安全文化建设总结
安全文化-安全文化建设总结
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安全文化-安全文化建设总结
为了更好地贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强对企业安全生产工作的管理，切实保障公司安全平稳运行及员工安全健康工作，根据神安委发（2010）7号文件精神，2010年公司开展了“安全文化建设”活动。
制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、全员参与，安全文化建设已初见成效，“安全文化”氛围已弥漫全公司，安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。
经过一年的努力，员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。
现将2010年公司“安全文化建设”总结如下：
一、加强领导，全员参与，提高认识
公司成立了由董事长任组长，各车间、部室主任为成员的“安全文化建设”领导小组。
编制了2010年公司“安全文化建设”活动计划和实施方案。
各车间、部室根据公司活动方案要求，成立领导小组，制定适合自己的活动方案，确保活动由领导负责，全员参与。
使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。
二、加大投入，明确责任，完善制度
1、公司按照神木县安监局要求根据自身需求，在公用车间二楼设立了安全教育活动室。
配备投影仪、DVD等电化教学设备。
购买了各类安全技术、安全管理、安全宣传等书籍600多册，下发到各车间班组。
现场设立了各类警示牌、限高牌、安全文化建设宣传牌等40多块。
在安环部、调度室设立安全投诉、安全咨。
安全文化年度建设总结(3篇)
第1篇2022年，我单位紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全文化建设为抓手，全面加强安全管理，取得了显著成效。
现将2022年度安全文化建设工作总结如下：一、工作目标以提升全员安全意识、增强安全管理水平为目标，构建安全文化体系，营造良好的安全氛围，确保安全生产。
二、工作措施1. 加强宣传教育，提高安全意识。
通过举办安全知识讲座、安全培训、安全宣传月等活动，普及安全知识，提高员工安全意识。
2. 完善安全管理制度，落实安全责任。
修订和完善了《安全生产责任制》、《安全生产规章制度》等，明确了各级人员的安全责任，确保安全管理工作落到实处。
3. 开展安全检查，消除安全隐患。
定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产。
4. 强化安全文化建设，营造良好氛围。
通过悬挂安全标语、张贴安全海报、举办安全知识竞赛等形式，营造浓厚的安全文化氛围。
5. 开展应急演练，提高应急处置能力。
定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
三、工作成效1. 安全意识显著提高。
通过安全文化建设，员工的安全意识得到了明显提高，安全事故发生率大幅下降。
2. 安全管理制度得到落实。
安全管理制度不断完善，安全责任得到有效落实，为安全生产提供了有力保障。
3. 安全检查和隐患整改成效显著。
通过安全检查，及时发现和消除安全隐患，有效预防了安全事故的发生。
4. 安全文化建设成果丰硕。
安全文化建设氛围浓厚，员工积极参与，形成了良好的安全文化氛围。
四、存在问题1. 部分员工安全意识仍需加强，安全知识掌握不足。
2. 安全管理制度有待进一步完善，安全责任还需进一步落实。
3. 安全文化建设成果转化有待提高，安全文化氛围仍需进一步浓厚。
五、下一步工作计划1. 深入开展安全宣传教育，提高员工安全意识。
