xx施工方案小区景观绿化工程施工组织设计方案
景观绿化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案，确保工程顺利进行，达到预期目标。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规及政策；（2）行业规范及标准；（3）项目设计文件；（4）施工现场实际情况。
3. 编制原则（1）安全第一、预防为主；（2）科学合理、高效有序；（3）节约资源、保护环境；（4）以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括：绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图（此处插入施工组织机构图）2. 施工组织机构部门职能（1）项目经理部：负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等；（2）工程技术部：负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等；（3）施工管理部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等；（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作；（5）财务部：负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划（此处插入施工进度计划表）2. 劳动力动态和部署（1）根据工程进度计划，合理安排施工人员，确保施工人员充足；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强现场管理，确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划（1）根据工程进度计划，合理编制资金、材料计划；（2）加强资金、材料管理，确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法（1）采用高精度全站仪进行施工放样；（2）严格控制测量误差，确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工（1）严格按照设计要求进行道路基础处理；（2）采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合，确保质量；（3）严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程（1）根据设计要求进行园路铺装；（2）严格控制路缘石安装质量。
小区园林景观工程施工组织设计
小区园林景观工程施工组织设计一、项目概况小区园林景观工程是指为了提升小区环境质量，增强小区居民的生活幸福感，对小区园林绿化进行改造升级的工程项目。
本项目位于城市郊区，总占地面积约为5000平方米，包括绿化草坪、花坛、健身广场、休闲长椅、娱乐设施等，并且配套有喷泉、灯光等景观设施。
本次施工为小区园林景观工程二期施工，主要包括景观绿化、灯光照明、景观水体等。
二、施工组织设计1.施工组织机构为了保证施工工程的高效进行，按照工程的实际情况，设立以下施工组织机构：（1）总指挥：项目总指挥负责项目的整体策划和实施，统一指挥各部门工作，确保施工进度和质量。
（2）技术负责人：技术负责人负责工程设计、施工图纸的编制和审核，监督现场施工工艺和质量。
（3）安全负责人：安全负责人负责制定施工安全措施和应急预案，监督现场施工作业的安全。
（4）管道工程师：负责项目管道绿化的设计和施工，监督管道工程的施工质量。
（5）景观工程师：负责项目景观绿化的设计和施工，监督景观工程的施工质量。
2.施工方案根据项目的实际情况和需要，制定以下施工方案：（1）绿化工程：首先进行场地整理和土方工程，根据设计图纸布置植被，包括树木、花草等。
施工过程中需注意植物的养护和灌溉，确保绿化工程的成活率。
（2）灯光工程：根据设计要求，布置灯光设施，包括路灯、景观灯等。
施工过程中需注意灯光的布设位置和光线效果，确保景观的照明效果。
（3）水体工程：对景观水体进行清理和修复，根据设计要求改善水体环境、布设喷泉等。
施工过程中需注意水体的清洁和循环，确保水质的清洁和透明度。
（4）硬装工程：对景观设施进行维护和修复，包括健身器材、游乐设施等。
施工过程中需注意设施的安全和舒适性，确保设施的质量和使用寿命。
3.施工进度计划为了保证工程的按时完工，制定以下施工进度计划：（1）前期准备：场地勘察和设计方案审核，确定施工方案和施工机构。
（2）施工准备：搭建施工场地，采购施工材料和设备，制定施工计划和安全措施。
施工方案版(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某住宅小区绿化工程2. 工程地点：某市某区某住宅小区3. 工程规模：绿化面积共计10万平方米4. 工程内容：绿化种植、园林景观设计、配套设施建设、灌溉系统安装等5. 工程周期：180天6. 施工单位：某绿化工程有限公司二、施工组织机构1. 项目经理：全面负责工程的组织、协调、指挥和管理工作2. 技术负责人：负责技术指导和施工质量监督3. 施工员：负责现场施工管理和协调工作4. 质量员：负责施工质量监督和验收工作5. 安全员：负责施工现场安全管理三、施工准备1. 施工图纸和技术文件：熟悉施工图纸和技术文件，明确施工内容和要求。
2. 材料设备：根据施工图纸和工程量清单，采购所需绿化植物、园林景观材料、施工设备等。
3. 施工人员：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
4. 施工现场：对施工现场进行平整、排水、围挡等准备工作。
四、施工工艺及方法1. 绿化种植（1）挖掘种植坑：根据设计要求，挖掘种植坑，坑底平整，坑壁垂直。
（2）回填土：将种植坑内的土回填至设计标高，分层夯实。
（3）种植：按照设计要求，将绿化植物种植于种植坑内，注意植物的生长方向和间距。
（4）浇水：种植后及时浇水，保持土壤湿润。
2. 园林景观设计（1）地形塑造：根据设计要求，进行地形塑造，如堆山、挖池等。
（2）铺装：铺设园林景观道路、广场、休息区等。
（3）景观小品：设置亭子、雕塑、座椅等景观小品。
（4）绿化植物配置：按照设计要求，进行绿化植物配置，形成丰富的景观效果。
3. 配套设施建设（1）照明系统：安装太阳能路灯、景观灯等，保证夜间景观效果。
（2）座椅、垃圾桶：设置座椅、垃圾桶等设施，方便居民使用。
（3）灌溉系统：安装喷灌、滴灌等灌溉设备，保证绿化植物生长所需水分。
4. 灌溉系统安装（1）管道布置：根据设计要求，布置灌溉管道，确保灌溉效果。
（2）设备安装：安装喷灌、滴灌等灌溉设备，并进行调试。
（3）控制系统：安装控制系统，实现灌溉自动化。
住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案
