-工程变更签证的流程
工程设计变更签证流程
工程设计变更签证流程嗨，朋友们！今天咱们来聊聊工程设计变更签证这个事儿的流程。
这可关系到工程的方方面面呢！首先呢，变更的想法得从哪儿来呀？可能是施工过程中发现了之前设计没考虑到的问题，或者是业主那边有了新的要求。
不管怎样，这个想法冒出来之后，可不能脑袋一热就直接开干哦！这时候呢，相关的人员就得碰个头啦，像施工方、设计方还有业主方，大家坐在一起商量商量。
我觉得这一步特别重要，大家都得把自己的想法和担忧说出来。
有时候可能会有不同的意见，这很正常嘛，就像我们平时讨论去哪儿吃饭一样，每个人都有自己的喜好。
不过呢，最后还是要达成一个基本的共识，确定这个变更到底要不要做。
接下来呀，设计方就要开始动手修改设计啦。
这个过程可能会有点复杂，毕竟要考虑到很多技术方面的东西。
根据我的经验，设计方在修改的时候，最好能和施工方多沟通沟通，这样能避免后面出现一些不必要的麻烦。
比如说，施工方可能会知道一些现场的实际情况，这些情况对设计的修改会有很大的影响呢！设计修改好之后呢？可不是就万事大吉了哦！得把这个变更的内容详细地写出来，形成一个文件。
这个文件里呀，要写清楚变更的原因、变更后的设计是什么样的，还有可能会对工程进度、成本有什么影响之类的。
这一步可千万不能马虎呀！我见过有的文件写得模棱两可的，到后面就开始扯皮了，多麻烦呀！然后呢，这个文件就要开始走审批流程啦。
这审批的流程可能每个项目都不太一样，有的可能要经过好几个部门的签字盖章。
小提示：在这个过程中，要随时关注审批的进度，如果卡在哪一个环节了，要及时去了解情况，看看是怎么回事儿。
不要傻等着，不然可能会耽误工程的进度呢！审批通过之后呢？哈哈，这时候就可以进行工程设计变更签证啦。
这个签证其实就是对前面所有工作的一个确认，把变更的事情正式定下来。
不过呢，在签证的时候，也要仔细看看各项条款有没有问题，别到时候签了字才发现有漏洞，那就不好玩了！希望这篇文章能对大家有所帮助，如果有什么问题或者有不同的经验，欢迎大家一起交流呀！。
工程变更签证流程
⼯程变更签证流程⼯程变更签证流程⼯程变更根据其变更性质可分为三种，第⼀种：因建设单位的需求引起的⼯程变更称为建设单位任务单；第⼆种：因设计单位设计不完善或设计单位根据建设单位、监理单位、施⼯单位提出的合理化建议进⾏的⼯程变更称为设计变更通知单；第三种：因施⼯单位的需求引起的⼯程变更称为施⼯联系单。
对于政府投资项⽬任何未按余政发〔2018〕04号程序执⾏的建设单位任务单、设计变更通知单、施⼯联系单不做为结算依据。
1）建设单位任务单建设单位根据⼯程需要提出变更⼯程的，与施⼯图设计有关的向设计单位出具《建设单位任务单》[表2.2.8]，设计单位收到委托单后，根据委托单内容出具设计变更通知单，设计变更通知单除经设计单位内部审核外，需经建设单位确认，由建设单位转发监理单位、施⼯单位及其他相关参建单位；与施⼯图设计⽆关的可直接下发监理单位、施⼯单位执⾏。
流程图：表2.2.8建设单位任务单2）设计变更通知单设计单位可以根据建设单位任务单或对原施⼯图进⾏⾃我完善出具《设计变更通知单》[表2.2.9]，设计变更通知单需经建设单位确认后，由建设单位转发监理单位、施⼯单位及其他相关参建单位执⾏。
流程图：表2.2.9设计变更通知单3）施⼯联系单施⼯单位可以就施⼯图以外的⼯程现场实际情况的变化，就涉⼯程造价的增减向建设单位出具《施⼯联系单》[表2.2.10]，并附相关预算。
另外在收到《建设单位任务单》或《设计变更通知单》后，在任务或变更执⾏前及时以《施⼯联系单》[表2.2.10]形式上报相关费⽤或建议，并附预算。
由建设单位对相关涉及的费⽤，进⾏批准审核后执⾏。
如政府投资项⽬，根据涉及⾦额的⼤⼩以《余杭区财政性基本建设⼯程⼀般变更备案表》、《余杭区财政性基本建设⼯程较⼤变更备案表》、《余杭区财政性基本建设⼯程重⼤变更备案表》[表2.2.11]形式报相部门核准后，再下发施⼯单位及相关参建单位后⽅可执⾏。
