“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书格式.doc
(完整版)“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书格式
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书：项目类型：团队成员：指导教师：申报日期：2017年6月（各项目团队在编写项目计划书时，可以在此模板内容的基础上增添相关内容，但本模板所有项内容必须填写，不得空缺）目录(黑体三号)自动生成目录到三级标题，宋体，5号，单倍行距，一级标题段前断后0.5行二级标题、三级标题依次缩进2字符（目录页无页码，从正文开始编页码）一、项目概述(800字以内)随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用与发展，互联网再次成为社会和业界关注的热点，与以往不同的是，此次关注的重点是“互联网+ 传统行业”，而“互联网+ 医疗”成为其中关注和投资的重点。
云医疗、移动健康、大数据相关技术的发展，带动了各种基于移动互联网的医疗健康APP的应用和发展，加之可穿戴医疗健康监测设备的推广使用、云医院的建立，为未来医疗健康服务提供了更为便捷、高效的服务手段，也为医疗服务业升级和转型提供了技术保障。
然而，此轮“互联网+ 医疗”概念热与投资热并未深入到医疗机构的核心业务—诊疗服务，而是徘徊在诊疗服务的外围，典型如网上挂号、网上医疗服务咨询、网上药店等。
现行医疗服务模式存在的弊端是显而易见的，由于诊疗技术、设施、设备的限制，医患双方的诊疗、就医行为大多局限于医疗机构内部，造成了医患双方的不便，而“互联网+ 医疗”的服务模式能够有效地破解这一难题，极大地改善医疗服务的提供模式和患者接受医疗健康服务的模式。
通过互联网和“医疗专业云”，可以有效拓展并延伸医疗机构的服务能力，如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程提供诊疗建议、远程手术及手术指导、个性化健康管理等，从根本上变革现有的医疗服务模式。
而随着技术的进步，医学影像电子化，诊疗设备的微型化、可穿戴，以及交互式高清视频都为“互联网+医疗”模式扫清了技术障碍。
“互联网+ 医疗”应用为民众带来的就医便捷以及为医务人员和医疗机构提供的服务能力拓展是推动现行医疗服务模式升级、转型的动力，但是其中所含的阻碍也是极大的，借用一句俗语来形容“互联网+ 医疗”模式的未来发展，“前途是光明的，道路是曲折的。
互联网大学生创新创业大赛项目计划书
互联网大学生创新创业大赛项目计划书一、项目背景和意义近年来，互联网的快速发展和普及使得大学生群体对创新创业的热情高涨。
为了进一步激发大学生的创新创业意识和能力，推动互联网经济的发展，我们计划参加互联网大学生创新创业大赛。
二、项目概述本项目旨在通过运用互联网技术，解决现有社会问题或满足市场需求。
我们团队以大学生为目标用户，计划开发一款教育类App，旨在提供高质量的在线教育资源，帮助大学生提升学习效果和就业竞争力。
三、项目目标1. 提供多样化的在线教育资源，包括学习课程、考试辅导、学术论文指导等，满足大学生的多元化学习需求。
2. 创造互动学习环境，通过讨论区、在线答疑等功能，促进学生之间的交流和协作，提高学习效果。
3. 提供就业指导和就业信息，帮助大学生顺利就业。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段：团队成立、项目立项、项目准备工作等。
2. 需求分析与设计阶段：调研目标用户的需求，制定产品功能需求和设计原型。
3. 开发阶段：搭建项目开发环境，进行系统开发和测试工作。
4. 上线发布阶段：将产品部署到线上服务器，进行产品宣传和推广工作。
5. 运营与维护阶段：持续改进产品功能，解决用户反馈的问题，并进行产品运营和推广活动。
五、项目预期成果1. 成功开发并上线一款满足大学生需求的教育类App。
2. 获得用户认可和良好口碑，积累一定的用户规模。
3. 在大学生创新创业大赛中取得优异的成绩。
六、项目预算1. 人力资源：项目组成员5人，总工时约为600小时。
2. 设备与材料开支：购买服务器、域名等，预计花费1000元。
3. 推广费用：包括线上和线下宣传推广费用，预计花费3000元。
七、团队介绍我们团队由五名大学生组成，团队成员互补专业背景和技能，有着较强的团队合作和项目管理能力。
每个团队成员都具备一定的互联网开发经验和市场营销能力，将为项目的顺利实施做出贡献。
八、项目风险及对策1. 技术风险：由于团队成员普遍缺乏项目经验，可能会面临技术难题。
