农家乐创业计划书范例-生态农家乐创业计划书范例

合集下载

农家乐创业策划书范文5篇

农家乐创业策划书范文5篇

You don't have that many viewers, don't be so tired.(页眉可删)农家乐创业策划书范文5篇农家乐创业策划书范文1一、项目概况在市城郊(远郊)与集体组织合作,利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目,组织城里人利用闲暇去享受农村生活,开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动,为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。

二、项目市场评估市场需求分析:工作竞争、生活压力的日益加剧,享受生活、热爱自然意识的不断提升,越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚,主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。

竞争对手分析:目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目,多以鲜果种植、采摘为配套,均有一定的季节性要求。

它们虽说各有特色,但大多并没有开发形成规模,面对整个南京庞大的市场需求总量,供应显得明显不足。

三、项目岗位描述和数量组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4-5人、农家乐项目运营5-6人四、项目开办资金预算1、投资总额: 10万元2、资金使用:开办费用:0.5元( 前期协调、开业筹备、办理证照等 ) 固定投入:6万元( 改造景观、房屋修整、游乐器材等 ) 流动资金:3.5万元3、资金自筹或个人合伙入股,不足部分可申请小额创业贷款4、投资回报周期: 8-14个月五、项目的财务分析与测算销售收入预测:以每月接待300人,日均消费额70元,人均停留时间2天计算:300人X70元/天X 2天= 4__元成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留时间2天计算:300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐费、住宿、水电、游玩等 )工作人员人均工资:800 X 10人= 8000元通信、交通、公关、宣传广告费用 5000元利润分析:毛利润:4__元 -18000元-8000元- 5000元=11000元六、创业者应具备的基本条件具有创新意识、团队合作与创业精神,身体健康、能吃苦、热爱大自然。

关于农家乐的创业计划书

关于农家乐的创业计划书

关于农家乐的创业计划书一、项目概况农家乐是一种结合了乡村旅游和特色农业生产的休闲方式,近年来受到了越来越多人的关注和喜爱。

本项目将选址在风景优美,交通便利的农村地区,规划建设一处集农业体验、休闲度假、自然观光等功能于一体的农家乐项目。

项目名称:XXX农家乐项目类型:农业旅游项目地点:某某省某某市项目投资额:XXX万元项目创办人:XXX二、市场分析1. 行业发展趋势:随着人们生活水平的提高,乡村旅游和农业体验旅游的需求逐渐增加。

