思维导图之高效工作 PPT
打开思维的大门思维导图培训教材(PPT49张)【精品】
谢谢大家！
祝老师们能理清思路， 高效工作，快乐生活。
1.根据图中和表格中信息,丁香林地土 壤平均 含水量 整体较 高的原 因主要 从地形 地势、 坡度、 地表径 流、树 高、郁 闭度、 密度等 方面分 析回答 。 2.自然恢复就是不掺杂人为因素的干 扰,自然 恢复程 度需要 考虑该 区域的 地形、 植被等 自然因 素以及 劳动力 和成本 等人为 因素。
研讨主题：
★区域规划及材料投放
六、分享环节
1.每组选出一名代表上台发言; 2.讲解内容:
(1)本组思维导图的内容； (2)本组思维导图亮点； (3)总结感受。
思维导图的运用
在幼儿园的运用
七、思维导图在幼儿园管理中的运用
1.计划类工作； 3.班务计划； 5.培训计划制定; 7.一日生活计划； 9.班级区域；
“一个”原则
◆放射性的图解结构
1.分类关系 2.因果关系 3.网络脉络
分类关系
因果关系
因果关系
◆色彩
1.在视觉上区分不同主题信息 2.表达我们心中对主题的感受。
区分不同主题
色彩与感受
◆图像
1.重要的地方插图； 2.插图明确表达内容郭可以产生的联想。
思维导图的架构？
关键词
三、准备工作要做足
5.随着美国西部和南部的新兴产业的 发展， 美国西 部和南 部为美 国人口 提供了 更多的 就业机 会，加 上东北 部环境 的污染 ，导致 人口从 东北部 迁入西 部和南 部。引 起图中 人口迁 移的主 导因素 是社会 经济因 素. 6.高效益的综合发展阶段，第二、三 产业在 国内生 产总值 中占到 相当大 的比重 ，第三 产业的 增长速 度明显 超过第 二产业 ，高科 技成为 区域发 展的主 导力量 。 7.分析赤峰市发生白灾的自然原因， 并说明 定居后 牧业抗 灾能力 增强的 主要原 因 8.位于半湿润半干旱过渡地带(农牧交 错带)， 种植业 和畜牧 业均可 发展； 种植业 为畜牧 业提供 丰富饲 料；种 植业和 畜牧业 为农畜 产品加 工业提 供丰富 原料。 9.要及时调整产业结构，大力发展新 兴产业 ；发展 科技， 提高产 品质量 和生产 效率， 增强竞 争力。
《有解：高效解决问题的关键7步》读书笔记PPT模板思维导图下载全文
《有解：高效解决问题的 关键7步》
思维导图PPT模板
01 内容提要
目录
02 引言
03 前言 人生有解 05 第2章 为什么要先善
待情绪，再解决问题？
04
第1章 你做好解决问 题的准备了吗？
第3章 把所有问题摊
06 在桌面上——选出你 的...
目录
07 第4章 没有敌人，每 个人都是盟友——你 的...
标符合...
1 无法掌握主动 权？扣住明确的
目标
3 距离目标还有 多远？——Δ的
推力
第7章 让目标顺利实现——制 定精准的解决...
2 唯有重视每个 人的贡献，才能
达成共识
1 别怕：你的潜 能足够，只需排
除干扰
3 小心暗礁—— 水面之下最容易 被忽视的难...
第8章 如果可以做一点点，那 会是什么？落...
2 想到就能做到： 启用你的行动计
划
1 谁先改变？
3 执行起来有什 么困难吗？
第9章 带上新地图，是时候出 发了！
2 经典案例：棘 手问题原来可以
这样解决？
1 除了解决问题， 你还掌握了其他
东西
3 你好，问题管 理者！
关于KSME
见证KSME
你发现我的角色 了吗？
致谢
谢谢观看
第6章 问题背后藏着
09 目标——注意！转机 来...
第5章 像拆玩具一样
08 拆开你的问题——答 案... 第7章 让目标顺利实
010 现——制定精准的解 决...
目录
011 第8章 如果可以做一 点点，那会是什么？ 落...