表2.2.9施⼯联系单4）图纸会审纪要图纸会审纪要经参与各⽅签字确认后，参照设计变更流程执⾏。
工程变更签证方案
工程变更签证方案一、背景在工程实施过程中，由于各种原因可能出现工程变更的情况，这些变更可能涉及设计、施工、材料以及工程的其他方面。
因此，工程变更签证是工程变更管理的一部分，其目的是确保变更的合法性、合理性和规范性，同时保护施工单位和业主的利益，避免因变更而导致的纠纷和风险。
因此，本文将提出一套工程变更签证方案，以便于在变更发生时能够有效地进行处理和管理。
二、工程变更签证的作用工程变更签证是工程变更管理的重要环节，其主要作用有以下几点：1. 确保变更的合法性和合理性。
通过签发变更签证，可以对变更进行合法性审核，确保其符合相关法律法规和合同约定，并且变更的内容符合工程实际需要，同时也须考虑对施工进度、质量和安全等方面的影响。
2. 规范变更管理流程。
通过签证程序，可以规范变更管理的程序和流程，明确变更提出、审核、批准和实施的各个环节，确保变更过程可控、可跟踪和可监管，从而避免随意变更和未经审批的变更发生。
3. 保护施工单位和业主的利益。
通过签证程序，可以使施工单位和业主在变更发生时能够明确各自的权利和义务，避免因变更而产生的争议和纠纷，从而保护双方的合法权益。
4. 控制工程风险。
通过签发变更签证，可以对变更的内容、影响和风险进行评估和控制，从而降低变更对工程进度、质量、安全和成本等方面的不利影响，保证工程按时、按质、按量完成。
5. 有效管理合同变更。
工程变更签证是合同管理的重要工具，通过签证程序可以对合同中的变更规定进行落实和执行，保证各方在合同履行过程中能够按照合同规定进行变更管理，避免随意变更和未经审批的变更发生。
三、工程变更签证的流程工程变更签证的流程包括如下几个环节：1. 变更提出。
变更提出是变更管理的起点，可能由设计单位、监理单位或施工单位提出。
提出变更的一方应将变更内容、原因、影响以及所需的设计、施工和材料等方面的要求和建议写成变更申请书，并经相关单位内部审核和批准后，提交给业主和监理单位。
工程合同签证变更流程
工程合同签证变更流程一、变更提出阶段1. 变更需求识别：当甲方（业主）或乙方（承包商）认为有必要对工程合同进行变更时，应当及时识别变更的需求，并初步评估变更的必要性和可行性。
2. 书面形式提交：变更需求应以书面形式提交给另一方，说明变更的原因、内容及预期的效果等相关信息。
3. 初步影响评估：接收方应对提出的变更请求进行初步的影响评估，包括成本变化、工期延长、资源配置等方面，并形成书面报告。
二、协商一致阶段1. 详细讨论：甲乙双方应就变更内容进行详细的讨论，充分交换意见，确保每一方的需求和顾虑都得到充分的理解和考虑。
2. 修改方案制定：根据讨论的结果，由专业人员制定具体的修改方案，并对方案的技术可行性、经济合理性进行深入分析。
3. 达成一致：在充分讨论和分析的基础上，甲乙双方应就是否接受变更、变更的内容、范围、成本、工期以及其他相关事宜达成一致意见。
三、正式变更阶段1. 签订变更协议：一旦双方就变更内容达成一致，应尽快签订书面的变更协议，明确变更的具体内容、新增或减少的工程量、调整后的工程造价、以及对工期的影响等。
2. 变更通知下发：将变更协议的主要内容以书面形式通知给项目相关的所有参与方，确保每个环节都能按照变更后的要求执行。
3. 调整施工计划：根据变更协议的内容，对原有的施工计划进行调整，并重新安排资源和工作进度，确保工程顺利进行。
四、执行与监督阶段1. 执行变更内容：乙方根据变更协议执行具体的工程变更，甲方负责监督和检查变更执行情况，确保变更按照规定的标准和要求进行。