农家乐正处于蓬勃发展的阶段,市场潜力巨大。

2. 竞争分析:当前已经有不少农家乐项目在市场上运作,竞争激烈。

但是大多数农家乐还处于简单的旅游观光和住宿服务阶段,缺乏深度的农业体验和生态环境的打造。

3. 潜在顾客群体:农家乐的顾客主要是城市居民和外地游客,他们希望能够逃离都市的喧嚣,享受清新的乡村生活和美丽的自然风景。

三、项目定位本项目将以“回归自然,体验田园”为主题,致力于为顾客打造一个现代化的乡村休闲度假村,为他们提供丰富多彩的农业体验和康养服务。

项目包括但不限于农作物种植、养殖业、手工制作、田园风光观赏等内容。

四、产品与服务1. 农业体验:为顾客提供参与农业生产的机会,例如参与收获蔬菜、制作果酱、挤牛奶等活动。

2. 康养服务:提供瑜伽、按摩、草药浴等康体活动,让顾客在自然环境中放松身心。

3. 田园风光观赏:打造美丽的乡村风景区,提供散步、自行车骑行、溜冰等活动。

4. 农家美食:精心制作新鲜的家常菜,让顾客品尝到地道的农家味道。

五、运营模式1. 产品优化:根据顾客的需求和反馈,不断优化和改进产品与服务,提升用户体验。

2. 营销推广:通过社交媒体、线下活动等渠道进行推广,吸引更多的顾客关注和参与。

3. 合作发展:与周边农业企业合作,共同开展农业旅游、机械作业等项目,实现双方互利共赢。

4. 品牌建设:打造独特的品牌形象,提升项目的知名度和美誉度,增强竞争力。

六、项目投资与收益预测1. 投资规模:本项目总投资额为XXX万元,其中包括场地建设、设备购置、人员配备等费用。

农家乐创办创业计划书

农家乐创办创业计划书

农家乐创办创业计划书一、创业背景随着城市化进程不断加快,人们对于农村和自然环境的向往和追求日益增加。

农家乐作为一种结合了农业和旅游业的新兴业态,受到了越来越多人的青睐。

农家乐能够让人们远离喧嚣的城市生活,感受到纯朴的农村生活和美丽的自然风光,同时也能够为农民增加额外的收入。

因此,农家乐创办具有很大的市场潜力。

二、创业目标1.打造具有地方特色的农家乐品牌,提供优质的服务和环境。

2.吸引更多的游客来到农村,增加当地农民的收入。

3.关注环境保护,推动农村绿色发展。

三、项目内容1.项目名称:田园之家农家乐2.项目主要内容:提供农村民宿、农业体验、乡村美食、景区游览等服务。

3.项目地点:选址在风景秀丽、交通便利的农村地区。

4.项目规模:初期开设10间客房,栽种水果、蔬菜、花卉等,提供餐饮服务。

5.项目投资:预计投资30万元,用于场地租赁、房屋修缮、设备采购等。

四、市场分析1.需求分析:随着生活水平的提高,人们越来越注重假期休闲的品质和体验。

农村的清新空气、丰美景色,成为了城市居民出游的首选。

农家乐能够提供接地气的农村体验和美食,深受人们喜爱。

2.竞争分析:目前农家乐市场竞争尚不是很激烈。

但随着相关政策的扶持和对乡村旅游的推广,竞争会逐渐加剧,需要不断提升自身的服务品质和特色。

五、经营策略1.明确定位:以农村休闲度假为主题,将客户需求作为经营核心。

2.差异化经营:结合当地特色文化,提供与众不同的农业体验和美食。

3.服务品质:提供温馨舒适的客房,优质的用餐服务,为客户打造舒适的环境和体验。

4.市场营销:加强各种营销渠道的建设,包括宣传资料、网络推广、合作联盟等。

六、风险与对策1.风险:市场竞争激烈、政策风险、自然灾害等。

2.对策:提升自身服务质量,不断创新产品,做好安全防范,多样化经营,降低风险。

七、社会效益1.带动农村经济:增加农民收入,促进农产品销售,带动当地经济发展。

2.促进乡村旅游:吸引更多游客来到农村,促进农村旅游业发展。

关于农家乐的创业计划书(精选6篇)

关于农家乐的创业计划书(精选6篇)

农家乐的创业计划书关于农家乐的创业计划书(精选6篇)在社会一步步向前发展的今天,创业计划书对人们来说越来越重要,创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。

大家知道创业计划书的格式吗?以下是小编精心整理的关于农家乐的创业计划书,希望对大家有所帮助。

农家乐的创业计划书篇1一、项目介绍农家乐是新兴的旅游休闲形式,农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。

一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高了。

而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,可以舒缓现代人的紧绷的思绪,因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。

我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代,它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生,但由于起步较晚,目前尚处于初期阶段。

目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展,其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是:以住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。

农家乐旅游是乡村旅游的一种形式,它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。

农家乐的发展,对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。

农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的发展提供了契机。

农家乐成为农民了解市场的窗口,成为城市与乡村互动的桥梁。

各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。

开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求,然后有针对性地开展生产,有的建起了无公害蔬菜基地,有的则做起农产品深加工的生意。

二、项目市场评估:1、市场需求分析:工作竞争、生活压力的日益加剧,享受生活、热爱自然意识的不断提升,越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚,主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。