013 关于KSME
012
思维导图之高效工作
2020/11/30
21
4.2Mindmanager优点
快速捕捉思想：图形化映射界面易于使用，令您的思想快速文档化；
轻松组织信息：通过拖放操作，轻松移动图形内容，令您更快的开发 思想，构建更完美的计划；
创建内容丰富的可视化图形：绘制不同思想直接的关系，向重要信息 添加编号和颜色以达到突出强调的目的，使用分界线将同类思想分组， 插入图标和图片以方便自己和他人浏览大图；
提交功能强大的报告：使用Mind Manager Presentation模式将您的图 形显示给他人，或者将图形内容导出到Microsoft PowerPoint中，令复 杂的思想和信息得到更快的交流；
3
实物测试表
实物测试项目模板制定
4
上海开仓总结
上海仓开仓个人总结
5
学习
学习《我看电商》，形成PPT初稿
6
报表
核对仓库报表，汇总发送
7
......
8
......
完成状态 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成
2020/11/30
13
2.4六点工作制的主要缺点
一：关注“效率”，忽略了“效能”。 二：线性的任务清单中，很难把各个任务中交叉和关联的关系展现。 三：无法兼顾规划和执行。
同Microsoft Office无缝集成：同Microsoft 软件无缝集成，快速将数据
导入或导ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ到Microsoft Word, PowerPoint, Excel, Outlook, Project 和
金字塔原理——逻辑思维与高效工作汇报
金字塔原理是一种逻辑思维和高效工作的方法论，它的核心理念是将复杂的问题分解成简单的部分，从而更好地组织思维和表达观点。
在日常工作中，金字塔原理可以帮助我们提高工作效率、加强交流能力，以及更好地理清思路和解决问题。
一、金字塔原理的基本概念金字塔原理最初由美国管理顾问巴博在上世纪50年代提出，并在其著作《金字塔原理》中得到系统阐述。
金字塔原理的核心观点是通过“顶下式”思维，将复杂的问题分解成简单的部分，从而建立起清晰的逻辑框架。
金字塔原理将观点和结论置于最顶端，下面依次是主要论据和细节，整个结构呈金字塔形状，因此得名金字塔原理。
二、金字塔原理的基本原则1. 逻辑层级分明。
金字塔原理要求逻辑结构清晰，观点、论据、细节要按照层级分明的顺序组织，以确保表达的思路清晰，逻辑严谨。
2. 简练明了。
金字塔原理倡导简洁明了的表达方式，避免冗长庞杂的文字，以便更好地传达核心观点。
3. 重点突出。
金字塔原理要求将重点观点放置在金字塔的顶端，通过层层深入论证，让读者更容易理解和接受观点。
三、金字塔原理在工作中的应用1. 思维导图。
在处理复杂问题时，可以使用思维导图将问题分解成不同的要素，然后逐层深入，构建清晰的逻辑结构。
2. 汇报与表达。
在撰写工作汇报、提案或者论文时，可以借鉴金字塔原理，将观点、论据和细节有条理地组织起来，以确保内容表达清晰且逻辑严谨。
3. 会议演讲。
在进行会议演讲时，通过金字塔原理可以帮助我们更好地组织思路，让听众更容易理解和接受演讲内容。
四、金字塔原理的实际效果金字塔原理的应用可以带来诸多实际效果。
它可以提高工作效率，帮助我们更快地解决问题和制定方案。
金字塔原理能够加强交流能力，让我们更好地表达观点和思路，提高交流效果。
金字塔原理可以帮助我们更清晰地思考问题，加强逻辑思维能力，提高决策质量。
五、金字塔原理的不足之处然而，金字塔原理也存在一些不足之处。
由于金字塔原理要求逐层深入地组织思路，可能会使表达过程显得有些啰嗦和拖沓。
15个高效法则,告别无效忙碌思维导图
