流程图.vsd

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visio流程图格式规范(附实例)

visio流程图格式规范(附实例)

流程图格式规范1.页面要求:建议用VISIO 绘制,绘图页为A4横向(如A4画不下可用A3横向以及更大纸幅); 左右及上下页边距为1.5cm (可用辅助线定位,用100%视图下的标尺确定距离); 最方便的做法是在例图的基础上修改。

2.格式要求:① 流程图整体分为3个部分,具体例图见后页表头:包括LOGO 、流程图名称、流程编号、流程负责人、页码、生效日期 流程图:具体流程图流程说明:对流程及其中的具体活动的补充说明②具体流程图分为跨部门流程和作业流程,具体例图见后页“跨部门流程例图”及“作业流程例图”跨部门流程:流程图左侧角色为部门,流程图上部为阶段划分和此流程的输入输出,流程图下部为时间轴 作业流程:流程图左侧角色为岗位,流程图上部为此流程的输入输出,流程图下部为时间轴3.流程图符号解析:关键控制点问题区域关键成功因素表示流程中的某一个活动,尽可能用经过提炼后的动名词表示,即“做什么”;在流程说明中可对应活动编号进行详细解释。

用于跨部门流程中,可以进一步表示承担此活动的岗位。

对每一个活动而言,一定是左输入、上输入,右输出、下输出,保证流程的清晰走向。

文档符号,表示某个活动使用的表格等,或输入输出的文档。

控制符号,用于强调流程中的某个关键点或区域。

连页符,当流程在一页画不下时,用于两页间的衔接。

判定符和返回符用菱形表示判定:当判定原则较简单,不需要详细说明时,独立使用菱形表判定即可,如左图所示;当判定原则较多,较复杂,需要详细解释时,可先用表示活动的矩形表示判定活动,再组合使用菱形表示是否通过审核来组合表示,如左下图所示。

用一对箭头形R1表示返回到前面的某一点,返回符要求一一对应使用的,以利于清晰表明返回点,及返回至哪一点。

2、流程说明02:对应流程图号编号为02活动,对其进行说明或补充。

VSD护理教学查房

VSD护理教学查房
通过查阅病历、询问医生、与患 者沟通等方式,收集与病例相关 的资料,包括病史、诊断、治疗 方案、护理措施等。
整理病例资料
对收集到的资料进行整理,按照 时间顺序或主题进行分类,以便 于学生更好地了解病例的发展过 程和护理重点。
现场实践操作及教学演示
现场实践操作
在查房过程中,带教老师可以亲自示范VSD护理的操作技能 ,如更换敷料、冲洗管道、监测生命体征等,并指导学生进 行实践操作。
测验法
通过设计相关测验题目,检验学生对VSD护理理论知识的理解和记 忆程度。
问卷调查法
通过向学生发放问卷,了解他们对VSD护理教学查房的满意度、收 获以及对教学方法的建议和意见。
教学成果展示与分享
1 2 3
优秀案例分享
挑选出具有代表性的VSD护理案例,由学生进行 展示和讲解,分享经验和技巧,促进同学之间的 交流和学习。
查房后总结
分析问题、提出改进措施、跟进落实情况等。
附录二:VSD护理教学查房案例分析
案例一
01
患者发生VSD感染的护理措施
案例二
02
患者发生VSD出血的护理措施
案例三
03
患者发生VSD合并其他并发症的护理措施
附录三:VSD护理教学查房相关表格
VSD护理查房记录表
记录查房时间、地点、参与人员、患者情况等信息。
放置VSD敷料
将VSD敷料按照医嘱放置于创 面上,连接负压吸引管。
准备物品
洗手、准备消毒液、棉球、镊 子、生理盐水、干纱布等。
更换敷料
将旧的VSD敷料拆除,检查创 面情况,将创面彻底清创。
调节负压
将负压调节至适宜的压力,保 持VSD敷料的贴合和密封性。
冲洗方法

项目资金回收管理工作流程图.vsd(g)

项目资金回收管理工作流程图.vsd(g)

项目资金回收管理工作流程示意图
工作依据作业名称单证工作人员施工日志监理或业主同意
的开工报告项目经理汇款单或支票项目经理或项目部人员工程实际完成情况工程量完成清单项目部工程量完成清单和定额及实际发生的料、工、机费等计价记录项目部公司工程事业部公司核算部工程量完成清单及
计价记录月度工程量报表项目部工程合同完工报告及工程结算书内部审计报告机构审计中心及机构财务中心机构监察中心月度工程量报表汇款单或支票项目部工程量完成清单和定额及实际发生的料、工、机费等项目部公司工程事业部公司核算部完工报告及工程结算书经内部审核与审计后的
完工报告及工程结算书业主委托的造价事务所造价事务所审计报告月度工程量报表汇款单或支票项目部工程合同及业主要求工程使用台账
项目部或公司工程事业部工程合同汇款单或支票
项目经理及营销员公司工程事业部。