2. 过程记录：在整个变更执行过程中，应有专人负责记录变更实施的过程、遇到的问题以及采取的措施等，为后续的结算和验收提供依据。
3. 变更效果评估：变更完成后，应对变更的效果进行评估，看是否达到预期的目标，对于未达到目标的部分，应及时调整和完善。
五、结算与验收阶段1. 工程量核算：根据实际完成的工程量进行核算，包括原合同内的工程量和变更增加或减少的工程量。
工程变更签证办理制度流程
工程变更签证办理制度流程工程变更和签证办理是在工程项目实施过程中的常规操作，用于处理项目中的变更需求和额外工作，以确保工程的顺利进行。
下面将详细介绍工程变更和签证办理的制度流程。
一、工程变更的定义和流程工程变更是指在工程项目实施过程中，根据实际情况和需求的变化，对原始设计或合同约定进行调整的过程。
工程变更可能涉及设计变更、工程量补充、工艺调整等方面。
1.变更需求提出：变更需求通常由项目方或设计方提出，他们会根据实际施工情况、设计不合理或建议以及外部因素等，提出变更申请，需要明确变更的范围和内容。
2.变更方案制定：对于提出的变更需求，项目方、设计方和施工方等相关各方应组成变更审核小组，对变更需求进行评估，并制定变更方案。
变更方案应包括变更的理由、范围、设计方案、材料与工艺的调整、对工期和成本的影响等内容。
变更方案制定完成后，需要进行内部审核。
审核主要包括技术审核、造价审核和进度审核等。
相关部门需对变更方案进行综合评估，保证变更方案的科学性、可行性和合理性。
4.变更方案审批：经过内部审核通过后，需要将变更方案提交给项目管理部门进行审批。
审批过程主要包括变更方案的审核、签字、盖章和备案等环节。
审批通过后，可以按照变更方案进行工程施工。
5.变更方案执行：变更方案执行的过程是实施施工中的重要环节。
根据变更方案，施工方需对施工过程进行调整和调度，同时需要与设计方、供应商和监理单位等进行沟通和协调，确保变更方案的质量和进度。
6.变更后验收与总结：变更工程完工后，需要对变更工程进行验收。
验收的内容主要包括设计合理性、施工质量、成本合理性等方面的评估，目的是保证变更工程符合项目要求和质量标准。
同时，需要对变更工程的执行过程进行总结和分析，以提高工程管理水平和经验。
二、签证办理的定义和流程签证是指在工程项目施工过程中，需要对原有合同进行修改或补充，以满足项目实施需要或处理额外工作的过程。
签证通常涉及变更设计、工程量增加、工期调整、价格调整等方面。
工程施工签证变更(3篇)
第1篇一、工程施工签证变更的原因1. 设计变更：在施工过程中，设计单位可能会根据现场实际情况，对原设计方案进行优化或调整，导致工程量、施工工艺、材料等发生变化。
2. 施工变更：施工过程中，承包商可能会发现原设计方案与现场实际情况存在差异，或因施工质量、安全等因素需要调整施工方法、作业顺序和施工工艺等。
3. 合同变更：合同条款因客观原因发生变化，如工期调整、材料价格变动等。
4. 环境因素：自然灾害、地质条件等环境因素可能导致工程变更。
二、工程施工签证变更的程序1. 提出变更申请：变更原因发生后，相关责任方应向监理单位提出变更申请，并提供相关证明材料。
2. 审查变更申请：监理单位对变更申请进行审查，包括变更原因、变更内容、变更对工程质量和安全的影响等。
3. 变更方案论证：监理单位组织召开变更方案论证会议，邀请设计、施工、监理等单位共同参与，对变更方案进行论证。
4. 确定变更方案：根据变更方案论证结果，确定变更方案，并形成变更文件。
5. 实施变更：施工单位按照变更文件要求，对工程进行变更施工。
6. 变更验收：变更施工完成后，监理单位组织相关单位进行验收，确保变更施工符合要求。
7. 记录变更：将变更过程、变更文件、验收结果等记录在案，作为工程档案的一部分。
三、工程施工签证变更的注意事项1. 严格按照变更程序进行，确保变更的合法性和合规性。
2. 变更申请应提供充分、真实的证明材料，确保变更原因的合理性。