农家乐创业计划书world

农家乐创业计划书world

农家乐创业计划书world一、项目概况我是农家乐项目的发起人,名叫李明,35岁,具有丰富的农业和旅游经验。

我毕业于农业大学,曾在农场从事农业生产工作多年,对农业、农民和农村有着深刻的理解。

我计划开设一家农家乐项目,位于山清水秀的大别山脚下,周围环境优美,交通便利,是一个理想的度假胜地。

二、项目背景随着城市化进程加快,人们对乡村生活的向往与日俱增。

农家乐项目凭借其独特的乡村风情、自然环境和原生态食品,受到越来越多人的青睐。

大别山地处中部地区,气候适宜,土地肥沃,适宜发展农业和旅游业。

打造一家农家乐项目,不仅可以提升农民收入,还可以推动当地农业发展,促进乡村振兴。

三、项目定位本项目定位于高端休闲度假农家乐,主要面向城市白领、家庭和团体客户。

项目将通过提供舒适宜人的住宿环境、丰富多彩的乡村体验活动和新鲜健康的农家美食,让客人感受到乡村生活的魅力和慢节奏生活的美好。

四、项目规划(一)项目内容1. 住宿:项目将提供别墅、农舍、帐篷等多种住宿形式,满足客人不同需求。

宿舍设施齐全,温馨舒适,打造家庭式服务。

2. 鲜果采摘:引入优质水果种植项目,让客人亲身体验采摘水果的乐趣,并品尝当地的水果种植项目,让客人亲自采摘带回家。

3. 农家饭堂:推出地道农家美食,采用绿色有机食材,打造健康饮食理念,吸引客人前来品尝。

4. 乐园娱乐:设立农家娱乐项目,如烧烤、篝火晚会、乡村文化表演等,让客人度过一个愉快的假期。

5. 农产品销售:设立专门的农产品销售点,销售本地农产品、农副产品和手工艺品,提高当地产品的知名度和销量。

(二)项目投资1. 土地租赁费用:30万元/年2. 建设费用:100万元3. 装修设备费用:50万元4. 运营费用:20万元/年5. 营销费用:10万元/年6. 人力成本:30万元/年合计:240万元(三)项目收益1. 住宿收入:预计年收入80万元2. 鲜果采摘收入:预计年收入30万元3. 餐饮收入:预计年收入50万元4. 娱乐项目收入:预计年收入20万元5. 农产品销售收入:预计年收入20万元合计:200万元(四)项目时间项目预计于2023年开业,初期经营3年后,预计实现盈利。

农家乐生态养殖创业计划书

农家乐生态养殖创业计划书

农家乐生态养殖创业计划书一、背景与市场分析随着人们对健康、绿色食品的需求不断增加,生态养殖受到了越来越多消费者的青睐。

农家乐生态养殖是将生态、休闲与农业生产相结合,为消费者提供了一种健康、放松的生活方式。

目前,市场上对农家乐生态养殖的需求有增无减,因此开展农家乐生态养殖的创业项目具有广阔的发展前景。

二、项目概况本项目主要通过建设生态园区和开展生态养殖,为消费者提供农家乐体验和购买高品质的绿色食品。

生态园区内设有农家乐体验区、生态养殖区、果蔬种植区等功能区域,顾客可以参与农作活动、品尝绿色蔬果、购买绿色食品等。

项目初始投资约为100万元。

三、市场定位与竞争分析本项目的市场定位是针对城市消费者和家庭,以提供健康、绿色、休闲的生活方式为主要特色。

与传统的农产品销售相比,农家乐生态养殖项目更具有吸引力和差异性。

在竞争方面,市场上存在各类农业产业园和生态园区,但由于项目独特性和差异化经营策略,本项目具有一定的竞争优势。

四、项目分析与可行性1. 项目主要盈利点:农产品销售、农家乐体验活动、生态养殖服务等。

2. 项目投资回收期:初步预计项目投资回收期为3-5年。

3. 项目市场前景:市场需求旺盛、项目特色明显,具有良好的市场前景。

五、发展战略与营销策略1. 发展战略:逐步拓展生态园区规模,引进更多品种的生态养殖,提供更多生态农产品和农家乐服务。

2. 营销策略:线上线下推广结合,通过微信营销、微博宣传、农产品展销等方式提升项目的知名度和人气。

六、团队建设与运营管理本项目注重团队建设,搭建专业团队,确保项目运营的高效性和良好的管理水平。

同时,加强与当地农业合作社、相关政府部门的合作,共同推动项目的顺利发展。

七、风险与挑战1. 市场风险:市场需求波动,竞争加剧等。

2. 技术风险:生态养殖技术和产业链不完善,可能面临技术困难和挑战。

3. 管理风险:团队建设和管理水平不足,可能导致项目运营不畅。

八、市场潜力分析随着人们对环保、健康生活的追求,农家乐生态养殖项目的市场潜力巨大。

农家乐创业计划计划书范文

农家乐创业计划计划书范文

农家乐创业计划计划书范文一、项目概述农家乐是指利用农村自然环境和农业资源,以景观农业为主题,融合饮食、住宿、娱乐、休闲等农业观光服务项目,提供给城市居民和外来游客的一种休闲娱乐方式。

