制梁场完工报告
梁场年度施工总结
一、前言随着我国基础设施建设的不断发展，桥梁工程作为交通建设的重要组成部分，其施工质量与进度直接关系到国民经济的繁荣和人民群众的出行安全。
本年度，我单位承建的某桥梁工程项目，在全体施工人员的共同努力下，顺利完成了各项施工任务。
现将本年度梁场施工总结如下：一、施工概况1. 工程概况本工程位于我国某省某市，全长约10公里，桥梁工程包括主桥、引桥、匝道及附属设施等。
主桥采用预应力混凝土连续梁结构，主跨120米，引桥及匝道采用预应力混凝土简支梁结构。
2. 施工范围本年度梁场主要负责主桥及引桥的预制梁板生产、运输、安装等工作。
二、施工过程总结1. 施工准备阶段（1）组织机构及人员配置：成立以项目经理为组长，技术负责人、质量负责人、安全负责人等为主要成员的项目部，明确各岗位职责。
（2）施工方案编制：根据设计图纸及现场实际情况，编制详细的施工方案，包括预制梁板的生产、运输、安装等环节。
（3）设备选型与购置：根据施工需求，购置了相应的预制梁板生产线、运输车辆、吊装设备等。
2. 生产阶段（1）原材料质量控制：严格筛选原材料，确保原材料质量符合设计要求。
（2）生产过程控制：按照施工方案和工艺要求，严格控制生产过程，确保预制梁板质量。
（3）生产进度控制：合理安排生产计划，确保预制梁板按时交付。
3. 运输阶段（1）运输车辆选择：根据预制梁板尺寸和重量，选择合适的运输车辆。
（2）运输路线规划：合理规划运输路线，确保运输安全、高效。
（3）运输过程监控：对运输过程中的梁板进行监控，确保运输质量。
4. 安装阶段（1）安装前准备：对安装现场进行清理，确保安装环境符合要求。
（2）安装过程控制：严格按照施工方案和工艺要求，确保安装质量。
（3）安装进度控制：合理安排安装计划，确保工程进度。
三、施工质量控制1. 质量管理组织：成立以项目经理为组长，质量负责人、技术负责人等为主要成员的质量管理小组。
2. 质量控制措施：（1）原材料质量：严格控制原材料质量，确保原材料符合设计要求。
梁场预制完成情况汇报
梁场预制完成情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我负责梁场预制工作，并就该项工作进行了汇报。
现将梁场预制完成情况进行详细汇报如下：一、生产情况。
1. 梁场预制工作已于本月初启动，所有预制梁的设计图纸已经完成，并按照设计要求进行了生产准备。
2. 生产过程中，严格按照工艺流程和质量标准进行操作，确保每一道工序的质量和准确度。
3. 生产过程中，严格执行安全生产规定，确保生产现场的安全和员工的健康。
二、质量情况。
1. 在生产过程中，严格按照设计图纸和工艺要求进行操作，确保了预制梁的尺寸精准、表面光洁、混凝土密实。
2. 在生产过程中，采用了先进的生产设备和工艺，确保了预制梁的质量稳定和一致性。
三、进度情况。
1. 目前梁场预制工作已经完成了80%的生产任务，预计将在本月底前完成全部预制梁的生产任务。
2. 在生产过程中，严格按照生产计划进行安排和调度，确保了生产进度的顺利推进。
四、存在问题及解决措施。
1. 在生产过程中，由于部分原材料供应链出现了延迟，导致了部分生产任务的推迟。
针对这一问题，我们已经与供应商进行了沟通，加快了原材料的供应速度，以确保生产进度的顺利进行。
2. 在生产过程中，由于部分员工技术水平不够，导致了部分产品的质量问题。
我们已经加强了员工培训，提高了员工的技术水平，确保了产品质量的稳定。
五、下一步工作计划。
1. 继续加强生产现场的安全管理，确保生产过程中的安全和员工的健康。
2. 加强与供应商的沟通，确保原材料的供应速度和质量。
3. 加强员工培训，提高员工的技术水平和质量意识。
