(完整版)生产厂长岗位职责

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厂长岗位职责(通用20篇)

厂长岗位职责(通用20篇)

厂长岗位职责(通用20篇)厂长岗位职责 1岗位职责:1、认真执行上级命令,严格贯彻公司各项制度。

2、协助厂长负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务。

3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产,提高工作效率。

4、控制产品质量,提高成品率,降低成本。

5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。

6、掌握员工的'思想动态,培养员工良好的工作作风和职业道德,协同其他部门创建创建良好的企业文化。

7、负责厂内生产物料的申购。

8、与其他部门积极配合,协调工作。

9、定期总结部门工作,向上级汇报并提出合理化建议。

厂长岗位职责 2岗位职责:1.负责建设创新、集约、智能化生产的新药基地,包括数字化工厂,通过制造执行(mes)、数据采集与监视(scada)及智能化控制单元与企业资源/制造执行/实验室信息/仓库(erp/mes/lims/wms)等系统进行集成全面数字化智能管理的生产项目;2.负责组织、建立符合fda标准的生产运营体系、质量保证体系、成本控制体系、考核体系以及各项管理制度;3.贯彻执行行业法规、gmp、fda及国家对药品质量有关方针政策,符合公司的安全规定及相关要求;4.负责药厂日常生产运营及管理工作,落实实施公司制定的计划,合理调度、安排生产,检查各部门工作,保障生产的良性运营,达成药厂的'各项经营指标,并能够持续发展。

任职资格:教育背景:药学或相关专业,硕士及以上学历,年龄在40岁左右业务技能:1.有药厂智能化生产、生产工艺及厂房规划等工作经验;2.熟悉药品生产工艺、生产计划的编制及生产过程控制,了解生产设施设备、智能化控制等基础知识;3.具有较强的沟通协调能力,较强的计划、组织、领导、控制的管理能力和经验;4.有良好的职业操守和敬业精神,有专业英文基础。

工作经验:三年以上同岗位工作管理经验厂长岗位职责 31.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。

工厂厂长工作职责标准(三篇)

工厂厂长工作职责标准(三篇)

工厂厂长工作职责标准工厂厂长的工作职责包括以下几个方面:1. 生产管理:负责工厂的生产管理工作,包括制定生产计划、组织生产流程、协调各部门之间的工作关系,确保生产按计划进行,保证产品的质量和产量。

2. 人员管理:负责工厂的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效评估等,确保工厂拥有足够的人力资源,并且员工能够具备所需的技能和知识。

3. 设备管理:负责工厂的设备管理工作,包括设备的维护、保养和更新,确保设备的正常运行,提高生产效率和产品质量。

4. 成本控制:负责工厂的成本控制工作,包括材料成本、人工成本和能源消耗等方面的控制,以及提高生产效率和降低生产成本的措施。

5. 安全管理:负责工厂的安全管理工作,包括制定安全规章制度、加强安全教育培训、组织安全演习等,确保工厂的生产环境安全、员工安全和设备安全。

6. 品质管理:负责工厂的品质管理工作,包括制定品质控制标准、实施品质管理体系、进行品质检测和改进等,确保产品符合标准和顾客需求。

7. 经营规划:负责工厂的经营规划工作,包括制定年度经营计划、预算计划、市场拓展计划等,确保工厂的经营目标能够实现。

8. 协调沟通:负责工厂与公司其他部门以及供应商、客户之间的协调沟通工作,确保信息的流通和协作的顺利进行。

总的来说,工厂厂长需要对工厂的生产、人员、设备、成本、安全、品质和经营等方面进行全面管理,以确保工厂的正常运转和良好发展。

工厂厂长工作职责标准(二)工厂厂长是工厂的最高管理者,负责全面管理和监督工厂的日常运营。

工厂厂长的职责涵盖了各个方面,例如生产管理、人员管理、质量管理、安全管理和市场推广等。

下面是一个工厂厂长的工作职责模版:一、生产管理:1. 制定和实施生产计划,确保生产工艺的顺利运行。

2. 管理生产进度,保证生产任务按时完成。

3. 负责产品质量的把关,确保生产产品符合质量标准。

4. 优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

5. 及时处理生产过程中的问题和突发事件,确保生产线顺畅运转。

工厂厂长职责(17篇通用)

工厂厂长职责(17篇通用)

工厂厂长职责(17篇通用)工厂厂长职责篇1岗位职责:1、全面负责工厂系统的运营、管理工作,参与公司重大决策;2、负责分管部门的预算管理,确保成本、维修费等各项费用控制在年度计划之内;3、负责运用系统的方法,提出优化生产工艺流程方案,组织进行精益生产并完成各项改善任务,提高生产效率;4、不断提高员工的安全意识、设备管理水平、装置的运行水平及生产的.技术水平,确保公司安全生产,确保环保达标排放;5、负责公司生产管理人员队伍建设;选拔、配备、评价下属人员,对生产系统人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。