农家乐的特点是相对自然、简朴、温馨,旨在让游客体验农业生产、农村生活的乐趣,弥补城市居民对于自然与乡村的向往。

本农家乐项目计划开展于某某市郊区,地处葡萄文化村,周边生态环境好,气候适宜,人文景观丰富。

项目选址地区目前农村旅游业发展尚处于起步阶段,但地域特色显著,有较大发展潜力。

此外,该地区农业资源丰富,适宜开展农业观光、采摘等项目,为农家乐的成功运营提供了有力保障。

二、市场分析1. 项目面对的市场群体(1)城市居民:城市居民由于繁忙的工作和生活节奏,日益渴望脱离城市喧嚣,寻找一种能够放松心情、体验农村生活的方式。

(2)年轻人群:青年人注重生活品质和个性化体验,对于农村生活具有相当的向往,特别是追求慢生活、田园生活的年轻人。

(3)家庭市场:休闲度假、亲子活动为家庭出游的主要目的,农家乐项目可以满足家庭出游需求。

2. 市场分析当前城市居民旅游观念逐渐改变,已不满足于传统的观光旅游方式。

越来越多的人希望能够亲身感受到乡村生活的乐趣,成为熟悉的一部分。

因而,农家乐这个新兴旅游方式受到了越来越多人的追捧。

三、经营理念本农家乐项目以“健康、舒适、自然、放松”为经营理念,注重为游客提供一种全新的休闲生活方式及体验式服务。

同时,本项目将重视生态环保,积极营造环保环境,传播绿色理念。

四、运营内容1. 主要经营业务(1)农业观光体验:为游客提供农事体验、农作物采摘、动物园游等农庄游乐项目,让游客可以近距离接触农村生活,体验田园生活之趣。

(2)农家美食:提供地道的农家菜品,让游客可以品尝到纯天然、清淡、健康的田园风味。

(3)住宿服务:提供别墅式民宿,为游客提供干净舒适的住宿环境。

(4)娱乐活动:举办农家文化节、田园露营、乡村运动等主题活动,提供多样性的娱乐体验。

农家乐策划书怎么写(共6篇)

农家乐策划书怎么写(共6篇)

农家乐策划书怎么写(共6篇)第一篇:农家乐策划书怎么写(共6篇)篇一:农家乐策划书营销策划书姓名: 班级:10生态班学号:10226056 目录一市场调查与分析:。

2(一)、地理位置:。

2(二)、竞争者分析:。

2(三)、消费者分析:。

2(四)、交通情况:。

2二、战略规划:。

2三、营销组合:.。

3(1)产品:。

3(2)价格:。

3(3)广告与促销:。

3四、事件营销:。

3(1)活动目的:。

3(2)活动创意原则:。

3(3)活动原则:。

3五、广告创意:。

3(1)借舆论造势:。

3(2)像农家乐老大哥学习。

3六、农家乐规划式:。

4 1.农家园林型:。

4 2.景区旅舍型:。

4 3.花园客栈型:。

4 一市场调查与分析:(二)、竞争者分析:自从取消五·一长假以来消费者不能在去比较远的地方旅游,郊外游逐渐成为一种时尚,大家纷纷看中农家乐一日游,因而有心的商家开始逐渐在农家乐身上下功夫,周围的村子也开始出现大量的农家乐向上王村模仿,使得顾客被分流,逐渐不再把上王村当成第一种选择,(三)、消费者分析:城市中大量的消费者经常在城市中经常面对高节奏的生活,以及生存压力。

迫切需要一种简单远离都市生活的需要。

(四)、交通情况:伴随着这样快的发展同时也逐渐出现了许多问题:(1)人员增多但是自身发展慢,由于许多都是开车来的且家庭型的居多,车位过少(2)菜色单一且定价统一无法满足消费者的多种需求。

