广州银行的现状分析
广州农商行的跌落
广州农商行的跌落除了业绩下滑，坎坷的A 股上市路、高层大换血等问题也困扰着广州农商行。
本刊记者 盆盆 非也|文58F INANCIAL CIRCLES /金融圈·银行Copyright©博看网 . All Rights Reserved.日前，农商行三季度“小考”成绩单出炉，在多数农商行发展向好的情况下，也有银行正走下坡路。
作为万亿上市农商行的排头兵，按照法人口径，广州农村商业银行（下称“广州农商行”）截至9月末资产总额为9817.06亿元，净利润为26.37亿元，较上半年下滑10.23亿元，同比降幅27.95个百分点；较2020年同期净利润更是下降38个百分点。
此外，该行核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本种族率均较上半年数据有所下降。
这两年，除了业绩下滑，坎坷的A股上市路、高层大换血等问题也困扰着广州农商行。
净利润下滑逾10亿，A股IPO折戟始建于1951年的广州农商行发展到今天已有50年历史，是广州地区涉农贷款余额最大、占比最高的商业银行。
2017年，该行成功在香港联交所挂牌上市，成为广州地区首家上市银行，一时间也是吸引不少目光。
不过，在此次上市银行三季报数据比拼中，广州农商行表现的却有点令人意外。
根据该行法人口径，广州农商行第三季度业绩报告数据显示，截至9月末，广州农商行的资产总额为 9817.06亿元、净利润为26.37亿元、核心一本资产充足率8.04%、一级资本主充足率9.63%、资本充足率11.77%。
上述一系列指标相较今年上半年可谓全线下滑。
三季度，广州农商行相较上半年资产总额下滑了1095.96亿元，从万亿农商行梯队跌落。
净利润下滑10.23亿元，降幅高达27.95%。
另外，截至9月末，该行核心一级资本充足率为8.87%、一级资本充足率为10.34%、资本充足率为11.98%。
核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率均有不同程度上的下滑，尤其核心一级资本充足率已经逼近监管红线。
广州银行业的理财服务现状调查报告(1)
广州银行业的理财服务现状调查报告金融1105班曾晶20110201094 黄绿峰20110201093高力20110201111 王子裕20110201107前言随着经济的发展、居民财富的增加，“金融理财”正成为中国金融市场上最时尚的话题。
一方面，居民的理财意识和理财需求越来越强烈；另一方面，从事理财服务的机构及其提供的理财产品越来越多。
与此同时，随着中国金融市场的全面开放，海外各金融机构积极进军中国市场，也加剧了理财行业的竞争。
因此，开拓与培育中国金融理财市场成为一个亟待解决的问题。
广州作为中国改革开放的前沿阵地，经济发展相对中国别的地区更为迅猛，居民相对富裕，理财的需求就更为迫切和突出了。
本文专门针对广州银行业的金融理财服务现状进行调查和研究，希望能发现这个新兴市场的问题，及找出解决这些问题的可行性意见。
一、中外资银行理财业务在我国的发展比较1、外资银行我们选取了在中国比较有影响力的外资银行——汇丰银行汇丰银行背景汇丰银行（中国）有限公司于2007年4月2日正式开业，总行设于上海，是香港上海汇丰银行有限公司全资拥有的外商独资银行，其前身是香港上海汇丰银行有限公司的原中国内地分支机构。
香港上海汇丰银行有限公司于1865年在香港和上海成立，是汇丰集团的创始成员和集团在亚太区的旗舰，亦是香港特别行政区最大的本地注册银行及三家发钞银行之一。
汇丰集团乃世界规模最大的银行及金融服务机构之一，在世界85个国家和地区设有约9,500个分支机构。
香港上海汇丰银行有限公司143年来从未间断在内地的服务，是在内地投资最多的外资银行之一，入股内地中资金融机构及自身发展的总投资已超过50亿美元，其中包括入股交通银行19% 的股份，平安保险16.80% 的股份，以及上海银行8% 的股份。
香港上海汇丰银行有限公司在上海设有一间分行，从事外汇批发业务。
