安全安全文化体系建设总结
企业安全文化建设总结（2篇）
企业安全文化建设总结一、总体安排，明确安全生产责任。
今年年初，我们召开了安全生产工作会议，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对____年安全生产工作进行了安排。
成立了安全生产领导小组，并与各部门主管和班组长及全体员工签订了安全生产承诺书，明确了各自的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过承诺书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个人心中，贯穿到每一项工作的始终。
大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。
将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作激励机制，二、完善制度，加强安全生产管理。
结合公司实际，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。
从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了员工安全意识和责任意识，有效促进了安全生产工作的顺利进行。
特别是在____月份的安全生产活动月及____月份的消防日工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。
三、学习法规，提高安全生产意识。
为了使全体员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我们组织全体员工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，还通过公司月刊的形式向员工讲解宣传安全生产的重要性，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。
通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
安全意识是安全工作的灵魂。
公司要想保证安全生产，就需要有多方面因素的支持。
在诸多因素中，员工是安全工作的关键因素。
员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的,因此培养员工的安全意识是抓好安全工作的重要环节。
企业安全文化建设总结
企业安全文化建设总结一、背景介绍企业安全文化建设是指通过制定一系列规章制度、培训教育、宣传推广等手段，使员工形成安全意识和安全行为习惯，从而提高企业的安全管理水平，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
本文将对某企业的安全文化建设进行总结，并提出改进方案。
二、安全文化建设的成效1. 安全意识的提升通过开展安全培训、举办安全知识竞赛等活动，使员工对安全问题有了更深入的了解和认识，提高了安全意识。
2. 安全行为的规范化通过制定安全操作规程、设立安全检查制度等措施，规范了员工的安全行为，减少了安全事故的发生。
3. 安全管理水平的提升通过建立安全管理体系，加强对安全风险的识别和控制，提高了企业的安全管理水平，减少了安全事故的发生频率和严重程度。
4. 员工满意度的提高企业安全文化建设不仅关乎员工的生命财产安全，也关乎员工的工作环境和福利待遇。
通过安全文化建设，员工的满意度得到提升，增强了员工的归属感和忠诚度。
三、安全文化建设的经验和教训1. 经验总结- 领导重视：企业安全文化建设需要得到高层领导的重视和支持，只有领导层树立安全意识，才能形成企业范围内的安全文化。
- 多元参与：安全文化建设需要全员参与，包括员工、管理层、安全专家等，形成共同的安全价值观和行为准则。