2. 完善安全管理制度，落实安全责任，确保安全生产。
3. 加强安全检查，消除安全隐患，预防安全事故发生。
4. 持续推进安全文化建设，营造良好的安全氛围。
2024年班组安全文化建设心得(三篇)
2024年班组安全文化建设心得一、引言安全文化建设是企业发展中的重要工作，对于保障员工生命安全和提高生产效益具有重要意义。
作为一个班组负责人，我深刻认识到安全文化建设的重要性，并积极参与其中，总结出了一些心得体会。
二、树立安全意识在班组安全文化建设中，首先要做的就是树立全员安全意识。
这要从我自己做起，通过自己的行动来影响他人。
我坚持每天对员工进行安全教育，强调“安全第一”的理念。
同时，我还积极组织安全培训活动，提高员工对危险品的识别和应对能力。
三、建立安全制度安全制度是班组安全文化建设的重要组成部分。
我会与相关部门一起制定安全管理制度，明确责任人和各项安全措施，确保员工按照制度执行。
同时，我还会定期对制度进行检查和修订，及时解决存在的问题，保证制度的有效性。
四、强化安全培训安全培训是保障员工安全的重要环节。
我会定期组织各类安全培训，包括急救知识、消防知识等。
在培训过程中，我会注重理论与实践相结合，通过演练提高员工的应急处理能力，增强他们面对紧急情况的应对能力。
五、打造安全环境创造良好的安全环境是班组安全文化建设的关键。
我会加强对工作场所的管理，保持环境的整洁和安全。
同时，我还注重安全设施的完善，如安装报警系统、防护设施等，确保员工在工作环境中的安全与舒适。
六、营造良好氛围良好的安全氛围是班组安全文化建设的保障。
我会与员工建立良好的沟通关系，倾听员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困惑，营造一个团结、和谐的班组氛围。
同时，我还会加强对员工的激励与奖励，鼓励他们积极参与安全文化建设。
七、健全安全监管机制班组安全文化建设还需要健全安全监管机制。
我会指定专人负责日常安全监督工作，加强对员工的实时监控和管理。
同时，我还会与相关部门建立信息共享机制，及时获取各类安全信息，及时提醒并采取相应措施。
八、加强安全纪律教育安全纪律是班组安全文化建设的基石。
我会加强对员工的安全纪律教育，严格执行相关安全规定，对违纪人员进行相应的处罚。
2024年安全文化建设总结（二篇）
2024年安全文化建设总结安全文化建设作为促进职工安全行为养成的核心手段，同时也是企业文化建设的重要构成部分。
在第二季度，我厂紧密围绕安全生产这一核心议题，持续深化安全文化建设。
我们立足于本厂实际情况，突出以人为本的核心理念，致力于强化安全管理，全面提升全体职工的安全文化素质。
在此过程中，我们实现了安全生产管理模式的深刻转变，由传统的管理模式逐步迈向制度化、科学化、人性化的新阶段，并致力于构建一种自我约束、持续改进的安全生产长效机制。
一、激活安全制度的生命力厂领导层在强化安全文化建设、促进人、机、环境和谐统一方面达成共识，并明确了厂级、班组及个体责任。
我们深知制度文化是安全文化建设的基石。
因此，我们深入贯彻落实《安全生产法》及《煤矿安全规程》，坚持以制度为引领，逐步健全文明卫生管理、请假制度及各工种安全责任制等，并着重在责任制的落实、责任人的明确及责任心的强化上下功夫。
通过制度的刚性约束，我们成功推动了安全管理向人本管理的转变，进一步规范了职工的安全行为。
二、营造科学管理的安全氛围先进的管理方法是实施安全管理的有力支撑。
我们秉持开放学习的心态，积极借鉴兄弟单位的成功经验，并认真审视自身存在的不足。
在此基础上，我们深入实施安全精细化管理，推行班前礼仪等创新举措。
在现场管理方面，我们严格执行劳动纪律，实施动态联保互保机制，有效增强了职工的安全联保、互保意识。
通过这一系列努力，我们确保了安全生产事事有人抓、处处有人管，为职工营造了一个文明、安全的生产环境，为安全文化建设的深入发展奠定了坚实的物质基础。