3. 变更方案应充分考虑工程质量和安全，确保变更施工不会对工程造成不利影响。
4. 变更过程中，应加强与各方的沟通与协调，确保变更施工顺利进行。
5. 变更文件应完整、规范，作为工程档案的重要组成部分。
总之，工程施工签证变更是工程实施过程中常见的现象，合理、规范的变更流程有助于确保工程质量和安全。
相关责任方应充分重视工程施工签证变更工作，确保变更施工顺利进行。
第2篇一、签证变更的适用范围1. 设计变更：在施工过程中，由于设计不合理、现场条件变化等原因，需要对设计进行修改，导致原合同内容需要调整。
工程变更签证流程 法规要求
工程变更签证流程法规要求《工程变更签证那点事儿》嘿，大家好呀！今天咱就来聊聊这个工程变更签证流程和法规要求。
这可真是个让人又爱又恨的话题啊！你说这工程变更吧，就像那天气，说变就变。
一会儿甲方要加个这，一会儿又觉得那儿不合适得改改。
咱搞工程的就得跟着团团转，这头刚忙完那头又得重来。
这时候就得靠咱那个变更签证流程了。
就像是个保护罩，让咱有理有据地干活，也能让咱的辛苦付出得到认可。
可别小看了这流程，要是没走好啊，那可就麻烦咯！你想想，辛辛苦苦干了半天，结果没签证，那不就等于白干啦？那不得心疼死。
法规要求呢，就像是个严格的老师，时刻盯着咱们，保障着各方的权益。
它告诉你哪些能做，哪些不能做，必须得按规矩来。
有时候咱可能觉得这要求也太死板了吧，但没办法呀，没了它那还不得乱套啦。
记得有一次，工地上突然要改一个设计，那叫一个着急啊。
我们赶紧忙着准备变更签证的资料，各种文件、照片、说明，一个都不能少。
结果到了审批环节，却因为少了个签字卡那儿了，真让人哭笑不得。
你说这着急忙慌地整半天，差点就白费功夫了。
还有一次，甲方非要加个特别奇葩的东西，我们都觉得不合理，但是法规要求又摆在那儿，没办法，只能照做。
最后那奇葩玩意儿还真加进去了，看着都觉得好笑。
不过话说回来，这工程变更签证流程和法规要求虽然有时候让人头疼，但也是为了保证工程的质量和稳定。
要是没有这些，那工程还不得乱成一锅粥啊。
所以咱们虽然偶尔会吐槽，但还是得认真对待。
总之呢，工程变更签证流程和法规要求就像是工程世界里的一对“欢喜冤家”，让咱们又爱又恨。
但只要我们认真去了解它们，按照要求来，就能在这个复杂的工程世界里游刃有余啦！别嫌麻烦，也别抱怨，毕竟为了打造出好工程，这些都是值得的嘛！让我们笑着面对这些流程和要求，一起为美好的工程努力吧！。
工程变更与签证办理工作流程
工程变更与签证办理流程第一条、为了明确设计变更和工程签证办理的流程，依据公司有关管理制度和相关合同条款，制定本流程。
第二条、设计变更办理流程1、设计单位、监理单位、发包人、承包人均可以根据现场情况就现有设计图纸提出优化和建议。
发包人、监理工程师、设计单位、承包人等对工程变更进行洽商，形成初步意见。
必要时，可要求公司招标和预结算部或造价咨询单位对变更工程进行成本评估。
由设计部或者工程部填写《工程变更发包人审批表》进入发包人内部审批流程。
如果内部审批结果是同意变更，则进入下一步流程；否则本次变更动议终止。
2、如果设计变更需设计单位出图，则由设计部（必要时可以会同工程部参与）联系设计单位出具设计变更图纸；如果无需设计单位出图，则由设计部（必要时可以会同工程部参与）以“工程联系单”的形式明确变更内容。
3、设计变更文件经审查后转交监理公司，由工程总监签《工程变更令》，发各有关承包人。
公司内部确定设计文件的分送部门是：行政部（档案管理员）、设计部、工程部、招标和预结算部并送造价咨询公司。
4、承包人收到设计变更文件后，在合同约定的时间内，递交工程变更合同价及工期变更的相关文件，填写《工程变更申报审批表》至监理公司。
监理工程师审核签署意见后，报发包人工程部，由工程部填写《工程变更发包人审批表》签署意见后进入发包人内部审批流程。