目前，汇丰中国共有99个网点，其中22间分行设于北京、长沙、成都、重庆、大连、东莞、广州、杭州、合肥、宁波、青岛、上海、沈阳、深圳、苏州、太原、天津、武汉、厦门、西安、济南和郑州；另有77间支行设于北京、成都、重庆、大连、佛山、广州、杭州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、武汉、厦门、西安和沈阳。
中国建设银行广州分行“存房”业务模式现状分析
中国建设银行广州分行“存房”业务模式现状分析随着城市化进程的加速推进，广州作为中国经济腹地的重要城市之一，房地产市场一直保持着旺盛的发展态势。
在这种情况下，中国建设银行广州分行推出了“存房”业务模式，以应对市场的需求。
本文将对该业务模式进行分析，探讨其现状和发展趋势。
一、业务模式介绍“存房”业务是中国建设银行广州分行为客户提供的一种金融产品，客户可以将自己的房产作为抵押，获得相应的贷款额度。
这种贷款可以用于个人消费、创业投资或者其他投资用途。
相比传统的房屋抵押贷款，存房业务更加灵活，能够更好地满足客户的个性化需求。
二、现状分析1. 市场需求当前，广州的房地产市场依然保持着较高的热度。
许多购房者都面临着购房资金不足的困境，而“存房”业务的推出正好满足了这部分人群的需求。
通过将房产作为抵押，客户可以获得较为灵活的贷款额度，从而更加方便地实现自己的购房计划。
2. 银行竞争随着“存房”业务的推出，广州地区银行业的竞争也愈发激烈。
其他银行纷纷效仿，推出了类似的金融产品，争夺市场份额。
中国建设银行广州分行需要在这种激烈的竞争环境中，不断提升自己的服务水平，以吸引更多的客户。
3. 风险管控由于“存房”业务的性质，涉及到大额贷款和房产抵押，风险管控成为银行业务发展中的重要环节。
银行需要建立完善的风险管控体系，加强对客户的资信调查和审查，确保贷款的安全性和合规性。
4. 政策法规我国金融市场受到严格的政策法规限制，银行业务的开展也需要遵循相关规定。
中国建设银行广州分行需要密切关注监管政策动态，及时调整业务模式，确保业务运营的合规性。
三、发展趋势1. 客户服务未来，客户服务将成为银行业务发展的重要方向。
中国建设银行广州分行可以通过提升服务质量、完善产品体系，吸引更多的客户，提升客户满意度。
加强与客户的沟通，了解客户的需求和反馈，不断优化产品和服务模式。
2. 创新产品随着金融科技的快速发展，银行业务也需要不断创新。
中国建设银行广州分行可以结合金融科技手段，推出更加智能化、便捷化的金融产品，以提升客户体验和服务效率。
最新 广州市地区商业银行发展中存在的问题及措施-精品
论文（设计）题目：广州市地区商业银行发展中存在的问题及措施——以工商银行分析为例（简述选题的目的、思路、方法、相关支持条件及进度安排等）（格式要求：标题字体为宋体四号，加黑；正文字体为宋体小四，行间距为25，首行缩进2字符）一.选题的目的我国经济的快速发展和商业的现代化,使中国不缺全国性的大银行，不缺跨区域设立分支机构的银行，缺的是踏踏实实为当地经济服务的中小银行。
城市商业银行当前应走社区银行之路，而不应该好大喜功，银行业机遇与风险并存，如果缺乏有效监管，城市商业银行的盲目扩张将会导致基层金融新的混乱局面。
城市商业银行必须充分发挥自己的优势，立足于机制所长，制定和实施适合自己的市场定位策略，才能确立自身的市场竞争优势，谋求可持续发展的核心竞争力。
正确认识广州市地区商业银行目前所处位置，正视困难，明确优势，理清发展思路，找准市场定位，确定发展目标，建立理想发展模式，乃是我们当前亟需研究的重要课题。
广州市商业银行遍布越秀区、荔湾区、天河区、白云区、黄浦区、番禺区、南沙区、萝岗区、花都区十个区，共有80家分行。
广州商业银行自成立以来，在充分发挥地方性商业银行的经营特色上下功夫，明确”立足地方、坚持中小、服务市民”的市场定位，稳健经营，规范管理，银行品质取得了显著提升，获得了良好的社会效益和经济效益，成为我国银行体系中最具生机和活力的商业银行之一。
二.思路、方法1.方法（1）问卷调查法：通过问卷的形式，调查广州市商业银行的经营情况，从中发现存在的突出的现实问题并加以剖析和探究，并针对此开展对广州市商业银行的理论和实践的研究。
是我撰写论文的重要依据基础。