以上就是梁场预制完成情况的汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，共同推动梁场预制工作的顺利完成。
感谢领导的关注和支持！此致。
敬礼。
梁场情况汇报
梁场情况汇报
根据最新的梁场情况汇报，我将向大家简要介绍一下我们梁场的运营情况和未
来的发展计划。
首先，我们的梁场目前处于良好的运营状态。
在过去的一段时间里，我们的团
队努力工作，积极推进各项工作任务，取得了一定的成绩。
我们的生产线保持了良好的运转状态，生产效率和产品质量均得到了有效控制和提高。
同时，我们的销售团队也取得了一定的业绩，市场反馈良好。
整体来看，我们的梁场运营稳定，有了一定的发展基础。
其次，针对当前的梁场情况，我们也意识到了一些存在的问题和挑战。
首先是
生产成本的控制，随着原材料价格的波动和人工成本的上升，我们需要更加有效地控制生产成本，提高生产效率，降低生产成本，提高企业的盈利能力。
其次是产品品质的提升，我们需要不断优化生产工艺，提高产品的质量和性能，满足客户的需求，提升品牌竞争力。
另外，市场竞争也日益激烈，我们需要加大市场开拓力度，拓展新的销售渠道，提高市场占有率。
针对当前存在的问题和挑战，我们也制定了一些发展计划和改进措施。
首先是
加大技术研发投入，提高产品的技术含量和附加值，推出更具竞争力的产品，提升市场占有率。
其次是加强生产管理，优化生产工艺流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
另外，我们还将加大市场营销力度，拓展新的销售渠道，提升品牌知名度和市场份额。
综上所述，我们的梁场目前处于良好的运营状态，但也面临一些问题和挑战。
我们将继续努力，加大技术研发投入，优化生产管理，加强市场营销，推动企业的持续发展。
希望各位能够共同努力，为梁场的发展贡献自己的力量，共同创造更加美好的未来。
梁场施工年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的梁场施工工作已接近尾声。
在过去的一年里，我们紧紧围绕“质量第一、安全至上、进度保障、文明施工”的工作方针，全体员工齐心协力、攻坚克难，圆满完成了各项施工任务。
现将本年度梁场施工工作进行总结，以期为今后工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 项目概况本年度梁场施工项目位于我国某省某市，项目总投资约10亿元，占地面积约100亩。
项目主要建设内容包括梁场、预制场、拌合站、材料堆场等配套设施，以及一批桥梁、涵洞等工程。
梁场主要承担预制梁、板的生产任务，为桥梁、涵洞等主体工程提供优质构件。
2. 施工进度（1）工程前期准备：本年度工程前期准备工作较为顺利，主要完成了土地征用、施工图设计、招标投标等工作。
（2）梁场建设：根据项目需求，我们于XX年XX月正式开工建设梁场，经过全体员工的共同努力，于XX年XX月完成梁场建设并投入使用。
（3）预制梁、板生产：自梁场投入使用以来，我们严格按照施工规范和设计要求，精心组织生产，确保预制梁、板的质量。
截至XX年XX月，已累计生产预制梁、板XX片。
3. 质量管理（1）加强原材料质量控制：我们从源头抓起，对原材料采购、检验、验收等环节进行严格把关，确保原材料质量符合要求。
（2）优化生产工艺：我们不断优化生产工艺，提高生产效率，确保预制梁、板质量稳定。
（3）强化过程控制：在生产过程中，我们严格执行各项质量管理制度，加强过程检验，确保每一批产品都达到优质标准。
4. 安全生产（1）加强安全教育培训：我们定期开展安全教育培训，提高全体员工的安全意识和自我保护能力。
