集团公司科技创新项目计划书
科创工作策划书3篇
科创工作策划书3篇篇一科创工作策划书一、策划背景随着科技的不断发展，科技创新已经成为推动经济增长和社会进步的关键力量。
为了积极响应国家创新驱动发展战略，提升企业的核心竞争力，我们制定了本科创工作计划，旨在加强科技创新工作，推动企业可持续发展。
二、工作目标1. 加强科技创新团队建设，提高研发能力。
2. 加大研发投入，提高科技成果转化率。
3. 建立健全科技创新管理制度，提高管理水平。
4. 加强知识产权保护，提高企业核心竞争力。
三、工作内容1. 加强科技创新团队建设（1）招聘和培养高层次科技创新人才，提高团队整体素质。
（2）加强与高校、科研机构的合作，建立产学研合作平台。
（3）建立健全科技创新激励机制，提高员工的积极性和创造性。
2. 加大研发投入（1）制定研发投入预算，确保研发经费的充足。
（2）加强研发项目管理，提高研发效率和质量。
（3）积极争取政府科技项目支持，提高资金使用效益。
3. 建立健全科技创新管理制度（1）制定科技创新管理制度，规范科技创新活动。
（2）建立科技创新项目立项、评审、验收等制度，提高项目管理水平。
（3）加强知识产权保护，建立健全知识产权管理制度。
4. 加强知识产权保护（1）建立知识产权管理机构，负责知识产权的保护和管理。
（2）加强知识产权的申请、维护和运用，提高知识产权的价值。
（3）加强知识产权的宣传和培训，提高员工的知识产权意识。
四、工作安排1. 第一阶段：调研分析（[具体时间 1]）（1）对企业科技创新现状进行调研，了解企业科技创新的需求和问题。
（2）收集国内外同行业科技创新的先进经验和做法，为制定工作计划提供参考。
2. 第二阶段：制定工作计划（[具体时间 2]）（1）根据调研分析结果，制定科技创新工作计划。
（2）明确工作计划的目标、任务、措施和进度安排。
3. 第三阶段：组织实施（[具体时间 3]）（1）按照工作计划，组织实施科技创新活动。
（2）加强科技创新团队建设，提高研发能力。
公司科技研发项目计划书
公司科技研发项目计划书一、项目背景随着科技的快速发展和市场竞争的日益激烈，公司迫切需要加强科技研发，提升核心竞争力。
为了实现公司发展战略目标，公司计划开展一项新的科技研发项目，旨在推动公司技术创新，提高产品质量，降低生产成本，提升市场竞争力。
二、项目概述1. 项目名称：智能制造技术研发项目2. 项目目标：通过引入先进的智能制造技术，实现生产流程自动化，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
3. 项目内容：研发智能制造系统，实现设备互联、数据共享、自动控制等功能；完善生产管理系统，提升生产计划和调度能力；开发智能诊断和预测系统，实现故障预防和智能维护。
4. 项目周期：预计为期两年。
5. 项目预算：预计投入2000万元。
三、项目组织架构为了保证项目顺利进行，公司将成立专门的项目组织架构，明确各部门的职责和任务分工，确保项目进度和质量。
1. 项目发起人：公司董事长2. 项目负责人：公司技术部经理3. 项目团队：技术部门、生产部门、质量控制部门、信息部门等相关部门的专业人员组成4. 顾问团队：邀请行业专家和学术领域的专家组成顾问团队，提供技术支持和指导四、项目实施计划1. 确定项目需求：明确项目目标和需求，制定详细的项目计划。
2. 技术调研：对智能制造技术进行调研，了解市场情况和竞争对手的发展情况。
3. 技术选型：根据项目需求和调研结果，选择适合的智能制造技术方案。
4. 系统搭建：搭建智能制造系统，建立设备互联、数据共享、自动控制等功能。
5. 系统集成：将智能制造系统与生产管理系统、质量管理系统等进行集成，实现无缝连接。
6. 系统测试：进行系统测试和试运行，确保系统稳定可靠。
7. 系统调试：对系统进行调试和优化，提高系统性能和稳定性。
8. 系统上线：将系统正式投入使用，监控系统运行状况，及时处理故障。
9. 系统维护：定期对系统进行维护和升级，保持系统良好运行状态。
