物业第一季度工作总结2020年
物业公司第一季度工作总结范本(五篇)
物业公司第一季度工作总结范本感谢各位业主的支持，在过去的时间里，积极配合，共同致力于小区的发展，现在，我将从以下几个方面对过去一个季度的工作做出阐述。
一、完善配套设施方面1、自我公司接手物业以来，增设了道阐杆子，更换了地下车库设备系统，设置了门禁等，发行远距离卡____张，门禁卡____张，实行一库一卡制，使车辆进出井然有序。
2、在各重要地段，安装监控，对往来人员予以记录，使违法犯罪消除在萌芽之中。
3、对之前已损坏的单元门锁进行了修复。
4、在____栋、____栋、____栋进行了管道疏通，保护了小区卫生，方便了业主。
二、维修管理方面1、电梯系统，专人维护，定期保养，有故障及时排除，保证系统的正常工作。
2、道路灯或其他照明随坏随修。
3、排水管，水泵发现问题及时维修。
4、污水池、化粪池定期清理。
三、环境卫生方面第三季度，刚接手这个小区时，窗户、楼梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也随处可见，垃圾桶也配备不全，自我接手后，请了专门的保洁人员，实行一天两扫制，同时，补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶，另外，聘请了专门的环卫人员，按时清运垃圾，保证了小区的干净。
四、绿化方面之前小区杂草丛生，树木也无人修剪，显得乱而杂，后来，我集中了各部门人员进行了初步的除草，随后聘用了专业的人员对其打理。
此外，还增设了其它树种，丰富了小区的植被。
五、治安方面安装道阐杆子，设置门禁，安装监控等，在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生，同时安排保安进行巡逻，特别针对节假日盗窃案件高发时段，实施重点布控，加派队员蹲守、避免无关人员进入小区、材料出入必须到值班室进行登记，截止目前为止，从未发生过一起盗窃事件。
此外，我也要对各位业主说声抱歉，因合同未签，导致部分工作不好开展，如：1、对车库进行整顿2、对各单元门锁再次进行修复3、对绿化花坛进行修补，树木进行维护4、在各单元门门口增设专门信息栏5、联合业主委员会与前期物业进行交接，退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等6、建议使用封闭式管理，电梯也已经用了好几季度，经常使用不当会造成电梯维修率上升，建议电梯使用刷卡制，这样杜绝外来人员随意进入小区，造成电梯频繁使用及安全隐患。
2020年物业公司第一季度工作总结范文.docx
物业公司第一季度工作总结应该怎么写？转眼间，2020年已经过了去四分之一，在这三个月的时间里，工作情况如何呢，将这三个月里的情况做一个总结吧!下面是由小编为大家整理的“2020物业公司第一季度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2020物业公司第一季度工作总结(一)在这个经济繁华的年代，人民的生活水平也极度的提高了，物业也要加强防范意识，我一直尽职尽责的做好本分工作，以下是我的总结：一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间某某花园小区13栋209房被污水入浸，污水延伸到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不可开交，业主也是抱怨满腹。
在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事终于得到了圆满的解决，业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。
二、市场环境的变化，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的不足，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么贵重物品，但说明了人员稳定的重要性。
管理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。
三、某某西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的抱怨，也带来了消防隐患，经管理处多次协商、调节，并借用执法部门的整治时机，成功的让某某西餐厅归还了长期占用的消防通道，还提高了对消防的认识。
此举得到了业主的好评，消除了安全隐患。
四、人员紧缺，招聘时不能择优录取，有些员工私心较重，素质不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不可否认，这种行为应该胎死腹中，不能盟发。
