售后服务人员的工作总结
售后服务年终工作总结(三篇)

售后服务年终工作总结年终工作总结:售后服务部门一、工作概述在过去的一年中,售后服务部门克服了种种困难和挑战,坚持以客户为中心的原则,积极主动地提供高质量的售后服务,维护了公司的良好声誉,并取得了一定的成绩和收益。
二、工作成绩1. 紧密配合销售团队,有效实施售后服务,提高客户满意度。
- 完成了全年部门服务指标,平均客户满意度达到95%以上。
- 定期组织客户满意度调查,及时收集反馈意见,改进服务质量。
2. 强化服务流程和隐性服务,提升售后服务品质。
- 优化服务流程,开发服务标准手册,确保服务标准化和规范化。
- 加强对售后人员的培训,提高专业素质和技能水平,确保提供专业的技术支持和解决方案。
3. 积极主动地进行客户回访,增加客户黏性。
- 定期组织客户回访活动,了解客户需求和意见,及时解决问题,提高客户忠诚度。
- 制定客户关怀计划,通过关怀电话、邮件等方式,保持与客户的良好沟通和联系。
4. 优化售后服务流程,提高工作效率。
- 采用信息化管理系统,提高工作效率和准确性,降低运营成本。
- 制定并执行工作计划,合理安排人员,确保各项工作有序进行。
5. 加强团队建设,提高沟通协作能力。
- 定期组织团建活动,增进团队凝聚力,激发员工工作热情。
- 建立良好的内部沟通机制,促进信息共享和问题解决。
三、存在问题及改进措施1. 人员素质不足:部分员工技能水平不够,需要加强培训和学习。
- 建立定期的培训计划,提供专业讲座和培训班,提高员工技能。
- 鼓励员工参加相关行业培训和考试,提升个人能力和职业素养。
2. 工作流程不够顺畅:部分流程繁琐、操作复杂,需要进行合理化改进。
- 定期组织流程优化讨论会,广泛收集意见建议,推进流程改革。
- 引入信息化管理系统,自动化处理流程,提高工作效率和准确性。
3. 客户满意度的持续提升:尽管达到了较高的满意度,但仍需要继续努力。
- 提高服务电话的接听率和响应速度,加强客户沟通和解决问题的能力。
售后个人工作总结优质8篇

售后个人工作总结优质8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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售后工作总结(精选13篇)

售后工作总结售后工作总结(精选13篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的售后工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
售后工作总结篇1众所周知,目前xx的4s店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。
弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为xxx 汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我xx售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。
以下是我对我部20xx年上半年业绩的的分析报告:一、xx售后的经营状况20xx年xx售后的年终任务是xx万,截止20xx年x月底我们实际完成产值为xx元,完成全年计划的xx%,与年初的预计是基本吻合的。
其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料成本(不含税)为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。
二、物业维修成本为了严格控制费用的支出,我们xx售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。
故上半年我们xx售后的物业及设备的维修费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。
三、人才资源现状现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我xx售后现在全体工作人员为xx人,其中管理人员为xx人,员工为xx人(除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我xx售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。
故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。
售后服务总结8篇

售后服务总结8篇售后服务总结 1时间飞逝,11年即刻岁末。