三、实施人性化管理措施人是安全生产管理中的决定性因素，同时也是最不稳定的一环。
因此，我们将安全观念及行为标准化视为安全文化的核心。
我们坚持开展经常性的安全教育，将其作为我厂安全文化建设的特色之一。
我们充分利用亲情教育的力量，激发职工建设温馨家园的积极性。
我们还深入开展家访谈心活动，及时掌握职工的思想动态，并努力为职工解决实际问题。
安全文化建设（五篇）
安全文化建设安全文化建设是一种以逐步改进的方式推动组织内部整体安全状态的过程，它旨在实现人员安全意识的培养和确保组织安全管理体系的有效运行。
建设一个良好的安全文化，可以帮助组织预防事故的发生，提高工作效率，降低成本，并优化组织的整体环境。
本文将针对安全文化建设的模式范本进行详细介绍，以帮助读者更好地理解和实践安全文化建设。
一、安全文化建设的意义和目标安全文化建设的意义在于促进员工形成一种对安全高度重视的态度，并将这种态度贯穿于其日常工作中。
通过培养和巩固员工的安全意识和安全行为习惯，此过程将不仅使员工有效地预防事故和危害性事件，同时帮助他们理解安全的重要性，并有效地提高组织的整体安全水平。
安全文化建设的目标可以概括为以下几点：1. 培养员工的安全意识和责任感。
使员工了解并认识到他们在工作中的安全责任，并理解他们的行为对整个组织的安全性起着重要作用。
通过这种方式，员工将会更加意识到自己工作中存在的可能风险，并主动采取措施以减少事故的发生机会。
2. 培养员工的安全行为习惯。
组织需要建立一套有效的安全规章制度，并加强员工的培训和教育，以促使员工形成良好的安全行为习惯。
这要求组织提供充足的资源和机会，让员工能够学习和运用安全方法和技巧。
3. 建立和完善组织的安全管理体系。
通过制定和执行一套完善的安全规章制度以及使用一套有效的安全管理工具，组织能够更好地控制和管理安全风险。
同时，组织还应该建立一种正式和有效的沟通渠道，以便员工和管理层之间能够便捷地交流安全信息和反馈。
安全文化建设（二）安全文化建设的模式范本可以分为几个阶段，包括准备阶段、计划阶段、实施阶段和持续改进阶段。
下面将对每个阶段进行详细介绍。
1. 准备阶段准备阶段是安全文化建设的起始阶段，主要包括以下内容：（1）明确目标和方向。
组织应该明确安全文化建设的目标和方向，包括建设安全责任体系、培养安全人文环境、加强安全风险管理等。
（2）制定工作计划。
在准备阶段，组织应该制定一份详细的安全建设工作计划，明确各项工作内容、时间安排和责任人。
2024年安全文化建设总结
2024年安全文化建设总结____年安全文化建设总结引言：安全是人类最基本的需求之一，也是社会发展的基石。
在当今社会，各种安全威胁层出不穷，对安全的保护和建设成为了我们必须面对的重要任务。
为此，我们在____年积极推进了安全文化建设，通过组织各类活动和宣传教育，增强了公众的安全意识和安全素养。
本文将对____年的安全文化建设进行总结，以期为未来的安全工作提供经验和借鉴。
一、宣传教育：在____年，我们积极开展了各类安全宣传教育活动，通过媒体、网络、社区等渠道向公众传递安全知识。
我们组织了宣传活动周、安全知识竞赛、安全演练等活动，吸引了大量参与者。
同时，我们还制作了安全宣传视频、海报等宣传物资，通过各个媒体平台进行广泛传播，提高了公众对安全问题的关注度。
这些宣传教育活动的开展，有效地提高了公众的安全意识和自我保护能力。
二、制度建设：在____年，我们进一步完善了安全管理体制和制度建设。
我们制定了安全管理细则，明确了各类安全问题的责任分工和处理流程。
同时，我们建立了安全巡查制度和考核机制，加强了对各类安全隐患的排查和整改。
通过这些制度的建设，我们提高了安全管理的效能，确保了各个环节的安全。
三、安全意识培养：在____年，我们注重培养公众的安全意识。
通过开展各类培训和讲座，我们向公众传递了安全知识和技能，提升了他们的安全素养。
我们还举办了安全体验活动，让公众亲身感受到安全的重要性和自身的脆弱性。