15个高效法则，告别无效忙碌思考：为什么普通人总觉得没时间，而顶级精英看上去都从容不迫？企业管理者和知识工作者的现状顶级精英们看上去从容不迫六大原则帮助改变时间观念时间管理的一个误区以为需要一个清单事实上最重要的是转变心态原则1：使用“数字1440”把很多精力放在了金钱上并没有好好把握时间解决办法：使用“数字1440的力量”时间独特性：真正人人平等原则2：要事优先要领：找到确切可量化的“第一目标”明确目标后，如何才能高效实现？作者给出的建议是——利用早晨最高效的两小时。
放在自己的计划之内，并且尽早将其提上日程。
原则3：事情是永远做不完的接受“事情是永远做不完的”这一现实。
安迪·格罗夫在他《给经理人的第一课》一书中透露了这一终极秘诀：需要掌握放弃一些事情的方法。
不要为了完成清单上条目而无止境地消耗自己的时间。
考虑紧急重要的事情为每件事安排好时间够了就停下，不会永无止境。
原则4：二八定律时间管理领域“帕累托法则”：80%的成功源自20%的行动四步法践行该底层思维模型：1.寻找捷径；2.把最重要的事情做到极致，其他的差不多就可以了，或者直接就不做；3.发展自己的技能，使自己在几个目标领域出类拔萃，不要试图掌握一切；4.通过确定对自己来说最重要的那20%的目标和工作来减少工作量，减轻压力，提升幸福感。
原则5：思考“三个问题”原则：列出清单追问自己，把时间花在能够充分利用你的专长、充分发挥热情的事情上。
节省时间，提高效率的三个追问：1.是否可放弃：“这个任务对我或对公司来说有多重要？如果我完全不做会怎样？”2.是否可分派：“我是做这项工作的唯一人选吗？公司内外哪些人可以完成这项工作？”3.是否可重新设计：“这个结果怎样才能更快实现？如果我只有一半时间，这项工作怎么完成呢？”原则6：学会说“不”要事优先，你需要拒绝所有不支持你实现近期目标的事情。
做任何事情都会有代价，每一个“Yes”意味着要对另一件事说“No”。
工作效率.pptx
针对可能出现的突发情况制定相应的应急预 案，并定期组织演练以确保有效应对。
评估反馈机制构建
06
与持续改进
设立明确评估指标体系
1 2 3
量化指标
设立具体、可衡量的工作量化指标，如任务完成 数量、工作时长等，以便客观评估工作成果。
质量指标
制定工作质量评估标准，包括工作准确性、规范 性、创新性等方面，确保工作质量得到全面评价 。
通过头脑风暴、思维导 图等方法，培养发散性 思维，拓宽问题解决的
思路。
批判性思维培养
学会独立思考，对问题 进行深入剖析，提出有
针对性的解决方案。
创新方法学习
了解并掌握创新方法， 如设计思维、敏捷开发 等，提高解决问题的效
率和质量。
团队协作与沟通
学会在团队中协作解决 问题，提高沟通能力， 共同推动问题的解决。
同事间相互评价反馈机制推广
01
02
03
互评互鉴
鼓励同事之间进行相互评 价，分享各自的工作经验 和看法，促进团队交流与 成长。
反馈及时
确保评价反馈的及时性， 让同事能够迅速了解自己 的工作表现，以便及时调 整和改进。
客观公正
强调评价反馈的客观性和 公正性，避免主观臆断和 恶意评价，维护团队和谐 氛围。
噪音控制处理
采用隔音材料减少外部噪音干扰 ，营造安静的工作环境。
办公设备选型配置指导原则
性能需求匹配
根据工作性质和任务量，选择性能合适的电 脑、打印机等设备，确保高效运行。
品牌质量保障
优先选用知名品牌、质量可靠的办公设备， 降低故障率及维修成本。
节能环保考虑
选择节能型设备，减少能源消耗，同时关注 设备环保性能，助力绿色办公。
思维导图简介 主题班会课件(共27张ppt)
符合“放射性”模型 的分布规律；
01
月亮绕着地球转，地
球绕着太阳转：也符
02
合“放射性”的结构 ；
大树从主干到枝干， 再到一根根树枝，包
04
括树叶的脉络，正是
“放射性”模式的最
佳体现 ；
03
宇宙也是从一个点开 始，向四周炸开，通
过大约300亿年的扩
散，才形成了今天的
样子；
我们的世界和我们的大脑都是是按照这种放射模式运转的；思维导图就是这种放 射状思维的一种表达方式 ，是一种将放射性思考具体化的方法。
什么是思维导图
01