五、项目预期效益1. 提高生产效率：实现生产流程自动化，提高生产效率50%以上。
创新项目计划
创新项目计划一、项目背景。
随着科技的不断发展，市场竞争日益激烈，企业需要不断进行创新来保持竞争力。
因此，我们计划开展一个创新项目，以提高产品质量和服务水平，满足客户需求，增强企业竞争力。
二、项目目标。
1. 提高产品质量，通过引入新技术和工艺，提升产品的质量和性能，增强产品的市场竞争力。
2. 提升服务水平，建立完善的售后服务体系，提高客户满意度，增强客户忠诚度。
3. 拓展市场份额，通过创新产品和服务，拓展新的市场份额，提升企业的市场地位。
三、项目内容。
1. 技术创新，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
2. 产品创新，开发新产品，满足市场需求，拓展产品线，提高产品附加值。
3. 服务创新，建立全天候的客户服务热线，提供快速响应和解决方案，提升客户体验。
4. 市场创新，开发新的营销策略，拓展新的销售渠道，提升市场占有率。
四、项目实施。
1. 团队建设，成立项目组，明确项目目标和任务，做好项目规划和组织管理。
2. 资源整合，整合公司内部资源，充分发挥各部门的协同作用，提高工作效率。
3. 创新投入，增加创新投入，支持项目的技术研发和市场推广，确保项目顺利实施。
4. 风险管控，及时发现和解决项目实施过程中的问题和风险，确保项目的顺利推进。
五、项目效果。
1. 产品质量提升，产品合格率提高10%，客户投诉率降低20%。
2. 服务水平提升，客户满意度提高15%，客户续购率提升10%。
3. 市场份额拓展，市场占有率提高5%，销售额增长20%。
六、项目评估。
1. 经济效益，项目实施后，进行经济效益评估，确保项目的投入产出比。
2. 客户满意度调查，定期对客户进行满意度调查，了解客户需求和反馈，持续改进服务质量。
3. 市场反馈，定期对市场进行调研，了解市场变化和竞争动态，调整营销策略和产品定位。
七、项目总结。
本项目旨在通过技术、产品、服务和市场的创新，提高企业的竞争力和盈利能力，实现可持续发展。
我们将不断优化项目方案，提高项目实施效果，确保项目取得成功。
科技创新计划书
科技创新计划书一、背景介绍随着社会的快速发展以及科技水平的不断提高，科技创新在推动经济社会发展中具有重要的地位和作用。
为了进一步推动科技创新，我们制定了本科技创新计划书，旨在全面提升科技创新能力，促进科技成果转化，推动产业升级和经济发展。
二、计划目标1. 提升科技研发能力：通过组建专业团队、引进优秀人才、建设实验室等方式，提升科技研发水平，加强基础研究和前沿技术攻关。
2. 支持科技创新项目：建立科技创新项目评审机制，为优秀项目提供资金和资源支持，鼓励科学家和创新团队进行实验室研发和技术创新。
3. 推动产学研合作：积极开展与企业、高校、研究机构等的合作，促进科技成果的转化和产业化，推动科技与经济的融合发展。
4. 加强知识产权保护：建立健全知识产权保护制度，加大知识产权保护力度，鼓励科研人员申请专利，并为其提供相应的保护措施。
5. 建设科技创新平台：搭建科技创新平台，为科研人员和创新团队提供技术交流、合作研发、资源共享等便利条件，加强协同创新。
三、计划内容1. 组建专业团队：在各领域引进优秀人才，组建专业团队，构建科技创新的人才支撑。
2. 建设实验室：投资资金建设实验室，提供科研设备和场地，为科研人员开展实验研究提供条件保障。
3. 创新项目评审：建立科技创新项目评审机制，定期评选优秀项目，并给予支持和资金奖励。
4. 资金支持：设立科技创新专项资金，用于支持科技研发、项目转化等方面，将资金投入到有潜力的科技创新项目中。
5. 产学研合作：加强与企业、高校、研究机构等的合作，通过共同参与科技项目、技术转让等方式，推动科技成果的转化和产业化发展。
6. 知识产权保护：加强知识产权保护工作，提供咨询和法律支持，鼓励科研人员申请专利，并为其提供专利权保护。
