数字化城市管理系统建设情况工作汇报
系统演示汇报完整版
许昌市数字化城市管理中心系统演示汇报尊敬的**：您好，我是值班长**。
欢迎您莅临我中心指导工作，工作汇报已准备完毕，是否可以开始，请指示。
尊敬的**及各位领导：大家好。
下面由我向各位领导简要汇报一下许昌市数字化城市管理工作。
数字化城市管理采用“万米单元网格管理法”和“城市部、事件管理法”相结合的管理方式，对城市实现精确、协同、高效管理。
许昌市委、市政府、高度重视城市管理工作，为进一步提升城市管理水平，积极探索“管理靠队伍、长效靠机制、提升靠技术”的综合城市管理发展之路，将先进的数字化技术引入城市管理工作。
2010年4月23日成立了许昌市数字化城市管理中心，系统于5月1日试运行，6月1日正式运行。
许昌市数字化城市管理系统综合应用计算机技术、网络技术、现代通信技术等多种信息技术，充分融合遥感、全球定位技术于强大的地理信息系统，形成一个动态可视的、实时更新的、精细量化的城市管理系统。
开发了8个核心应用子系统点击和8个拓展应用功能子系统。
结合许昌实际情况，将监督轴与指挥轴合二为一，建设一个信息处理系统，担负监督指挥两项职能，共享和高效利用资源。
确定了“一级监督、二级指挥、三级处理”的运行模式。
市创建办公室负责监督全市数字化城市管理运行情况；市数字化城市管理中心和县、区政府指挥平台两级指挥派遣；市、县、乡三级处理。
我市数字化城市管理是一个闭合循环具反馈的城市管理流程。
包括信息收集、案卷建立、任务派遣、任务处理、处理反馈、核查结案和综合评价七个阶段。
广泛收集信息采集员上报、社会公众举报、公共媒体曝光、12319数字化城市管理服务热线投诉、110指挥中心转接、各级领导批办、综合门户网站收集等各个渠道的信息。
下面，我们通过一个遗留施工废弃料的案件来介绍数字城管工作流程。
我市数字城管一期工程覆盖1436个单元网格、76个工作网格，170名信息采集员，分班次在各自的工作网格内不间断的巡查采集。
采集员在自己的工作网格内发现了这个遗留施工废弃料问题，通过城管通及时将该问题的位置、描述、图片等信息传送至中心系统平台。
数字城市建设推进情况汇报
数字城市建设推进情况汇报近年来，我市数字城市建设取得了长足的进步，各项工作有序推进，取得了一系列显著成效。
首先，我市加大了数字基础设施建设力度，全面推进5G网络建设，实现了城市各个角落的高速网络覆盖，为数字城市建设奠定了坚实的基础。
同时，我市还加快了智慧城市建设步伐，推动城市各项公共服务向数字化、智能化转型，提升了城市管理和服务水平。
其次，我市积极推动数字经济发展，加强了数字产业规划和布局。
我们大力支持数字经济企业发展，鼓励创新创业，培育了一大批数字经济新动能，为城市经济发展注入了新的活力。
同时，我们还加强了数字技术在传统产业中的应用，推动产业数字化转型升级，提高了产业效率和竞争力。
此外，我市还注重数字城市建设与民生服务的深度融合。
我们加强了数字化社会治理建设，推动数字技术在教育、医疗、交通等领域的应用，为市民提供更加便捷、高效的公共服务。
同时，我们还推动了数字文化产业发展，丰富了市民的精神文化生活，提升了城市软实力和吸引力。
总的来看，我市数字城市建设取得了显著成效，但也要清醒地认识到，数字城市建设仍面临着一些困难和挑战。
未来，我们将进一步加大数字基础设施建设力度，推动数字经济高质量发展，加强数字城市治理能力建设，不断提升城市数字化水平，为建设现代化、智慧化的城市做出更大的贡献。
在未来的工作中，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，不断增强城市数字化发展的内生动力，推动数字城市建设不断迈向新的高度。
同时，我们还将加强与相关部门和企业的合作，共同推动数字城市建设，实现数字技术与城市发展的良性互动，为城市的可持续发展贡献更多力量。
综上所述，我市数字城市建设取得了显著成效，但也面临着新的挑战。