思维导图又叫心智导图，是表达发散性 思维的有效的图形思维工具 ，它简单却
又很有效，是一种革命性的思维工具。
02
思维导图运用图文并重的技巧，把各级 主题的关系用相互隶属与相关的层级图
表现出来，把主题关键词与图像、颜色
பைடு நூலகம்
等建立记忆链接。
03
思维导图充分运用左右脑的机能，利用 记忆、阅读、思维的规律，协助人们在
03
04
小组学习
头脑风暴、小组讨论、 家庭或小组计划… （需共同思考时）
06
创作
写作、学科研习、 水平思维、新计 划…（需创新时）
05
展示
演讲、教学、推 销、解说、报告 书…（需向别人说 出自己的想法时）
选择
决定个人行动、 团体议决、设定 先后次序、解决 问题…（需做出决 定时）
PART two
思维导图的原理
PART three
思维导图的制作
画思维导图的步骤
确定主题及中心图案
第二步
第三步
根据记忆联想加上颜色和图像
第四步
工作型PPT该这样做
1. 1个标准，让领 导同事不敢说你配
色丑
3. 4个利器，让新 手也能做出好看的
配色
2．你肯定想不到， 动画还可以这样玩
1．有了这4招，新 手也能做出炫酷 PPT动画
3．还在一页页删 PPT动画？2招即可
一键清除
1．表格怎么做才好 看？这里有4个思路
2. PPT+Excel双剑 合璧，威力无穷
工作型PPT该这样做
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 目录分析
目录
02 内容摘要 04 精彩摘录 06 作者介绍
思维导图
关键字分析思维导图
时间
手册
文字 键
字体
领导
思维
工作
技巧
职场 思路
素材
工作
利器
演示
逻辑
配色
图表
创意
内容摘要
工作型PPT，唯“快”不破！作为日常工作中的PPT，不能为了追求完美设计而无限度地投入时间和精力，聪 明的人懂得利用有效的时间去创造更高的业务价值，再通过PPT来展现自己的成果。本书围绕着“高效”讲授一 键转换、一键排版、批量制作等相关的PPT制作技巧。工作型PPT的第一目的是沟通！工作汇报、年终总结、产品 介绍、校园宣讲……这些工作场景虽然特别多，但本质上都是同一个事情，那就是沟通——能够将信息有效地传 达给受众。本书介绍了很多演示思路上的经验技巧，还有很多速查速用的逻辑模板。工作型PPT要严谨、专业。 一份工作型PPT，代表着一家企业的形象，绝不能出现低级错误。本书附赠《工作型PPT品控手册》，100多项细 节品控，确保PPT零失误！希望本书能够帮助职场人在短时间内制作出提升职场竞争力的PPT，让PPT成为有效沟 通的利器。
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19世纪60年代发明了思维导图这一风靡世界的思维工具。
达芬奇手稿：
1.注意的焦点清晰地集中在中央图形上； 2.主题的主干作为分支从中央图形向四周放射； 3.分支是由一个关键的图形或者写在产生联想的线条上面的关键词来构 成的，次要的内容也以分支形式表现出来，附在较高层次的支干上； 4.各分支形成一个连接的节点结构；
思维导图是一种革命性的思维工具。是表达发射性思维的有效的
图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。
英国著名心理学家东尼•博赞在研究大脑的力量和潜能过程中，发现伟
大的艺术家达•芬奇在他的笔记中使用了许多图画、代号和连线。他意
识到，这正是达芬奇拥有超级头脑的秘密所在。在此基础上，博赞于
1.选中中心主题，然后点击工具栏上的子主题按钮，即可生成重要主题，选中重要主题后，点击 子主题按钮生成二级分支，以此类推。 2.选中主题后点击右键选择格式主题可以根据个人喜好更改主题形状，颜色等。
它被完成或被完全准备好，然后全力以赴做标记“2”的事情，以此类推。 原则：“要事第一”，即重要的且紧急的事放在第一位。