任职要求:1、企业管理、有机化学、精细化工、药学类相关专业,本科及以上学历;2、具备5年以上农药行业生产管理及质量管理工作经验,生产总监或生产厂长岗位至少3年经历;3、擅长产能提升、成本控制、安全环保管理,熟悉5S现场管理;4、接受过安全生产、环保治理、设备管理、财务及运营管理等方面的相关培训。

工厂厂长职责篇21、对工厂负安全领导责任。

2、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案。

3、组织落实公司的`安全生产规章制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划,并组织实施。

4、领导监督车间改建、扩建、新建项目严格执行“三同时”工作。

5、组织参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。

6、督促检查车间安全生产投入的有效实施,协调重大安全隐患的整改。

7、监督车间的安全管理,经常巡回检查。

8、直接领导安全管理机构的工作,定期检查和听取安全技术管理机构的工作汇报。

工厂厂长职责篇31、负责装配电子元件及结构件;2、负责线材焊锡;3、负责程序烧录及功能测试;4、负责外观检验及成品包装装箱。

任职要求:1、1年以上电子厂相关工作经验、年龄18-35岁者优先;2、会使用电烙铁及电动起子;3、有工厂流水线作业经验优先;4、可配合公司加班;5、有团队合作精神。

工厂生产厂长岗位职责

工厂生产厂长岗位职责

工厂生产厂长岗位职责工厂生产厂长岗位职责(通用10篇)在当今社会生活中,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。

想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是店铺整理的工厂生产厂长岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工厂生产厂长岗位职责篇11、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

2、组织制订并实施生产战略规划。

3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

6、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

11、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。

12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

工厂生产厂长岗位职责篇2生产统筹1、制定全厂生产规划。

2、合理安排生产任务。

3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。

4、组织生产会议。

生产管理1、下达全厂生产订单。

2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。

3、负责生产设备的管理。

4、抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求。

5、负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。

6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。

7、监督物料控制。

8、组织出货事宜。

生产部人事管理1、对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。

2、对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。

生产厂长的岗位职责

生产厂长的岗位职责

生产厂长的岗位职责生产厂长是一个核心岗位,他/她负责管理和监督生产过程,确保产品的生产安全和质量,并负责组织和协调生产线上的一切事务。

以下是生产厂长的主要岗位职责:1.生产计划制定:生产厂长负责制定生产计划,根据市场需求、销售预测和公司目标制定年度、季度和月度生产计划,并将其下达给相应的部门和员工,确保生产能够按照计划进行。

2.生产线管理:生产厂长负责整个生产线的管理和协调,包括设备的配置,生产流程的优化,成本控制,人员调配等。

他/她需要确保生产线稳定运行,并采取措施处理各种生产中的问题和紧急情况。

3.生产过程监督:生产厂长需要监督生产过程,确保产品质量符合标准和客户要求。

他/她负责建立和执行质量管理制度,管理产品质量检验和测试,以及处理质量问题和投诉。

4.生产安全管理:生产厂长负责确保生产过程的安全和环境保护。

他/她需要制定和执行安全生产规定和程序,监督并检查员工的安全操作和使用安全设备,培训员工有关安全和环境保护的知识。

5.生产成本控制:生产厂长负责控制和管理生产成本,以确保生产效益。

他/她需要制定成本控制策略和方法,定期分析和评估生产成本,并提出降低成本的建议和措施。

6.员工管理:生产厂长负责管理生产团队,包括招聘、培训、考核、激励和解决员工问题等。

他/她需要建立和维护积极的工作环境,提供必要的资源和支持,以促进员工的工作效率和满意度。

7.技术改进和创新:生产厂长需要关注新的生产技术和工艺的发展,寻找创新的机会并引入新的生产方法和设备。

他/她负责与研发团队和工程部门合作,推动技术创新和生产效率的提高。

8.供应链管理:生产厂长需要与供应链部门密切合作,确保材料和零部件的及时供应,以及生产计划的顺利执行。

他/她需要与供应商建立良好的合作关系,跟踪供应链的动态,并解决供应链中的问题和风险。

9.安全质量监控:生产厂长需要定期监控和评估生产设备和工艺的安全性和可靠性。

他/她负责建立安全监控制度,并执行设备维护和保养计划,以确保设备的正常运行和生产线的稳定性。

厂长岗位职责

厂长岗位职责

厂长岗位职责厂长岗位职责(通用18篇)在现在社会,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。

拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是本店铺帮大家整理的厂长岗位职责,希望对大家有所帮助。