- 持续改进：安全文化建设是一个长期的过程，需要不断进行评估和改进，及时纠正不合规的行为和做法。
2. 教训总结- 忽视安全风险：企业在安全文化建设中不能忽视潜在的安全风险，需要加强风险识别和控制，防患于未然。
- 缺乏培训和教育：企业安全文化建设需要注重员工的培训和教育，提高他们的安全意识和技能，减少人为因素导致的安全事故。
四、改进方案1. 加强领导层的安全意识和责任感，将安全文化建设纳入企业战略规划中，确保领导层的支持和资源投入。
2. 完善安全培训体系，定期组织员工参加安全培训课程，提高他们的安全意识和技能。
3. 建立安全风险识别和控制机制，加强对潜在安全风险的评估和管理，确保安全风险的可控性。
安全文化建设总结
安全文化建设总结一、引言安全文化建设是一项重要的工作，对于企事业单位和社会公共领域来说至关重要。
有效的安全文化建设可以提高员工的安全意识和行为规范，预防和避免各类事故的发生。
本文将对安全文化建设进行总结，并提出一些建设的思路和措施。
二、安全文化建设的重要性1. 提高员工的安全意识：安全文化建设可以通过宣传教育和培训，提高员工对安全事故的认识和警惕性，使其形成主动预防安全风险的习惯。
2. 规范员工的行为行动：建立健全的安全制度和规章制度，推动员工按规章制度行事，遵守安全操作流程，降低事故发生的概率。
3. 提升企业形象和竞争力：良好的安全文化建设可以树立企业的形象，增加员工和客户的信任感，提高企业的市场竞争力。
三、安全文化建设的关键要素1. 领导的重视和倡导：企业领导要高度重视安全文化建设，树立正确的安全观念，将安全放在首位，以身作则，引领员工形成安全意识。
2. 完善的安全管理制度：建立健全的安全管理制度和规章制度，明确责任分工，落实到每个环节和岗位，确保安全管理有章可循。
3. 安全教育和培训：通过开展各种形式的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平，使其能够正确应对各类安全风险。
4. 安全设施和装备：投入必要的资金，建设符合标准和规范的安全设施和装备，提供员工必要的防护措施，确保工作环境的安全性。
5. 安全风险管理和隐患排查：加强安全风险管理工作，建立隐患排查制度，定期开展安全检查和隐患整改，预防事故的发生。
四、安全文化建设的实施策略1. 建立健全的安全宣传教育机制：通过企业内部刊物、宣传展板、安全宣传栏等形式宣传安全知识，提高员工的安全意识。
2. 加强安全培训和技能提升：组织专业教师进行培训，提供必要的安全培训课程和技能提升课程，提升员工的安全能力。
3. 建立安全管理考核机制：将安全管理纳入各级管理人员的绩效考核体系，通过考核结果激励和惩罚，促使管理人员更加重视安全文化建设。
4. 加强安全生产监管力度：加大对企业的安全生产检查力度，对于存在安全隐患的企业要进行严厉的整改指导，确保企业的安全生产状况。
文化安全示范工作总结
一、前言近年来，我国政府高度重视企业安全文化建设，将其作为提升企业安全管理水平、保障人民群众生命财产安全的重要举措。
某企业积极响应国家号召，深入开展安全文化建设示范工作，取得了显著成效。
现将本企业安全文化建设示范工作总结如下：二、工作目标1. 建立健全安全文化体系，形成全员参与、全方位覆盖的安全文化氛围。
2. 提高员工安全意识，增强安全防范能力，降低事故发生率。
3. 优化安全管理机制，提升企业安全管理水平，实现本质安全。
三、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
成立安全文化建设工作领导小组，明确各部门、各岗位在安全文化建设中的职责，形成齐抓共管的工作格局。
2. 深入开展安全教育培训。
通过开展安全知识讲座、安全技能培训、事故案例分析等活动，提高员工安全意识和安全技能。
3. 创新安全文化宣传形式。