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“互联网 +”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称：“快伞”服务有限公司项目类型：公共服务团队成员：方东邹洪鑫罗兵指导教师：陈琛申报日期： 2017 年 5 月 25 日目录一、项目概述 (1)1.项目简介 (1)2.市场分析及定位 (1)3.产品介绍 (1)4.商业模式 (1)5.营销策略 (1)6.财务分析 (2)二、公司简介 (2)1 公司概述 (2)2 公司现状 (2)三、产品与研发 (3)3.1 产品 / 服务介绍 (3)3.2 产品 / 服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势） (7)3.3.技术研发水平 (7)3.4 知识产权情况 (7)五、市场营销 (8)5.1 市场分析 (8)5.2 市场定位 (8)5.3 SWOT分析 (9)5.4. 风险分析 (9)5.5 营销策略 (11)5.6 盈利方式 (11)5.7 市场预测 (12)六、发展战略 (12)七、商业模式 (13)八、财务分析 .............................................................................................................................................................................. 错误!未定义书签。
8.1 未来三年营收预测表（单位：万元人民币）...................................................................................... 错误!未定义书签。
8.2 未来三年费用预测表（单位：万元人民币）...................................................................................... 错误!未定义书签。
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创新与创业创新:在政治上,我们学到:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。
本站今天为大家精心准备了，希望对大家有所帮助!“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书一、项目概述从市场分析及定位、产品介绍、商业模式、营销策略、财务分析、团队介绍、其他说明等方面阐述。
1 市场分析根据国家统计局和教育部发布的最新数据显示，我国目前共有2595所高校，其中本科院校877所。
全国目前共有在校大学生人数为2698万，应届大学毕业生795万，普通本专科招生746万人。
在日常校园生活中，我们从身边发现学校还是有很多不足需要完善，哪怕从最简单的“衣食住行”来说，简简单单的从“食”方面我们就发现了大多数同学都会选择在食堂就餐，但是，在校生永远是应届生的几倍，因为会造成就餐拥挤的现象，所以为了解决食堂拥挤现象以及日常用品购买不便的问题，我们所推广的产品就是为了让在校生更便捷的就餐及购物。
并且现在市场上我们所知得类似产品很少，所以我们的竞争力会相对较小，与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。
从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。
人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。
而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。
而我们的产品就是为了针对高校生群体的校园APP及微信公众号。
2 产品介绍食堂用餐超市购物校园充值3 商业模式寻求战略伙伴，建立合作模式。
这种全新的合作机制，是我们项目的核心。
充分利用在校学生一些衣食住行的不够便捷，导致浪费学生更多的课余时间。
因此我们团队研发此产品来针对性解决此问题。
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书模板
第八届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称：参赛组别：项目负责人：所在学院：专业/学号：联系电话：团队成员：指导教师：指导教师所在单位：指导教师联系方式：版权保护声明1.本项目版权归项目负责人XXX及其团队成员XXX、XXX、XXX共同所有；2.未经项目负责人允许不得将本项目技术、模式等创意用作他用，特别是商业应用，否则将视为侵权；3.借鉴或者引用本项目内容请注明来源及原作者；4.对于不遵守此声明或者其他违法使用本文内容者，本人依法保留追究权等。
