城发投资公司人力资源部部门职责[119898]
城发投资公司企业管理部部门职责[119899]
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城发投资公司企业管理部部门职责[119899]
城发投资公司企业管理部部门职责[119899]
城发投资公司企业管理部部门职责
1.岗位设置图
备注：
计划考核岗设两人，分别负责东滩公司和城发公司计划与考核。
2.部门使命
负责组织制定企业发展战略，公司管理体系建设和优化，部门绩效的评价，保证整体管理工作的有效性，提高公司效率和竞争力。
3部门职责：
3.1公司战略
研究公司发展战略，并就公司的战略调整给予提议。
3.2综合计划管理
负责组织落实集团下发的综合计划;
负责组织公司的年度综合计划制订以及分解到各部门;
负责部门月度工作计划以及项目节点计划的跟踪与监督。
3.3部门绩效评价
设计部门和项目考核方案;
负责收集各部门的关键绩效数据和工作目标完成情况，并组织对职能部门的绩效考核
根据项目节点完成情况，组织对项目公司的绩效考核。
3.4 ISO体系
ISO标准和公司的管理要求设计和维护ISO9000体系;
ISO文件控制;
组织评审ISO9000系统文件;
安排内审员培训，通过组织定期的内部审核，确保ISO9000体系得以有效运行;
组织客户满意度调查;
负责与外部管理体系认证机构的沟通联络工作。
3.5其他制度管理
制定和修改ISO9000系统以外的其他管理制度;
定期评价各制度的落实情况，向管理层提供管理改善建议。
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发展投资公司人力资源部人力资源主管岗岗位说明书
人力资源部人力资源主管岗岗位说明书岗位名称人力资源主管岗所属部门人力资源部直属主管部门总经理岗直下属级人力资源助理岗1.基本目标：负责展开对人力资源战略规划的履行和管理，并经过公司各部门的交流和协作，为部门总经理供给决议支持信息。
2.主要工作内容与权限序类型工作内容号负责编制公司的人力资源规划草1人力案；资源完好人力资源管理系统，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、规划2绩效、培训、薪酬及职工发展等系统的全面建设），拟订和完好人力资源管理制度；3审查招聘计划辅助为项目公司装备中层以上配4人员备管招聘理人员和选负责对重点岗位进行招聘面谈派负责对人材中介机构的资质评审、合作方案的起草和合作方案的洽谈5负责拟订公司的培训规划初步审查公司的培训计划和培训人员方案负责组织公司职工的培训计划实培训施（包含项目公司管理人员）；6负责对培训机构的资质评审、合作方案的起草和合作方案的洽商7 绩效负责参加拟订公司的绩效管理制度频权限经审批督使用文件次办同意导每年√人力资源规一次划作业引导√随时√招聘工作作业引导随时√培训工作作业引导每年√绩效管理流程8查核负责实行公司职工绩效查核，初步√审查职工绩效查核的结果9负责职工办理职工绩效查核的申诉员工参加公司职工薪酬、奖赏和福利制√度的拟订10福利 /√负责公司的公司文化的建设。
薪酬3.工作联系（内、外）1.1.内部联系：公司有关部门。
1.2.外面联系：上司公司人事局、区劳动局及有关部门。
4.职位关系图：部门总经理人力资源主管岗职工管理岗人力资源助理岗5.任职要求教育水平专业培训经历经验大学本科及以上学历人力资源或工商管理专业房地产人力资源管理培训、项目管理培训等其余业务培训5 年以上有关工作经历知识具备相应的房地产人力资源管理知识娴熟使用Microsoft Office专业办公软件及设计软件技术技巧拥有必定的判断与决议能力、协调能力、人际交流能力、计划与履行能力制表人（直接主管）：同意人（上司主管）：签发人（人力资源部）：日期：日期：日期：。
人资部门有哪些岗位职责