一：关注“效率”，忽略了“效能”。 二：线性的任务清单中，很难把各个任务中交叉和关联的关系展现。 三：无法兼顾规划和执行。
以上这些缺点，通过思维导图能够完全解决，所以我们将六点工作制 和思维导图有机的结合起来。
思维导图之高效工作
-2015.03.31
CONTENTS
01
思维导图简介02时 Nhomakorabea管理03
会议记录
04
Mind manager 介绍和基本操作
01 PART ONE
思维导图简介
人和人之间并没有多大能力的差别，最大的差别就在于他们的思维方 式和思考模式，以及他们所采取的行动不同。 ——微软总裁：比尔·盖茨
这些你有吗？
六点优先工作制被管理学界喻为“价值2.5万美金的时间管理方法” 内容大概如下：
在前一天晚上写下第二天要做的全部事情，对目标、任务、会议等事件分别按照优先级进行排序。 化整为零，把大的、艰难的任务细分为小的、容易的部分。 从优先级最高的实物着手。按事情的重要顺序，分别从“1”到“6”标出6件重要的事情。 和拖延做斗争，如果事情重要，从现在开始做。每一天开始，全力以赴做标记为“1”的事情，直到
创建内容丰富的可视化图形：绘制不同思想直接的关系，向重要信息 添加编号和颜色以达到突出强调的目的，使用分界线将同类思想分组， 插入图标和图片以方便自己和他人浏览大图；
提交功能强大的报告：使用Mind Manager Presentation模式将您的图 形显示给他人，或者将图形内容导出到Microsoft PowerPoint中，令复 杂的思想和信息得到更快的交流；
02 PART TWO
时间管理
如果你每天有86400元进入你的银行户头，而你必须当天用光，你会如 何运用这笔钱？天下真的有这样的好事吗？
是的，你真的有这样一个户头，那就是“时间”，每一个人每一天都 会有新的86400秒进账。
面对这样一笔财富，你打算如何利用它们呢？ 很多人的状态： 毫无计划，容易被外界打扰，遇到什么做什么，分不清事情轻重缓急， 拖延症…...
Mind manager也是一个易于使用的头脑风暴，会议记录，战略规划， 项目管理软件，能很好提高项目组的工作效率和小组成员之间的协作 性。它作为一个组织资源和管理项目的方法，可从脑图的核心分枝派 生出各种关联的想法和信息。
快速捕捉思想：图形化映射界面易于使用，令您的思想快速文档化；
轻松组织信息：通过拖放操作，轻松移动图形内容，令您更快的开发 思想，构建更完美的计划；
同Microsoft Office无缝集成：同Microsoft 软件无缝集成，快速将数据 导入或导出到Microsoft Word, PowerPoint, Excel, Outlook, Project 和 Visio中。
打开mind manager 软件，点击左侧的新建，可以选择相应的模板也可以新建导图，然后点击创建。
标注计划的实际执行情况，通过PDCA不断重复。
03 PART THREE
会议记录
04 Mind manager 介绍和基本
PART FOUR
操作
Mindjet Mind Manager，官方翻译为 思维导图 软件，俗称“ 脑图”， 是一款创造、管理和交流思想的通用标准的绘图软件，由美国Mindjet 公司开发，界面可视化，有着直观、友好的用户界面和丰富的功能。
放大的人体脑神经元细胞
我们发现人体脑神经元细胞的结构，与思维导图的结构惊人的相似，它们都是从一 个中心伸展出去，通过不同的分叉，再和另外一些神经元相连接。它的每一个分支，都 代表着与中心有关的一组内容。这种结构突出了思维内容的重心和层次，强化了大脑联 想功能。
大家应该也有点累了，稍作休息
大家有疑问的，可以询问和交流
为什么有些人总能唤醒自己的创造天赋，制定周详、可行的计划？ 为什么有些人即使在重重压力下，也能对任何问题找到富有灵感的对策？ 为什么有些人能够发表生动活泼、言简意赅的演讲，充分表达自己的观点？ 为什么有些人总能迅速组建自己的团队，激励并带领他们走向成功？
那么这些职场高效能人士秘密是什么呢？ 答案：思维导图