利用企业内部刊物、宣传栏、微信公众号等平台，开展丰富多彩的安全文化宣传活动，营造浓厚的安全文化氛围。
4. 完善安全管理制度。
修订完善《安全生产责任制》、《安全操作规程》等制度，确保安全管理有章可循。
5. 强化安全检查与隐患排查。
定期开展安全检查，对发现的隐患及时整改，确保安全生产。
6. 营造安全文化氛围。
通过举办安全文化主题活动、安全知识竞赛、安全文艺演出等形式，激发员工参与安全文化建设的热情。
四、工作成效1. 安全意识显著提高。
通过深入开展安全教育培训，员工安全意识明显增强，安全防范能力得到提升。
2. 安全管理水平提升。
建立健全安全文化体系，优化安全管理机制，企业安全管理水平得到显著提升。
3. 事故发生率降低。
通过加强安全管理，企业事故发生率逐年下降，为员工的生命财产安全提供了有力保障。
4. 社会影响力扩大。
某企业安全文化建设示范工作得到了政府、社会各界的广泛认可，企业知名度和社会影响力不断扩大。
五、经验与启示1. 加强组织领导，明确责任分工，形成齐抓共管的工作格局。
2. 深入开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
企业安全文化建设工作总结范文(二篇)
企业安全文化建设工作总结范文一、工作背景和目标随着企业发展和壮大，安全问题成为制约企业发展的重要因素。
为了提高企业员工的安全意识和安全素质，加强企业安全管理能力，我司结合自身实际情况，开展了一系列安全文化建设工作。
本次总结将对我们的工作进行回顾与总结，以期发现不足之处并规划下一阶段的工作目标。
二、工作内容及成效1.安全政策宣传：我们形成了一套完善的安全政策，并通过各种渠道加强对员工的宣传教育，使员工深入了解企业安全政策的重要性和要求。
通过组织集中宣传、张贴海报、播放宣传视频等方式，宣传效果显著。
2.安全培训：我们每年定期组织安全培训，培训内容涉及安全意识、危险源辨识、事故应急处理等方面。
通过理论学习和实际操作相结合的培训方式，提高了员工的安全素质和应对能力。
此外，我们还组织了岗位安全培训，加强对特定岗位的安全知识培训，提高员工在工作中的安全防范意识。
3.安全监管：我们建立了一套严格的安全管理制度，对各个环节进行监管和督促。
同时，我们还加强了对生产过程中的各个关键环节的监控，在事故发生前能够及时预警并采取相应的措施。
通过这些措施，我们使企业的安全管理达到了一个新的水平。
4.安全奖励和惩处：我们建立了一套安全奖励和惩处机制，充分发挥激励和警示的作用，激励员工主动参与安全管理工作，引导员工自觉遵守安全制度和规定。
这些举措不仅增强了员工对安全工作的重视程度，也有力地推动了企业安全文化的建设。
三、存在的问题和不足1.安全责任不够明确：虽然我们明确了安全管理的责任分工，但在实际工作中，责任落实不够到位，部分职责交叉、责任模糊，导致工作效率较低。
2.安全培训互动性不足：我们的培训主要采用传统的讲述式，缺乏与员工的互动和参与性，使培训效果不尽如人意。
3.安全风险评估不全面：我们的安全风险评估主要集中在生产环节，对其他环节的安全风险评估不够全面，导致事故防范工作存在盲区。
4.安全奖励机制不够完善：我们的安全奖励机制存在一些问题，比如奖励标准不明确、奖励方式单一等，这些问题影响了员工对安全工作的积极性和主动性。
安全文化建设年度工作总结
安全文化建设年度工作总结
随着社会的发展和进步，安全文化建设已经成为各行各业的重要工作内容。
在过去的一年里，我们公司在安全文化建设方面取得了长足的进步，取得了一些显著的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
下面我将对我们公司安全文化建设年度工作进行总结和回顾。
首先，我们在安全文化理念的宣传和普及方面取得了一定的成绩。
通过举办安全知识培训、开展安全文化主题宣传活动等形式，使员工们对安全文化有了更深入的了解和认识，提高了安全意识和安全素质。