7. 科技创新平台建设：建设科技创新平台，集聚科研资源，提供技术交流、资源共享、合作研发等服务，促进科学家和创新团队的协同创新。
四、计划执行1. 落实责任：明确计划执行的相关责任部门和人员，确保计划的顺利实施。
公司科技创新活动方案
公司科技创新活动方案一、活动背景随着科技的快速发展，越来越多的公司认识到科技创新对企业发展的重要性。
为了提升自身竞争力，许多公司开始积极开展科技创新活动。
本文将以一家中小型企业为例，提出一项科技创新活动方案。
二、活动目标1.提升公司的科技水平和创新能力，增强企业核心竞争力。
2.加强与高等院校和科研机构的合作，实现科技研发成果的转化。
3.增加员工的创新意识和创新能力，激发员工的积极性和创造力。
三、活动内容1.建立创新平台：成立科技创新团队，将专业人员、技术人员和普通员工组成团队，共同参与科技创新项目。
建立一个创新平台，提供资源和支持，激励员工提出创新点子和解决方案。
2.开展科技培训：邀请科研机构的专家教授和企业技术人员，进行科技培训，提升员工的科技水平和创新能力。
培训内容包括最新的科技发展动态、技术研发方法和创新管理知识等。
3.设立科技创新奖励机制：建立科技创新奖励制度，对提出成功创新项目和方案的团队给予一定奖励。
同时，设立专项基金，鼓励团队和个人开展科技创新活动，并提供资金支持。
4.与高校和科研机构合作：与高等院校和科研机构签订长期合作协议，共同开展科技研发项目。
通过合作，实现科技研发成果的转化，提高企业的技术水平和创新能力。
5.构建创新文化：通过组织各种创新活动，如创新设计大赛、创新论坛等，培养和加强企业内部的创新文化。
建立创新文化的价值观念，激发员工的创新激情和创造力。
6.投资创新项目：设立创新项目投资基金，向具有潜力的创新项目提供资金支持。
通过投资支持，促进创新项目的落地和成功。
四、实施计划1.设立科技创新团队和创新平台，明确创新团队的组织结构和职责。
2.定期开展科技培训和交流活动，提升员工的科技水平和创新能力。
3.设立科技创新奖励制度，明确奖励标准和方法。
4.与高校和科研机构洽谈合作事宜，签订合作协议。
5.组织创新设计大赛和创新论坛，激发员工的创新激情和创造力。
6.设立创新项目投资基金，制定投资规则和流程。
集团公司科技创新项目计划书
川煤集团芙蓉公司
技术创新项目计划任务书
项目名称：斜坡皮带防断带装置
起止年限：
承担单位：（盖章）
项目负责人：E-Mail：
电话：
填报日期：
芙蓉公司技术中心制
2011年5月一、项目意义（3000字以内）
二、项目内容（2000字以内）
三、项目目标（800字以内）
四、项目基础条件和承担优势（1000字以内）
五、项目的创新点（1500字以内）
六、项目实施进度
七、项目预期效益
八、风险分析
九、研究人员
十、项目经费预算单位：万元
十一、主要购置的设备、仪器仪表、专用工具
十二、项目承担单位审查意见：
（公章）总工程师（签字）：年月日十三、芙蓉公司技术中心审核意见：
（公章）
总工程师（签字）：年月日
20。
科技创新创业计划书
科技创新创业计划书在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的科技创新创业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
科技创新创业计划书1一、企业概况1.主要经营范围：2.企业类型：□生产制造□服务□批发□零售□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况1.以往的相关经验(包括时间)：2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：三、市场评估1.目标顾客描述：2.市场容量或本企业预计市场占有率：3.市场容量的变化趋势：4.竞争对手的主要优势：5.竞争对手的主要劣势：6.本企业相对于竞争对手的主要优势：7.