(3)农家乐各自服务项目单一,除了吃就没有其他的娱乐项目。

(4)没有任何营销手段从不做广告,大多农家乐都比较相似没有特色。

(5)服务人员大多是家族式作坊(6)农家乐主文化程度低(7)大多数农家乐不知利用自家地作为采摘园而把他们白白的荒废掉了(8)没有捆绑式消费手段(即联营)(9)没有竞争意识(10)不知道学习,也不愿意外出考察(11)大多靠老顾客维持,不知道如何开发新顾客(12)有些农家乐装修过于奢华失去了农家乐自身特色(13)服务态度不好,有些不法商家有欺骗消费者行为(14)领导班子对农家乐没有统一规划(15)绿化率相对偏低;农田灌溉沟渠老化;逢旅游旺季,水电供应不足等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、概要(农家乐)随着城市人居环境污染的严重化和生活压力的增加,越来越多都市人开始向往农家生活的恣意和淳朴。

泥土、静水、绿树、蓝天,碧草,红花等,这些充满自然气息的元素能够为都市人带来彻底的身心放松。

因此,在此社会环境下,农家乐拥有着巨大的商业契机。

农家乐的确是我们的创业首选。

我们开办农庄有以下几种优势:1、投资稳,成本低:以野生动物养殖带动种植,再发展餐饮业、休闲业、旅游业,而种植、餐饮又为养殖提供饲料,不但成本低、投资少,而且其技术易掌握,远没有办厂、经商的精细、复杂与奔波劳累,可很快使您成为农场主和富翁2、市场庞大:目前乡村旅游业已进入井喷时期,各地乡村旅游,农家乐年接待客人年增长幅度超过30-50%3、农庄特色明显:近年一些城郊的农家乐,仅搭建几个草棚,毫无特色,生意都红火。

而我们所办的家庭农场吃、喝、玩、乐均具特色,而且餐饮的菜肴原材料全部由农场自行全程有机生产,安全放心,营养新鲜,一定可引来无数游客,让您天天财源滚滚!4、竞争小、易成功:目前人们的赚钱主要方式还停留在经商、办厂上,对农业极少关注,而通过野生动物养殖来发展野味特色餐饮、休闲、旅游业者更是少之又少,极易成功!5、国家支持、税收减免:国家大力发展生态农场并且每年都有大量资金扶持,建家庭农场还在土地、资金、水电等方面,享有其它行业所没有的众多优惠和免税政策,成本更低,效益更高。

二、公司描述A.公司的宗旨一、服务人性化勤劳简朴、热情好客是中华民族的传统美德,特别是远离市场竞争的乡村,村民大多心地善良、淳朴憨厚。

但是随着游客数量和接待次数的增加,许多开展农家乐旅游的家庭住户的管理人员(一般是户主)服务水平不高,服务意识不足,往往会造成无论是哪位客人的要求、不管是什么要求、能不能够达到的要求都满口答应。

但是由于农家住户服务人员较少,一旦忙起来,客人的要求不能够及时满足或者先满足了那些无关紧要的要求,就会给客人不好的印象。

其实,农家乐的服务人员不能一味迁就客人而勉强为难自己,而要学会合理拒绝客人,尤其是在现有条件下很难满足的要求。

同时在客人用餐时,服务人员不能远离,要及时为客人提供服务。

二、器具统一化与居家自用不同,游客用餐讲究的是协调与舒适。

但许多农家乐餐馆使用餐桌、餐椅、餐具并不统一,往往在一家可以看见颜色式样各异的桌子和椅子,一个餐桌上可以看到大大小小的盘子、高高低低的碗,塑料的、搪瓷的、铁质的一起上,给人以不整洁之感。

因此,农家餐需要根据自己的接待能力配备相应数量的餐具和器皿,如果使用具有地方特色的餐具效果会更好。

三、卫生安全化“农家乐”的厨房制作车间生菜与熟菜分开放置,饮用水源和清洁水分开,面粉、米、油、调料等储藏间也要防潮、防鼠、防霉变,同时仓库要禁止外人出入。

自然的家庭氛围,质朴的生活方式,文明的休闲内容,是农家乐吸引城里人的特色。

“农家乐”要吸引客人,用餐环境必须干净整洁,最好是有专门的餐厅,条件不好的也可以将自家庭院开辟出来,但庭院用作餐厅需要做好灭蝇、灭蚊、防尘、防风沙。

我们力求从农家乐发展的实际出发,将旅游管理的理论与农家乐发展的实践相结合,重点是对农家乐实践指导,尤其在农家乐的餐饮、住宿、安全等农家乐中问题较为突出的环节叙述较为详细。