住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案目录一、项目概述 (4)1. 项目背景介绍 (4)2. 设计理念与目标 (5)3. 工程实施范围及规模 (7)二、施工前准备 (7)1. 勘察与测量 (9)1.1 现场勘察 (10)1.2 测量与评估 (11)2. 施工队伍组织 (12)2.1 施工队伍构成 (13)2.2 人员培训与安排 (14)3. 材料设备采购与储备 (15)3.1 材料设备清单 (16)3.2 采购策略及储备计划 (17)三、施工组织设计 (19)1. 施工进度计划 (20)1.1 总体进度规划 (21)1.2 阶段性进度安排 (22)2. 施工工序与工艺 (24)2.1 绿化种植工序 (25)2.2 园林景观建设工序 (26)2.3 照明安装工序 (27)3. 质量与安全管理体系 (28)3.1 质量控制标准 (29)3.2 安全管理制度及措施 (30)四、施工环境管理 (31)1. 施工现场布置 (32)1.1 临时设施布置 (33)1.2 材料设备堆放 (35)2. 环境保护措施 (36)2.1 扬尘控制 (37)2.2 噪音控制 (38)2.3 废弃物处理 (39)五、园林景观绿化设计 (40)1. 绿化种植设计 (41)1.1 植物种类选择与配置 (42)1.2 绿化种植区域划分 (43)1.3 绿化种植技术要求 (45)2. 景观设施设计 (46)2.1 假山、雕塑等景观设施布局 (47)2.2 休闲座椅、照明设施设计 (49)2.3 景观水体设计 (50)六、验收与维护管理 (52)1. 工程验收标准及程序 (53)1.1 验收标准 (55)1.2 验收程序 (55)2. 后期维护管理方案 (56)2.1 维护管理责任划分 (57)2.2 维护管理周期及内容 (59)2.3 应急预案制定 (60)七、工程投资预算与成本控制 (61)1. 工程投资预算 (62)1.1 预算编制依据及方法 (63)1.2 工程投资预算总额及明细 (64)2. 成本控制策略及措施 (65)2.1 成本分析 (66)2.2 成本控制措施与方法 (67)2.3 效果评估与反馈机制 (68)一、项目概述本项目旨在打造一个宜居、生态且美观的住宅小区园林景观绿化工程，以满足居民对高品质生活环境的需求。
园林景观工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市，占地面积约为XX平方米，主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。
工程总投资XX万元，计划施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工组织设计方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术部：负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。
3. 质量安全部：负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。
4. 人力资源部：负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。
5. 材料设备部：负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。
6. 财务部：负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。
三、施工总体部署1. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
3. 施工质量控制：严格执行国家相关规范和标准，确保工程质量达到预期目标。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
四、施工技术方案1. 绿化景观施工：（1）苗木种植：选用优质苗木，严格按照种植规范进行栽植。
（2）修剪造型：根据设计要求，对苗木进行修剪和造型。
（3）浇水施肥：定期浇水施肥，确保苗木生长良好。
2. 水景施工：（1）水池开挖：按照设计要求，准确开挖水池，确保水池形状和尺寸符合设计要求。
（2）防水处理：对水池进行防水处理，防止漏水。
（3）水景设备安装：安装水景设备，确保水景效果。
3. 休闲设施施工：（1）选材：选用优质材料，确保休闲设施的质量。
（2）安装：按照设计要求，进行休闲设施的安装。
（3）验收：对安装完成的休闲设施进行验收，确保其功能和使用效果。
4. 道路、广场施工：（1）基础处理：对道路、广场基础进行处理，确保其承载能力。
（2）面层施工：按照设计要求，进行道路、广场面层施工。
（3）验收：对道路、广场进行验收，确保其质量和使用效果。
小区景观工程施工方案
小区景观工程施工方案第一部分：项目概况1.1 项目名称：XX小区景观工程1.2 项目位置：XX市XX区XX街道XX小区1.3 项目范围：包括小区内绿化、景观照明、健身休闲区域等1.4 项目目标：通过景观工程的改造，提升小区整体环境品质，提高居民的生活品质和幸福感。
第二部分：施工方案2.1 绿化工程小区绿化工程是本次景观工程的重点之一，主要包括绿地、花坛、草坪等绿化景观的建设。
施工方案如下：（1）选择适宜的绿化植物，包括乔木、灌木、草本等，并根据植物的生长特点进行布局设计；（2）绿地的平整、绿化工程的施工、草坪的铺设、花坛的种植等；（3）选择合适的灌溉系统，确保绿化植物的生长和养护；（4）施工过程中，要保证绿化植物的质量和成活率。
2.2 景观照明工程景观照明工程是为了在夜间提升小区的整体美观度和安全性，施工方案如下：（1）根据小区景观特点和需求，设计合理的照明布局方案，确保各处景观都能得到有效的照明；（2）选择高品质的LED灯具，保证照明效果和节能环保；（3）施工过程中，要保证电路的安全性和稳定性，避免出现安全隐患。
2.3 健身休闲区域工程为了满足居民的休闲娱乐需求，小区景观工程还包括健身器材、休闲座椅等设施的建设。
施工方案如下：（1）选择合适的健身器材和休闲设施，确保其质量和稳定性；（2）根据小区的实际情况和居民的需求，设计合理的器械布局方案；（3）施工过程中，要保证设施的安全性和稳定性，避免出现安全隐患。
第三部分：施工流程3.1 施工准备（1）组织项目专业团队，包括设计师、施工人员、监理人员等；（2）准备施工所需的材料和设备，包括绿化植物、灯具、健身器材等；（3）与小区管理方和居民代表进行沟通，确保施工计划的顺利进行。
3.2 施工实施（1）绿化工程的实施，包括绿地平整、植物种植等；（2）景观照明工程的实施，包括灯具的安装、电路的布设等；（3）健身休闲区域工程的实施，包括健身器材的安装、休闲座椅的设置等。
景观工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX景观工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积XX平方米，总投资XX万元4. 工程内容：主要包括绿化种植、景观构筑、水景工程、照明工程、道路工程等。