（2）完善安全管理制度：我们建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任，确保安全生产。
（3）加强现场安全管理：我们严格执行现场安全管理制度，加强现场巡查，及时发现并消除安全隐患。
5. 文明施工（1）加强施工现场管理：我们严格执行文明施工规范，保持施工现场整洁有序。
（2）注重环保：我们积极采取环保措施，减少施工对环境的影响。
制梁场完工报告200字
制梁场完工报告200字
尊敬的领导：
经过我们全体员工的辛勤努力，制梁场的项目已经顺利完工。
在这个项目中，我们面
临了许多挑战，但是我们团结一心，克服了困难，顺利按时完成了任务。
以下是制梁
场完工的报告：
本次项目共涉及梁的制作和安装工作，项目主要内容包括梁的加工、焊接和质量检测
等环节。
我们按照施工图纸的要求，精确计算了每个梁的尺寸和型号，确保了梁的制
作符合工程要求。
整个制作过程中，我们加强了质量管理，严格控制每道工序，确保
了梁的质量和精度。
与此同时，我们也注重了人员的安全和质量意识培养。
在梁的制作过程中，我们严格
遵守了安全操作规程，做好了防护措施，确保了员工的安全。
我们还定期组织了培训，提高了员工的技能和质量意识，进一步确保了项目的顺利进行。
通过我们的共同努力，本次制梁场的项目已经圆满完成。
整个项目过程中，我们克服
了许多困难，但我们紧密合作，相互支持，在质量、安全和进度上均取得了优异的成绩。
在此，我代表全体员工向领导表示感谢，也向参与项目的每一位员工表示感谢。
我们
相信，在今后的工作中，我们将继续发扬团结合作、追求卓越的精神，为更多的工程
项目做出更大的贡献。
谢谢！
制梁场全体员工敬上。
制梁场完工报告范文
制梁场完工报告范文关于制梁场因存梁场存满无法继续生产的报告中铁六局古店至大同东联络线工程指挥部：古大线铺架工期滞后且一直未能开辟现场存梁，给制梁场存梁造成极大困难。
为减轻存梁压力，制梁场把18孔24m梁调整到了平谷梁场生产；因梁场所处地块原为水塘，地下水位很高，存梁台座长期浸泡在水中，制梁场冒着很大的风险进行了双层存梁，以尽可能的扩大存梁；同时采取放慢制梁进度的办法，保持连续生产以维持劳务队伍的稳定。
为确保年内完成古大线的制梁，制梁场于11月10日向局指上报了《关于制梁场新建30孔梁存梁场地以保证古大线年内制梁完成的报告》，新建30孔存梁场地需增加临建及移梁费用37.5万元，但指挥部一直未批复。
目前，古大线存梁区已全部存满，古大线桥梁还有46孔未生产。
从11月28日开始铺架计算，一个存梁台位的全部桥梁需往前移一遍才能再次生产，需要6天时间；即从11月25日至12月4日古大线制梁生产将停止。
特此报告。
中铁丰桥桥梁有限公司大同桥梁分公司xx年11月24日中铁十二局集团青藏铁路工程制梁厂实施性施工组织设计中铁十二局集团有限公司青藏铁路工程指挥部承担青藏铁路格拉段第6、11标段工程施工任务，根据工程需要于109国道线路里程GK2803右侧设置一公司制梁厂，取名中铁十二局集团有限公司青藏铁路工程制梁厂，该制梁厂主要承担本标段内T梁预制及所有砼预制构件的生产。
本施组主要针对局指挥部管段内的Ｔ梁及砼预制件而编制的施工组织设计。
第一节工程概况一、梁厂位置、自然条件中铁十二局集团有限公司青藏铁路工程制梁厂位于109国道线路里程GK2803右侧，梁厂占地面积约150亩，主要满足厂内Ｔ梁、构件预制及存放的需要。
本标段属于青藏高原冰雪型气候区，海拔高、气候干燥，空气稀薄，低温、气压低，春秋季节短暂。
冻结期九月至次年四月，急风、暴雪、雷电等变化剧烈无常，本段年平均气压578.9MPa，年平均气温－5.2℃，极端最高气温23.2℃，极端最低气温－37.7℃。