（2）文献研究法：通过期刊，著书，教材，网络以及一些视听媒介（录像，光盘），查阅了知名学者专家对职业指导的研究成果，力求对其理论，历史以其国内外的发展现状和趋势有较为系统的了解。
碍于语言水平有限，外文资料以国内翻译的资料为主。
（3）比较分析法：在对文献归纳总结的基础上，加以整理和分析，以探求适合广州市商业银行具体情况的定位研究和具体实施模式。
现在银行发展现状及未来趋势分析
现在银行发展现状及未来趋势分析1. 前言近年来，随着科技的迅猛发展，银行业也面临了前所未有的挑战和机遇。
本文将分析当前银行发展的现状，并展望未来的趋势。
通过对银行业的深入研究，为读者提供一个全面而准确的银行业发展分析。
2. 现状分析2.1 数字化转型当今，数字化转型已成为银行业的重要趋势。
随着智能手机和互联网的普及，越来越多的人转向网上银行和移动支付。
此外，人工智能、大数据和区块链等新兴技术也被广泛应用于银行业务中。
数字化转型可以提高效率、降低成本，并且为客户提供更加便捷的服务体验。
2.2 跨境合作和全球化竞争随着全球经济的发展和开放，银行业的竞争也日益激烈。
跨境合作成为许多银行扩大市场份额的重要途径。
同时，全球化竞争也要求银行加强创新和包容性，以迎接来自不同国家和地区的竞争对手。
2.3 风险管理和合规在金融危机的阴影下，风险管理和合规成为银行业发展的重要要素。
银行需要加强内部风险控制，并且遵守相关法规和政策。
合规能力直接关系到银行的信誉和经营稳定性。
3. 未来趋势展望3.1 科技驱动的变革未来，科技将在银行业发展中扮演更加重要的角色。
人工智能、机器学习和自动化技术将进一步改变银行的运作方式，并提升智能化程度。
云计算和区块链技术有望促进金融行业的数字化转型，降低成本、提升效率。
3.2 数据驱动的决策数据将成为银行业决策的重要依据。
银行可以通过分析大数据来洞察用户需求，提供个性化的金融服务。
同时，数据分析也可以帮助银行预测和管理风险，提高盈利能力。
3.3 个性化服务随着竞争的不断加剧，银行需要更加专注于客户体验和个性化服务。
通过大数据分析和人工智能技术，银行可以定制化产品和服务，从而满足不同客户的需求。
3.4 金融科技创新金融科技创新将继续推动银行业的发展。
例如，数字货币和区块链技术有望改变支付和结算系统。
同时，新兴科技企业的兴起也将对传统银行业造成冲击，银行需要加强合作和创新，以保持竞争优势。
4. 结论银行业正处于快速发展的时期，数字化转型和科技创新成为未来发展的关键。
中国建设银行广州分行“存房”业务模式现状分析
中国建设银行广州分行“存房”业务模式现状分析一、引言随着中国房地产市场的快速发展和金融体系的日益完善，房地产金融业务也在不断创新和发展。
中国建设银行广州分行作为中国领先的商业银行之一，始终致力于为客户提供全面、优质的金融服务。
“存房”业务模式是中国建设银行广州分行在房地产金融领域的一项重要创新，通过将存款和房地产交易相结合，满足了客户多样化的金融需求，促进了房地产市场的健康发展。
本文将从“存房”业务模式的基本概念、发展历程、现状分析和问题探讨等方面进行深入探讨，以期为相关研究和实践提供一定的参考和借鉴。
二、“存房”业务模式的基本概念“存房”业务模式是指将存款和房地产交易相结合的一种金融服务模式。
客户通过存款购买房产，或者将已有的房产作为抵押品进行存款贷款，从而实现了房产和金融产品之间的融合。
在这种业务模式下，银行可以为客户提供更加个性化和多样化的金融服务，满足客户对房地产和金融产品的多样化需求。
中国建设银行广州分行“存房”业务模式的发展历程可以追溯至2008年。
当时，中国房地产市场出现了较大的波动，客户对购房和金融产品的需求日益增加，传统的金融产品已经无法满足客户的需求。
在这种情况下，中国建设银行广州分行以市场需求为导向，通过与房地产开发商和销售商的合作，探索了“存房”业务模式。
经过多次试点和改进，中国建设银行广州分行逐渐建立了完善的“存房”业务体系，为客户提供了一站式的金融服务。
中国建设银行广州分行的“存房”业务模式也面临一些挑战和问题：1. 金融产品创新不够。
尽管中国建设银行广州分行已经推出了一系列“存房”产品，但与房地产市场的迅猛发展相比，金融产品创新的速度仍然较慢，无法满足客户不断增长的需求。
2. 风险管理不够完善。