流程图的的绘制工具及及选择

流程图的的绘制工具及及选择

流程图的绘制工具及其选择*为了让流程能够得以规范和落地,我们一般都会绘制具有合适颗粒度的管理或业务流程图,并编写流程说明,制作流程文档,用来描述企业的各类业务如何运作以及业务运作模式如何解决用户的需求,以期为流程责任人或执行人提供清晰明确的视图和指引。

业务流程图是一种直观的工具,因此几乎所有的办公领域都会运用到它:人事部门有人事结构图,软件开发有开发流程图,各种工艺制造业的管理需要有工艺工程图……总之,由于图形表达方式便捷及明了,流程图的绘制就成了企业办公过程中最常见的工作之一,准确、简洁而精美是这项工作的主要目标。

要实现这一目标并不容易,但在拥有了计算机后,情况就大为改观,人们可以通过利用各种优秀的流程图绘制软件来更好地完成这项工作。

要绘制流程图,就必须有自带相关绘图功能的软件的支持。

在众多的应用中,有人使用比较经典的流程图绘制工具Visio——功能强大但操作较为复杂;也有人采用Word自带的流程图绘图工具,但Word绘图工具功能简陋;此外还有SmartDraw,它容易上手,功能也比较强。

然而,有些客户此前也许并没有绘制过专业的流程图,更何况是流程图软件的使用;有些客户有了一定的基础,但是使用的软件不尽相同。

那么,对于一般的企业或其他组织机构而言,应该选择什么软件绘制流程图会更好呢?一、都有哪些流程图绘制工具?首先我们来认识一下都有哪些电子化的流程图绘制工具。

就我看来,可以将现有的流程图绘制软件分为如下四类:专业的绘图软件;在线的绘图软件/网站;流程管理软件/系统;附带绘图功能的一般软件。

下表对这四类软件进行了不完全的分类举例和介绍:类型流程软件简介专业绘图软件Visio Microsoft Office Visio是当今最优秀的绘图软件之一,它将强大的功能和易用性完美结合。

它有助于IT和商务专业人员轻松地可视化、分析和交流复杂信息。

它能够将难以理解的复杂文本和表格转换为一目了然的 Visio 图表。

visio流程图制作详解(简单易懂)

visio流程图制作详解(简单易懂)

03
自2000年以来,Visio成为了Microsoft Office的标准组件,可用于创建各种类 型的专业图表。
Visio的应用范围
Visio广泛应用于各种行业和领域,包括IT和系统架构、业 务流程建模和可视化、系统工程、建筑和设施管理、网络 设计等。
此外,Visio还被广泛应用于教育和培训,帮助学生和教师 更好地理解和解释各种概念和过程。
在“组织结构图”模板中,可以创建不同形状的框来 代表组织结构中的不同级别
可以根据需要调整形状的大小、颜色、字体等属性
制作网络图
选择“网络图”模板 可以添加形状之间的连接线来表示网络连接
在“网络图”模板中,可以使用各种形状来表示网络 设备和连接
可以自定义网络图的布局和颜色,以使其符合实际需 求
制作UML图
Visio流程图制作详解(简 单易懂)
xx年xx月xx日
目 录
• Visio基础介绍 • Visio基础操作 • 制作流程图的准备 • 制作流程图的步骤 • 制作其他图形 • Visio的技巧和提示
01
Visio基础介绍
Visio是什么
Microsoft Visio是一款专业的流程图和图表绘制软件,旨在 帮助用户创建清晰、专业的图表和流程图。
File -> Options -> General: 设置Visio界面主题、字体、字号等 File -> Options -> Save: 设置保存时是否压缩图片、是否自动备份等
备份和恢复Visio文档
File -> Save a Copy...: 备份当前Visio文档
File -> Recover Unsaved Drawings...: 恢复未保存的Visio文档

生产通知单下达流程图 Microsoft Visio 绘图

生产通知单下达流程图 Microsoft Visio 绘图
生产通知单下达流程图 订单部
《订单进度跟 踪表》
下单员/设计部 设计部主管
生产流程管 理员
木工车间 主管
油漆主管
仓库/财务
木工车间后 工段
油漆车间底 漆工
《销售订 单》N份 编制《生产通 知单》技术文 件/《玻璃、雕 花发外加工 单》
财务系统 接收《销 售订单》
编制订单产 品进度管控 表、物料排 查表等
组织车间管 理员等确认 交货期
1. 作入库与 出库准备; 2. 填制《材 料预出库统 计表》
物料 排查
进入玻璃 与雕刻件 发外加工 流程
进入生产加 工过程管控 阶段
是否缺料