目录一、（一）1.一、项目概述（第一印象很重要，交代清楚的项目的核心内容）（800字左右）（一）为什么做（市场问题现状、原因分析）介绍你所解决的市场问题现状，用相关案例、故事、新闻报道引入，通俗易懂、印象深刻。
分析产生这些市场、社会问题的本质原因，这些原因其实就是痛点，为你接下来介绍解决方案做好铺垫，从而形成前后呼应、环环相扣、主线明确的一个思路。
原因分析不要笼统，要就事论事，逐条按点写清楚，分析要深入、客观，不要浅尝辄止。
（二）怎么做（产品、创新模式、解决方案）针对上面提到的市场问题，要对症下药，提出问题解决的方案，这样符合阅读思维。
怎么做，主要讲清楚产品的技术、创新的商业模式。
总之，解决方案，要具体、清晰，而且言简意赅、抓住重点，不要长篇大论。
（三）做到哪里（运营现状、成果展示）相关产品专利申请的数量、服务客户的数量、成交金额、社会问题解决、带动就业/实践人数、媒体报道、领导肯定、参赛获奖等。
从不同层次、不同维度展示成果。
展示方式可以图文结合，特写+淡写结合，主次、轻重有别。
（四）核心竞争力（特点、优势、创新性、技术保护）主要证明你能做的比别人好，从产品技术/服务模式创新、可行性，以及技术或资源的独特优势等进行分析。
同时，要比较同等产品或替代品，在性能、价格等方面有哪些竞争优势。
二、市场痛点分析（有哪些市场问题、为什么会产生、市场规模前景）（一）市场问题描述通过案例、报道、故事引入，图文结合，数据描述，然痛点够“痛”。
计划书(互联网+大学生创业大赛)
计划书(互联网+大学生创业大赛)1. 概述本文档旨在介绍创业项目“飞翔翅膀智能”参加互联网+大学生创业大赛的计划书。
该创业项目旨在开发一种智能翅膀系统，为用户提供个性化、安全、高效的飞行体验。
2. 项目描述2.1 创业背景随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，人们对航空旅行的需求也不断增长。
然而，传统的航空交通存在诸多限制和不便之处，如航班时间表的限制、机场安检等。
因此，我们希望通过飞翔翅膀智能系统来解决这些问题，提供一种全新的、个性化的飞行方式。
2.2 项目目标- 开发一种智能翅膀系统，能够实现人类的个人飞行梦想。
- 提供安全可靠的飞行体验，采用先进的飞行控制技术和防护措施。
- 提供个性化定制的飞行服务，满足用户不同的飞行需求。
- 推动航空交通领域的创新发展，改变传统航空交通模式。
3. 商业模式3.1 用户群体我们的目标用户群体主要包括追求个性化体验的旅游者、航空爱好者以及需要迅速到达目的地的商务人士。
3.2 收入来源- 出售智能翅膀系统：直接面向用户销售智能翅膀系统，提供售后服务和升级服务。
- 租赁服务：提供短期和长期的智能翅膀租赁服务，针对旅游、商务等不同需求。
- 广告合作：与相关旅游、航空公司合作，进行品牌推广和广告合作。
4. 市场分析4.1 目标市场我们的目标市场主要为发达国家和地区，如美国、欧洲国家等，这些地区有较高的航空旅行需求和消费水平。
4.2 竞争分析目前，尚没有类似的智能个人飞行产品进入市场，但有类似的创新项目正在研发中。
我们将通过技术创新、产品质量和市场推广来保持竞争优势。
5. 实施计划5.1 技术研发我们将聘请一支资深的研发团队，进行智能翅膀系统的设计和开发。
通过不断的技术创新和研发，提升产品的性能和用户体验。
5.2 市场推广我们将制定市场推广方案，包括与媒体、旅游机构等合作，进行品牌推广和宣传活动，以吸引用户的关注和购买。
5.3 飞行体验中心建立飞行体验中心，供用户试飞和体验智能翅膀系统，进一步增加用户的信任和购买欲望。
互联网创新创业大赛项目计划书
互联网创新创业大赛项目计划书一、项目背景随着互联网的快速发展和社会经济的进步，创新创业已经成为了推动社会发展的重要力量。
为了促进互联网创新创业的蓬勃发展，吸引更多的创业者和创新团队参与到互联网创新创业的大潮中，本次互联网创新创业大赛应运而生。
二、项目目标本项目旨在鼓励和支持年轻有为的创业者和创新团队，帮助他们实现创新创业梦想，推动互联网创新创业的蓬勃发展。
具体目标如下：1.激励更多的创业者参与到互联网创新创业的大赛中，提高其创新创业能力；2.发掘和培养一批具有成长潜力的创新创业项目；3.提供资金、资源和导师支持，帮助项目顺利落地和实施；4.建立创新创业项目数据库，为社会各界提供参考和借鉴。
三、项目内容本项目主要包括以下几个环节：1. 项目报名和初选创业者和创新团队可通过线上渠道提交项目计划书，经过初审后，符合条件的项目将进入初选阶段。