本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1. 产品2.价格3.地点(1).选址细节：(2).选择该地址的主要原因：(3).销售方式(选择一项并打∨)：将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者□零售商□批发商(4).选择该销售方式的原因：4.促销五、企业组织结构1.企业将登记注册成□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：2.企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：职务 月薪业主或经理 员工企业将获得的营业执照、许可证：类型： 预计费用：3.企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税)：种类： 预计费用：4.合伙(合作)人与合伙(合作)协议六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3.办公家具和设备办公室需要以下设备：4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)1. 原材料和包装2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、现金流量计划科技创新创业计划书2团队介绍本团队是一个能力多元、优势互补，院系多样、资源互动，合作融洽、管理有效的优秀团队。
集团科技规划实施方案
集团科技规划实施方案一、背景分析。
随着信息技术的迅猛发展，集团在科技领域面临着前所未有的机遇和挑战。
为了更好地适应市场变化，提高竞争力，集团决定制定科技规划实施方案，以推动科技创新和发展。
二、目标设定。
1. 提升科技创新能力，加强核心技术研发，推动产品和服务的升级。
2. 加强科技团队建设，培养高素质科技人才，提高技术人员的整体素质和创新能力。
3. 加强信息化建设，提高信息系统的安全性和稳定性，提升数据处理和应用能力。
4. 推动数字化转型，提高生产效率和管理水平，实现智能化生产和管理。
5. 加强科技合作，拓展国际科技合作渠道，引进和吸纳国际先进科技资源。
三、实施策略。
1. 加大科技投入，增加科技研发资金投入，支持重点领域的科技创新和突破。
2. 加强科技人才引进和培养，建立健全的人才培养机制，吸引和留住高层次科技人才。
3. 加强科技成果转化，建立科技成果转化机制，加快科技成果向产品和服务转化的速度。
4. 加强信息化建设，建设高效、安全、稳定的信息系统，提高数据处理和应用能力。
5. 加强科技合作，积极开展国际科技合作，引进和吸纳国际先进科技资源。
四、实施步骤。
1. 制定科技规划实施方案，明确目标和任务，确定实施路径和时间表。
2. 加强组织领导，成立科技规划实施领导小组，统一领导和协调推进实施工作。
3. 加强宣传推广，广泛宣传科技规划实施方案，凝聚全员参与的合力。
4. 加强监督检查，建立科技规划实施的监督检查机制，及时发现和解决问题。
5. 加强总结经验，不断总结和推广科技规划实施的成功经验，不断完善和提升实施水平。
五、预期效果。
1. 科技创新能力显著提升，核心技术得到突破，产品和服务得到升级。
2. 科技团队建设取得明显成效，高素质科技人才队伍不断壮大。
3. 信息化建设成效显著，信息系统安全稳定，数据处理和应用能力大幅提升。
4. 数字化转型成果显著，生产效率和管理水平大幅提高，实现智能化生产和管理。
5. 科技合作成果显著，国际科技合作渠道拓展，引进和吸纳国际先进科技资源。