其次，在安全生产管理方面，我们公司加强了安全生产管理体系的建设，完善了各项安全制度和规章制度。
通过加强安全巡查、隐患排查和整改等工作，有效提升了安全生产管理水平，确保了生产过程中的安全。
再次，在应急预案和救援能力方面，我们公司进行了全面的演练和培训，提高了员工的应急处置能力和自救互救意识，有效降低了各类安全事故的发生率。
但是，我们也要清醒地认识到，安全文化建设工作仍然存在一些不足和问题。
比如，一些员工对安全规定和操作程序的执行不够严格，安全管理责任不够明确，安全生产投入不足等。
这些问题需要我们进一步加强管理和改进，确保安全生产工作的顺利进行。
展望未来，我们将继续加大对安全文化建设的投入和力度，不断完善安全管理体系，加强安全生产监管，提高员工的安全意识和素质，全面提升公司的安全文化建设水平，为公司的可持续发展保驾护航。
总之，过去一年是我们公司安全文化建设的奋进之年，取得了一定的成绩，也积累了一些经验和教训。
我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，不断推进安全文化建设工作，为公司的发展贡献更大的力量。
【文章结束】。
安全文化建设总结范文（2篇）
安全文化建设总结范文安全文化建设是促进职工安全行为养成的重要手段，使企业文化建设的重要组成部分，在第二季度中，我厂紧紧围绕安全生产这根主线，持续开展安全文化建设，结合本厂实际，突出以人为本的思想理念，强化安全管理，不断增强全员安全文化素质，实现安全生产管理由传统管理向制度化、科学化、人性化管理转变，着力构建自我约束、持续改进地安全生产长效机制。
一、让安全制度焕发出生机活力首先厂领导在强化安全文化建设，实现人、机、环境有机协调统一上达成共识，明确厂里、班组及个人的责任;其次制度文化是安全文化建设的关键，工作中我们认真贯彻落实《安全生产法》和《煤矿安全规程》，坚持用制度抓安全，逐步完善文明卫生管理制度、请假制度、各工种安全责任制等一系列制度，在体系的建立完善和落实中，重点抓好责任制、责任人和责任心的落实。
通过制度约束，实现了安全管理向人本管理转变，规范了职工的安全行为。
二、营造安全管理科学划氛围先进的科学管理方法是实施安全管理的有效手段和抓手。
在安全实践中，我们坚持走出去，引进来，学习兄弟单位的做法和经验，认真反思自己存在的差距，认真实施安全精细化管理，推行班前礼仪。
在现场管理上，严格劳动纪律，实行动态联保互保，增强职工的安全兹堡、联保、互保意识。
做到安全生产事事有人抓，处处有人管，给职工创造一个文明、安全的生产环境，使安全生产条件和环境得到有机改善，为安全文化建设奠定坚实的物质基础。
三、落实好人性化管理措施人在安全生产管理中起着决定性的作用，同时也是最不稳定的因素。
工作中，我们把安全观念及行为标准化作为安全文化的核心，经常性安全教育是我厂安全文化建设的特色，用亲情教育促进职工建设温馨家园的积极性，同时我们认真开展家访谈心活动，及时掌握职工思想动态，为职工做实事，如提早安排好夏季防暑降温工作，高温季节调整铆焊工的作息时间等，及时把温暖和关心送到每位职工中，努力做到制度化管理、人性化关怀，为职工营造家庭式的温暖，营造安全氛围，培养职工树立高尚的生命观、健康观、幸福观，增强身为煤矿职工的自豪感。
安全文化体系建设
安全文化体系建设
首先，安全文化体系建设需要从管理层做起。
管理层要树立安全第一的理念，
将安全纳入企业发展战略的重要组成部分，制定相关的安全管理制度和规范，并严格执行。
管理层要不断加强对安全文化的宣传和教育，引导员工树立正确的安全观念，使安全文化深入人心。
其次，安全文化体系建设需要全员参与。
每一位员工都应该对自己的安全负起
责任，积极参与安全管理工作。
企业要加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