工程完工报告
工程完工报告尊敬的领导：根据公司安排，我所负责的XX工程已经顺利完工，现将工程完工情况作如下报告：一、工程概况。
XX工程位于XX市XX区，总占地面积XXX平方米，是一座XX建筑。
工程自XX年XX月开工以来，历时XX个月，历经风雨，各参建单位通力合作，克服重重困难，最终如期完工。
二、工程质量。
在施工过程中，我们严格按照国家相关标准和施工规范进行施工，确保了工程质量。
各项工程质量指标均符合设计要求，经过相关部门的验收，合格率达到100%。
三、安全生产。
在工程施工过程中，我们高度重视安全生产工作，严格执行各项安全操作规程，加强安全教育培训，严格落实安全防护措施，有效预防和控制了各类安全事故的发生，保障了施工人员的生命安全和身体健康。
四、工程进度。
在工程施工过程中，我们严格按照施工计划和施工进度安排，合理调配施工人员和施工设备，保障了工程的顺利进行，最终如期完工。
五、经济效益。
在工程施工过程中，我们严格控制成本，合理使用材料，提高施工效率，最大限度地降低了工程造价，取得了良好的经济效益。
六、工程总结。
在工程施工过程中，我们克服了重重困难，取得了一定的成绩。
但同时也存在一些不足之处，如施工中出现的一些质量问题和安全隐患，我们将认真总结经验教训，不断完善工作，提高工程施工质量，确保工程安全。
七、工程展望。
未来，我们将继续努力，不断提高工程质量和安全生产水平，为公司的发展贡献自己的力量。
以上就是对XX工程完工情况的报告，请领导审阅。
如有不足之处，还请批评指正，我们将虚心接受，努力改进，确保工程质量，为公司的发展贡献自己的力量。
特此报告。
XX工程负责人，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
预制梁场年终述职报告
预制梁场年终述职报告尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是XX预制梁场的XX，今天非常荣幸向大家做一份拙劣的年终述职报告。
这是我在梁场工作的第一年，也是我自己发挥所长、不断学习进步的一年。
回首过去一年的工作，我深感工作中的辛苦与收获，也有许多需要改进与提高之处。
在这一年中，我在技术上取得了一些成果，并积极参与了梁场的管理工作。
现在，我将对我过去一年的工作进行总结，以及对今后的工作提出一些建议。
一、过去一年的工作总结（一）工作任务完成情况在过去的一年里，我主要参与了XX工程、XX工程、XX工程等多个工程的预制梁制作工作。
在这些工程中，我负责预制梁的设计、制作和安装等工作，并协助解决了许多施工过程中的技术难题。
同时，在前期的项目计划编制、工程技术交底和现场管理等方面，我也积极参与，为工程的顺利推进做出了一定的贡献。
（二）技术能力提升在这一年中，我努力提高自己的技术能力，不断学习和总结经验。
在预制梁的设计方面，我参与了多个项目的设计，通过与项目经理和技术团队的紧密合作，解决了一些设计上的疑难问题。
在预制梁的制作方面，我不断学习新的制作工艺和设备操作技术，提高了预制梁的质量和生产效率。
在梁体的安装和调整过程中，我认真分析、研究了每个工程的具体情况，并根据实际情况制定了详细的安装方案和调整方法，确保了预制梁的安全和准确性。
（三）团队合作与沟通能力在过去一年中，我逐渐意识到团队合作和良好的沟通是项目顺利进行的关键。
为此，我努力与项目经理和其他相关人员保持良好的沟通，并与其他团队成员密切配合，共同解决了许多技术和施工上的问题。
通过这一年的工作，我在团队合作和沟通能力方面得到了一定的提升。
二、今后工作的思考与建议（一）技术能力提升技术是工作的核心竞争力。