这些安全意识培养活动有效地提高了公众的安全意识，使他们在面对安全威胁时能够及时采取措施。
四、应急响应能力提升：在____年，我们加强了应急响应能力的建设。
我们组织了各类应急演练和模拟指挥演练，提高了各级应急响应人员的应急处理能力。
同时，我们还加强了应急物资的储备和更新，及时处理各类突发事件。
通过这些努力，我们提高了应急响应能力，有效地减少了突发事件对公众的危害。
五、安全文化建设成果评估：在____年，我们进行了安全文化建设成果的评估，总结了各项工作的效果和不足之处。
安全文化建设学习心得范文（三篇）
安全文化建设学习心得范文在当前日益发展的社会中，任何一个组织和企业都要把安全问题放在首要位置，注重安全文化的建设。
而安全文化的建设是一个全员参与、长期持续的过程，需要每个员工都具备安全意识和安全素养。
在我的工作中，我也积极参与了安全文化建设的学习和实践，通过学习培训、参与演练和分享交流等方式，我深刻理解到安全文化的重要性，并对于如何建设安全文化有了更深入的认识和思考。
首先，在学习安全文化建设过程中，我明白了一个重要的观点，即安全是每个人的责任。
无论在工作中还是生活中，每个人都需要时刻关注身边的安全问题，保护自己和他人的安全。
在我自己的工作中，我时刻牢记这一点，不仅仅是关注自己的安全，还主动帮助他人提醒和纠正不安全行为。
我相信只有每个人都能够积极履行自己的安全责任，才能够构建一个安全的工作环境和生活环境。
其次，在安全文化建设的学习过程中，我也学到了一些具体的方法和技巧。
比如，我在学习中了解到了“三违”的概念，即违章指令、违反安全操作规程和违背安全要求。
这三违是安全事故的重要原因，我们需要通过加强管理、加强培训和加强监督等手段，对员工进行教育和引导，提高员工的安全意识和安全素养，从而预防和避免事故的发生。
此外，我也学到了一些常见的安全事故案例，通过学习这些案例，我深刻认识到安全事故的严重性和可避免性，进一步增强了自己的安全意识和安全素养。
再次，在实践中我也积极参与了一些安全文化建设的实践活动。
比如，我们组织了一次灭火演练活动，在这次活动中，我们团队分工合作，按照预定的演练方案进行了演练。
通过这次演练，我更加了解了灭火器的使用方法和注意事项，掌握了灭火的基本技能。
在平时的工作中，我也时刻关注工作环境的安全问题，及时发现和解决潜在的安全隐患，保障自己和他人的安全。
此外，我还积极参加了一些安全培训课程和讲座，学习了更多的安全知识和技能，为自己未来的工作提供了更加扎实的保障。
最后，在学习安全文化建设的过程中，我也注意到了一些问题和挑战，这也让我对安全文化建设有了更深入的思考。
2024年企业安全文化建设工作总结(2篇)
2024年企业安全文化建设工作总结2024年，随着企业安全风险形势的变化，我公司深入贯彻国家安全意识，牢固树立安全意识，全面加强企业安全文化建设工作。
通过一年来的努力，我们取得了显著成效，在企业安全文化建设方面取得了一系列重要进展。
一、加强企业安全意识教育企业安全文化建设的最基本任务是树立企业员工的安全意识，我们通过多种形式的安全教育，提高员工对安全问题的认识和重视程度。
我们组织了一系列的安全培训班，邀请专业的安全顾问进行讲解，让员工了解到安全对企业的重要性，并提供相关的安全知识和技能培训。
同时，我们组织了安全知识竞赛活动，通过游戏和竞赛的形式，增强员工对安全知识的吸收和理解，进一步加强了员工的安全意识。
二、完善安全管理制度在安全文化建设中，规范的安全管理制度是非常重要的。
我们针对企业的实际情况，完善了一系列的安全管理制度和规定。
我们修订了安全生产责任制度、安全生产操作规程、安全事故报告制度等，明确责任和权限，确保员工按照规定的程序和要求进行工作。
我们还建立了安全检查和巡查制度，定期进行安全检查，及时发现并处理存在的安全隐患，确保企业安全生产。
三、加强安全风险评估和预防工作企业安全文化建设的核心是预防安全事故的发生。