人资部门有哪些岗位职责第1篇：人资岗位职责人力资源部职责一、根据集团公司发展总体规划，按照人力资源部管理政策指导开展工作；二、预测集团人力资源需求，指导并组织各单位做好人力资源需求计划；三、积极认真做好招聘及录用员工手续办理；四、对员工进行入职培训，指导各单位员工岗前培训，专业技能及岗位技术培训；五、协助做好薪资体系设计及绩效考评，建立科学完善的薪资管理制度；六、协调有关部门关系，做好劳动与社会保障工作；七、健全和完善人力资源管理制度，定期对人事管理考评、考核；八、严格人事档案管理，建立管理人员及专业技术人员人才库；九、完成上级交办的其它工作。
员工招聘和录用办法一、以人为本是员工招聘和录用的首要因素，为吸引和保留优秀人才，特制订本办法。
二、公司招聘和录用的原则是：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，择优录取。
三、招聘计划手续办理四、（1）各部门根据业务发展需要及人员使用状况，提出员工招聘计划报集团人力资源部；（2）人力资源部各部门招聘计划汇总后，报主管领导审批；（3）人力资源部将审批后的招聘计划通知有关部门执行。
五、招聘方式（1）通过新闻媒介发布招聘信息；（2）人才市场及人才招聘大会；（3）人才库系统中检索；（4）从大中专毕业生中推荐；（5）通过人才中介公司寻找；（6）教育培训机构导向培养。
六、员工招聘时要明确职位、岗位、职责、学历、经历、技能、年龄要求。
认真填写《应聘人员登记表》。
七、员工挑选（1）初选：人力资源部对应聘人员材料进行审核，合格者通知面试；（2）面试：1、一般员工由人力资源部及招聘单位配合面试2、中层以上人员由人力资源部、用人单位、专业技术人员、公司领导组成招聘小组进行面试。
（3）录用：1、面试合格者参加公司统一组织的健康检查；2、体检合格者经公司领导批准，发《录用通知书》，附《报到通知书》。
七、面试注意事项：包括面试的担保时间、地点；面试组织者及面试的主题，对话方式及面试要点。
人力资源部部门职能和各岗位职责
人力资源部部门职能和各岗位职责人力资源部作为一个企业的重要部门，负责管理和发展企业的人力资源，对于企业的发展起到了至关重要的作用。
人力资源部门的职能主要包括：招聘与选聘、员工关系管理、薪酬福利管理、培训与开发、绩效管理以及人力资源规划。
招聘与选聘是人力资源部门的重要职能之一、人力资源部门根据企业的发展需要，制定并实施招聘政策和计划，通过招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、猎头公司等，开展招聘工作。
招聘工作主要包括岗位需求分析、编写招聘广告、筛选简历、面试、录用等。
人力资源部门还负责选聘工作，通过职位描述、要求、试用期等方式，确保岗位与人员的匹配度。
员工关系管理是人力资源部门的另一个重要职能。
人力资源部门负责处理员工的相关问题，如员工的培训、晋升、奖惩、解雇等。
人力资源部门还负责处理员工的投诉和纠纷，并维护员工关系的稳定和和谐。
薪酬福利管理是人力资源部门的核心职能之一、人力资源部门负责制定和实施企业的薪酬福利政策，确定薪酬体系和福利待遇，确保薪酬公平合理，并根据员工的工作表现和贡献进行薪酬调整。
培训与开发是人力资源部门的另一个重要职能。
人力资源部门负责制定和实施企业的培训计划，开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
人力资源部门还负责员工的职业规划和发展，通过培训、轮岗、岗位晋升等方式，激励员工的工作积极性和创造力。
绩效管理是人力资源部门的重要职能之一、人力资源部门负责制定和实施企业的绩效管理体系，通过设定目标、制定绩效考核标准、进行绩效评估等方式，对员工的工作绩效进行评估和管理，激励员工的工作动力和创造力。
人力资源规划是人力资源部门的战略职能之一、人力资源部门根据企业的发展战略和业务需求，进行人力资源规划和预测，提前为企业的人力资源需求做好准备。
人力资源规划主要包括人力资源需求分析、人才储备与培养、流动管理等。
在人力资源部门中，各岗位的职责有所不同。
常见的人力资源部门职位包括人力资源经理、招聘专员、培训专员、薪酬福利专员、绩效考核专员等。
人力资源部职责
人力资源部部门职责及各岗位职责人力资源部部门职责一、基本任务1、认真贯彻执行国家的有关人事劳动政策，在总经理的领导下编制全公司的劳动工资计划及劳动组织与调配，并负责劳动定员额管理。