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技术研究现状：煤矿大倾角皮带输送机断带技术研究的现 状。经查新得知，此项技术在国内首创，且该产品设计合理， 结构简单，技术先进，达到了国内领先水平。 发展趋势：钢丝绳安全承载能力的校核原则为检测和判定依 据，能够通过对在线钢丝绳内外部断丝、磨损、锈蚀、疲劳等 各种损伤导致的实际承载金属有效截面积损失率的定量检测， 正确评估被测钢丝绳的剩余承载能力和使用寿命，为用户提供 符合相关标准和规范要求的安全使用与合理更新的 科学依 据，是有效预防断绳事故、合理降低用绳成本和科学提高运行 效率的高科技保障。钢丝绳技术的全面进步，使得制定一部全 新的钢丝绳检测标准，有了可靠的技术保障。由这项检测参与 制定的我国第一部、也是世界第一部带有判定规则的钢丝绳检 测标准，即中华人民共和国煤炭行业标准MT/T970-2006《钢丝 绳（缆）在线无损定量检测方法和判定规则》，已由国家发改 委公告发布于2006年7月1日正式执行。该标准的技术等级远远 高于美国及欧洲发达国家的标准，而标准所依据的技术基础就
川煤集团芙蓉公司 技术创新项目计划任务书
项目名称：斜坡皮带防断带装置
起止年限：
承担单位： 项目负责人：
填报日期：
（盖章） E-Mail： 电 话：
芙蓉公司技术中心制 2011年5月
一、项目意义（3000字以内） 1、立项背景及必要性 背景：近几年大倾角、长距离、大负荷带式输送机得到广 泛应用，而且断带事故时有发生，对煤矿安全造成很大威胁。 针对杉木树矿各采区斜坡皮带数量多，局部地方皮带的倾角较 大在运输安全上是一个难题，在发生断带时无法控制，更不能 保障人身的安全。比如我矿S30区域的主运输皮带全长720m， 主皮带全长1080m这些斜坡皮带出现断带，可想而知带来的后 果和经济上的损失该多大？对我们员工的安全危害也大。 必要性: 现芙蓉集团公司井下所有斜坡皮带因为采区斜坡
姓名
年 龄
职称
文化 程度
工作单位
对成果创造性贡献
十、项目经费预算
万元
经费投入
科目
金额
申请科技补助经费
政府其他部门经费
自有资金
其他资金
银行贷款
投入合计
单位：
其中科技经费支出
科目
金额
1.设备费
2.材料费
3.测试化验加工费
4.燃料动力费
5.差旅费
6.会议费
7.国际合作与交流费
8.出版/文献/信息传播/
知识产权事务费
三、项目目标（800字以内）
1、主要技术指标、经济指标 技术指标： 皮带运输机钢丝绳芯全断面CT透视监测装置，主要由①信号发 射源，②透视线探测接收器，③控制检测成像仪，④多功能供 电电源，⑤安装连接架等五部分组成。 检测钢丝绳直径范围：Φ1.5—300mm（需配置不同系列规格传 感器）。 传感器与钢丝绳相对速度：0.0—6.0 m/s 最佳：1.0 m/s。 断丝缺陷（LF）检测能力： 定性：单位集中断丝定性检测准确率 99.99%。 定量：单处集中断丝根数允许有一根或一当量根误判，单处集 中断丝根数无误差定量检测100次以上准确率≥95%。 金属截面积变化（LMA）检测定量变化检测能力： 检测灵敏度重复性允许误差误差：±0.05%。 检测精度示值允许误差：±0.2%。 位置（L）检测能力： 检测长度示值百分比误差：±0.3%。 电源：电池5V供电。 环境温度：-10℃~40℃ 大气压力：86~106Kpa 相对湿度： ≤85%。 经济指标：皮带钢丝绳监测仪器，并能保证在断带之前内迅速 作出判断，及时报警反应处钢丝绳的实际情况，将会给矿井皮 带运输安全带来巨大的经济和社会效益。
9.劳务费
10.专家咨询费
11.管理费
12.其他费用
支出合计
十一、主要购置的设备、仪器仪表、专用工具
名称
型号
单位 数量
金额
十二、项目承担单位审查意见 ：
章） 总工程师（签字）：
十三、芙蓉公司技术中心审核意见 ：
（公 年月日
总工程师（签字产，解决了人工检绳效率低、 无法检验内部损伤及人为因素影响等问题。仪器携带方便，操 作简单，操作人员经过简单的培训即可操作使用，检测精度 高，重复性好，损伤定位准确。也为皮带输送机在运行中，内 部钢丝绳有断丝变形等现象后及时的反应出来。为保护皮带起 到了很重要的关键作用。 四、项目基础条件和承担优势（1000字以内） 1、技术来源