同时，建立健全的安全奖惩机制，激励员工积极参与安全管理，形成良好的安全文化氛围。
另外，安全文化体系建设需要不断完善。
随着社会的发展和企业的变革，安全
管理工作也需要不断地进行调整和改进。
企业要加强对安全管理工作的监督和评估，及时发现和解决安全管理中的问题和隐患，不断完善安全管理制度和措施，提高安全管理工作的科学性和有效性。
最后，安全文化体系建设需要与企业的文化建设相结合。
安全文化是企业文化
的重要组成部分，要与企业的核心价值观相一致，与企业的发展战略相契合。
企业要通过各种形式的宣传和教育，弘扬安全文化，使安全理念融入到企业的日常经营和管理中，形成浓厚的安全文化氛围。
总之，安全文化体系建设是一项长期而艰巨的任务，需要全体员工的共同努力
和不懈的追求。
只有不断加强安全文化建设，提高安全管理水平，才能有效预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
希望各个企业都能重视安全文化建设，不断加强安全管理工作，营造安全稳定的工作环境，为员工创造更好的发展平台。
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钻井队队 201*安全、安全文化、体系建立总结钻井队全年安全工作总结一年来我队子细贯彻上级各项安全会议和安全文件精神，全面落实各项安全管理规章制度，深入推动安全文化建立，大力开展 HSE 体系建立，各项安全工作取得了长足的进步，员工的安全意识得到了进一步提升，井队的三标建立得到了进一步完善，现场的安全管理水平到达了肯定的高度，确保了井队的各项生产作业和全年效益的实现。
现就详细工作做如下汇报：一、大力推动安全文化建立。
去年的油田公司安全文化审核定级我们取得了的好成绩，这在我们感到荣耀的同时，更多的感受到压力，因此今年以来我们强化员工安全培训，子细落实各项安全文化要素，充分利用新工具、新方法开展工作，通过我们的努力，在今年的油田公司安全文化审核定级中，再次收到了检查组领导的表扬和确定。
1、加强培训工作，乐观开展安全阅历共享。
严格根据年度、月度培训打算及个人安全学习打算，开展培训和考核，坚决不走过场；每日班前和班后会各岗轮番发展安全阅历共享，无论事故、大事还是好的做法都可发展共享，培训师每周发展一次事故分析及处理讲解，对于公司在网上下发的事故大事案例准时组织学习、分析、总结。
2、乐观吸取以往事故大事的阅历教训，组织干部、大班、工程师、司钻深入分析查找以往事故大事发生的深层次原由，并准时发展汇总，提升管理层的安全意识、风险识别力量，然后针对这些事故案例，子细开展自检自查工作，准时发觉整改自身问题。
3、坚持各岗每日发展口头 JSA。
每日班前会，各岗依据当日工况做出口头 JSA，对风险识别不到位的员工，干部大班准时发展提示；坚持开展安全力量评估工作，准时发觉员工存在短板，准时做好补短工作，对评估不合格的员工，加强培训和考核，合格后再上岗。
4、进一步推动工艺安全管理。
全面落实工艺安全建立管理，强化各种技术标准的落实。
定期组织干部大班对井上各种特殊作业发展的 PHA 分析，并形成报告；做好设备变更管理，一旦有设备变更，严格落实设备变更管理制度，对人员发展培训，对变更发展技术安全审查，必要时发展系统的工艺安全分析，并对变更资料发展存档。
5、子细使用好安全文化建立的各种新工具、新方法。
行为安全审核、书面 JSA、高危作业许可、安全里程碑、上锁挂签测试、应急演练等安全文化建立要素严格按规定和打算发展，子细落实各自的奖惩罚法，并将奖惩公告张贴于井场宣传栏。
二、深入推动 HSE 体系建立。
自年初收到体系文件以来，我队高度重视体系文件宣贯和落实工作，制定并严格落实培训打算，吃透文件精神，严格要求干部、大班、工程师和班组成员子细落实各项体系文件要求，确保井队 HSE 建立全面深入推动。
详细工作如下：1、加强系文件学习。