否则将会给公司带来毁灭性的打击。
因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训，提高个人的荣辱观，体现物业管理人的真正价值。
五、管理处积极响应公司的号召，制定有偿服务价格表，并率先在某某实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然接受了这一事实。
物业管理第一季度工作总结范文9篇
物业管理第一季度工作总结范文9篇第1篇示例：在本季度的工作总结中，我们重点总结了物业管理的服务质量。
我们通过定期的居民满意度调查、投诉处理情况统计等方式，对物业服务进行了评估。
结果显示，大多数居民对我们的服务表示满意，但也有少部分居民反映了部分问题。
在接到投诉后，我们及时进行调查处理，并制定了改进措施，以确保类似问题不再发生。
我们也加强了与居民的沟通，及时了解他们的需求和意见，以便更好地满足他们的需求。
在安全管理方面，我们认真总结了物业安全问题，查找了安全隐患并积极采取措施加以解决。
在本季度，我们组织了一次消防演习，提高了居民的安全意识和自救能力。
我们也加强了对小区出入口、电梯等公共设施的维护管理，确保其正常运行。
通过这些措施的实施，我们成功减少了安全事故的发生，为居民提供了一个更加安全的生活环境。
在环境卫生管理方面，我们也进行了全面总结。
在这个季度，我们加强了小区环境卫生的日常清洁工作，定期进行了垃圾分类和清理工作，提高了小区的整体环境质量。
我们还组织了一次环境保护宣传活动，增强了居民们的环保意识。
我们也搭建了一个网上投诉平台，居民可以通过这个平台随时向我们反馈环境问题，以便我们及时处理。
我们还对公共设施的维护和改善进行了总结。
本季度，我们对小区公共设施进行了全面检查，发现了一些老化设施和破损设备。
我们立即制定了维修计划，并进行了设施改造工作，以提高设施的使用寿命和功能性。
我们还加强了对设施的保养工作，确保设施的正常运行。
通过这些工作的努力，我们成功提升了小区公共设施的品质，为居民提供了更好的使用体验。
在本季度工作总结中，我们也总结了物业管理团队的工作表现。
我们发现，团队成员之间的协作能力有待提高，部分员工还存在服务态度不够热情的问题。
为此，我们将加强团队建设，提高员工的服务意识和技能水平。
我们也将加强对员工的培训和考核，以提高团队整体素质，为居民提供更优质的服务。
第一季度是一个充满挑战和机遇的时期。
物业管理第一季度工作总结范文7篇
物业管理第一季度工作总结范文7篇篇1一、季度工作回顾第一季度，物业管理部门在公司的统一领导下，紧紧围绕公司的目标和任务，积极开展工作，取得了一定的成绩。
现将本季度的工作总结如下：1. 加强内部管理，提升服务水平- 完善了物业管理的各项规章制度，规范了内部管理流程，提高了工作效率。
- 开展了员工培训活动，提升了员工的业务技能和服务意识，为业主提供更优质的服务。
2. 优化服务流程，提高服务效率- 对物业服务流程进行了全面梳理和优化，简化了服务环节，提高了服务效率。
- 引入了智能化管理系统，实现了物业服务管理的信息化和智能化，提高了管理效率。
3. 强化安全管理，确保物业安全- 制定了更严格的安全管理制度，明确了各级人员的安全职责。
- 加强了日常安全巡查和监控，及时排除安全隐患，确保物业的安全。
4. 推进环境治理，提升环境品质- 制定了环境治理方案，对小区环境进行了全面整治，提升了环境品质。
- 定期开展绿化养护和清洁工作，确保小区环境的整洁和美观。
5. 加强与业主的沟通与互动- 定期组织业主座谈会，听取业主的意见和建议，及时解决业主的问题。
- 通过微信公众平台等渠道，及时向业主发布物业管理和服务信息，增强了与业主的互动和沟通。
二、存在的问题和不足虽然本季度取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足：1. 人员素质参差不齐部分员工的服务意识和专业技能有待提高，需要进一步加强培训和指导。
2. 安全管理仍有漏洞虽然制定了更严格的安全管理制度，但在实际执行中仍存在一些漏洞和不足，需要进一步加强日常安全巡查和监控工作。
3. 环境治理有待加强虽然对小区环境进行了全面整治，但仍存在一些绿化养护和清洁工作不到位的情况，需要进一步加强环境治理工作。
4. 与业主的沟通仍需改进虽然采取了多种方式与业主进行沟通和互动，但仍存在一些沟通不畅和信息反馈不及时的情况，需要进一步改进沟通方式和方法。
三、第二季度工作计划针对存在的问题和不足，第二季度将重点开展以下工作：1. 加强员工培训和指导篇2一、引言本季度，物业管理团队紧紧围绕公司总体战略和目标，以提供优质服务为核心，全面履行职责，努力提高物业管理水平和服务质量。
物业一季度工作总结5篇