2. 项目培训和指导入围初选的项目将接受专业的项目培训和指导，包括市场分析、商业模式设计、团队管理等方面的知识和技能培养，帮助创业者进一步完善项目。
3. 项目展示和评审经过培训和指导后，项目团队将进行项目展示，向评审团和观众展示项目的创新点和商业价值，并回答评委的提问。
4. 财务支持和资源对接获得评审团认可的项目将获得一定的财务支持，并获得资源对接的机会，包括人才储备、市场推广、技术支持等。
5. 项目实施和跟踪通过专业的项目辅导和跟进，帮助项目团队顺利实施项目，并定期进行项目跟踪和汇报，对项目进展进行评估和调整。
四、项目计划本项目计划从今年年底开始，历时一年，按以下时间节点进行：•12月初至12月底：项目报名和初选；•1月初至2月底：项目培训和指导；•3月初至4月底：项目展示和评审；•5月初至6月底：财务支持和资源对接；•7月初至年底：项目实施和跟踪。
五、项目预期成果经过一年的项目实施，预计将取得以下成果：1.发现一批有潜力的创新创业项目，为创业者提供更多的机会；2.培养和培训一批有创新能力和实施能力的创业团队，提高他们的创新创业成功率；3.为创业项目提供资金和资源支持，帮助项目顺利落地和实施；4.建立创新创业项目数据库，为后续的创新创业活动提供参考和借鉴。
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书范本
项目类别：创意组（√）实践组（）第八届“互联网+”大学生创新创业大赛项目创意策划书系别：XX学院班级：xx设计一班学号：**********姓名：XXX电话号码：XXXXXXXXXXXX目录第一章项目概述 (3)1.1 项目起源 (3)1.2 项目简介 (4)第二章团队人员分配 (5)2.1 人员分配 (5)第三章产品介绍 (7)3.1 平台简介 (7)3.2 技术架构 (7)第四章目标客户群体分析 (9)4.1 目标群体分析 (9)4.2 盈利模式分析 (10)第五章市场分析 (10)5.1 市场现状分析 (10)5.2 市场前景预测 (11)5.3 市场竞争分析 (12)5.4 SWOT分析 (14)第六章营销推广 (14)6.1 微信订阅号运营 (14)6.2 营销推广措施 (15)6.3 用户互动 (16)第七章财务分析 (18)7.1 资金筹资 (18)7.2 成本、推广与收益分析 (18)第八章风险及对策 (19)8.1 竞争风险 (19)8.2 管理风险 (20)8.3 危机处理 (20)第一章项目概述1.1 项目起源校园电子商务具有较大的市场发展潜力，分析校园电子商务的特征，研究了校园电子商务在发展中存在的问题，针对其问题，提出了相应的解决对策。
通过实施这些对策，校园电子商务将获得新的市场机遇和发展空间。
经过市场调查与分析发现，目前较多大学生以兼职形式从事销售代理业务，并逐渐开发出很多校园市场，但另一方面，销售代理在工作中存在很多难以解决的问题，比如产品的真实性难以保障，产品售后无法保障，产品退还难以进行等，这些问题可能导致同学间严重的信任危机，以及经济损失，并且可能导致纠纷，此外，由于大学生一般充当第二第三甚至第四级代理商，其利润空间被严重压缩。
而目前，高校大学生已更多的加入商业活动。
大学生已成为网络购物的重要组成部分，而高校内商业活动也在蓬勃发展。
不仅此，大学生由于其空闲时间较多，他们已更多以兼职甚至全职形式参与商业活动，有不少团队也抓住商机，推出一些“微商务”，以微信平台以及APP（第三方软件）为载体进行商品的销售以及服务的提供。
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“互联网+”大学生创新创业大赛
项目计划书
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申报日期：2017年6月
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目录(黑体三号)
自动生成目录到三级标题，宋体，5号，单倍行距，一级标题段前断后0.5行
二级标题、三级标题依次缩进2字符
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一、项目概述(800字以内)
随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用与发展，互联网再次成为社会和业界关注的热点，与以往不同的是，此次关注的重点是“互联网+ 传统行业”，而“互联网+ 医疗”成为其中关注和投资的重点。
云医疗、移动健康、大数据相关技术的发展，带动了各种基于移动互联网的医疗健康APP的应用和发展，加之可穿戴医疗健康监测设备的推广使用、云医院的建立，为未来医疗健康服务提供了更为便捷、高效的服务手段，也为医疗服务业升级和转型提供了技术保障。