是/从 仓库填 制采购 申请单 补救
结束
原件存 档
存档
NO修正
审核 是 签名确 认 签名确 认
《生产通知 单》技术文件/ 《玻璃、雕花 发外加工单》 发放
接《生产通知 单》、《技术 文件》、《玻 璃和雕刻发外 加工单》 《生产通知 单》3份/技 术文件3份 《生产通知 单》1份/技 术文件1份 《生产通知 单》1份/技 术文件1份 《生产通知 单》1份/技术 文件1份/玻璃 和雕刻加工单 领用《生产 通知单》1份 /技术文件1 份流转

VSD流程图


数据库 检查维修成果
不满意
是否满意
定额库
财务付款通知书
`
核定工程量
保修期内,非施工方责任或非保修期
制作财务支付凭证 保修期内,施工方责任
付款
结束
开始
项目立项
成立审计小组
审核审计计划
制定审计计划
审核流程
制定审计流程
现场,非现场审计
被审单位提供数据
数据库 审计证据
查询
江苏省建筑与装饰工程 计价表
统计、整理
审核审计报告
编写审计报告
审计报告
显示审计报告
结束
报修记录
管理员网上报修
担当审查该历史 报修记录
历史报修记录
是否同意维修`
同意
不同意
通知维修公司

费用报销流程图 Microsoft Visio 绘图


责任部门
(人员)
时限
见证表单
《支出凭单》 (后附发票或收 《支出凭单》
(报销人员) 1 天 报销部门经 理 1天

合理范围内(一般在货值 7%以内,超过要附详细说明,并由其 主管签字) (4)如是差旅费,要审核是否符合公司差旅费报销 相关规定 (5)付款是否符约定条件
财务部 ( 成本 会计)1天Leabharlann 《支出凭单》④ ⑤ ⑥
《支出凭单》复核并传递 《支出凭单》传递 《支出凭单》传递
财务部(主管) 董事会(萨 总) 财务部(出 纳)
1天 7天 1天
《支出凭单》 《支出凭单》 《支出凭单》
定义:以上流程适用于除工程部工程结款与展厅固定费用外的非物品采购不需要入库的费用报销, 如差旅费, 招待费,运费等。
费用报销流程图
费用报销部门 (报销人员) 费用报销部门( 经理) 财务部(成本会 计) 财务部(主 管) 董事长 财务部(出纳)
填《支出凭 单》 签批
审核
核准 批准 付款
费用报销流程标准
序 号 ① ② 流 程 描 述
填写完整正确的支出凭单,后附发票或收据等原始单据 签批 单据审核(1) 发票或收据等原始单据的真实性 ,合理性;(2)经办 人,部门经理是否均已签署姓名;(3)如是运费还要审核是否在

员工离职作业流程图 Microsoft Visio 绘图

月薪制 员工离职流程图(模板) 月薪制员工
1 填 制 《辞职申请 单》上报 2 签署意见 登录台账/签字上 报 4 离职面谈专员
人事总监
总经理
财务部
愿意 留下
执意 离职
签批权限 确定
中止离职
权限内 /签批 到期填制《离 职通知单》
权限外/ (经理 级)报批 审批
依合同工作到离职 日期最后一天办理 工作交接/领用物 品返还等 工资结算方 式确定
有考核/ 收集考 核数据
非考核 按约定 工资
编制《离职人员 工资结算单》扣 除应扣款项/上报

审核
是 审批
重新审核/ 更改
未通过 /说明 原因
通 过 审批之《离职 人员工资结算 单》
/按工资结算 流程结算工 资

CAD 第三章Visio实战之物料流程图




技巧:相同设备先画一个,调整好大小后,用复制、粘贴

的方式会提高效率,且大小一致,当然还有更好的方法。
C A第三 D章
朱 秋 享
2020/10/23
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3.4.2 放置非标设备(无主控形状)


▪ 方法一:同绘制标题栏,先在绘图区绘制好形状,拖至模具栏以备下

次再用。(略)



方法二:先绘


▪ 反向拖至标
C A第三
题块模具内, 当出现提示
D章
对话框时按
“是”
朱 秋
•标题块内

出现新的主
控形状,重
命名


使用排列形状宏
机 辅
1. 在绘图页上,请单击要复制的形状。

2. 在工具菜单上,依次指向宏和其他 Visio 方案,然

后单击排列形状。

C
3. 在布局下,请指定形状间的距离及列数和行数。
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1




助 第三章Visio实战之物料流程图

计 ▪布局—页面设计,边框,标题栏
C
▪绘图
A D
▪设计自定义图形
▪重用性
朱 秋
▪标准化与个性化(创新)

计 算 机 辅 方法一: 助 未运行Visio时,先运行 设 Visio,点击工艺工程, 计
C 再点击工艺流程图。 A D



2. 对齐:选择菜单形状→齐

C
A
D
朱 秋 享
2020/10/23
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