2、负责全公司的劳动管理和职工教育，制定培训计划协助有关部门做好职工培训及考核，3、对职工进行技术考核、技术职称评定。
4、负责全公司劳动工资的分析与统计并依照国家的有关工资的法规严格对工资进行审批。
5、负责全公司人事制度的研究、设计及改进建议的提出。
6、根据公司的指令，与有关部门联合，对中层以下管理人员的业绩、奖惩、差假、迁调、退休等事项进行考核办理。
7、负责全公司人调查、统计、分析、整理及人事档案的管理。
8、负责全公司员工的各种社会保险的办理。
9、负责全公司的考勤工作，做好上下班打卡的管理并及进提出考勤报告，做为月考核及年终考核的依据。
二、职责范围1、根据企业总体发展战略规划，科学地预测企业各类人员的需求量，编制人力需求发展规划及劳动工资计划，做到提出计划要及时合理。
2、对公司员工进行严格的考核，分为平时考核和年终考核，平坦考核即各级主管对于所属员工应就其工作效率、态度、常识及人员假勤等随时考核；年终考核为主管领导对员工整年的综合测评，为今后的干部聘用及末尾淘汰提供依据。
3、根据公司的长、短期目标，对上至管理人员下至新录用的员工，有目的、有计划的进行分期分批的培训与开发，系统地提高他们的才干、技能、工作态度，使各职能部门、技术部门、生产系统的人员的自身素质得到全面的提高。
4、在主管领导的领导下，做好人才的开发、引进与员工的调入、调出，并及时办理相应的手续。
5、根据公司的机构设置与人员变动情况，做好人事档案的管理，分类进行归档并根据变动情况及时予以调整。
同时，收集整理有关人事政策的各类文件，资料，为人事工作收集有利的依据。
6、根据国家的有关的法规政策，办理好公司人员的养老保险及失业保险的有关手续，对办理保险的人员分类进行统计。
城发投资公司人力资源部部门职责
城发投资公司人力资源部部门职责
城发投资公司人力资源部部门职责提要：完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设
城发投资公司人力资源部部门职责
1.岗位设置图
2.部门使命
根据企业发展战略需要，提供人力资源方面的有效支持；在企业内部创造良好的机制，为员工提供职业发展空间和能力素质的提高机会。
3部门职责
人力资源规划
负责制定公司的人力资源规划，并组织实施；
完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议；
项目公司成立后，负责审批项目公司的用人计划。
人员招聘和选派
制定招聘计划和实施招聘，为总部和项目公司供给人才；
为项目公司配备中层以上配备管理人员。
人员培训
负责公司员工的培训管理（包括项目公司）工作；
拟定培训计划；
执行培训计划；
评价培训效果和督促各部门内部的培训工作。
员工福利和绩效考核
负责员工的绩效管理的组织、考核以及结果汇总整理；
负责总部员工的薪酬事务管理，负责审批项目公司薪酬制度；
负责员工的调动、离职、入职、考勤、保险和医疗等手续的办理；
建立公司员工福利制度；
负责公司的企业文化的建设。
房地产投资公司人力资源部门工作职责
房地产投资公司人力资源部门工作职责1.人力资源规划：人力资源部门负责根据公司的战略目标和发展需要，制定人力资源规划，确定公司人员的数量和类型，为公司提供人力资源保障。
2.招聘与录用：人力资源部门负责制定并执行公司招聘政策和程序，根据岗位要求进行岗位描述和职位需求的拟定，并组织开展人才招聘工作。
同时，负责对各岗位的应聘者进行面试筛选，最终确定合适的候选人，并进行录用。
3.培训与发展：人力资源部门负责制定公司的培训计划，并根据岗位和个人的需要，组织和实施各种培训活动，如入职培训、业务培训、管理培训等，提高员工的岗位能力和综合素质。
同时，根据员工的能力和发展需求，进行职业规划和绩效评估，为员工的职业发展提供支持和指导。
4.绩效管理：人力资源部门负责制定和执行公司的绩效管理制度和考核方案，建立绩效管理体系，对公司员工的工作表现进行评估和考核，并根据绩效结果进行激励和奖惩措施的制定和执行。
5.薪酬和福利管理：人力资源部门负责制定和执行公司的薪酬策略和福利政策，包括薪资福利体系的设计、薪酬调查和分析、薪酬制度的维护和调整等，确保公司的薪资福利具有竞争力，并能够激励员工的积极性和创造力。