厂长岗位职责 11、根据市场订单,制定合理的生产计划,保证生产顺利实施,按要求的工期完成入库。

2、负责生产产品的质量控制,达到公司要求的入库产品合格率。

3、配合设计部新产品开发,保证按规定时间完成产品开发,并且达到质量要求。

4、合理控制生产原材料的使用,不出现生产断料、浪费、积压等情况。

5、监控生产设备的运行情况,出现问题及时处理,避免影响生产正常进行。

6、上传下达,定时向上级汇报工厂运作情况,及时向工厂传达上级指示,避免管理层与工人之间形成脱节。

7、负责与其它部门的协调与沟通。

8、主管工厂员工的技能培训和考核,同时配合上级领导进行工厂员工的思想教育工作。

9、负责生产现场管理和工厂纪律的管理,达到总厂要求。

10、完成上级分配的其它工作任务。

厂长岗位职责 2厂长作为企业法人处在企业的中心地位,厂长在任期间,将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。

职权是实施管理的基础,科学合理的职责范围,对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。

1.研究国家方针政策,探讨现代企业管理模式,不断提高企业素质,开展各项合法经营活动,维护企业财产,正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,对企业的生存与发展负全部责任。

2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标,认真组织各项职能机构,制定各项企业发展的战略规划和实施筹措,处理好发展经济与企业文化的关系,处理好企业与社会的关系,处理好个人利益与企业利益的关系。

3.定期召开有关会议,认真听取各科室的工作汇报,并总结和指导其工作。

研究解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。

4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人,协调他们之间的工作,使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。

生产厂长的工作岗位的主要职责(优秀7篇)

生产厂长的工作岗位的主要职责(优秀7篇)

生产厂长的工作岗位的主要职责(优秀7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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生产厂长岗位职责完整版

生产厂长岗位职责完整版

千里之行,始于足下。

生产厂长岗位职责完整版生产厂长是一个企业中格外重要的职位,他负责监督和管理生产部门的各项工作,并确保生产依据方案和标准进行。

以下是生产厂长的完整岗位职责:1. 制定生产方案和目标:生产厂长负责制定生产方案和目标,依据市场需求、公司目标和资源状况确定每个周期的生产任务和量,并确保生产方案的合理性和可行性。

2. 管理生产资源:生产厂长负责管理生产所需的各种资源,包括人力资源、物资资源和设备资源等,并确保这些资源的充分利用和合理配置,以提高生产效率和降低成本。

3. 组织生产活动:生产厂长负责组织和协调生产活动,包括生产流程的支配、生产作业的安排、生产设备的调配等,以确保生产进程的顺当进行和产出的高质量。

4. 质量管理:生产厂长负责制定和执行质量把握方案,确保生产过程中产品的质量符合标准和要求,通过质量检验和监控手段,准时发觉和处理质量问题,保证产品的合格率和客户满足度。

5. 人员管理:生产厂长负责管理和培训生产部门的员工,包括聘请、培训、绩效评估、激励和离职等,建立稳定的工作队伍,供应良好的工作环境和员工进展机会,提高员工的工作乐观性和生产效率。

6. 成本把握:生产厂长负责把握生产过程中的成本,包括物料成本、人工成本和能源成本等,制定成本把握目标和措施,优化生产流程和资源配置,降低生产成本,提高企业的盈利力量。

第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

7. 平安生产管理:生产厂长负责制定和执行平安生产方案,确保生产过程符合相关的平安规定和标准,预防和把握各类生产事故的发生,保障员工的人身平安和生产设备的正常运行。

8. 生产数据分析与改进:生产厂长负责分析和评估生产过程中的数据,包括产量、质量、效率等指标,发觉问题和瓶颈,并提出改进措施,优化生产流程和工艺,提高生产效率和产品质量。

9. 与其他部门的沟通协调:生产厂长需要与销售、选购、质量、技术等其他部门进行亲密的沟通和协调,准时了解市场需求和客户反馈,解决问题和帮忙其他部门的工作,确保生产的顺当进行和企业目标的达成。

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生产厂长岗位职责1.服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;7.密切配合相关部门,确保订、定产品合同的履行;8.配合组织审定技术管理标准,协助编制生产工艺流程,协助审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11.加强管理,确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;12.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;13.抓好生产统计分析报告。

定期进行生产统计分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;14.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。

结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;15.负责做好生产调度管理工作。

强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;16.抓好生产管理人员的专业培训工作。

负责组织车间人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;17.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;18.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

19.负责拟定本部门目标、工作计划。

组织实施、检查监督及控制;20。

严格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。

21.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

技术部职责1、贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规和本公司的各项规章制度;2、负责新产品的研究试制工作及现有产品的升级改进工作;3、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作;4、制定产品工艺方案,编制生产现场工艺文件的技术标准;5、组织落实公司产品质量准备工作,建立健全公司质量保证体系;6、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度;7、协助公司质量问题的分析及处理工作;8、编制公司年、季、月度的研究开发计划并组织实施;9、组织研究公司年度开发研究经费预算并控制经费支出;10、新产品的上线生产进行跟踪并及时改进;11、负责公司员工的技术培训工作;12、严格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。