我们将继续坚定不移地推动数字城市建设，努力实现城市数字化、智能化发展目标，为打造宜居宜业宜游的现代化城市作出更大的努力和贡献。
数字化城管工作总结
数字化城管工作总结篇一：数字城管工作总结冀屯镇数字城管工作总结今年上半年，我镇数字化城市管理严格按照市委、市政府的要求，充分结合我镇实情，进一步创新工作方法，强化责任，稳步推进我镇数字化城市管理建设工作，坚持以“管理比建设更重要”的理念，加强自身队伍建设，确保了各项工作正常有序的运转。
现将工作情况汇报如下：一、着力突破数字化城管系统建设的重点工作数字化城市管理建设是一项复杂的系统工程，要以创新体制机制为保障，以建立健全平台为载体，以构筑责任体系为依托，抓住重点，突破难点。
我区按照市委、市政府的要求，将各村、各相关部门迅速行动起来，加强协调配合，认真做好数字化城市管理工作。
（一）创新机制，搭建管理平台。
乡镇工作平台建设情况，直接关系到市级平台的运行，关系到整个数字化城市管理试点工作的成败。
镇党委、政府成立了镇数字化城市管理工作领导小组，统筹全镇数字化城市管理工作。
领导小组负责各类事件的派遣、处置、协调、督查督办，各村、各相关部门建立联络员制度，认真制订工作方案，落实责任，有序推进，确保城管任务得到有效落实。
(二)整合资源，搭建运行平台。
数字化城市管理系统涵盖了各种动态管理事件的监管和处置，被管理对象的信息都可以用数字完整、准确地表达出来。
与此相适应，系统运行各主体的责任必须要清晰无误地界定。
我镇数字城管工作明确管理思路，落实工作职责，明确相关部门之间的权责关系，强化部门间的协调配合，相应处理各类事件与部件日常管理。
规定各村、各单位要强化管理责任，坚决服从领导小组的安排，积极配合镇数字化城市管理指挥中心开展工作，完成交办的各项工作任务。
（三）规范管理，搭建考核平台。
镇指挥中心制定了数字化城管考核条例，切实加大督查和考核力度。
设立城管工作先进单位奖励，用于城管季度奖和年终总评奖励，每季度初评，年终总评。
对工作落实不到位的单位，进行通报批评并限期整改。
通过建立严格的奖惩约束机制，充分调动各级各部门的责任感和积极性，保证各项工作目标的顺利实现。
数字化城管进展情况汇报
数字化城管进展情况汇报随着信息技术的快速发展，数字化城管成为了城市管理的新模式，以数字化手段提高城管效率和服务质量。
在数字化城管方面，我国已经走在了世界前列，许多城市也在积极推进数字化城管。
以下是我对数字化城管在我国的进展情况的汇报。
一、数字化城管的背景数字化城管是指利用数字技术实现城市管理、服务和应急管理的一种新型城市管理手段，是数字技术在城市管理领域的应用和拓展，目的在于提高城市管理的效率和服务质量，构建更加智能、便捷、服务型的城市管理体系。
数字化城管的背景在于：1、城市化进程的加速。
随着人口的增加和城市化的快速发展，城市管理面临着越来越多的挑战，城市管理效率和服务质量需要得到提升。
2、信息技术的高速发展。
互联网、物联网、大数据、云计算等数字技术的快速发展为城市管理提供了更多的技术手段和解决方案，数字化城管应运而生。
3、数字化城市建设的需求。
数字化城市建设是实现城市现代化、智能化的必由之路。
数字化城管是数字化城市建设的重要组成部分。
二、数字化城管的实践情况数字化城管在我国已经得到了广泛应用和实践，各地的数字化城管建设进展如下：1、数字化城管平台建设。
各地政府通过建设数字化城管平台，实现了城市管理和应急管理的数字化，加速了各领域数字化进程。
2、数字化城管信息化建设。
以公共服务信息化、城市公共信息资源整合和共享、公共安全监测和预测、公共环境监测和管理、城市交通信息化、城市市容城貌信息化、城市公共设施信息化为重点建设方向，逐步实现现代化城市管理。
3、智慧城市建设。
数字化城管是智慧城市建设的重要组成部分，各地通过建设智慧城市，实现了城市管理的智能化，提高了城市管理的效率和服务质量。