5、审批完成后，相关部门和人员填写《工程变更申报审批表》，再由发包人工程部、监理公司返回承包人，做为工程进度款支付及竣工结算的依据。
第三条、工程签证办理流程1、种类。
①因设计单位修改设计图纸引起的合同外增加的已完、拆除、返工等。
②发包人委托的合同外增加工程③承包人根据现场实际提出的合同外增加工程。
④非工程变更引起的合同外增加。
2、因设计单位修改设计图纸引起的合同外增加的已完或返工部分签证，按实际完成的工程量计入结算。
承包人在接到设计变更图纸后，在合同约定的时间内，根据现场实际填写《工程签证单》，标明设计变更单编号以及此次签证内容，交监理公司，监理工程师审核签署意见后，报发包人工程部，由工程部填写《工程变更发包人审批表》签署意见后进入发包人内部审批流程。
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工程变更签证管理办法一.目的为了有效控制项目的投资，加强成本管理，规范公司在项目建设过程中办理工程变更签证的行为，特制定本办法。
二.适用范围：本办法适用于公司所有建设工程项目，以及代建工程项目的工程变更签证。
三.工程变更的分类及定义3.1 设计引起的变更：由于设计单位提供的施工图纸出现错、漏、碰、缺等情况，导致尺寸变化、做法改变、材料的替换以及其他的修改，而由设计单位提出的变更。
3.2 施工引起的变更：由于现场施工矛盾或施工效果达不到设计要求而造成做法改变或因施工单位使用新材料、新工艺及其他新技术而导致做法改变、材料替换或其他变更事项，而由施工单位提出的变更。
3.3 建设单位提出的变更：由于建设标准、结构功能、使用功能、工程范围发生变化或市场形势变化、政策变化等由建设单位提出新的要求而提出的变更。
3.4 客户提出的变更：为了满足客户的使用要求由客户提出的变更。
四.管理职责4.1 工程部负责审核由设计、施工、客户提出变更的必要性、可行性以及是否影响工程的结构安全、其他客户的使用性能，本公司提出的变更方案的确定，对变更工程完成报告进行审核。
4.2 合约部负责对变更签证按定额规定进行计量并套用相应的定额，确定变更签证的工程价款。
4.3 工程部现场工程师负责工程变更联系单的流转、工程变更的实施，必要时协助合约部对实际变更工程量进行确认。
4.4 工程部负责对工程变更联系单、修改图及有关审批资料进行整理归档保存。
4.5 总工程师负责对变更联系单和变更工程实际完成量把关确认，总经济师负责对变更签证转化为经济洽商的进行审核，执行总经理审批。
4.6 工程部负责对现场实际完成的变更工程量进行不定期抽查核实。
4.7 总工程师负责对工程变更工作进行监督、检查。
五.变更签证流程5.1 设计、施工单位提出的变更5.1.1 工程部门负责审核变更的可行性和必要性，确定不需要变更的，通知变更提出单位。
5.1.2 确定需要变更的，按附表(1) 办理会签。
5.1.3 会签通过后，工程部门将联系单或变更修改图传递给合约部，并下发施工单位、监理单位执行。
5.1.4 变更工程完成，施工单位提交完工报告，按附表(2) 办理会签。
签字有效、齐全的会签单传递合约部，作为结算的依据。
5.1.5 合约部依据变更工程完工报告，根据定额规定、合同约定计量计价办理调增(减) 洽商金额，按附表(3) 办理内部会签。
5.2 建设单位提出的变更5.2.1 工程部门、总工程师提出的变更按附表(1)办理会签。
5.2.2会签通过后，通知设计院出设计变更通知或修改图，工程部门将设计变更通知或变更修改图传递给合约部，并下发施工单位、监理单位执行。
5.2.3变更工程完成，施工单位提交完工报告，按附表(2) 办理会签。
签字有效、齐全的会签单传递合约部，作为结算的依据。
5.2.4 合约部依据变更工程完工报告，根据合同约定，按定额规定计量计价办理调增(减) 洽商金额，按附表(3) 办理内部会签。