然而，此轮“互联网+ 医疗”概念热与投资热并未深入到医疗机构的核心业务—诊疗服务，而是徘徊在诊疗服务的外围，典型如网上挂号、网上医疗服务咨询、网上药店等。
现行医疗服务模式存在的弊端是显而易见的，由于诊疗技术、设施、设备的限制，医患双方的诊疗、就医行为大多局限于医疗机构内部，造成了医患双方的不便，而“互联网+ 医疗”的服务模式能够有效地破解这一难题，极大地改善医疗服务的提供模式和患者接受医疗健康服务的模式。
通过互联网和“医疗专业云”，可以有效拓展并延伸医疗机构的服务能力，如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程提供诊疗建议、远程手术及手术指导、个性化健康管理等，从根本上变革现有的医疗服务模式。
而随着技术的进步，医学影像电子化，诊疗设备的微型化、可穿戴，以及交互式高清视频都为“互联网+医疗”模式扫清了技术障碍。
“互联网+ 医疗”应用为民众带来的就医便捷以及为医务人员和医疗机构提供的服务能力拓展是推动现行医疗服务模式升级、转型的动力，但是其中所含的阻碍也是极大的，借用一句俗语来形容“互联网+ 医疗”模式的未来发展，“前途是光明的，道路是曲折的。
”民众的需求、移动互联网以及技术的发展为医疗服务行业带来了变革的机遇，但如何实现依然有赖于政府、业界和社会各方的努力、探索和创新。
所以面对这样的现状，我们团队致力于开发一款基于“互联网+医疗”模式的医疗服务型APP应用，重点解决人们在看病过程以及日常生活中身体健康方面所遇到的问题。
二、公司简介
2.1公司概述（包括公司logo的介绍以及公司的经营理念等）
2.2公司现状
2.3发展规划
3.1产品/服务介绍
3.1.1
3.1.2行业领域
手机app，医疗
3.1.3市场定位
3.1.4客户价值
3.2产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势）3.2.1新颖性（先进性、独特性）
3.2.2竞争优势
3.3.技术研发水平
3.3.1项目研究内容，已有技术成果（或实施背景、基础）及指标3.3.2 项目实施的技术方案（包括技术路线、工艺的合理性及成熟性）3.3.3项目的关键技术、创新点
3.4知识产权情况
四、产业化程度(已注册企业填写)
4.1目前产业化进展（阶段性成果描述）
4.2 已具备的产业化条件（设备、技术、场地、人才、合作等）4.3未来产业化进程（分年度目标及前景分析）
五、市场营销
5.1 市场分析（行业背景、现有市场规模及增长趋势等）
5.2 市场定位（地域、产业链、市场占有率等分析）
5.3 SWOT分析
5.3.1 优势（Strengths）
5.3.2 劣势（Weakness）
5.3.3 机会（Opportunity）
5.3.4 威胁（Threats）
5.4. 风险分析（分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案）5.4.1资金风险及规避方案
5.4.2技术风险及规避方案
5.4.3市场风险及规避方案
5.4.4环境风险及规避方案
5.4.5管理风险及规避方案
5.5营销策略
5.6盈利方式
相对于传统的互联网盈利模式，APP软件在盈利模式不断保留了以往的优势，也渐渐演化出属于自己独特的盈利模式。
以下就介绍以下普遍盈利的五种模式。
模式一：单纯出售模式使用者支付金钱购买APP,开发者因而获利
模式二：月租费模式使用者在持续使用APP时定期支付金额给开发者
模式三：二次运用模式开发者开发的APP产品A销售给某些使用者之后，重新组合或修改为产品B之后又可以卖给另一批使用者
模式四：代为开发模式纯粹做代工开发，帮有需要的企业制作
模式五：授权模式开发者使用由其他内容供应者授权，使用其内容作为APP的内容。
5.7市场预测
我公司成立的前三个月至半年内，公司着重于内部建设以及公司知名度的打造。
在第六个月内实现收支均衡，之后的前六个月，保持月20%的业绩增长额。
第二年保持月40%的业绩增长额，在两到三年内达到年利润30万。
六、发展战略
（企业愿景及三年规划目标（产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等）
七、商业模式
八、财务分析
8.1 未来三年营收预测表（单位：万元人民币）
说明：
8.2 未来三年费用预测表（单位：万元人民币）
九、融资说明
9.1项目总投入（目前项目已有的总投资，项目未来一年的融资计划及进展预测）9.2资金用途（资金分阶段使用计划及用途）
9.3资产估值（有形资产估值、无形资产估值及估值计算方法）
十、团队介绍
10.1 团队核心成员介绍
10.2 公司组织结构及人力资源配置
10.2.1 公司组织结构及职责
10.2.2人力资源配置
十一、项目其它附件材料
(组织机构代码扫描件、专利证书、著作、政府批文、鉴定材料、营业执照复印件）其他。