这一年对我来讲可谓是人生中的又一个起点和转折。
它发生了太多太多的事,有些事将会影响我的一生。
那些工作中的点点滴滴仍历历在目,有过欢笑也有过惆怅、有过激情满怀也有过意志消沉。
但总的来说,这一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力过、失落过、成功过,期盼过,当然也挫折过;每一个成功的喜悦,每一个困难面前的艰辛,在我这儿都播下了种子。
希望在即将到来的12年,能让这些种子茁壮成长,为公司的明天和我的事业多添一片绿。
此刻,我将11年在公司的经历作一个简单的概括:一. 得公司领导认可和肯定并委以重任11年年中,在公司进行的公开招聘中,得领导的信任和同事的支持有幸担任运维部副经理一职。
6月以来,与同事一道为招行成都分行分行监控中心、网点(自助银行)自动门、密押系统、应急救生通道门锁、门禁控制器等进行改造维护努力工作,得到了客户和公司的认可;并与各位同事一道精诚团结,秉承客户之上的理念完成了省环保、两河停车场、德康医院、成都公安金牛分局等客户的12369及排污费、监控、道匝系统维护及安装任务。
在此过程中,学习认知了公司文化,并融入了这个温馨的大家庭;还通过公司的理论和技能培训掌握了更多的公关和工作技能,让自己的能力有了一个质的提升。
二.一年工作重点及工作情况1:12年6-7月,在公司领导的关心支持和部门同事的协同帮助下,了解掌握和熟悉了部门的主要工作任务,如:招行成都分行中心大屏及门禁系统、两河公园智能停车场系统,德康医院、成都金牛公安分局、言善信监控系统、安县交通卡扣系统、省环保12369环保举报热线系统等不同项目。
2.:7-9月,认知学习了公司的企业文化,并融入这个温馨大家庭;在公司领导的关心和同事的支持帮助下完成了角色定位和各客户类群的维护任务,主要完成任务为招行密押系统升级、两河停车场系统、德康医院和金牛公安分局监控系统、环保12369系统的维护任务。
售后客服年度工作总结范本7篇

售后客服年度工作总结范本7篇篇1一、引言在这一年里,作为售后客服团队的一员,我始终致力于为客户提供最优质的服务,以解决客户在使用产品或服务过程中遇到的问题。
本报告旨在对本年度工作进行详尽的总结,以期能够不断提升自己的服务能力和团队协作的效率。
1. 工作目标及任务完成情况本年度,我们的主要工作目标包括提高客户满意度、优化客户服务流程、加强内部沟通与协作等。
在此目标的指引下,我积极参与并完成了以下任务:(1)接听客户咨询电话,解决客户在使用产品或服务过程中遇到的问题,确保客户满意度达到既定标准。
(2)负责售后服务的协调与处理,包括退换货、维修、补偿等事宜,确保客户满意度得到进一步提升。
(3)积极参与客户服务流程的改进与优化,提出合理化建议,提高服务效率。
(4)加强内部沟通与协作,与各部门保持良好的合作关系,共同解决客户问题。
2. 工作成果与亮点在过去的一年里,我在以下几个方面取得了显著的成绩:(1)客户满意度:通过不断提高自己的服务水平和解决问题的能力,我成功提高了客户满意度,得到了客户的好评与认可。
(2)问题解决效率:在处理客户问题时,我注重分析问题的根本原因,提出有效的解决方案,提高了问题解决效率。
(3)内部沟通与协作:我积极参与内部沟通与协作,与各部门建立了良好的合作关系,共同解决了多个复杂问题。
(4)团队建设与创新:在团队建设中,我积极参与培训与分享活动,提高自己的同时也不断提升团队的服务水平。
在创新方面,我积极提出新的服务思路和方法,为团队的发展做出贡献。
3. 工作中的不足与反思在总结本年度工作的同时,我也认识到自己在工作中存在一些不足:(1)知识储备不足:随着产品的不断更新和服务的升级,我需要不断学习新知识,提高自己的服务水平。
(2)沟通能力有待提高:在处理复杂问题时,我需要进一步提高自己的沟通能力,以更好地与客户和团队成员沟通。
(3)应对压力能力:在面对工作压力时,我需要更好地调整自己的心态,保持冷静和耐心。
2024年售后服务人员管理工作年终总结例文(四篇)

2024年售后服务人员管理工作年终总结例文自____年____月加入公司以来,已历时半年有余。
在这半年里,我由最初的生疏感逐渐转化为对工作的熟练与热爱。
期间,虽然我投入了大量精力,但所获颇丰。
通过不断学习和同事们的悉心指导,我在工作方面取得了显著进步,同时也发现了自身的不足。
以下,我将从四个方面对____年的工作进行总结,并展望____年如何保持优势、改进不足。
一、主要工作成果作为售后客服人员,我的主要职责是提供优质的客户服务,解决客户在售后过程中遇到的问题。
经过半年的努力,我已经熟练掌握了各型号产品的操作指令和功能,并能熟练解决各类常见问题。
我负责的营销QQ好评数也在稳步提升,____月份的好评数更是高达____个。
我还积极参与其他工站的工作,如返修机检测、系统录入等,并在同事请假时主动提供帮助。