倾角较大，皮带长度长，在运输煤的时候出现以下问题： 1、斜坡皮带长度长，皮带上装载的煤过多使皮带的张紧
力增加，皮带接头处容易造成断丝、皮带钢丝应力降低等现 象，最后使得皮带内部钢丝绳变形，断丝等现象。
2、皮带使用时间过长磨损严重，最后导致皮带内部钢丝 绳变形，断丝等。
3、皮带负荷加大，机头驱动滚筒打滑，造成皮带局部磨 损严重。
2、项目完成后到达的主要质量指标 在工程完成后能达到，斜坡皮带钢丝绳锈蚀、断丝时能自
动报警，有效地达到抓紧效果。
3、项目完成后对技术提升的作用 仪器可实时显示钢丝绳内外部的断丝、锈蚀、磨损、金属
截面积变化的定量数值，按现行标准和规程提出诊断报告和解 决方案，实现了对钢丝绳损伤的快速诊断，使钢丝绳检测时间
此项技术来源与君鑫煤矿斜坡皮带实验。
2、与项目有关的前期研究状况、实验设备及设备条件、近三 年主持或主研的科研成果，获奖及发表论文情况等
晋煤成庄矿应用钢丝绳监测系统，解决钢丝绳芯输送带监 管难题。
五、项目的创新点（1500字以内） （包括理论创新、应用创新、技术创新） 该项目的技术创新点：钢丝绳检测技术，是TCK科学家成功发 现空间磁场矢量态势的变化和运动规律、在钢丝绳检测领域建 树的重大创新成果。这项世界首创的弱磁检测技术集中表现为 三大创新和两大突破: 1.创立“空间磁场矢量合成”新理论； 2.发现“弱磁检测”新方法； 3.发明“窦氏元件”新技术。 正是基于这三大创新成果，钢丝绳才一举攻克了困扰世界无
2、确保项目进度的措施
七、项目预期效益 1、项目实施能达到的技术指标（如形成的专利、新技术、新 产品、新设备、论文专著等数量、指标及其水平等）
2、投产后的直接经济指标及效益分析
3、社会效益
八、风险分析 政策、技术、资金、市场风险分析
九、研究人员
项目组 人数
高级
中级
初级
其他
项目负 责人
职称
职务
主要研究人员
损探伤界整整一百年的两大检测难题： 1.对钢丝绳断丝、磨损、锈蚀、疲劳等各种损伤定量检测； 2.准确评估钢丝绳的剩余承载能力、安全系数、使用寿命。 检测技术第一次完成了对钢丝绳从“定性检测”到“定量检 测”的本质性跨越，而且设备极其小巧方便。因此，产品一经 推出，就被众多国内外用户所接受。 六、项目实施进度 1、进度安排及完成内容
是TCK弱磁检测技术。这部标准的出台，标志这我国的钢丝绳 检测标准和钢丝绳检测技术处于国际领先水平。它将彻底改变 落后的钢丝绳检测方法及更换钢丝绳的错误依据，为钢丝绳安 全、高效运行提供了十分重要的保证。 二、项目内容（2000字以内） 1、项目研究的主要内容
主要内容：该系统进行在线监测对接头抽动、钢丝绳断 头，损伤判断准确率达100%，采用X射线原理和CT透视技术，对 图像处理相当清晰，同时具有预报、预警功能。 2、项目的技术特点、关键技术和关键工艺 技术特点：皮带运输机钢丝绳芯智能全断面CT透视监测装置原 理，当信号射线源发射的X透视线，穿过强力输送胶带后，被有 晶体覆盖着二极管阵列的射线探测接收器接收，将胶带内钢丝 绳芯的透视映射图像将24位(bit) 离散的图像数字信号，经计 算机程序计算处理，完成按国际标准钢丝绳的帧幅透视图像。 关键技术：该系统进行在线监测对接头抽动、钢丝绳断头，损 伤判断准确率达100%，采用X射线原理和CT透视技术，对图像处 理相当清晰，同时具有预报、预警功能。 关键工艺：钢丝绳检测仪器携带方便，属于便携式。在工艺上 没有做什么要求。 3、技术路线和应用方案 技术路线：主要从井下皮带的实际情况定。 应用方案：该系统进行在线监测对接头抽动、钢丝绳断头，损 伤判断准确率达100%，采用X射线原理和CT透视技术，对图像处 理相当清晰，同时具有预报、预警功能。现有系统是将磁场变 化量转变成数字信号，该数字信号经中央处理计算机进行处理 后，模拟出钢丝绳芯输送带接头、锈绳、断绳的实际变化情况 及接头变化曲线趋势图。 计算机接收的直接是数字信号，即射 线源通过皮带后，吸收量的数字信号，计算机直接处理是数字 量。软件把数字量直接转换成直观的灰度图象。