13.完成上级交办的其他工作质检部职责1、协助技术部门和生产部门负责搞好产品的日常生产质量管理验收工作。

2、深入车间,督促和检查现行的生产管理制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量和设计要求的操作,有权提出制止,并立即上报技术部门和生产部门负责处理。

3、根据现行的有关规定和制度,按时完成质量检查与把关工作,及时完成原始报表的整理、验收工作。

4、对出现的质量问题,要及时上报和提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。

5、参与各种原、辅材料、半成品和成品的检查、验收工作,并对质量评定提出切合实际的意见。

6、积极协助技术部门负责填写信息反馈卡,并协调销售部门及时收集客户对产品质量的评定、意见。

7、协助相关部门确定公司供货商名单及信用等级评定。

8、严格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。

完成上级交办的其他工作9、完成上级交办的其他工作人力资源部职责1. 负责建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。

每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

4. 定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

5. 依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。

对不合格的员工进行解聘。

6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

7. 负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司员工的培训与能力开发工作。

8. 根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

9.. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

10. 负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

11. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

12. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

13. 建立、完善员工职业生涯管理系统。

14. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

仓管员岗位职责1. 严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求交货日期交货。

2. 入库的物料和成品应摆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚。

3 .存货入库后应及时入账,准确登记。

4 .领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5. 成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应及时补发货单。

6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7. 仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

8. 为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点、周末盘点和月末盘点工作。

9. 随时了解仓库的储备情况,尽量避免储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

10. 定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、与地面墙面保持适当距离防止存货变质。

12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14. 仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

15. 仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要严格保守公司的商业秘密,不得以任何理由和借口泄漏公司的商业机密17.仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。

18. 仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认后方可调动或离职。

财务部岗位职责1、会计职责:(1)按照有关法律法规,如实提供会计凭证、会计账簿及其它会计资料。

(2)对原始凭证的内容进行审核,确保原始凭证的内容填写齐全,单位名称、计量单位、数量、单价、用途、金额和文字要填写准确、清楚;凭证无不规范的改动或缺页。

(3)编制会计凭证,并及时入账,要经常与出纳盘点现金及核对银行帐。

(4)对固定资产进行登记,做好对固定资产的管理。

(5)组织制定并完善本单位的各项财务制度,及时掌握单位资金使用情况,合理使用资金,提高资金使用效率。

(6)负责组织好日常财务工作和审核会计凭证,正确使用会计科目,及时记账、算帐、结帐、并于每月终了,对总账与各明细账之间的余额进行平衡,做到帐帐相符、帐表相符。

(7)负责组织各项资产的核算,掌握资产变动情况;搞好财产管理及清查工作,月底要对各项资产进行盘点,盘盈、盘亏情况及时上报并合理处理。

(8)负责对会计凭证、帐薄、报表进行整理、装订、编册、归档。

管理好会计资料档案;防止失密、遗失,做到资料完整,正确可靠。

(9)每月月终或年终认真做好财务结账工作,核算生产成本,并做好报税工作。

(10)次年年初做好账目的结转工作。

年初账目结转时要对科目余额进行清理(11)协助领导管理财务工作,认真分析本单位财务管理工作,及时提供准确财务情况。

(12)严格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。

完成上级交办的其他工作(13)完成领导交办的其他工作。

2、出纳职责(1)负责银行往来业务,掌握银行存款,负责现金收付、报账,保管适当的日常备用金。

(2)每日下班之前,出纳须对现金进行清点,每日的现金金额应与每日的现金日记账余额核对一致,必须做到现金的日清月结.(3)收入的现金,要做到当日送银行,不直接坐支现金。

(4)严格遵守结算规定。

根据收付凭证,逐笔登记现金日记账,核对往来帐目,做到帐帐相符、帐实相符。

(5)负责保管好有关印章、空白收据、空白支票。

确保资金安全,对保险柜的密码要严守秘密,随身保管好钥匙,不得以任何理由和借口转交他人。

保险柜内不得私存本人或他人现金或有价证券。

(6)协助有关部门,负责在职员工工资管理及员工工资的发放工作.(7)负责现金账和银行帐的登记及相关报表的编制。

(8)严格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。

完成上级交办的其他工作(9)领导交给的其它工作.采购职责【采购职责】一、认真执行公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。

对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时;二、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。

注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。

合理安排采购顺序,对紧缺物资、即将涨价物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进,必要时经总经理批准可多加备货,以保证最低生产成本;三、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资和原材料均须附有质保书和售后服务合同。

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