的********占欧洲市场份额的45%、全部出口量占世界********交易量的18%，**“***”牌********得到了国际客商的广泛认可，公司拥有了良好的国际声誉和对外形象，四、财务情况评价（一）******公司近年来主要财务指标如下表：分析企业财务状况可见：企业资产规模增长迅速，销售收入有所增长，现金流量较大，有一定长短期偿债能力；企业销售利润率较高，表明企业持续发展能力强；企业现金流正常，还款来源有保障。
（二）**********有限公司近年来主要财务指标如下表：单位：万元*******是******公司的核心企业，分析企业财务状况可见：公司总资产、总负债较年初有所增长，资产负债率较年初下降，但下降的幅度不大，流动比率、速动比率较年初有所增加，说明企业短期偿债能力在增强，公司经营情况基本正常，有一定的偿债能力；公司产品销售收入稳定，说明企业产品有一定的市场，存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率呈下降趋势，主要是由于公司流动资产、总资产在增长，但产品的销售收入减少，主要原因是今年世界******价格看涨，公司现大量囤积******，2004年老******9万多吨已经售完，2005年新*只售出不到1万吨，大部分都在库存，对公司的生产经营在一定程度上产生了影响。
公司2004年的产品销售收入基本上与2003年相当，与2003年相比，销售利润增长2934万元，由于上年*****产品销售数量的下降及公司管理费用和财务费用的增加，致使公司利润总额减少，2004年公司利润总额较上年减少1123万元，总体来看企业有一定的盈利水平；从现金流情况看，该公司经营活动现金净流量都为正值，现金净流量为正值，这说明企业有一定的还款来源。
（三）****************公司近年主要财务指标表：单位：万元******公司出资比例占****************有限公司总股本的73.33%，从企业近几年的财务指标看，公司资产增长缓慢，资产负债率保持在较高水平，说明企业长期偿债能力一般；企业流动比率较为合理，速动比率增长较快，说明企业资产的流动性增强，存货降低，短期偿债能力有所加强；企业销售收入2005年增长迅速，存货周转率和总资产周转率2005年都有大幅增长，说明企业2005年营运能力较强；企业从2003年亏损到2005年盈利269万元，销售利润率、净资产收益率和总资产报酬率2005年都有所增长，说明企业2005年产品销路较好，盈利能力增强；从现金流量看，企业近几年经营性现金净流量和净现金流量连年持续快速增长，说明企业有一定的还款来源。