5. 工程期限：预计工期为XX个月二、施工组织机构1. 施工单位：XX建设集团有限公司2. 施工项目经理：XX3. 施工技术负责人：XX4. 施工质量负责人：XX5. 施工安全负责人：XX6. 施工组织机构设置：（1）项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和管理工作。
（2）工程技术部：负责工程的技术指导、施工方案编制、技术交底等工作。
（3）质量安全部：负责工程的质量监督、安全管理、文明施工等工作。
（4）物资设备部：负责工程所需物资的采购、供应、验收等工作。
（5）工程监理部：负责工程监理、质量控制、进度控制等工作。
三、施工准备1. 施工图纸会审组织施工单位、设计单位、监理单位等相关人员对施工图纸进行会审，明确设计意图、施工要求、质量标准等。
2. 施工现场勘察对施工现场进行实地勘察，了解地质、地形、周边环境等情况，为施工方案编制提供依据。
3. 材料设备采购根据工程需求，制定材料设备采购计划，确保材料设备质量、数量、规格符合要求。
4. 施工人员培训对施工人员进行专业技术培训，提高施工人员素质，确保工程质量。
5. 施工机械准备根据工程需求，选择合适的施工机械，确保施工顺利进行。
四、施工方案1. 绿化种植（1）种植土准备：选用优质种植土，确保土壤肥沃、透气、保水。
（2）苗木选择：选择适合当地气候、土壤条件的苗木，确保成活率。
（3）种植方法：按照设计要求，进行苗木种植，注意苗木间距、方向等。
（4）浇水与施肥：根据苗木生长需求，合理安排浇水与施肥，确保苗木健康生长。
2. 景观构筑（1）基础工程：按照设计要求，进行基础施工，确保结构稳定。
（2）构筑物施工：按照设计要求，进行构筑物施工，确保外观美观、结构安全。
景观园林绿化工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX景观园林绿化工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积约XX平方米4. 工程内容：包括绿化种植、园林景观设计、园林小品制作安装、水景工程、道路铺装、照明工程等5. 工程工期：预计XX个月二、设计原则1. 符合国家相关法律法规和行业标准2. 注重生态保护，体现可持续发展理念3. 体现地方特色，满足当地居民需求4. 确保工程质量，保证工程安全5. 合理安排施工进度，确保工程按时完成三、施工准备1. 组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
（2）施工班组：负责具体的施工任务。
2. 人员配置（1）项目经理：负责整个工程的施工管理工作。
（2）技术负责人：负责施工技术指导和工程质量控制。
（3）施工员：负责施工方案的编制、施工进度控制、现场管理等。
（4）质检员：负责工程质量检查和验收。
3. 材料设备（1）绿化植物：选择适合当地气候和土壤条件的植物种类，确保植物生长良好。
（2）园林小品：选择符合设计要求的园林小品，如座椅、垃圾桶、景观石等。
（3）水景工程：选用环保、耐用的水景设备。
（4）道路铺装：选用耐磨、美观的铺装材料。
（5）照明工程：选用节能、环保的照明设备。
4. 施工方案编制（1）根据设计图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案。
（2）明确施工顺序、施工工艺、质量控制点等。
（3）编制施工进度计划，确保工程按时完成。
四、施工工艺1. 绿化种植（1）种植前，对土壤进行改良，确保土壤肥沃、排水良好。
（2）根据设计要求，选择合适的植物种类和种植位置。
（3）按照规定的种植密度和深度进行种植。
（4）及时浇水、施肥，确保植物生长良好。
2. 园林景观设计（1）按照设计图纸，进行园林景观布局。
（2）制作安装园林小品，如座椅、垃圾桶、景观石等。
（3）进行园林景观美化，如铺装、绿化等。
3. 水景工程（1）根据设计要求，进行水景布局。
（2）选用环保、耐用的水景设备。
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目录第一章施工组织设计 (3)第1节工程进度计划及工期保证措施 (4)第2节施工准备与管理 (9)第3节主要项目施工方法...................................................151、5.1园建工程施工方法 (15)2、5.2绿化植物种植施工方法 (24)3、5.3管养方法 (41)4、5.4绿化给排水系统施工方法 (46)5、5.5电气安装工程施工方法 (52)第4节施工质量管理 (55)1、6.1施工质量管理 (55)2、6.2养护管理措施 (64)第5节确保工程质量技术组织措施 (64)1、7.1质量目标 (65)2、7.2组织机构 (65)3、7.3工程质量控制 (65)第6节确保安全生产技术组织措施 (67)1、8.1安全生产组织措施 (67)2、8.2安全生产管理制度 (67)3、8.3安全生产技术措施 (69)第7节确保文明施工技术组织措施 (71)1、9.1文明施工组织管理机构 (71)2、9.2现场文明施工措施 (71)3、9.3环境保护措施 (73)施工组织设计以达到建成一流的工程为宗旨。
本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、《工程测量规范》GB50026-93；2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；3、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。
施工部署本工程为高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，组织最佳的施工程序。
全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保优良工程。
2、工程进度目标：按招标文件规定，在规定的时间内完成。
3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求。
安全检查达标。
4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
第一节工程进度计划及工期保证措施工程施工计划本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程。
2、组织施工方面⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
3.3 进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。
1、设备因素：主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好对策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。
安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。