在今后的工作中，我将继续提高自己的专业技术水平，掌握更多的新工艺和新技术，提高预制梁的质量和生产效率。
同时，我还将积极参加工程技术交流会议和专业培训，不断了解行业动态和前沿技术，及时应用到实际工作中。
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制梁场完工报告篇一：预制梁场开工报告中铁二局集团青藏铁路工程制梁厂实施性施工组织设计中铁二局集团有限公司青藏铁路工程指挥部承担青藏铁路格拉段第 6、11标段工程施工任务，根据工程需要于109国道线路里程GK2803右侧设置一公司制梁厂，取名中铁二局集团有限公司青藏铁路工程制梁厂，该制梁厂主要承担本标段内T梁预制及所有砼预制构件的生产。
本施组主要针对局指挥部管段内的Ｔ梁及砼预制件而编制的施工组织设计。
第一节工程概况一、梁厂位置、自然条件中铁二局集团有限公司青藏铁路工程制梁厂位于109国道线路里程GK2803右侧，梁厂占地面积约150亩，主要满足厂内Ｔ梁、构件预制及存放的需要。
本标段属于青藏高原冰雪型气候区，海拔高、气候干燥，空气稀薄，低温、气压低，春秋季节短暂。
冻结期九月至次年四月，急风、暴雪、雷电等变化剧烈无常，本段年平均气压，年平均气温－℃，极端最高气温℃，极端最低气温－℃。
其主要工程特点为：高原恶劣的自然环境对施工组织与生活保障提出了更高的要求。
因此本工程施工必须以人为本，科学组织，尽可能采用机械化作业，实现快速施工。
二、工程基本情况1 工程内容及主要工程量我制梁厂主要承担我局管段内Ｔ梁及部分砼预制构件预制生产任务。
主要有青藏线耐久梁：16mＴ梁26孔；8mＴ梁1860孔。
专桥2001普通高度8mT梁5孔；专桥xx低高度8mT梁2孔。
矩形涵节474节，预制桩196根，预制块，预制厂内总计砼方量为35000m３。
2 工期要求制梁厂自2001年7月1日开工，于2001年11月份完成试验段涵节、预制桩、通风管、预制块等项目工程；2002年4月1日～2002年10月31日完成制梁任务；2002年4月5日～2002年7月5日完成所有预制构件施工；2002年6月1日～2002年11月30日完成桥梁运架；2002年8月1日～2003年4月30日完成桥面附属工程施工。
第二节施工组织总体安排一、施工总体方案根据本工程特点和所处环境的特殊性，为了保证铺架工期，青藏铁路工程制梁厂制定出一套科学、合理、可靠、可行，又有很强的针对性的施工总体方案。
主要技术参数如下：1 工艺装备配置T梁预制长线台座的设置梁厂设置5个专业制梁区，其中制梁一区、制梁二区设置6条T梁长线台座，其每个长线台座每次可生产L=8mT梁5片或L=16mT梁3片；其余三个制梁区设置9条6片式L=8mT梁长线台座。
根据工程进度需要，制梁一区、制梁二区长线台座在尽快完成专桥（2001）L＝8mT梁、专桥（xx）L＝8mT梁和青藏耐久梁L＝16mT梁、L＝12mT梁后，全部转化为青藏耐久梁L＝8mT梁的生产。
钢筋绑扎平台的设置根据工序安排，制梁厂钢筋笼全部采用于钢筋绑扎平台上成型，每个制梁区根据生产T梁的类型，保证每天提供一条长线台座的底腹板钢筋笼和桥面板钢筋笼，钢筋笼的安装采用扁担梁吊取。
构件预制区的设置梁厂内构件预制区主要承担所有涵节、桩身及预制块的施工任务，预制区设置1台吊装能力10t的龙门吊，其涵节预制采用专用预制平台，桩身预制采用群桩整体竖向浇注架施工，预制块采用设置底模平台预制。
模板配置经测算，T梁模板循环占用时间与台座循环时间基本相近，则模板配置与台座设置完全对应，即各个制梁区每条生产线分别配置对应模板，其中88套青藏线耐久梁8mT梁模板，3套青藏线耐久梁16mT梁模板；2套专桥（2001）8mT梁模板，2套专桥（xx）8mT梁模板；构件模板配置如下：13套矩形涵节模板，8套桩身模板。