文件发下之初，就针对工况制定了具体的学习打算，并严格根据学习打算组织在井人员利用投影仪发展学习，要求每名员工做好学习记录，次日发展提问，每月发展一次考核，确保学习质量。
同时，要求干部、大班每周尾随一位员工发展岗位交接巡检，一是发展岗位培训，而是准时发觉问题，准时订正，提升员对体系文件的把握和落实。
2、安全组织生产。
在生产过程中，对每一步作业都提前制定详细安全施工方案、风险消减措施，并在班前会上组织员工发展沟通和学习，使大家了解工作中的风险，把握消减措施。
严格要求员工根据各项操作规程作业，关键环节，队干部全程把关，任何时候都坚持干部24 小时值班制度。
同时，强化高危作业管理，子细执行三级作业许可，严格审批程序，子细发展 JSA 分析和详细措施的制定，确保各项高危作业工程安全运行。
3、强化安保工作。
针对我队所处的地理区域，我们不断强化各项应急演练活动，结合实际状况制定具体的演练打算，子细组织实施。
同时，重点做好重大节假日、重大会议期间相应的应急安保工作，排定干部值班表，井场营房巡逻人员值班表，豫备充分的应急物资，不定期检查水车及营房库房、操作间的上锁状况，强化外来人员管理，要求井队员工不得外出，井队值班车严格落实三交一封制度等，确保了我队特殊时期的安全。
4、强化岗位 HSE 巡回检查表的执行力度，加强对违章隐患的排查力度。
每班大班干部都子细检查班组人员HSE 巡回检查表和 HSE 巡回检查结果表的填写状况，准时发觉岗位设备、设施存在的问题；每周组织活动小组成员开展一次安全、设备、井控大检查，针对检查的问题提出详细可行的整改措施，并制定负责人督办。
5、加强消防设施的检查，做好消防应急演练。
每月组织干部大班司钻对井场全部的消防器材等发展一次全面检查，发觉问题的准时整改，保证设备时刻待命。
同时，为了保证消防房内消防器材的安全存放保养维护，特地制作了消防房顶棚，夏季遮阳防高温，冬季挡雪抗寒冷，保障设备时刻处在合用温度内。
6、强化营房的安全管理工作，每周组织干部大班对营房发展检查，细化到每一个房间、每一台用电设备、每一个开关的检查。
定期组织生活人员召开安全会议，传达各项公司的安全要求，落实每次检查的整改闭环。
强调整约，坚决做到人走电停，要求生活人员一旦发觉铺张水、电的现象准时制止上报，对情节严峻的发展罚款处理。
7、强化资料建立。
子细落实公司四十号文件要求，不断完善基层队HSE 活动记录本，建立具体的各类台账，包括： 25 项安全设施台账、特种劳保台账、安全装置台账、消防设施台账、违章惩罚台账等，保证各类设施、设备的受控；准时更新受控文件名目、在用标准规章性公文名目，做好各项 HSE 会议、 HSE 活动、特殊装置使用记录等。
8、加强环境爱护，促进生态和谐。
定期发展环境爱护学问培训，强化班组安全环保意识，每周组织人员清理井场周边卫生，井场和生活产生的垃圾严禁燃烧，全部由值班车拉到垃圾处理厂处理，井场和营房周边卫生环保检查每周发展 1 次，发觉问题即将整改。
9、强化员工安康管理。
对倒班人员多安排两天体检假期，要求其做好身体检查工作，夏季购置了冰箱、雪糕、饮料用于员工消暑，避开高温时段从事户外作业、每日要求生活供应两桶绿豆汤等做好防暑降温工作，冬季特地将门岗房改造为餐厅，制作了专用的饭菜加温装置，确保冬季员工饮食安康，还制作了洗手箱，便利员工饭前洗手，各方面的细致工作确保了全年井队无一起饮食安康和重大疾病大事发生。
10、全面推动现场三标建立。
将井场每台设备、每一个开关、每一个装置都发展了目视化标注，将检修理作业的上锁挂签部位和内容发展张贴，将各材料房内存放的设备部件发展标注并定位摆放，将钻具丝扣发展涂有后包裹等等，这些工作均得到了各方到井领导的表扬和确定。