在“存房”业务模式的发展过程中，中国建设银行广州分行加强了对风险的控制和管理能力，但仍存在一些潜在风险，需要进一步加强风险管理和控制。
3. 与合作伙伴的协作需要进一步加强。
中国建设银行广州分行在开展“存房”业务模式时，需要与房地产开发商和销售商进行更加密切的合作，加强信息共享和资源整合，提高服务质量和效率。
广州银行网上银行
广州银行网上银行一、引言随着互联网的迅猛发展和人们生活方式的改变，传统银行业务已经逐渐向数字化转型。
广州银行作为广州市的地方性银行，在网上银行领域也展现出了强大的竞争力。
本文将深入探讨广州银行网上银行的特点、优势以及未来发展前景。
二、广州银行网上银行的特点1. 便捷快速广州银行网上银行提供用户便捷的线上服务，用户可以随时随地通过网络进行转账、缴费等操作，极大地提升了用户的办事效率和便利性。
2. 安全可靠广州银行在网上银行服务中注重用户信息安全，采用了多种加密技术和身份验证手段，确保用户信息不被泄露或盗用，为用户提供安全可靠的在线交易环境。
3. 多样化服务广州银行网上银行不仅提供传统的转账、查询服务，还拥有丰富的金融产品和理财工具，满足用户的不同需求，并持续推出新的线上服务，不断丰富用户体验。
三、广州银行网上银行的优势1. 客户群体广泛广州银行网上银行服务面向全广州市范围内的个人和企业客户，覆盖范围广泛，能够吸引更多的用户群体，并提供定制化的金融服务。
2. 技术先进广州银行不断引入新技术和创新，提升网上银行服务的稳定性和功能性，保持在网上银行领域的竞争力，使用户体验更加优质。
3. 服务贴心广州银行注重用户体验，致力于提供更贴心、更便捷、更高效的服务，通过不断改进和优化用户体验，赢得用户的信赖和支持。
四、广州银行网上银行的未来发展前景随着数字化金融的不断发展和用户对在线服务需求的增长，广州银行网上银行将面临更广阔的发展空间。
未来，广州银行将继续拓展线上金融产品和服务，不断完善用户体验，加强信息安全防护，实现更好的数字化转型，为用户提供更优质的网上银行服务。
结语广州银行网上银行作为广州市地方性银行的重要服务之一，不断创新和完善，为广大客户提供了便捷、安全、多样化的线上金融服务。
相信在广州银行的努力下，网上银行服务将在未来得到进一步的提升和发展，为用户带来更好的金融体验。
广大银行效益分析报告
广大银行效益分析报告一、引言广大银行作为我国金融体系的重要组成部分，一直承担着服务实体经济和推动经济发展的重要责任。
本文对广大银行的效益进行了全面分析，旨在深入了解广大银行的经营状况，为其提供合理的发展战略和经营改进的建议。
二、广大银行的主要业务广大银行主要经营各类存款、贷款、外汇、票据、信贷担保及其他金融服务业务。
在这些业务中，存款和贷款是广大银行主要的盈利来源。
此外，广大银行还积极开展综合金融服务，如信用卡业务、支付结算业务和资产管理等。
三、广大银行的盈利能力分析1. 净利润增长情况近年来，广大银行的净利润持续增长。
主要原因有：一方面，广大银行积极推动业务创新和转型升级，不断拓展营业规模和市场份额；另一方面，广大银行有效控制风险，提高资产质量，减少不良贷款，降低损失。
这些因素共同促使广大银行的净利润稳健增长。
2. 资产收益率分析广大银行的资产收益率表明其资产利用效益。
经过分析发现，广大银行的资产收益率呈现良好的趋势。
主要体现在：广大银行积极扩大信贷业务，提高利润率，有效提升了资产收益率；广大银行加大对实体经济的支持力度，推动经济发展，为广大银行提供了更多的盈利机会。
四、广大银行的风险管理1. 资本充足率分析资本充足率是广大银行风险管理的重要指标。
近年来，广大银行的资本充足率一直保持在合理水平。
这主要得益于广大银行积极补充资本、加强内部控制和风险管理的措施，有效规避了风险，确保了广大银行的经营安全。
2. 不良贷款率分析广大银行不良贷款率是反映其资产质量的重要指标。
幸运的是，广大银行的不良贷款率持续保持较低水平。
这表明广大银行积极推进风险管理，加强贷款审批和追踪，同时注重客户信用评估，有效减少了不良贷款的风险。