T梁模板采用整体式钢侧模，固定式模板，端模为二片式。
2 生产设备配置拌合站通过计算，按每天每个制梁区同时进行梁体砼浇注，砼最高需求量为50m3/h，故投入4台JS750搅拌机，以满足砼生产需要。
考虑到制梁厂各制梁区分布及长线台座T梁预制特点，设置2座独立拌合站，其中一座供应制梁一区、制梁二区、制梁三区砼，另一座供应制梁四区、制梁五区砼，每座拌合站配置JS750搅拌机2台，PL1200配料机2台。
施工中采取泵送方案，即混凝土拌制泵送砼布料杆入仓，均为单独输送系统。
构件区配置1台滚桶式50搅拌机满足构件预制所需砼。
蒸养系统设置梁厂设置2座锅炉房，其中一座供制梁一区、制梁二区、制梁三区T梁蒸汽养护使用(配置4t/h、2t/h快装锅炉各一台)；另一座供制梁四区、制梁五区T梁及构件蒸汽养护使用(配置2t/h 快装锅炉一台)，以加快模板循环时间，蒸养管道沿制梁台座平行布置，棚罩法养护。
按锅炉配置要求，分别配置100m3、80m3蓄水池各一座，满足锅炉蒸养用水需要。
起重系统按各制梁区梁型生产类别进行龙门吊配置，制梁一区、制梁二区分别配置35t龙门吊各2台，负责钢筋卸车、钢筋笼吊装、模板吊装、梁体吊装工作；制梁三区配置40t龙门吊1台，设置扁担梁，负责梁体吊装，20t龙门吊2台，负责钢筋卸车、钢筋笼吊装、模板吊装工作；制梁四区、制梁五区分别配置40t龙门吊1台，设置扁担梁，负责梁体吊装，10t龙门吊各1台，负责钢筋卸车、钢筋笼吊装、模板吊装工作；构件区配置10t龙门吊1台，负责构件及钢筋笼吊装工作；梁厂再配置1台16t轮胎式起重机负责厂内小型构件的吊装工作。
张拉系统根据长线台座T梁预制施工特点及梁体预应力钢绞线张拉力要求，每条长线台座配置4台张拉力200t，行程S=500mm的YDT1960型千斤顶进行钢绞线整拉整放施工，每2台千斤顶设置1个油表；每个制梁区再配置1台YCJ250-200单拉千斤顶进行初调。
每个制梁区配置2台ZB10/49型高压油泵（每台油泵设置1个油表），每台油泵同时控制2台千斤顶，2台油泵平行作业，满足每个制梁区的张拉施工。
每条长线台座配置2套张拉横梁和锚梁(专业厂家加工)。
运梁系统T梁采用平板车运输，于梁体支点处设置转向架，横向用专用钢结构架子进行支撑，其运梁车数量与制梁能力相匹配。
20台20t平板车进行L＝8mT梁运输，2台60t平板车进行L＝12mT 梁、L＝16mT梁运输。
架梁系统L＝12mT梁、L＝16mT梁采用2台履带式吊车抬吊架梁；L＝8mT梁采用1台履带式吊车架设。
L＝8mT梁可沿下部结构的桥墩进行大规模临时存放，架设时以便直接进行。
3 总体施工方案T梁预制T梁预制采用整体式钢侧模，固定钢底模，端模为二片式，长线台座法预制，设专用钢筋绑扎平台，龙门吊吊装钢筋笼进入制梁台座并安放；人工穿放钢绞线，整拉整放工艺，单拉千斤顶初调；砼采用泵送，布料杆入仓，插入式振动棒配合附着式震动器振捣；蒸汽养护；龙门吊进行梁体吊移和装车，于存梁场内进行梁体防水层和保护层施工。
构件预制采用大块钢模板预制涵节，群桩整体竖向浇注架生产预制桩，其它构篇二：梁场质量评估报告新建铁路兰州至重庆线兰州枢纽货车北环线及兰州北编组站等工程兰州北制梁场质量评估及监理工作总结甘肃铁科建设工程咨询有限公司兰州枢纽工程监理站二〇一二年一月兰州北制梁场监理工作总结一、工程概况中铁二局集团兰渝铁路兰州枢纽LY-LZSN-1标兰州北制梁场位于皋兰县包兰铁路丰水村站东侧100m，109国道旁，占地面积260余亩，主要临建工程为办公/生活/生产用房、锅炉地磅用房、场地硬化、搅拌站建设、水暧电设施及便道等。