6.劳动关系管理：人力资源部门负责维护和管理公司内部的劳动关系，即与员工和工会的沟通和协调，处理劳动纠纷，维护劳动和谐稳定的工作环境。
同时，负责制定和实施公司的劳动法律法规政策，确保公司在人力资源管理方面的合规性。
7.人才管理与离职管理：人力资源部门负责对公司的人才进行全面的管理，包括员工的绩效评估、职业发展规划、人才梯队建设等。
同时，负责处理员工的离职手续和事宜，并进行员工离职的调查和分析，提供员工离职率的数据和解决方案。
8.员工关怀与福利：人力资源部门负责员工关怀与福利工作，包括员工的社会保险和福利申请、员工活动和庆祝活动的组织等，提高员工的参与度和满意度，增强员工的归属感和凝聚力。
总之，房地产投资公司人力资源部门的工作职责非常丰富和多样化，旨在提供全面的人力资源支持和管理，通过有效的人力资源管理，为公司提供合适的人才保障，提升员工的工作能力和绩效，促进公司的持续发展。
人力资源部各岗位岗位职责
人力资源部各岗位岗位职责一、人力资源部总体职责人力资源部是公司的重要部门，负责制定和执行公司的人力资源策略，招聘、培训、薪酬管理、绩效评估等工作。
人力资源部的职责包括但不限于以下几个方面：1. 人力资源规划：根据公司的战略目标，制定人力资源规划，确保公司拥有足够的人力资源来支持业务发展。
2. 招聘与选拔：负责制定招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，选拔合适的人才加入公司。
3. 培训与发展：根据员工的需求和公司的发展需求，制定培训计划，组织培训活动，提升员工的技能和综合素质。
4. 绩效管理：制定绩效管理制度，评估员工的工作表现，提供反馈和奖惩措施，激励员工的工作动力。
5. 薪酬管理：制定薪酬政策，进行薪酬测算，确保薪酬体系的公平和合理。
6. 员工关系管理：处理员工的投诉和纠纷，维护良好的员工关系，提供员工福利和福利计划。
7. 员工离职管理：负责员工离职手续的办理，进行离职面谈，分析离职原因，提出改进意见。
二、人力资源部各岗位职责1. 人力资源经理- 负责制定人力资源部的发展战略和目标，协助制定公司的人力资源策略。
- 监督和指导人力资源团队的工作，确保各项工作按时完成。
- 参与招聘高级管理人员，协助制定招聘方案和选拔标准。
- 负责与其他部门的沟通和协调，解决人力资源管理方面的问题。
- 监督绩效管理和薪酬管理工作，确保绩效评估和薪酬分配的公平和合理。
- 参与员工培训和发展计划的制定，提升员工的能力和素质。
2. 招聘专员- 负责发布招聘信息，筛选简历，组织面试，选拔合适的人才加入公司。
- 与招聘渠道合作，建立和维护招聘资源，提高招聘效率和质量。
- 跟踪招聘流程，及时与应聘者沟通，安排入职手续。
- 维护招聘数据库，及时更新招聘信息和应聘者的状态。
3. 培训专员- 根据员工的需求和公司的发展需求，制定培训计划，组织培训活动。
- 寻找合适的培训资源，与培训机构合作，提供优质的培训课程和讲师。
- 跟踪培训效果，评估培训的成果，提出改进意见。
房地产投资公司人力资源部门工作职责
房地产投资公司人力资源部门工作职责1. 人力资源规划和招聘- 制定和执行公司的人力资源规划策略，以支持公司的长远发展计划。
- 确定人力资源需求，制定并执行招聘计划，吸引和招募合适的人才。
- 管理招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试和参与面试等。
2. 员工培训和发展- 分析员工的培训需求，设计并实施培训计划，提高员工的专业能力和职业发展。
- 组织内外部培训资源，包括培训讲师、培训课程和培训设施等。
- 监督培训成效，评估培训计划的有效性，并及时调整和改进。
3. 绩效管理和薪资福利- 设计和实施绩效管理体系，确保员工绩效评估的公正性和准确性。
- 制定薪资和福利政策，根据员工绩效评估结果进行薪酬调整和奖励发放。
- 管理员工的福利待遇，包括社会保险、员工福利和奖励等。
4. 员工关系和沟通- 维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷，增强员工的归属感和满意度。