五、广大银行的发展战略和经营改进建议根据对广大银行的效益分析，结合当前金融市场环境和未来的发展趋势，我们提出以下建议：1. 继续加大对实体经济的支持力度，积极服务小微企业，推动经济高质量发展；2. 深入推进数字化转型，提升金融科技水平，拓展线上业务，并加强信息安全管理；3. 加强风险管理能力，不断提升资本充足率和资产质量；4. 创新产品和服务，满足客户多样化的金融需求；5. 加强内部合规管理，提高公司治理水平，不断提升广大银行的市场竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
广州银行的现状分析
1、与政府的联系：广州银行是广州市政府控股的股份制商业银行，其超过百分之九十的股份都由广州市政府控股企业持有。
1、处于激烈的行业竞争：广州银行是广州市政府控股的股份制商业银行，随着
我国加入WTO，银行行业向外资银行全面开放，广州银行面临着国有四大行，大型股份制商业银行和外资银行的三重激烈竞争。
2、投资重点和客户结构在逐渐转变：贷款金额重点投向铁路、公路、大型基建
项目、地方政府融资平台项目和房地产的比例减少，逐渐转向拓展中小企业授信业务。
3、主要经营区域在广东省内，没有拓展到外地。
4、近两年资产总额3047亿元；资本充足率12.24%，核心资本充足率11.49%，
不良贷款率0.03%，不良资产率0.01%，拨备覆盖率超过300%
5、个贷现状:近年来，广州银行个人贷款业务迅速发展，但是其贷款对象分散，
经营范围广，单笔业务金额小，贷款期限较长，资信调查困难，服务性较强，贷款操作环节的中间环节较多，代后管理工作量大。
在个贷业务领域优势比较小。
1.资金规模有限：截止2014年末，广州银行注册资本金83亿，总
资产3310亿。
与国有商业银行相比，不具有规模上的优势。
在广州银行的不断扩张中，必然会面临资本金紧张的局面。
（创新金融产
品和服务方式，开展动产、仓单、商铺经营权、租赁权等质押融资；改进信贷管理，发展融资租赁、商圈融资、供应链融资、商业保理等业务；充分发挥典当等行业对中小和微型企业融资的补充作用；拓宽流通企业融资渠道，支持符合条件的大型流通企业上市融资、设立财务公司及发行公司（企业）债券和中期票据等债务融资工具。
引导金融机构创新消费信贷产品，改进消费信贷业务管理方式，培育和巩固消费信贷增长点。
）
2.业务结构单一：广州银行目前虽然已经开展了个人业务，公司业
务，资金业务等多项业务，但在收入结构中，利息收入占比太高，非利息收入占比过低。
这样不利于广州银行抵御经济波动的风险，
1、（现在急需转变现有业务发展模式，寻求新的细分业务时长和发展方向，提高自身
核心竞争力，实现持续健康发展，应该考虑调整客户结构，积极扩展中小企业授信
业务。
加快金融产品创新，不断推出符合客户需求的金融产品。
调整业务结构，扩
大业务范围，开拓互联网金融市场。
）
3.人力资源不足：广州银行虽然近年在员工结构上，本科人数占主
导地位，大专以上人数占到百分之九十左右，高管队伍也呈现出
高学历的特点。
但在区域扩张中，仍面临着员工总量不够，高级
管理人才缺乏的困境。
业务快速发展特别是开设异地分行以后，
对管理人才，专业人才的需求越来越大，但人力资源不足，人才
招聘，选拔，培养，使用，晋升与淘汰等机制方面还不完善。
并
且，在竞争激烈的珠三角地区，银行业的竞争很大程度上也是人
才的竞争。
能不能吸引人才，能不能用好人才，能不能留住人才
是广州银行今后发展中面临的重大挑战。
（合理借鉴国外相对完善的人才管理理论，外资企业为了吸引大量人才，增加竞争力，实行能上能下的用人机制，建立有效的企业别不沟通渠道，实行人才捆绑式和滚动式的发展策略，，然后在逐步摸索出一些具有银行特色的用人制度。
在日常的管理上，充分挖掘每个人的优势和长处，力图使人才的优势作用得到充分的发挥。
在吸引优秀人才的同时，必须依靠企业文化战略，建立一支长期稳定的有战斗力的和凝聚力的团队。
）
4.广州银行目前已经完成了网上银行系统等各种互联网系统的开发
投产，但作为一个各方面还有待完善的银行，在银行的信息化上还有待提高。
（建立客户分析系统，整合各个业务系统的客户资料，通过数据挖掘
技术，发现优质客户和潜在客户，为银行经营决策提供依据。
改造客户服务系统，丰富电话银行业务功能等，这些都需要强大的科技进行保障。
）。