二、工作中的不足在沟通技巧和问题处理能力方面,我仍有待提高。
我将加强自我管理,保持工作态度的平和与专注,始终以客户为中心,不断提升服务质量。
在接听电话时,我将保持激情与热情,认真倾听客户的需求,保持礼貌的态度,提高工作效率。
面对客户投诉和反馈,我将详细记录客户的要求,精准把握问题核心,避免冗余的谈话,并做好记录以便后续跟进。
三、工作建议作为直接面对产品和客户的售后客服,我们需对产品功能有全面了解。
建议产品经理在推出新产品时,为我们提供相应的功能培训。
为了提高工作效率,我们亟需一个安静的工作环境。
鉴于公司近期装修导致的办公环境嘈杂,我希望在新的____年里,能够拥有一个更加适宜的工作氛围。
四、明年工作计划在____年,我期望能够全面胜任当前的工作,并熟练掌握售后部门的各项工作。
我深知,工作是人生不可或缺的一部分,尽管当前工作繁忙,但我乐在其中,感到满足。
作为一名普通员工,我愿意发挥自己的潜能,为公司的发展贡献自己的力量,与公司共同成长。
以上为我年度工作总结,我将以更加严谨的态度对待取得的成绩和存在的不足,不断学习,不断进步,努力克服困难,为公司的发展做出更大贡献。
售后工作总结模板5篇

售后工作总结模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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售后客服年度工作总结范本7篇

售后客服年度工作总结范本7篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为售后客服团队的一员,我致力于为客户提供专业、高效、满意的服务,确保客户在购买我们的产品后能够享受到无忧的体验。
本年度的工作充满了挑战与机遇,通过团队的共同努力,我们不仅提升了客户满意度,还不断优化了内部工作流程,提高了服务效率。
二、工作内容及成果1. 客户服务与技术支持- 全年共处理客户售后咨询XXXX余次,有效解决率达到XX%以上。
- 针对客户反馈的各类问题,完善知识库,提供快速准确的技术支持。
- 定期跟踪客户满意度调查,收集意见并改进服务流程,客户满意度提升XX%。
2. 售后流程优化- 分析售后服务的瓶颈,简化流程,减少客户等待时间。
- 实施标准化操作指南,提升客服团队处理问题的效率与准确性。
- 引入智能客服系统,辅助人工客服处理常见问题,提高响应速度。
3. 团队建设与培训- 组织定期团队会议,分享经验,提升团队的服务意识和协作能力。
- 开展客服技能培训,包括产品知识、沟通技巧、问题解决能力等。
- 激励优秀员工,设立绩效考核机制,增强团队凝聚力与积极性。
4. 售后服务活动- 策划并执行多次售后服务活动,如客户回访、产品维修优惠等,提升品牌口碑。
- 积极参与线上线下互动活动,通过社交媒体等多渠道与客户互动沟通。
- 及时跟进大型促销活动后的客户服务工作,确保客户体验顺畅。
三、工作亮点及创新举措1. 创新智能客服系统应用- 结合人工智能与大数据分析技术,推出智能客服机器人辅助服务。
- 实现智能分流引导,提高自助服务的使用率,减轻人工客服压力。
2. 优化售后服务策略- 根据客户反馈数据,制定针对性的售后服务策略调整。
- 实施客户满意度跟踪机制,对重点客户进行个性化服务安排。
四、面临的挑战及改进措施1. 客户服务需求多样化带来的挑战- 加强产品知识学习,提升客服团队对不同需求的响应能力。
- 加强跨部门沟通协作,形成更全面的客户服务体系。
2. 系统升级过程中的服务波动问题- 制定详细的服务应急预案和过渡计划。
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售后服务人员的工作总结
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售后服务人员的工作总结范文一:本人进江西力航这个大家庭已经快2年了,回望过去到现在很感谢公司对我的培养与支持,初来贵公司,我是一个从来没接触过家电行业,更没接触过空调行业的人,是我们的万总,一直不放弃,培养每一个新人,也包括我,他总坚持一个信念----什么叫人才?人才就是培养初来的。
在他的教育、严厉管理下,以及纠正自己的错误,慢慢的使自己对空调的专业知识的了解、处事的判断以及做法变得更熟练了。
在这将近2年的时间里,从我们的格力旗舰店开张到现在,从零售、售后、老顾客的回头率等多个方面得出以下的个人总结:
1、从零售上:有活动搞时,卖机数量就多,没活动时就静悄悄,旺季内部安装工每天加班加点,许多工程要做,外派,有嫌我们给的安装费过低,供应商没空送货,我们没人手拉货;由此导致不是没机装就是没人装的尴尬场面,更让我们掉失了很多顾客,以后我们一定要做好准备!