4、数字化城管技术应用。
数字技术的应用为城市管理提供了更多的解决方案和技术支持。
人脸识别、大数据、无人机、机器人等技术的应用，实现了城市管理的数字化。
5、数字化城管法制建设。
加大对城市管理领域的法制建设力度，建立健全数字化城管法制框架，为数字化城管提供更加有力的保障。
数字化城市管理工作总结
数字化城市管理工作总结【范文一：区数字化城管中心工作总结】今年以来，xxx区数字化城管中心按照市城管监督指挥中心的工作指示，紧紧围绕局城市管理工作重点和关键节点，狠抓各项工作落实，取得了一定成效，现将有关情况汇报如下：一、20xx年工作情况（一）数字化城管系统平台运行情况保持良好。
通过严抓信息采集工作，把好上报案件质量，做好系统平台硬件、软件设备维护工作，今年光明新区数字化城管区级平台运行情况良好，截止至20xx年12月25日，光明新区城市管理监督指挥中心共立案77798宗，同比上升10、37%，其中事件76250宗、部件1548宗，结案77164宗，结案率为99、04％，同比上升0、43个百分点。
（二）12319热线宣传工作圆满完成。
为进一步提高社会群众参与城市管理工作的热情，3月19日，光明新区数字化城管中心分别在公明、光明两街道中心区域组织开展了12319热线宣传活动，派发宣传手册1200份。
活动效果良好，群众反应热烈，12319投诉热线来电率同比上升29、95%。
（三）开展设施管理权属范围调查统计。
自8月以来，光明新区数字化城管中心开展了责任单位设施管理范围统计调查工作，已完成道路保洁、绿化、路灯管养权属信息的归类整理，较大程度提升了案件派遣准确率，案件处置效率得以提高，较之8月份的结案率，9至12月结案率平均上升2、11%。
（四）开展数字城管市政监管功能模块建设试点工作。
为进一步提高数字化城管案件派遣效率，解决因非工作时间案件办理问题，光明新区数字化城管中心开展了市政监管功能模块建设试点工作，在责任单位数字化平台管理员及其下属管养单位负责人手机上安装数字化系统软件，案件可通过手机操作办理，并直接派遣至现场负责人员，减少案件处理时间，有利于数字案件的派遣、反馈工作，逐步提升数字化系统运转效率。
（五）积极响应市容环境考核工作。
为减少市容环境检查考核中失分，光明新区数字化中心积极研究市容环境考核方式方法，不断调整信息采集、派遣方式，加大了“城市六乱”和市政设施部件损坏的问题采集，同时积极与相关责任部门沟通协调，对处理难度大、责任权属不明确的案件采取书面方式报送办事处处理，并积极跟进处理情况，新区的市容市貌得到了较大提升，2013年市容环境考核成绩均在9、9分以上。
数字化城市管理工作总结（精选7篇）
数字化城市管理⼯作总结（精选7篇）数字化城市管理⼯作总结 数字化城市管理⼯作总结（精选7篇） 忙碌⽽⼜充实的⼯作已经告⼀段落了，经过这段时间的努⼒后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，需要认真地为此写⼀份⼯作总结。
好的⼯作总结都具备⼀些什么特点呢？以下是⼩编整理的数字化城市管理⼯作总结（精选7篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
数字化城市管理⼯作总结1 20xx年中⼼顺利完成了各项既定⼯作⽬标，共发现并上报各类xx市管理案件76125件，⽴案74583件；xx区所属范围内案件33158件，处理31306件。
按⽉统计的数据综合分析，平均⽴案率达98%以上，处结率达95%以上。
与去年同期相⽐，受理案件增加了13.7%。
⼀、20xx年主要⼯作成绩 （⼀）“三专机制”监控案件全程 中⼼秉持“百姓⼼中想，我们中⼼办”的承诺，落实“三专”责任制度，案件⼀经受理，从⽴案转办、跟踪督办到现场审核、结果反馈，全过程实⾏专⼈、专项、专线责任制，跟踪案件处置全过程，不允许任何⼀个环节出现差错或延时。