我们加强了安全风险评估和预防工作，通过对企业潜在的安全风险进行全面评估和分析，制定相应的预防措施和应急预案。
我们还建立了安全监测和报警系统，实时监测企业内部和外部的安全风险，并及时报警和采取相应措施。
通过这些措施，有效地减少了安全事故的发生，保障了企业的安全生产。
四、引入先进的安全技术手段企业安全文化建设的发展需要借助先进的安全技术手段。
我们引入了先进的安全技术手段，包括安全监控系统、智能感应设备等。
这些技术手段可以及时发现存在的安全隐患，并进行警示和预警，提高了企业的安全性和反应能力。
同时，我们加强了与安全技术领域的合作，与相关专业机构建立合作关系，共同推动企业安全技术的发展和应用。
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安全文化建设总结报告一、公司简介安徽尚德科技有限公司成立于2006年，位于合肥巢湖经开区，占地60亩，注册资金8000万人民币。
是一家集研发、生产、销售与一体的国家高新技术企业，专业研发设计生产桥梁支座、桥梁伸缩装置、桥梁转体系统、阻尼器、声屏障等产品。
公司现有员工92人，其中安全管理人员3人，特种作业人员10人。
公司与2015年导入OHSAS18001职业健康安全管理体系，是三级安全生产标准化企业，荣获2015年度合肥市“平安企业”称号。
二、公司安全文化（一）安全愿景：平安尚德，幸福家园“平安尚德，幸福家园”，作为尚德人共同的安全愿景,充分体现了每个尚德人的平安需求和幸福愿望。
平安，为美好尚德的未来奠基，为和谐尚德的巨轮扬帆，为绿色尚德的宏图添彩，为长久尚德的伟业增辉。
幸福，则以平安为前提、作保障，只有平安，幸福才能与我们天天相伴。
尚德人追求的平安幸福，是持久平安，永远幸福，尚德人有恒心、有毅力、有能力，撑起平安的天，铺出幸福的路，使尚德成为生命健康的绿洲、平安幸福的家园。
（二）安全价值观：安全是效益安全是幸福安全价值观是指一个人对自身安全的认知程度。
换言之，安全价值观是每个人自身安全意识、安全观念、所处环境、安全技能等自身安全问题的综合反应。
因此，要想避免和减少事故伤害，保证自身安全，必须树立正确的安全价值观。
安全所带来的价值，对企业来说是取得效益的前提，没有安全生产就没有效益可言；对个人家庭来说，安全是获得幸福的必要条件。
（三）安全目标：打造本质安全型企业，保障员工安全与健康尚德安全目标的核心是打造本质安全型企业，出发点和落脚点是保障员工安全与健康。
人的生命只有一次，生命和健康具有至高无上的价值。
打造本质安全型企业，是员工安全与健康的根本保障。
“本质安全”，就是要通过技术装备现代化、人员培训制度化、基础管理精细化等手段，建立预防为主、持续发展的安全长效机制，实现人、机、物、法、环、管的高度和谐统一、长期安全稳定，全面提升安全生产能力和员工健康水平。
三、企业安全文化建设总结为了更好的贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强对企业安全生产工作的管理，切实保障公司安全平稳运行及预案的安全健康工作，同时配合公司安全生产标准化创建工作，争创安全文化建设示范企业，经公司决定开展“安全文化创建”工作，并就安全文化创建的策划、组织实施、保障等工作进行了部署。
公司高度重视“安全文化建设”工作，以切实提高广大员工安全意识，加强安全生产宣传教育、落实各项安全制度为目标，以科学发展观和安全生产理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在公司的领导及各部门、车间的支持和全体员工的积极参与下，安全文化创建在公司得到了深入切实的开展。
通过结合公司实际，提炼出符合行业特点、实际、岗位以及公司企业文化传统，易于记忆、便于理解、为职工广泛认同的安全文化理念。
通过大力的开展宣贯和固化工作，安全文化逐步深入人心。