根据需要，整体构想，分区布置，场内设项目驻地办公/生活区、职工生活区、钢筋加工区、拌和站区、制存运梁区等。
该制梁场主要承担包兰改线7座桥460片（其中白道坪2＃单线特大桥48片、大浪沟四线大桥51片、青白石2＃多线大桥60片、青白石1＃多线中桥36片、青石湾2＃多线特大桥165片、青石湾3＃双线特大桥64片、杨家湾2＃双线大桥36片）、水源联络线6座桥344片（其中小沙沟2＃单线大桥8片、小沙沟3＃单线大桥14片、枣树沟3＃单线大桥6片、直沟1＃双线大桥52片、小沟1＃单线大桥36片、大沙坪特大桥228片）、北环线11座桥488片（其中青石湾1＃双线特大桥68片、杨家湾1＃黄河双线大桥152片、白道坪村1号特大桥80片、上坪村中桥12片、小沙沟1号双线大桥56片、枣树沟1号大桥22片、枣树沟2号大桥12片、直沟2号大桥26片、小沟2号大桥10片、李麻沙沟大桥18片、南坡坪黄河特大桥32片）、改建兰新线1座桥56片（西固水厂特大桥50片）。
制梁场起止里程为K0+000 ～ K1+，该梁场供梁范围：兰渝铁路兰州枢纽LY-LZSN-1标1348片。
二、监理机构兰州枢纽监理I标监理站隶属甘肃铁科建设工程咨询有限公司，监理站位于上坪村小学院内，设总监1名，副总监1名，专业安全监理工程师2名，设置办公机构有：综合办公室、技术室、试验室、安全及水环保室，下设4个驻地监理组，各设监理组长1名，本单位工程属于梁场监理组管辖内，工地现场设监理工程师各2名，试验工程师1名，监理员2名，负责具体监理实施工作。
三、监理工作执行情况1、积极主动控制，严把工程开工关在整个施工监理过程中，甘肃铁科兰州枢纽监理站始终坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划、实施细则、监理作业指导书等文件，明确了工作目标、内容、方法、程序、要求以及验收标准。
结合本工程特点，制定了相应监控细则，并根据不同施工阶段容易出现的质量问题，提前以监理工程师通知单和监理工程师联系单的形式抄送施工单位。
监理组在质量监控上积极督促施工单位健全质量保证体系，在每个不同的施工阶段要求编制详细施工方案报监理站审核，真正做到组织落实，措施到位。
监理组内部做到互相沟通信息，并要求每位监理做到熟悉设计图纸，掌握规范要求，有不明确之处及时向设计单位请教，做到工作无差错，从而以监理的工作质量确保工程质量。
2、监理工作情况项目监理部按照公司的质量方针和目标，根据与甲方的约定，依据设计文件和有关标准、规范开展工作。
为保证工程质量，首先要提高监理人员的专业水平和应知应会能力，充分利用时间熟悉工程图纸和有关文件。
全组人员密切合作，坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量，按标准办事，凭数据说话，努力做好“三控制、两管理、一协调”，保证了工程质量。
①、严把原材料和设备关：各种原材料必须经监测合格，监理认可后方可进场使用。
除要求施工单位提供出厂质量证明文件外，还按规定进行抽检试验且要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。
②、分项工程检验制度：每个分项工程开工前，都认真检验是否具备开工条件，否则不予以开工。
各分项工程完成以后必须经自检合格，监理验收合格后再进行下一道工序施工。
③、监理旁站：在该工程的隐蔽工程及关键部位的施工中实行旁站，并做好记录，认真检查各项指标的符合性，旁站是施工工序质量控制的有效手段。
④、现场巡视：巡视是日常工作中必不可少的检查方式，通过现场巡视，把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来，及时得到落实处理。