（⼆）“三级联动”助推反应提速 作为xx市管理监督指挥的中枢，按照“⼤xx管”发展趋势和⼯作格局，中⼼牵头组织环卫、园林、市容等相关责任单位，建⽴案件处置“三级联动”常态协作机制，定期向联动单位通报⼯作动态、交流⼯作情况、发布考评成绩，确保涉及xx管事项的⽴案、派遣、反馈、核查、结案各环节全过程快速反应、协作配合和⾼效处置。
（三）“三⼤步骤”确保运⾏畅通 ⼀是本年度对数字xx管系统进⾏了4次定期维护，完善了各项功能，解决了⽇常⼯作中数据繁冗，系统运⾏障碍等问题，进⼀步提⾼了数字xx管信息处理能⼒，使中⼼能够更全⾯地发挥xx市管理的监督职能。
⼆是更换了监督指挥平台的20台电脑。
投⼊使⽤的电脑系统版本较⾼，运转速度较快，符合⼯作系统⽇常运⾏要求，有效杜绝了⽆故出现死机、操作⽆法响应、⽂件⽆法打开、数据处置缓慢等情况，数字化xx市管理案件处置得以⾼效顺畅。
数字化城市管理工作总结（2篇）
数字化城市管理工作总结一、总体情况____年，为扎实开展数字城管各项工作，完成年初目标任务，我分局安排专人负责，及时受理12319平台投诉案件，设立专机电话受理城市管理问题投诉及群众咨询，及时解决群众反应的各类问题。
截至目前，共处理数字中心派单案件____宗，处理市长热线级群众投诉案件____件，信访受理率____%，回复处理完成率____%。
二、主要工作措施(一)建立“7____24”小时值守机制为全面落实数字城管工作，落实专人(受理员)____名，并安排夜间值班人员，建立了“7____24”小时值守机制，实现对数字平台的全天候、无缝隙管理。
(二)加强平台队伍建设工作一是为全面提高数字城管工作人员业务水平和工作能力，我分局积极组织平台管理及值守、受理员开展专业知识培训。
同时加强内部培训制度建设，安排专人对在岗受理员进行培训，采取理论与实践相结合的形式，通过对各类问题进行处置流程再现，为新老受理员进行案件解析。
二是细化平台工作纪律要求，制定相关工作制度，通过精细化管理工作，强化了平台一线受理人员的服务意识，从过去的被动管理向主动服务转变。
(三)整治先行，将问题解决在萌芽状态根据我分局派单案件主要集中在游商摊贩及商家违规占道经营等方面的情况，____年我分局一是积极组织开展了各类市容秩序专项整治行动，加大占道跨门经营、违规设置广告以及共享单车乱停乱放等破坏市容秩序行为的管控力度。
二是在____等重点时段以及春节、五一、国庆等重大节日期间，提前制定工作保障方案____个，明确职责任务，详细周密部署，确保了活动和节日期间环境秩序良好。
三是积极开展了道路扬尘及建筑垃圾治理、餐饮油烟和噪声治理、大气污染防治、违法建设防控整治等工作。
通过以上工作措施，我分局及时解决辖区内群众关心关注的各类城市管理问题，努力降低问题投诉量。
(四)加强硬件投入为使数字化城管系统发挥更大作用，我分局对办公区域进行了调整，购置了全新的办公电脑用于系统案件受理。
数字街道工作推进情况汇报
数字街道工作推进情况汇报近期，我们数字街道工作组在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕打造数字化、智慧化、智能化城市目标，深入推进数字街道建设工作。
现将工作推进情况作如下汇报。
一、数字街道建设取得阶段性成果。
自数字街道建设启动以来，我们坚持以市民需求为导向，以提升城市管理水平为核心，通过数字化手段，不断提升城市基础设施的智能化水平。
目前，我们已经完成了数字街道平台的搭建，实现了对城市各项数据的整合和管理，并初步实现了智能交通、智慧环保、智能安防等领域的应用，取得了阶段性成果。
二、数字街道建设存在的问题和挑战。
在数字街道建设过程中，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，城市各部门数据孤岛现象严重，数据共享和整合仍存在障碍；其次，智能化设备的更新换代速度较快，对技术和设备的更新维护压力较大；再次，智能化管理涉及到大量的隐私和安全问题，需要加强相关法律法规的制定和完善。
