办公室培训计划表.doc
办公室系统工作培训计划
办公室系统工作培训计划作为小学办公室工作人员，配合好校领导及各科老师的工作是我们的责任。
在延续以往的工作中，我们本着服务为先的理念将工作顺利的进行的基础上，制定出20xx年度xx 小学办公室工作计划：一、办公室工作计划中指导思想根据学校工作思路的精神和要求，以学校总体“阳光教育”作为工作目标，以“竭诚提供“阳光服务”，践行幸福完整的“阳光人生””作为办公室的发展主题，以为学校，为教师，为学生服务为己任，加强业务学习，健全工作机制，增强服务意识，完善服务方法，全面提高服务水平，促进办公室工作再上新台阶。
二、主要任务、目标与措施(一)、加强办公室建设，做好协调与服务。
1、在学校办公室工作计划中，争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。
新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。
同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。
做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。
加强学校校委会全体成员学习培训制度，把对管理者的教育和学习作为构建学习化组织的重要内容，并以学习促工作作风提高，真正使其方方面面起到榜样作用。
2、根据学校的实际情况，进一步完善《教师年度考核办法》，《教师评优方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。
完善教师考核细则，建立以教师奖惩和岗位责任为基本依据的学校内部分配制度，根据上级要求进行绩效工资。
继续推动学校其他各项管理改革，进行学校管理新机制和新模式的探索，实现扁平状的管理组织结构。
学校要尽其所能，为教师的发展提供一切必要的条件，不断改善制度环境、物质环境和人际环境，提升教师的职业满足感，努力增强教师的职业满足感。
开展好“我为学校发展献智慧——我的阳光金点子”活动，征集学校发展的金点子。
制定办公室系统培训计划
制定办公室系统培训计划一、培训目的办公室系统培训是为了帮助办公室员工更好地掌握和运用办公室系统软件，提高工作效率和质量，降低出错率，从而为公司的发展和运营提供更好的支持。
通过培训，员工可以更好地掌握办公室系统软件的基本操作技能，提高工作效率和质量，为公司的发展和运营提供更好的支持。
二、培训内容1.办公室系统软件基本操作2.办公室系统软件高级应用3.日常办公流程规范培训4.办公室系统软件故障排除三、培训对象办公室系统培训对象为公司所有办公室员工，包括办公室文员、行政助理和部门经理等。
四、培训方式1.班内培训2.一对一辅导五、培训计划1.课程设置一、办公室系统软件基本操作1.基本操作界面2.文件的创建和保存3.快捷键的使用4.数据的导入导出二、办公室系统软件高级应用1.高级操作技巧2.多人协同办公3.报表制作及分析4.流程规范操作三、日常办公流程规范培训1.文件管理规范2.会议记录与整理规范3.邮件处理规范4.会议管理规范四、办公室系统软件故障排除1.软件故障的常见问题2.软件故障的排查方法3.软件故障的解决步骤2.培训时间安排在周一到周五，每天上午9:00-11:00进行培训，培训周期为4周。
3.培训地点公司设备的固定办公室进行培训。
4.授课教师由公司技术人员负责授课。
5.考核与认证培训结束后，员工需进行考核，通过考核后颁发培训证书，不通过者需进行补考。
六、培训评估1.定期进行员工的培训效果评估2.及时收集员工对培训师的建议和意见，及时进行培训改进七、培训需求调查在制定办公室系统培训计划前，需要对员工进行培训需求调查，以了解员工对培训的需求和期望，为制定培训计划提供参考。
八、培训费用培训费用由公司财务部门承担，培训结束后，公司将对员工进行考核，合格者将颁发培训证书。
九、培训效果跟踪在培训结束后，公司将对员工的工作效率和质量进行跟踪评估，以检验培训效果。
十、总结办公室系统培训计划的制定是为了提高员工的工作效率和质量，从而更好地为公司的发展和运营提供支持。
办公室技能培训计划
办公室技能培训计划
标题:办公室技能培训计划
一、培训目的
提高员工在办公室中的工作效率和服务质量,帮助员工掌握现代办公必备的软硬件操作技能。
二、培训内容
1. 基础操作
文档排版、表格建模与分析、制作商业报告等。
2. 电子邮件沟通技巧