扩展阅读： 90008 钻井队安全文化建立实施方案201*90008 钻井队 201*年安全文化建立实施方案为了加快跟进塔里木油田安全文化建立的步伐，持续推动塔里木勘探公司特色安全文化建立整体目标向纵深发展，使我队安全管理由目前的严格监视阶段，尽快进入自主管理阶段，特制定本实施方案：一、成立行为安全、系统安全、工艺安全管理小组(一)行为安全管理小组 1、组织机构组长：李普光李军副组长：高炳辉齐玉山成员：林楠骆文生王波宁新伟吴小川王振峰祈河彭彬李均洪2、工作职责(1)行为安全组受组长直接领导，定期向组长汇报工作发展状况。
(2)落实行为安全管理各个要素责任人，并监视实施。
(3)依据行为安全管理的各个要素要求，组织制(修)定井队行为安全管理规章制度，并催促实施。
(4)制定行为安全管理各要素和标准的实施打算，指导和催促各岗位的实施，协调解决实施过程中的问题。
(5)催促和监视“有感领导”、各级“直线领导”和安全责任制的落实状况(如行为安全审核制度的执行等)。
(6)定期分析行为安全审核的结果和变化趋势，提出改良 HSE 管理的政策、措施。
(7)组织制定行为安全管理要素和标准的培训打算并催促实施。
(8)制定行为安全管理现状评估标准及审核清单，组织开展行为安全管理审核，并将审核结果报工程部负责人。
(9) 每月至少要召开一次行为安全管理小组会议。
(二) 系统安全治理小组 1、组织机构组长：李普光李军副组长：高炳辉齐玉山成员：林楠骆文生王波宁新伟吴小川王振峰祈河彭彬李均洪2、工作职责(1)系统安全管理小组受组长直接领导，定期向组长汇报工作发展状况。
(2)落实系统安全管理各个要素的责任人，并监视实施。
(3)依据系统安全管理的各个要素要求，组织制修定井队系统安全管理规章制度，并催促实施。
(4)制定系统安全管理各要素和标准的实施打算，指导和催促各岗位的实施，协调解决实施过程中的问题。
(5)组织制定系统安全管理要素和标准的培训打算并催促实施。
(6) 制定系统安全管理现状评估标准及审核清单，组织开展系统安全管理审核，并将审核结果报工程部负责人。
(7)每月召开不少于一次系统安全管理小组会议，并将会议资料上报工程部主管部门。
(三)工艺安全管理小组组长：李普光李军现场钻井监视成员：录井队长泥浆工程师高炳辉齐玉山林楠骆文生王波宁新伟吴小川王振峰祈河彭彬李均洪2、工作职责(1)工艺安全管理组受管理组长直接领导，定期向组长汇报工作进展状况。
(2)落实工艺安全管理各个要素的责任人，并监视实施。
(3)制定工艺安全管理各要素和标准的实施打算，指导和催促各岗位的实施，协调解决实施过程中的问题。
(4)定期组织工艺安全管理和技术标准的修订完善和发布。
(5)催促工艺安全管理标准培训打算的制定与实施。
(6)制定工艺安全管理现状评估标准及审核清单，组织开展工艺安全管理审核，并将审核结果报工程部负责人。
(7)每季度召开管理分委会会议，并将会议资料上报工程部。
二、安全文化建立目标到 201*年底，使井队安全管理由目前的严格监视阶段进入自主管理阶段。
安全管理实现由命令、家长式的管理方式向问询、教练式的管理方式转变；检查考核、强调安全监视掌握事故为主的管理手段向沟通培训为主的管理手段转变。
形成员工自觉遵章守纪、注意自我安全、养成良好安全习惯的安全生产气氛，为工程部的安全管理整体进入团队管理阶段做好豫备。
三、实施措施引用杜邦公司先进的安全理念和科学的安全管理方法,借鉴塔里木油田公司安全文化建立胜利的阅历，结合井队实际状况和 QHSE 管理实践，形成自己的安全文化，遵循不与现运行的 QHSE 管理体系发生冲突、不否认目前的安全管理系统的原则，实行分阶段、分步骤推动的措施，在我队逐步推动安全文化建立，使安全管理推向一个更高水平。
1、全部员工必需遵循的安全原则： (1) 全部安全事故是可以防止的；(2)各级管理层对各自的安全直接负责； (3)全部操作隐患是可以掌握的； (4)安全是被雇佣的一个条件； (5)员工必需承受严格的安全培训；(6)各级主管必需发展安全审核； (7)发觉的安全隐患必需准时整改；(8)工作外的安全和工作中的安全同样重要； (9)良好的安全创造良好的业绩； (10) 员工的直接参加是关键。