5.3 客户提出的变更5.3.1 营销部具体负责与客户接洽，提出书面意见，工程部门审核确定，确定无法变更的，知会营销部，通知变更提出客户。
5.3.2 确定需要变更的，按附表(1) 办理会签。
5.3.3 会签通过后，工程部门将联系单或变更修改图传递给合约部，并下发施工单位、监理单位执行5.3.4 变更工程完成，施工单位提交完工报告，按附表(2) 办理会签。
签字有效、齐全的会签单传递合约部，作为结算的依据。
5.3.5 合约部依据变更工程完工报告，根据合同约定，依据定额计量计价办理调增(减) 洽商金额，按附表(3) 办理内部会签。
六.工程变更的控制6.1 事前控制6.1.1 工程变更应在设计阶段加以控制, 要求设计单位正式出图前应仔细自查, 以减少工程变更的出现。
6.1.2 施工图出图完成后，公司的总工程师负责组织工程部、合约部等部门对施工图进行认真的内部审查，召开图纸会审会议，进行会审汇总, 交设计单位修改，尽可能完善施工图纸，以避免施工过程中出现太多的变更，会审工作应在十天之内完成。
6.2 事中控制6.2.1 当提出工程变更时，工程部门首先应认真审核变更的必要性、可行性以及变更后的性价比是否合理。
6.2.2 当明确要变更时，工程造价人员应对变更中涉及到的材料、设备、人工等的市场价格要了解清楚，并计算出变更工程的增加（或减少）费用，使签发联系单时有依据。
6.2.3 在实施工程变更时现场工程师应严格按批准的变更联系单的要求监督、检查施工单位的施工行为，现场不能随意地扩大或缩小变更范围、不能随意替换材料和设备、不能随意改变工艺要求和降低质量标准。
6.2.4 联系单的审批应严格按流程进行，没有相关人员的签字，签字不齐全的均不生效。
6.3 事后控制6.3.1 当变更工程实施完毕后，施工单位应在2 天内或在隐蔽前上报变更工程完工单。
6.3.2 工程部门接到报告后4 小时内派专人（如需要）到现场进行实地测量工测量。
确认工作应及时完成，不能后补，如发现后补，处相关责任人200 元的罚款。
6.3.3 施工单位在隐蔽后再上报变更工程完工联系单的，不予签证，其费用由施工单位自已承担。
7. 工程变更的管理程序7.1 设计、客户及公司提出的工程变更，工程部接到变更要求或通知后4 小时内审查完毕，报总工程审核批准，作出是否变更的决定。
当确定变更时要在2 天内按相应变更流程完成审批工作，并以工程变更联系单的形式下发，由工程部门现场工程师下发监理和施工单位，工程变更联系单一式八份，设计、工程部、资料员、合约部、监理单位各一份，施工单位三份。
7.2 当施工单位提出工程变更要求时，首先由监理和工程部门的现场工程师2 小时内对变更的必要性和合理性进行审查签证，写明变更的原因和范围，并及时报总工程师进行审核批准。
然后按7.1 条款办理。
7.3 实际变更工程量如需进行现场测量核对时，工程部门只对项、量负责。
7.4 当施工单位的变更工程完成联系单送达工程部门审核，执行总经理批准签字为止整个过程时间不超过4 天。
批复的变更工程完成报告应一式五份，工程部门、合约部、监理各一份，施工单位两份。
7.5 公司应将工程变更联系单及变更工程完工单的标准格式下发给监理和施工单位，做到统一规范填写。
7.6 单项工程变更金额在1 万元（含）的由总经济师审批有效，1 万元以上的执行总经理负责审批。
7.7 合约部建立工程变更跟踪预警管理机制，每月统计一次工程变更金额，对照已完成的工程量，计算百分比。
原则上工程变更的总金额不得超过工程预算的3%。
当季度工程变更金额超过当季已完成的工程量的3%时，应立即报告总经济师、执行总经理，采取有效措施控制和减少以后的工程变更。
8.工程变更联系单签证的规范要求8.1 监理公司要对变更原因及其合理性作出评述性意见，对工程量、价格可以提出参考性意见。
最终以合约部意见为准。