写邮件的正确格式与风格、优雅回复他人邮件等。
3. 文件管理与归档
文件命名规范、云存储与同步技术介绍。
4. 电话礼仪与服务技巧
礼貌接听电话、有效表达等。
5. 办公软件应用
微信工作号、知识管理与协同、云会议工具等。
6. 个人时间管理与工作流程设计
日程计划制定、任务优先级管理等。
三、培训方式
1. 线上线下结合的学习方式。
2. 学习材料分享,线下实操与案例分享。
3. 考试评价与结业证书。
4. 加强培训效果检测和后期跟进。
五、预期效果
通过系统学习,全面提升员工办公室软技能,保证工作效率最大化。
办公室标准化培训计划表
办公室标准化培训计划表培训时间：2022年6月1日-2022年6月15日培训目的：通过本次培训，提高员工的工作效率和专业素养，使整个办公室的工作标准化，提高整体工作质量和效率。
培训内容：第一天：培训开幕式10:00-10:30 培训开班式，培训计划介绍10:30-12:00 公司发展趋势与员工期望12:00-13:00 午餐13:00-15:00 岗位职责及标准化要求15:00-17:00 岗位培训内容及要求第二天：软件应用及操作规范9:00-11:00 公司内部办公软件的使用方法及操作规范11:00-12:00 停工检查12:00-13:00 午餐13:00-15:00 文档标准化及管理规范15:00-17:00 电子邮件及协同工作规范第三天：工作流程规范和改善9:00-11:00 工作流程规范及提升11:00-12:00 停工检查12:00-13:00 午餐13:00-15:00 工作流程改善方法及案例分析15:00-17:00 交接工作规范及流程要求第四天：沟通协作规范9:00-11:00 团队协作规范及流程11:00-12:00 停工检查12:00-13:00 午餐13:00-15:00 沟通技巧及交流要求15:00-17:00 团队协作案例分析及讨论第五天：数据管理规范及风险防范9:00-11:00 数据管理规范及备份要求11:00-12:00 停工检查12:00-13:00 午餐13:00-15:00 数据安全及风险评估15:00-17:00 数据管理案例分析及处理第六天：责任与承担9:00-11:00 工作责任及承担规范11:00-12:00 停工检查12:00-13:00 午餐13:00-15:00 案例分析及讨论15:00-17:00 责任督促及评定规范第七天：应急预案及纠纷处理9:00-11:00 应急预案及规定11:00-12:00 停工检查12:00-13:00 午餐13:00-15:00 纠纷处理方法及规范15:00-17:00 紧急事件管理案例分析及讨论第八天：检查及考核规范9:00-11:00 检查及考核规范及要求11:00-12:00 停工检查12:00-13:00 午餐13:00-15:00 考核标准及方法15:00-17:00 考核案例分析及讨论第九天：办公室环境规范及卫生安全要求9:00-11:00 办公室环境规范及管理要求11:00-12:00 停工检查12:00-13:00 午餐13:00-15:00 办公室卫生安全要求及管理15:00-17:00 事故预防及处理规范第十天：培训结束式10:00-12:00 培训总结及成果评定12:00-13:00 午餐13:00-15:00 培训结业典礼15:00-17:00 自由交流及建议征集培训师资及考核：本次培训的师资主要由公司内部专业人员及培训讲师负责，所有员工在培训结束后需进行考核，考核合格并取得相关证书。
办公室内勤培训计划
办公室内勤培训计划一、培训背景和目的随着信息化时代的到来，办公室内勤人员的工作方式和工作内容也在不断发生着变化。
为了更好地适应这种变化，提高内勤人员的综合素质和工作能力，帮助他们更好地完成工作任务，提高工作效率，提升工作质量，特制定此培训计划。
培训目的：1.提高内勤人员的业务知识和技能水平，提高工作效率；2.培养内勤人员的团队合作意识和沟通能力；3.加强内勤人员的管理能力和心理素质；4.提升内勤人员的认知水平和综合素质。
二、培训内容和方式1.业务知识培训（1）对公司及部门的业务知识进行全面深入的了解和学习；（2）掌握公司的相关政策和规定，熟悉公司业务流程，了解公司产品和服务的特点和优势；（3）学习商务沟通技巧，提高专业素养。
2.系统操作培训（1）学习并熟练掌握各种办公软件的使用和操作技巧；（2）学习网络办公的相关知识和技能，充分利用公司的内部网络资源；（3）学习电子邮件及其他电子工具的使用方法。