2、从装机的维修率可见,公司内部安装工没问题,但是外派的安装工装机40%以上都要返工,导致客源的回头率和公司经济的损失;对此如何针对加强新安装工的培训,进一步减少维修率,进而巩固老顾客对公司的信心!
3、从老顾客的回头率上:空调行业最注重的“三分设备七分安装”,经历了这大半年,我真的体会到了一台好的空调,安装不好,好如一台宝马给你不会开。
从统计的数据上看,我们卖出那么多的空调,属于老顾客带来的生意占比率少于10%。
以下是我接手售后经理这个岗位以来售后的一些工作内容:
一、售后工作职责
1、网点建设方面:
1.与各区域售后服务网点进行信息对接,实现快速有效派工;
2.对各售后服务网点进行人员培训和技术支持;
3.监督各乡镇售后服务网点加强团队建设,提升售后服务能力,使各乡镇售
后服务网点具备旺季支援江西力航售后的能力;
2、售后服务方面:
4.及时接收记录各地报修信息,按就近原则及时给各网点派工;
5.配件的有序申领,旧件返还以及配件费用审核结算;
6.指导并监督各售后网点正确填写安装卡和维修卡,按时结算费用;
7.及时回访各派工信息的完成情况,及时评估考核乡镇派工的及时性和有效性,根据实际情况进行奖惩;
二、力航售后现状
1) 力航售后这一块儿是一个非常薄弱的环节,一方面是我们的售后网络不健全,另一方面是配件申领和费用结算缓慢。
截止目前,力航签约乡镇网点共41家,绝大多数乡镇没有专业售后服务网点,还是比较原始的“谁经销谁售后”的方式,但是咱们每个乡镇都
有两到三个经销商,这样就会造成售后相互推诿扯皮,降低售后服务质量。
另外,各网点配件备货不足,申请配件的流程又比较慢,这样也影响了售后服务的及时性,造成多次投诉的情况频发。
2) 再就是费用结算这一块儿,我们对各乡镇网点费用结算流程和操作规范方面的培训力度
和频次不够,让网点产生一种印象就是格力费用结算比较缓慢,进而产生消极情绪。
3) 维修费用结算标准较低,维修这一块儿本来就挣不到钱,再加上南昌新建县地域广袤,
需要远距离维修的情况比较普遍,远程费给的太低,而且申报费用不能及时到位,造成消极怠工,影响售后服务质量。
4) 新网点开发难度大。
新建县区域售后网点比较少,唯一占优势的就是格力的销量比较大,
网点能得到更多的安装份额。
但是建立二级网点很多乡镇经销商是很排斥的,在他们看来二级网点赚不到钱还要随时准备被罚款。
5) 力航所接管的乡镇也较为分散,某一个点出现售后需求,多数情况可能也得跑几十公里
才能到,而且你可能还不知道他什么东西坏了,需要更换配件的话得打几个来回,这样的话网点的费用成本、人员成本就比较高,而且涉及到远程费这一块儿公司的成本也比较高。
所以,解决方式只能是多开一些售后网点,尽量做到区域全覆盖。
6) 处理珠海和江西售后派工,协助各乡镇经销商解决售后问题。
目前,力航售后部日接收
和处理的信息量平均在10条左右,多数是乡镇经销商需要解决的售后问题,珠海和江西方面的派工信息占两成左右。
售后服务人员的工作总结范文二:针对20××年仅限于安都工作方面,首先表达一下我的感激之情,第一:感谢安都领导给我们这么好的一个平台与给予我们的信任;第二:感谢我们部门的同事一直以来的对我的支持与厂家,部门师傅的协做,第三:感谢其他部门人的帮助和业务员们的理解。
服务在现代企业管理理念中也称为产品,是企业提高市场竞争力的有力武器,通常情况下顾客满意则是检验产品质量的市场标准。
我公司对售后服务的一贯注重和支持,使得售后服务部的工作开展有了可靠保障。
2011年不论是对于我个人还是部门都是不凡的一年,先从我个人说起:我从一名学生,变为一名实习生,而今年7月3号发放毕业证的那一刻意味着结束了我16年的学生生涯,成为安都机电的一名正式员工,成为了社会的一份子,对于我们部门。
从配件售后部到售后部,最后成为北京及时有为机床维修有限公司,我们实现了真正的独立,这一年我们从被动的等待厂家售后师傅维修,变成了自己公司拥有两个师傅应急,后来完善到与厂家售后师傅合作保证客户的24小时服务,打出了我们安都机电的售后维修品牌:北京区域24小时服务到位。
所以我们这半年来主要的工作就是招师傅,大家加了一个点的售后服务费,给予了我们部门这么大的信任与经济上的支持,我们必须得做出我们的努力!