四、菜肴本土化都市人吃惯了山珍海味,到乡村旅游多为寻求绿色自然。

因此农家餐馆并不是越高档越好、菜的品质并不是越贵越好。

“农家乐”的菜肴应以民间菜和农家菜为主,一定要突出自己民间、农家的特色,并且要在此基础上有所发展和创新。

“农家乐”的菜肴要立足农村,就地取材,尽量采用农家特有的、城里难以见到的烹饪原料。

除了农村特有的土鸡、土鸭、老腊肉、黄腊丁以及各种时令鲜蔬外,还应广泛采用各种当地土特产。

“农家乐”的主食也应该充分体现出农家的特色。

例如,“农家乐”的米饭就不应该是纯粹的大米饭,而应该做成诸如“玉米粒焖饭”(俗称“金裹银”)、“腊肉豌豆焖饭”、“红苕(或南瓜)焖饭”、“豇豆(或萝卜丝)焖饭”等等。

其实,这些饭既有农家特色,又好吃,而且成本不高。

“农家乐”的小吃和面点也不能搞得和城里一样,而是应当突出农家特色,搞一些诸如凉粉、凉面、锅摊(薄煎饼)、发糕、叶儿粑、蒿蒿馍馍、粽子、土豆饼、红苕饼、玉米饼、窝头以及煮玉米、煮红苕、煮土豆之类的小吃和面点。

我们根据不同的消费对象和消费者的不同需求安排菜肴。

来“农家乐”消费的人各种各样:有男人、有女人、有年轻人、有中老年人、还有小孩,有工人、有职员、有干部、有企业家,还有文化人等;消费者也有各种各样的情况:有一两个两三个人来的,也有十个八个甚至几十个人来的;有只点几个菜的,也有包上一桌甚至几桌的;有只吃一餐的,也有住上三五天甚至十天半月的,等等。

因此,“农家乐”菜肴就应当根据不同的消费对象,并针对消费者的不同情况,灵活变化、合理安排。

例如,男人一般都要喝酒,可以多安排一些大菜,女人、小孩不喝酒,则可以多安排一些小吃;工人、职员可以多安排一些经济实惠的菜,干部、企业家、文化人等可以多安排一些档次稍高且比较有特色的菜;用餐少的可以尽量安排特色菜;多的则可以面面俱到,各种菜肴都安排。

对于那些要住上十天半月的消费者,所安排的菜肴可尽量做到“家常”,使人看起来像居家过日子的样子。

五、质量标准化农家餐馆的菜单要相对稳定,同一时期的招牌菜和特色菜量要大小多少都差不多,同一道菜不能今天用盘子装,明天用大碗装,同时口味也要尽量统一。

农家餐馆要体现经济实惠意识。

工薪阶层是游客的主力军,经济实惠、物美价廉是大多数游客消费的常规心理。

因此,农家餐馆要多利用本地优势,多用自种的瓜果蔬菜,降低单位菜品的价格,从而让惠于游客,也给农家餐馆带来更多的客源。

我们的口号是;更自然、更快乐、更美好。

我们的服务宗旨是;提供最优质的服务,享受最舒适的生活。

B.公司的名称、公司的结构喜翠庄本农庄是一座结集了田园饭菜、野味烧烤、KTV、桌游棋牌、室内外游泳、田园住宿、室外野营、野外钓鱼、田园种植、筹建晚会等传统活动外,还增加了果园采摘、野炊、亲子做葱油饼、趣味比赛等适合亲子群体的活动的综合性服务农庄。

它背挨着现代农业基地,完全不用担心季节性食物的影响;而且运用现代化的经营管理,可以最大的规避卫生条件之类的问题。

所以说,我们的农庄就是现代人们缓解疲惫心灵的休闲场所。

C.公司经营策略第一期目标:此阶段属于公司的投产期,我们已经做好了选址工作,这个时期服务的主要目的在于将我们的产品推向国内外市场、占领更多的市场份额、树立公司良好的企业形象,这是公司初期市场竞争的主要目的。

为此我们做了一下市场战略。

在市场开发方面:利用差异化服务开发徐州市场。

前面已进行了市场细分且提供了相应的产品和服务,在此不再赘述。

在产品服务方面:实行前向一体化战略。

获得原有成品深加工的高附加价值,组成统一的经济联合体,如:在开展种菜、种花业务的同时,利用此业务产生的产品充当篝火晚会、野营、烧烤、特殊农家菜(可以自己做)等服务项目的原材料。