3.团队合作培训（1）学习团队协作的重要性，培养良好的团队意识；（2）开展团队合作的案例分析，探讨团队合作的实质和要素；（3）学习沟通技巧，加强与同事之间的沟通和协调。
4.管理能力培训（1）学习领导力与管理技能，培养内勤人员的管理能力；（2）学习时间管理的重要性和方法，提高工作效率；（3）学习解决问题和应对紧急情况的能力。
5.心理素质培训（1）了解心理健康知识，保持良好的心理状态；（2）学习压力管理的方法，保持工作生活的平衡；（3）学习情绪管理的技巧，提高自身的情绪调节能力。
6.综合素质培训（1）进行社交礼仪培训，提升内勤人员的形象和素质；（2）学习职业操守和职业道德，提高自身的职业素养；（3）学习职业规划和发展，规划自己的职业发展方向。
三、培训时间和地点培训时间：根据内勤人员的实际工作安排，分批次进行培训，每次培训时间不超过一个月。
培训地点：公司内部的培训室或者租用外部的培训场所。
四、培训方法和工具1.讲座式培训通过邀请公司内外专家进行讲座，向内勤人员介绍公司业务知识，提高他们的业务水平。
办公室主任员工培训计划
办公室主任员工培训计划一、培训目的办公室主任是组织管理者的核心角色，他们承担着推动行政工作高效运行的重要责任。
本培训计划旨在提升办公室主任的专业知识和管理能力，使其能够更好地履行其职责，促进工作团队的协作和发展。
二、培训内容1. 管理技巧培训a. 领导力与团队建设：培训办公室主任培养领导力，制定团队发展计划，提高团队合作和沟通能力。
b. 时间管理与任务分配：培养办公室主任制定合理的工作计划，高效地分配任务和资源，提高工作效率。
c. 问题解决与决策能力：培养办公室主任分析和解决问题的能力，并提高决策的科学性和准确性。
2. 协调与沟通技巧培训a. 内外部沟通：培养办公室主任有效沟通的技巧，包括书面和口头沟通，提高与内外部合作伙伴的协调能力。
b. 冲突管理与调解：培养办公室主任理解冲突产生的原因，学习合理处理冲突的方法，保持工作环境和谐稳定。
3. 组织能力培训a. 会议组织与管理：培养办公室主任组织和管理会议的技巧，包括会议筹备、会议主持和会议记录等方面。
b. 文件管理与档案系统：培养办公室主任制定高效的文件管理制度，确保文件的存储、检索和保密工作的高效性。
4. 职场礼仪与形象塑造培训a. 职场礼仪：培养办公室主任具备良好的职业道德和职场礼仪，包括形象仪容、言谈举止和商务礼仪等方面。
b. 形象塑造：培养办公室主任积极树立正面的职业形象，提升个人品牌价值，塑造成功的职场形象。
三、培训方式和时间安排1. 培训方式：结合理论学习和案例分析，包括讲座、研讨会、角色扮演和讨论等形式，以提高培训效果和员工互动。
2. 培训时间：根据员工的工作安排和业务需求，安排每周一次的培训时间，每次培训持续2小时，共计10周。
四、培训评估与反馈1. 培训评估：通过培训前后的知识测试、技能演练和综合评价等方式，评估培训效果和员工的学习成果。
2. 培训反馈：培训结束后，组织培训反馈会议，邀请员工进行反馈，对培训的内容和方式进行评价，收集意见和建议，以不断改进培训计划。
办公室培训计划方案
一、背景与目的随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，提高员工的专业技能和综合素质成为公司持续发展的关键。
为了提升办公室员工的工作效率，增强团队协作能力，特制定本办公室培训计划方案。
二、培训对象1. 公司全体办公室员工，包括行政、人事、财务、采购、销售等岗位。
2. 新入职员工，帮助其快速融入团队，熟悉公司规章制度和业务流程。
三、培训内容1. 公司规章制度与企业文化- 公司发展历程、愿景、使命、核心价值观- 员工行为规范、职业道德、保密制度- 办公室安全知识、消防意识2. 办公软件操作技能- Word、Excel、PowerPoint等办公软件的高级应用- 邮件处理、日程安排、会议组织与记录3. 业务技能提升- 各部门业务流程、操作规范- 客户服务技巧、沟通能力- 团队协作与冲突解决4. 职业素养与个人发展- 时间管理、压力管理- 演讲与表达技巧、人际交往能力- 职业规划与自我提升四、培训方式1. 内部培训- 邀请公司内部有丰富经验的同事进行经验分享- 邀请外部专业讲师进行专题讲座2. 外部培训- 选派员工参加行业内的专业培训课程- 组织员工参加各类职业技能竞赛3. 在线学习- 利用公司内部学习平台，提供各类培训课程资源- 鼓励员工利用业余时间进行在线学习4. 