- 开展员工满意度调查，收集员工的意见和反馈，并采取改进措施。
- 组织企业文化活动，促进员工之间的沟通和合作。
5. 劳动法律和规章制度- 对劳动法律法规进行研究和解读，确保公司的人力资源管理符合相关法律要求。
- 制定和修订公司的人力资源管理制度和流程，确保人力资源工作的顺利进行。
- 提供劳动法律咨询和建议，协助解决与员工相关的法律问题。
以上为房地产投资公司人力资源部门的工作职责，目的是为了支持公司的发展，管理和提高员工的工作效能，以及维护良好的员工关系。
通过合理的人力资源策略和管理，帮助公司吸引和留住人才，提升竞争力。
人力资源部各岗位岗位职责
人力资源部各岗位岗位职责一、人力资源部总体职责人力资源部是公司的重要职能部门，负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的工作。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 人力资源规划：根据公司发展战略，制定人力资源规划，包括岗位设置、人员需求、人才储备等，确保公司人力资源的合理配置。
2. 招聘与选拔：负责制定并实施招聘策略，根据岗位需求，进行招聘广告发布、简历筛选、面试安排、背景调查等工作，确保招聘到合适的人才。
3. 培训与发展：制定并实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等，提升员工的专业能力和综合素质。
4. 绩效管理：建立绩效评估体系，制定绩效考核标准和流程，进行绩效评估、绩效反馈和绩效奖励，提高员工的工作积极性和工作效率。
5. 薪酬福利管理：制定薪酬福利政策，进行薪资调研和薪资制定，管理员工的薪资发放和福利待遇，确保薪酬福利的公平合理。
6. 员工关系管理：维护和改善员工关系，处理员工的投诉和纠纷，组织员工活动，加强员工的凝聚力和归属感。
二、人力资源部各岗位职责1. 人力资源总监人力资源总监是人力资源部的负责人，其主要职责包括但不限于以下几个方面：- 制定人力资源部的发展战略和工作计划，确保人力资源工作与公司战略的一致性。
- 监督和指导人力资源团队的工作，确保各项工作按时完成，并提供必要的支持和帮助。
- 参与公司高层决策，为公司战略提供人力资源方面的建议和支持。
- 管理人力资源预算，合理分配和利用人力资源部的资源。
- 建立和维护公司与员工之间的良好关系，处理员工关系问题和纠纷。
2. 人力资源经理人力资源经理是人力资源部的核心岗位，其主要职责包括但不限于以下几个方面：- 负责制定并实施公司的招聘策略和计划，根据岗位需求进行招聘和选拔工作。
- 设计和组织员工培训计划，提升员工的专业能力和综合素质。
- 建立和维护绩效管理体系，进行绩效评估和绩效奖励。
- 负责薪酬福利管理，制定薪酬福利政策和方案。
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城发投资公司人力资源部部门职责[119898]
城发投资公司人力资源部部门职责
1.岗位设置图
2.部门使命
根据企业发展战略需要，提供人力资源方面的有效支持;在企业内部创造良好的机制，为员工提供职业发展空间和能力素质的提高机会。
3部门职责
3.1人力资源规划
负责制定公司的人力资源规划，并组织实施;
完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议;
项目公司成立后，负责审批项目公司的用人计划。
3.2人员招聘和选派
制定招聘计划和实施招聘，为总部和项目公司供给人才;
为项目公司配备中层以上配备管理人员。
3.3人员培训
负责公司员工的培训管理(包括项目公司)工作;
拟定培训计划;
执行培训计划;
评价培训效果和督促各部门内部的培训工作。
3.4员工福利和绩效考核
负责员工的绩效管理的组织、考核以及结果汇总整理;
负责总部员工的薪酬事务管理，负责审批项目公司薪酬制度;
负责员工的调动、离职、入职、考勤、保险和医疗等手续的办理;
建立公司员工福利制度;
负责公司的企业文化的建设。
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