⑵、加强设备维护。
专人定期检查、维修。
合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
2、材料因素：主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。
对策：做出材料五阶段控制。
3、人员因素：主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。
对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。
4、设计因素：主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。
对策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。
5、配套工程因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。
对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。
6、资金因素：主要表现：⑴到位不及时。
对策：⑴设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。
⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。
7、进度管理：主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视统计工作等。
对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：⑴计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。
总进度计划表----编制时间：项目初期，每月1 日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
月进度计划表----编制时间：每月1 日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。
应注意做好施工日记、周报、月报等报表。
⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。
每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午6:30 分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。
每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。
月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。
8、质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。
第一节施工准备与管理4.l 施工准备工作及管理l、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。
为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。
见下表4-1《施工准备工作计划表》表4-1 施工准备工作计划表2、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。
具体有以下内容：⑴施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。
⑵会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。
⑶编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。
⑷编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。
⑸技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。
技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。
3、物资准备物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。
⑴材料准备①对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。
②植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。
对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。
③种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。
④施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。
⑤安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划详如表4-2《安全防护用品计划表》4、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、园建施工、电器安装经验的职工带班。
依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、园建施工、电器安装等二个施工班组，四个班组合计投入施工人员90 人。
劳动力组织还必需做到：⑴按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。
⑵对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。
⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。
建立健全各项管理制度，规范职工行为。
表4-2 安全防护用品计划表5、施工现场准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。
安排好施工道路，施工出入口。
按施工现场总平面布置图布置施工平面，安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。
积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。
第一节主要项目施工方法1.1.1 5.1园建工程施工方法主要包括有地形、水体、园林小品、花架、铺地、景亭、花池等，5.1.1 地面铺装施工方法工艺流程1、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。