实践锻炼- 开展岗位轮岗，让员工全面了解公司业务- 组织内部项目，提升员工实际操作能力五、培训时间与频率1. 新员工入职培训：入职前一周，每天进行1小时的培训2. 定期培训：每季度至少组织一次全公司范围内的培训，每次培训时间不少于半天3. 针对性培训：根据部门需求，每月至少开展一次针对性培训，每次培训时间不少于1小时六、培训评估与反馈1. 培训结束后，对参训员工进行考核，确保培训效果2. 收集参训员工的反馈意见，不断优化培训内容和方式3. 定期对培训效果进行评估，确保培训计划的有效实施七、实施保障1. 公司成立培训工作领导小组，负责培训计划的制定、实施与监督2. 设立培训基金，保障培训工作的顺利进行3. 为参训员工提供必要的培训资料和设备支持4. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发员工参与培训的积极性通过本办公室培训计划方案的实施，我们相信能够有效提升员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供有力的人才支持。
办公室培训计划内容
办公室培训计划内容一、前言办公室培训对于提升员工的工作效率和提高整体团队的协作能力非常重要，尤其在现代商业环境下，对于不断变化的市场和竞争越来越激烈的挑战，员工需要不断地学习和提升自己的能力。
因此，制定一个完善的办公室培训计划是非常必要的。
本培训计划旨在提高员工的专业水平、拓展业务技能、增强团队协作能力等，从而提高整体办公室的绩效和效率。
通过定期的培训和学习，员工能够不断提升自己的知识和技能，更好地适应市场的快速变化。
二、培训目标1. 提高员工在相关领域的专业技能和数据分析能力。
2. 增强员工的团队协作意识，提高团队协作效率。
3. 培养员工的自我管理能力和解决问题的能力。
4. 提高员工的沟通能力和人际关系处理能力。
三、培训内容1. 数据分析能力提升数据分析在现代商业环境中扮演着至关重要的角色，通过数据分析，企业可以更好地理解市场和客户的需求，更好地制定销售和市场推广策略。
因此，我们将组织相关专业人员进行数据分析能力的培训，包括数据的收集、分析和应用，以及数据可视化处理等。
2. 项目管理能力提升项目管理是企业管理中的一个非常重要的环节，良好的项目管理能够有效控制成本、提高效率、减少风险，是提高企业绩效的关键环节。
因此，我们将组织相关专业人员进行项目管理能力的培训，包括项目计划、团队协作、风险管理等。
3. 沟通与人际关系处理能力建设在办公室内，良好的沟通和人际关系处理能力对于工作效率和团队协作非常重要。
因此，我们将组织沟通专家和人力资源专家进行相关知识的培训，包括沟通技巧、冲突解决、有效反馈等。
4. 自我管理能力提升自我管理能力是员工成功的基础，通过自我管理能力的提升，员工可以更好地根据工作的需要进行时间管理、任务管理以及情绪管理。
因此，我们将组织相关专业人员开展自我管理能力的培训，包括时间管理、任务管理、情绪管理等。
四、教学方法1. 理论教学理论教学是培训的基础，我们将通过讲座、研讨会等形式进行理论教学，让员工了解相关的学习内容。
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篇四:《办公室培训计划》
办公室礼仪培训+值班培训
培训时间确定部门助理后的第一个周末。
培训地点
培训形式实地现场讲解。培训分五批进行，每批一个部门。各批次 培训中，本部门部长、主任处或老师助理里必须至少要有
培训流程周五晚上—秘书部；
培训流程
培训内容
一人到场。 周六上午—服务部；下午—网络部； 周日上午—规 划部； 下午—宣传部。1、按规定时间， 各相关人员到场；2、秘书部向助理 解 说办公室礼仪+值班相关事项（约30分钟）；3、各部门部长对自己部门助理补 充说明；4、主任处和老师助理对相关注意事项的补充说明。1、简单介绍下我 们办公室和隔壁几个办公室的老师情况 及座位分布；2、说明 学生助理去办公室值班的重要性；3、办公室礼仪+办公室值班须知+办公室电 脑使用。（见下页）
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3、会议室的管理培训。
为了更规范公司会议室的管理，做到合理分配各项使用时间，故从7月起进 行会议室的管理培训，主要培训各个人员的统筹安排管理能力。
三）职业礼仪培训
办公室作为后勤保障部门，应树立良好的服务意识，所以一个好的服务态度