依据法律法规要求、结合公司实际完善了安全管理责任制度、劳动安全规章制度、操作规程、预防和应急措施、安全教育培训制度以及遵章守纪的自律安全的一系列规章制度。
通过制度安全行为规范和准则、形成了强有力的安全文化约束机制，主办形成了以安全为重的行为规范，有效提升了首次过程中安全文化素质和技术素质。
领导高度重视、策划周密详尽、实施严格执行、保障切实到位；自上而下、由点线到全面；科技兴安、文化兴安。
公司以系列行之有效的机制和举措，营造出了安全良好的工作环境和氛围，为安全生产工作提供了有力支持。
（一）领导重视、全员参与为开展好企业“安全文化建设”工作，公司成立了以总经理为组长，分管安全管理负责人、各职能部门负责人为成员的“安全文化建设”领导小组。
领导小组为安全文化建设的领导机构，负责公司安全文化建设的总体规划，依据实际情况制定新的或改进“安全文化建设”活动计划和实施方案。
对各部门的执行实施过程进行指导、监督，对活动绩效进行评估。
各职能部门按照计划和方案要求，组织实施，确保员工的参与度和实施效果。
（二）明确责任、完善制度、加强安全生产管理公司成立安全生产委员会，负责领导公司安全生产工作。
公司总经理为安全生产工作第一负责人，在管理层指定一名分管安全生产管理人员，协助总经理进行安全生产管理工作；任命专职安全员一人，负责公司安全生产工作推行。
安全生产委员会与各部门负责人、车间主任和班组长及全体员工签订了安全生产承诺书，明确了各自的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过承诺书的形式予以明确，层层落实，使安全管理工作落实到每一个人心中，贯穿到每一项工作的始终。
公司始终依法进行生产经营活动。
公司各项改扩建项目均按照相关法律法规要求，严格执行“三同时”制度。
根据国家相关法律法规结合公司实际，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。
共制定安全生产管理制度9项、安全生产操作规程42个、应急预案6个，并且对预案进行了演练，依据演练情况进行了优化调整。
形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，全面实行依法管理。
（三）学习法律法规，强化安全教育培训开展“安全文化建设”，做好安全宣传教育是重点，因此公司把安全教育、安全知识宣传作为抓好安全文化建设工作的一线重要任务来抓。
组织开展多层次多形式的宣传教育活动。
一是深入开展普法教育，宣传和学习新《安全生产法》等法律法规。
二十丰富宣传活动形式，通过组织职工进行安全知识教育、观看安全宣教视频，并利用宣传栏、横幅、标语、看板等宣传安全法规和安全知识。
每年依据公司实际情况，制定详细的安全教育培训计划，培训内容具有针对性和失效性，并建立安全教育培训档案。
通过宣传和教育是广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识和安全文化素质。
为了使全体员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我们组织全体员工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，还通过各种类型会议向员工讲解宣传安全生产的重要性，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。
通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
安全意识是安全工作的灵魂。
公司要想保证安全生产，就需要有多方面因素的支持。
在诸多因素中，员工是安全工作的关键因素。
员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的,因此培养员工的安全意识是抓好安全工作的重要环节。