面对这些问题和挑战，我们将进一步加强与各相关部门的沟通协调，加大技术研发投入，加强数据安全保障，全力解决这些问题。
三、下一步工作计划。
为了更好地推进数字街道建设，我们将继续深化数字化城市管理，推动数字街道建设向更高水平迈进。
具体工作计划如下，一是加强数据共享和整合，推动各部门数据资源向数字街道平台集成；二是加大对智能化设备的更新维护力度，确保设备的稳定运行；三是加强数据安全保障，建立健全相关法律法规，保障市民隐私和数据安全；四是推动数字街道建设与城市发展深度融合，为城市经济社会发展提供更有力的支撑。
总之，数字街道建设是一项长期而艰巨的任务，但我们有信心和决心克服各种困难，不断推进数字街道建设，为打造数字化、智慧化、智能化城市贡献自己的力量。
希望各位领导和同事们能够继续给予我们的工作大力支持和帮助，共同推动数字街道建设工作取得更大成绩。
谢谢！以上就是本次数字街道工作推进情况的汇报，请各位领导批示。
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精品文档
. 对于现代化城市的管理建设工作，我们需要充分运用当前成熟的信息、网络、视频等技术。
为了配合《规定》的制定，我市投入人力、物力和财力，建立两级数字化城市管理平台。
成立市中心指挥平台和各个区县分指挥平台，实现网络互联。
建设管理平台的目的是将及时发现的问题快速传递给指挥中心，指挥中心根据问题内容发放到有关部门进行处理，处理过程信息同步至数字管理平台。
并在市委市政府的统一领导和大力支持下，按照建设部的技术规范和要求，结合实际情况，认真调研，科学论证，创新机制，建立了石家庄市数字化城市管理系统，将分散的城市资源统一管理，从而实现城市管理的科学化、标准化、精细化，极大提升城市管理水平。
建设数字化城市管理系统可以让违法行为有据可查，比如采集违规违法行为的现场情况，可能是信息采集员现场采集，也可能由城市监控系统采集，采集结果反映到数字化城市管理平台，留下真凭实据。
一、数字化城管系统的基本架构
该系统主要包括一个中心、三个平台、十个子系统：
三个平台分别是指数据交换平台、呼叫平台和城市管理gis基础数据平台。
数据交换平台涵盖城市管理范围内各行业（企业）在日常工作中的基础设施、基础数据，如城市供水、道路、桥梁、排水、夜景照明、环卫等企业基础数据，是部门与部门之间、上级与下级之间、职能管理与企业之间的信息共享基础。
呼叫平台是城市数字化管理的主要纽带，它将政府、企业和公众有效联系起来，是实现城市管理监管、指挥、考评的重要手段，是提升城市管理服务水平、转变政府服务职能、解决市民问题的重要途径。
二、数字化城市管理系统的主要功能和作用
（一）带动了城市管理方式的深刻变革
原来的管理模式是领导指示多，运动频繁，但长期效果不明显，属于开环管理，粗放而又没有效率。
新模式通过对管理对象空间上、时间上和责任上的精确定位，再造工作流程，使各区、各职能部门的职责更加清晰，城市管理也由粗放转向了精准。
（二）促进了城市管理手段的创新
过去我们的管理是静止、被动的，往往是出了问题之后再去被动地解决，见事迟、动作慢、效率低。
而新的模式是主动发现问题在现场、处理在现场、监督在现场、反馈在现场、最后检验还在现场，真正做到了动态管理和及时处理。
比如：过去市政设施的维护主要凭借主观判断，或者等到破损严重时才去维修。
现在通过道路桥梁分析系统可以精确地掌握每条道路、每座桥梁的各项数据，通过分析，可以准确掌握它的现状，制定科学地维修计划。
（三）提高了城市管理工作效率和服务水平
数字化城市管理系统带来最明显的变化，就是一直困扰城市管理效率不高问题，产生了非常明显的变化。
首先，实现了实时管理和动态管理，极大地缩短了工作流程，加快了反应速度，提高了服务水平。