我统计了一下,从2010年1月1日截止到今天:我们一年共处理未出保机床事件:1697件,平均每天处理五件,其中退货两台,换货两台。
虽然每件事情最终还是被解决了,但是通过我们的电话回访和人员上门回访,也听到了不和谐的声音,也许是客户的气话和无理取闹,又或许是确实我们处理的不当,伤害了他们!我觉得除了损坏我们公司或部门的条件不能答应外,其他问题,我们都
可以从中吸取教训。
日后加以改正!
这一年,我觉得我悟出了一个我自己认为最有价值的理念就是:我们部门服务的不仅是技术,更重要的还有态度,我们提高我们技术的同时,态度是不容忽视的,我们部门的人就要走出我们自己的特色,在提高机床知识进行销售的同时,额外的去拓展一下我们的维修本领!我们的师傅要通过我们安都机电这个大的平台,进行多维修,多发现问题,多解决问题,来完善自己,逐步解决更多,更麻烦的困难!
明年我们部门1:将继续招聘数控,通用机床的维修师傅,我们要在保证公司机床24小时的基础上,有我们自己独立的工作方式,就是整厂机床的维护保养,现在师傅数量有限。
条件有限,所以大一点的额外工作就不接,这样我们的赢利渠道就太单一,而且利润率还不高!2:与厂家的师傅协调合作,分地进行维修,这样可以降低成本,以防两方发生冲突,浪费双方的资源!3:利用手机报的宣传,按照被动服务的方针,保养服务需要依靠顾客配合才能提高质量,倡导客户多注重日常维护保养4:售后人员拓展自己的专业知识和维修本领,定时对客户回访时,多与机床使用者进行交流!通过各个渠道,让客户了解机床日常维护的重要性,也会大大降低我们的机床故障率!5:明年我们部门的目标是:1500万!
总的来讲,新的一年是富有挑战的一年。
为努力实现公司质量目标,售后服务部已经做好了迎接挑战的准备,也有信心把服务做得更好!最后我代表我们售后部祝大家元旦快乐!万事如意!谢谢!
售后服务人员的工作总结范文三:结合20××年售后维修总体运行情况来看,售后部基本实现了年初拟定的工作计划。
客户的承认是对我们工作的鼓舞,批评和建议则是工作改进的方向。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短现对售后服务部工作总结如下:
一、20××年度售后服务部的主要工作:2013年售后部营业额:XX万余元。
毛利:XX万余元,平均单车营业额:XX元。
2013年共进厂xx辆,其中润保xx辆。
二、不足之处
售后服务部成立时间较短,新成员较多,制度不够完善,现场实践经验较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养增强各种业务水平,同
时要争取工作的主动性,提高责任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。
要树立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,积极主动共同服务于公司的各项工作中。
为公司更好的发展,为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。
看了售后服务人员的工作总结的人还看了:
1.售后服务工作总结范文
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6.2016客服部服务员个人总结3篇
7.4s店售后工作计划范文。