及礼仪十分重要。因此8-10月两个月安排礼仪的培训，主要包括礼节、礼貌、 礼仪、工作纪律、服务意识等方面的培训。
备注1、培训方式可分为A、课堂教授式；B、影视式；C、案
例分析；D、研讨式；E、角色扮演；F、外训；G、其他。
审批/日期复审/日期审核人/日期
编制人/日期
篇三:《201 6年办公室培训计划》
2016年办公室培训计划
一、培训目的
办公室作为公司综合管理部门，负责处理公司日常事务。包括对上级任务、 指示做到上通下达；协助督促各部门之间正常工作的开展；管理公司的档案、文 件、办公用品及礼品、报刊、杂志等；会议室的管理及服务；负责公司各项接待 活动的工作人员的统一调配和后勤保障； 负责会议组织安排等等。 由此可以看出， 办公室是一个服务于生产，上下沟通的部门。所以，办公室的培训就应该是多方 面的，为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的 开展、更好的为生产服务，结合实际，特制定《办公室2016年培训计划》。
篇一:《办公室人员培训计划》
办公室委员培训计划
办公室主要负责处理委员会的日常事务，对上级任务指示做到上情下达，协 助各部门之间正常开展，,保管委员会办公用品及报刊杂志,作为办公室的一员， 必 须能做到熟悉办公用品、整理档案、制作电子表格，抒写各种文案。
在此次的培训中，将着重理论学习和工作实践技能两个方面，意在培养一个 多功能、多技能的办公室人。
（二）、管理培训
1、档案管理培训。4-5月培训档案管理，主要包括档案的管理工作、
进行电子档案定期就档案整理、对新档案进行整理、归类、保存以及档案管理系 统的使用等。
2、办公用品管理培训。
拟定6月进行，内容主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理，做好办 公用品采购分配、及清点登记，并负责发放领用。学会对办公用品的进出进行相 应台帐登记。
二、培训对象
办公室员工（可根据个人岗位不同，内容灵活调配） 。
三、培训时间
培训时间2016年1月至12月（时间可根据实际需要临时调整）
四、培训内容安排
（一）、文字工作培训 文字工作是办公室最主要的一项工作之一，加强文字工作的培训尤为重要。
现拟定2016年文字工作培训内容如下
1、文字写作培训
拟定2-3月进行文字写作的培训。文字的写作主要包括会议记
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CTRL+N全文删除;
CTRL+M左边距（在选中目标情况下）
CTRL+U绘制下划线（在选中目标情况下）;CTRL+B加粗文字（在选中目 标情况下）;
篇二:《年度培训计划表》
年度培训计划表{办公室培训计划表}.
Alt+Tab两个程序3;F打开文件菜单
Alt+V打开视图菜单
Alt+E打开编辑菜单
Alt+I打开插入菜单
Alt+O打开格式菜单
Alt+T打开工具菜单
Alt+A打开表格菜单
Alt+W打开窗口菜单
Alt+H打开帮助菜单
Alt+回车 查看文件属性
Alt+双击文件 查看文件属性
理论学习
1、了解办公室的部门职能以及办公室在本学年中的
工作计划。
2、办公室人员的礼仪培训，包括为人处事和餐桌礼
仪。
3、办公室人员在值班以及活动过程中要注意到得细
实际技能
1、熟悉办公软件。包括word文档、ppt制作、excel
表格的使用
2、各种档案的整理。包括电子档、纸质档的整理
3、会议记录、申请书、请假条、策划书、工作总结等
（四） 各项管理制度、 细则的培训11月份进行公司的各项管理制度以 及工分制考核细则等各项制度的培训， 希望能加强各位员工的纪律意识。{办公室 培训计划表}.
五、培训纪律
1、以上培训到年底12月份进行考核。参加培训的职工，须认真学习完成培 训考核。
希望能够通过一系列的培训，将办公室的工作完成的更好，使办公室每个成 员都得到能力上的提升。
文案的内容和格式要求
例会流程
1、 介绍列席嘉宾
2、 纪检点名
3、 会前交流
4、 工作总结
5、 传达主席团会议精神
6、 工作安排
7、 嘉宾交流
8、 散会
部分快捷键
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Ctrl+N新建
Ctrl+Z撤销
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