8.2 合约部应对变更联系单内容进行审查，相关费用已包含在工程量清单中或技术措施费中的，一律不予以结算。
8.3 属于施工单位原因造成施工矛盾的，一律不予以签证，涉及规范、定额中已含在工程项目中的附加工作内容，而写入设计结构说明中作为强制要求，一律不得作为变更项目签证给施工单位。
8.4 属于施工单位原因为提高施工质量而发生的工程费用增加的，可签证施工内容，但不得签署费用给施工单位。
但建设单位同意的除外。
8.5 属于施工单位要求，为赶工期而发生的工程费用增加的，可签证施工内容，但不得签署费用给施工单位。
但建设单位同意的除外。
8.6 涉及专业分包工程施工的，凡费用已包含在总包管理费或现场配合费内的，一律不予签证。
8.7 变更工程量的核定，必须严格按现场尺寸进行丈量，并严格依据施工合同，招标文件等相关文件规定的工程量计算规则进行计算。
8.8 在签证变更联系单时，应针对工程变更内容的工程量、单价、费用、合价及有关技术要求等进行清晰的表述，现场复核签证不能仅签署“同意” 、“情况属实”等类似字样，若发生此类签署字样，则对签署者处以50 元罚款。
8.9 涉及材料价格、单价计算或套用定额的，需注明组价口径和原则，同时应明确有关签证价格的适用范围，必要时注明“本价格仅适用于本次签证，不作为其他工程变更的价格结算或参考依据”字样。
8.10 施工过程中，如确因建设方原因造成施工单位停工、窝工，导致延误工期的现象，本着实事求是的原则，给予施工单位工期签证。
但工期签证必须以建设方原因影响施工单位关键线路上的关键工序为前提，对关键工序不产生影响的不予签证，或通过施工顺序的调整可以避免总工期的延误，也不予工期签证。
8.11 在签发工程变更资料时，必须签名加日期，二页及以上时须每张签名。
九.零星现场签证的管理9.1 现场零星签证的范围9.1.1 现场零星签证仅适用于紧急的、无法计量的、临时性为解决现场实际工作中存在的问题。
9.2 批准程序9.2.1 零星签证必须是特殊情况下发生的，现场专业工程师认为确需发生零星签证的，应通知工程部经理，工程部经理亦确认必须发生的，填报零星用工单或工作联系单按批准权限要求办理会签。
9．3 批准权限9.3.1 零星签证用工在10 个工日以内、金额在500 元以内的由工程部经理审核，总工程师审批。
9.3.2 零星签证用工在10 个工日以上50 个工日以内、金额在3000 元以内的，由总工程师审核，总经济师审批。
9.3.3 超出上述工日及金额限制的，由执行总经理审批。
十.其他10.1 公司各部门在执行过程中应及时提出修改意见，以便补充和完善本办法。
10.2 公司领导负责对本办法的执行情况进行监督、检查和考核。
10.3 本办法自下发之日起执行。
表1工程变更联系单编号:附表: 表1 表2工程变更联系单 变更工程完成报告本变更单原件一式五份，是施工单位办理工程结算的直接依据表2重庆北世房地产开发有限公司变更工程完成联系单编号:日期：年月日工程变更联系单（变更工程完成联系单）填写的规范标准1、工程变更联系单（变更工程完成联系单）的正文部分必须采用电脑打印，不得手写（签证部分除外）。
2、工程变更联系单的主送单位栏填写本联系单主要送达的单位，抄送单位栏填写监理或设计单位。
3、变更依据栏填写根据xx编号的设计变更联系单或根据xx指令或因xx原因引起的工程变更。
4、变更内容栏主要填写变更的具体的分部分项工程名称、范围、材料、设备及工艺做法、涉及到的工程量、单价与总价。
5、工程负责人栏由发文单位的工程负责人签字。
6 监理单位意见栏应确认变更的依据或原因是否充分、合理，并对涉及到的变更范围、材料、设备等现场核对确认，对工程量、单价、总价提出参考意见。
7、总工程师意见栏应对变更的合理性、可行性进行审核，并根据公司合约部预算员计算的工程量、单价与总价提出变更工程造价的控制范围。