在“我们公司安全管理”理念中，一个重要的目标就是要实现“要我安全”向“我要安全”的实质性转变。
“要我安全”和“我要安全”在安全管理过程中，是相辅相成、缺一不可的。
“要我安全”从广义上来讲是指通过各种规章制度的约束、广大员工的相互监督以及各类安全教育和安全知识的培训，以此来规范员工的安全行为，它是外因；“我要安全”是指自我约束、自我行为的规范，强调的是自我保护意识形成，它是内因。
外因通过内因而起作用，“要我安全”的最终目的是达到“我要安全”，从而确保人人安全。
两者缺一不可，没有“要我安全”的制度约束，那么企业将是一盘散沙，没有什么凝聚力和执行力可言，没有“我要安全”的人人安全意识，那么所有的制度化管理都显得教条和机械，只有两者兼备，那么才能确保企业的安全生产。
为了让员工在头脑中牢固树立“我要安全”的意识，使职工人人形成“我要安全”的意识，我们制定了一系列的安全教育培训，事故案例宣传分析讲演，通过对各项安全规章制度的不断完善、安全操作规程的有力执行、安全知识的不断灌输、安全活动和安全教育的正常开展，真正使员工的自我约束能力和自我保护意识有效形成，让员工把“我要安全”当成日常工作中的自觉行动。
只有变“要我安全”为“我要安全”，这样才更主动，才能出现一种人人反“三违”、人人抓违章、人人想安全、人人保安全的局面，这样才能真正抓好安全。
公司主要负责人、分管负责人、安全管理人员，通过培训考试全的了安全资格证书，并按照相关法律法规要求参加复审培训考核，公司现有3名管理人员取得安全管理资格证书。
特种作业人员全部持证上岗。
公司组织特种作业人员参加培训考试合格取得相应资格证书后上岗，定期组织参加复审。
目前公司特种作业人员10人，全部经过培训、考核后持证上岗。
由安环科、人力资源科各自组织了2次全员安全教育，包括安全培训教育、那群环保训教视频、安全生产题材电影、特种作业安全等方面的安全知识，合计参加教育培训达到300人次。
对新进厂员工实行三级安全教育，公司及教育由人力资源、安全科进行培训，车间级安全教育由各部门、车间组织进行，班组教育由各生产班组组织进行。
各车间、班组将新员工教育培训进行汇总上班安环科。
（四）规范作业程序，查除安全隐患为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，公司结合安全生产管理制度，进一步完善了安全工作流程，明确了工作程序，制定了较详细安全操作规程和的危险情况分析及相应的防范应急措施。
针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。
通过各种形式的安全检查，把安全隐患消灭在萌芽状态吗“三违”现象大大减少，保障了公司安全平稳运行。
安环科专人负责公司日常安全检查、部门车间安全员负责本单位的现场巡查。
此外安委会每月组织各部门进行沟通检查。
安全检查的时间空间时间全覆盖。
对检查发现的安全隐患和问题，立即要求责任单位、责任人进行分析、整改。
截止7月底，本年度工完整安全检查26次，发现不安全因素和隐患7项，下发限期整改通知7项；查出违章1次，下发处罚书1份。
（五）节假日安全管理节假日期间做好节前安全大检查工作，消除安全隐患，夯实安全运行基础。
“五一”、“十一”、春节等节假日，公司提前公司制定了安全生产大检查工作实施方案，对公司的设备设施进行盘点标示，对用电设备进行了全面的安全检查。
对检查出的安全隐患，监督责任部门专人负责坚决予以排除和限期整改。
节假日期间除正常的安保值班外，另行安排值班经理负责每日安全督查，确保问题早发现、处理，确保安全度假。
（六）重视班组安全管理水平的提升班组是公司最基层的组织，也是公司各项生产活动的具体执行者，所以搞好公司的班组安全管理也是促进公司整体安全管理水平中很重要的一环，今年来，公司日益注重班组安全管理工作。
先后组织班组长、车间主管等共计11人参加了初级安全主任培训班，极大的提升了公司的安全管理队伍及管理人员的业务水平。