通过前向一体化,我们可以在销售自己的产品中获得高额剩润,并可以为自己的产品制定更有竞争力的价格。

通过以上战略的实施,要在一年的时间在徐州地区树立好自己的良好形象,做好业务的宣传与推广,为下一阶段的目标打下坚实的基础。

第二期目标:此阶段公司进入成长期,公司要充分利用好前期的成果,汲取投入期的成功服务经验,提升服务质量;做好企业的管理运作,用第二、三年的时间,收回成本。

根据消费者的需求变化做好业务创新和业务拓展,以增强市场竞争力,占据更高的市场地位,为下期目标做好市场和资金等方面的准备。

首先我们要认识到优质的服务至关重要,我们在这块要领先于徐州地区的其他竞争者,这也是我们开心农场可以赢得消费者的关键点。

所以我们要充分引进同行业先进的服务标准与服务经验,同时也要根据自己的情况做出自己的特色,形成自己的与其他同类公司有差别的文化特色;另外一点就是尽力通过增强、维持现有产品市场组合的竞争地位来发掘其潜力;在其臻于成熟时,要设法扩展其增长量和利润度,做好原有业务的品牌的同时,开展新型业务,开发新型顾客群,为企业增加利润源。

用第二、三年的时间,收回成本。

根据消费者的需求变化做好业务创新和业务拓展,以增强市场竞争力,占据更高的市场地位,为下期目标做好市场和资金等方面的准备。

第三期目标:在此阶段,公司已经进入成熟期,公司产品服务经历了投入期、发展期之后,无论在产品质量、性能还是服务等方面都有了长足的进步和发展。

为公司成熟期的发展奠定了良好的基础。

在进入成熟期以后,产品服务类型已具规模,公司的经营管理日趋成熟,并在市场上享有了一定的声誉。

因此,本阶段服务策略原则是“以一流的服务,巩固战果,扩大成果”。

在维持前阶段产品服务的同时,不断汲取投入期、发展期的成功服务经验,提升服务质量,创造更好的服务。

同时为本公司新产品服务的投放市场作前期宣传。

以适应与时具进的市场需求。

为消费者提供更好的服务。

做好市场拓展工作;由于徐州本地的市场已经饱和或者市场潜力不大,接下来的工作重点是对在另外的一些目标城市进行对比分析,寻找出最适合的投资城市进行投资,利用现有的品牌优势和经验开拓新市场。

与此同时我们要在徐州做相关的公益事业不仅为社会谋取了福利、做出了贡献,还为公司进行宣传,树立了良好的公众形象,提高品牌价值。

当三个阶段目标都完成后,进行新一轮的五年规划与战略目标规划。

产品服务:第一项特色业务为种植业务,顾客可以租种本公司的土地,并在上面种植自己喜爱的蔬菜、水果、花卉等,工作闲暇之余可以到自己的农场上耕作,成熟之时进行收割,尽情享受丰收的喜悦和果实的甜蜜,如果因工作繁忙而不能照料自己的蔬菜、水果,本农庄也会有专职人员来为您照料,只需收取一定的服务费。

第二项特色业务为蔬果采摘,本农庄专门圈了150多亩地,建起了四季采摘园。

4月底5月初,草莓下市了,桑葚紧接着就上市了。

果园有20多亩的桑树可供游客采摘桑葚。

桑葚的采摘期在一个月左右。

到5月份,桑葚没了,枇杷就跟着上市了,再接下来还可以采摘杨梅、翠冠梨、橘子、菱角等,基本一年四季在果园都会有水果采摘。

第三项特色服务为亲子活动,在这个科技飞速发展的今天手机已经不再是是什么稀有的东西,上到老年人,下到小学生几乎人手一台。

出门在外不管是走亲串巷还是出游聚会每个人都拿着手机把玩,人与人之间的交流变少了家庭的交流变少了。

本农庄设有各种大型亲子活动。

例如:蔬果采摘、亲子野炊、亲子篝火晚会,多人娱乐项目。

D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值一是农家乐是充分利用农业、农民、农村“三农”资源,有助于推动农村产业结构调整,提高农副产品的价值。

同时农家乐旅游业发展,还带动了农村的传统产业向现代产业转变,形成农村经济新的增长点。

同时有利于带动农民素质的提升。

相关文档
最新文档