物业一季度工作总结5篇第1篇示例：物业是指专门管理小区或者商业综合体的运营管理公司，其主要职责是保障业主的生活质量，维护物业设施的正常运行，以及提供良好的服务。
一季度是物业管理工作的重要阶段，相信大家都对这个时期的工作情况有所关注。
以下将对一季度物业管理工作进行总结：在一季度的工作中，物业管理公司秉承着“以人为本、服务至上”的理念，充分发挥团队合作的优势，确保小区的日常运营和管理工作正常有序进行。
物业人员做到了有条不紊地协调各项工作，保障了小区居民的基本生活需求。
一季度物业管理在设施设备的维护保养上也取得了较大进展。
为了保障居民的安全和舒适，物业管理及时对小区内的设施设备进行检修和维护，确保其正常运行。
物业管理还加强了对环境卫生和绿化的管理，让小区环境变得更加整洁和美观。
一季度物业管理公司在服务质量上也有了显著提升。
物业人员通过提供优质的服务，解决了居民们在生活中遇到的各种问题，得到了居民们的一致好评。
物业管理公司还利用各种渠道，及时发布小区管理通知和信息，方便居民及时了解小区动态和相关政策。
一季度物业管理工作还面临着一些挑战和问题。
部分居民对小区管理规定不够理解或者不遵守，导致一些治安和环境卫生问题。
在未来的工作中，物业管理公司需要进一步加强对居民的宣传教育，提高居民的文明意识，共同维护小区的和谐稳定。
一季度物业管理工作取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题。
物业管理公司将继续发扬团队精神，不断提升服务质量和管理水平，为小区居民提供更好的生活环境和服务。
希望在未来的工作中，物业管理公司能够与居民们携手合作，共同打造一个更加美好的生活社区。
【以上内容仅为虚构，如有雷同，纯属巧合】。
第2篇示例：物业一季度工作总结一季度转瞬即逝，回首初春时节，物业团队经过一季度的努力工作，取得了诸多成绩和进展。
在过去的三个月里，我们秉承“服务为先，精细管理”的理念，为小区业主们提供了高质量的服务，保障了小区的安全和舒适。
物业季度工作总结(15篇)
物业季度工作总结(15篇)物业季度工作总结1第一季度的工作在我的忙碌当中不知不觉的就过去了，我在物业公司工作的时间并不长，但是我的耐心足够，并且我对这工作有该有的兴趣的，所以才能促使我在工作当中这么顺利的适应了这份工作，我第二季度的工作表现可不能用顺利来形容了，我在这个季度第一次因为工作表现得到了领导的表扬和赞赏，让我难以忘却，我在这季度的工作总的来说就是做到了四个字，尽职尽责。
一、不畏艰险，只为帮住户解决问题在这一季度当中发生了很多的事情，但是最后都得到了我妥善的解决，我的表现也是得到了住户们的肯定。
1、因为一个住户家里养的猫从下水管道掉下来了，大概是从七楼的高度掉下来了，一直卡在一楼的下水管道里面，因为我们可以清晰的听到猫还没事，我们既然被住户请求帮助了，我当时只好叫同事配合我，撬开了石板，敲碎了水管，才把猫咪救了出来。
我这不只是想帮助她，要是猫一直在里面，势必会死亡，然后堵住下水管道，到时候我们的工作更难做。
2、因为来小区动工的那些人，没有事先的跟我们商量，导致底下的天气燃气管破裂，一共三栋的住户面临着没办法煮饭煮菜的情况，最后在我的努力监工下，四个小时就解决了问题。
这样的的情况还有很多，但是在我看来这都是我的本职工作，我只不过是想尽办法让问题更快更高效的得以解决罢了。
二、耐心沟通，跟客户建立良好的关系现在很多的物业在对待住户的时候都非常的.没耐心，物业觉得是住户在没事找事，故意给他们找麻烦，所以办起事来，力不从心的样子，然后住户觉得物业拿钱不办事，就是一个没用的单位。
我也有遇到过这样的情况，现在很多的住户骑得都是电动车，但是喜欢乱停乱放，导致很多时候出现交通堵塞，或者是道路拥挤的现象，我为了避免这种情况，我曾挨家挨户的过去找住户聊，首先是询问都多少人反感这个事情，然后在询问他们乱停乱放的原因是什么。
最后我得出了解决方案，在每栋小区前都建立了一个停放区域。
最后事情得以妥善解决。
三、提高警惕，增加安全防范意识首先小区的每个出入口都安置了值班人员，上班时间从早上6点直到半夜十一点，保证在住户的入场时间内都能做到监督。
物业管理第一季度工作总结范文8篇
物业管理第一季度工作总结范文8篇第1篇示例：物业管理第一季度工作总结随着社区规模的不断扩大和居民需求的不断增加，物业管理工作也变得愈加繁忙和复杂。
第一季度是一个新的开始，也是一个全新的挑战。
在过去的三个月里，我们物业管理团队充分发挥集体智慧，团结协作，共同努力，取得了一系列显著成绩。
现就第一季度工作进行总结如下：在第一季度，我们物业管理团队始终坚持以人为本的管理理念，积极贯彻落实党的十九大精神，扎实推进社区文明建设，坚决打赢疫情防控阻击战。
我们通过加强巡查、保洁、安全等基础工作，确保小区环境卫生整洁，居民生活安全有序。
我们还积极组织各类文体活动，丰富居民文化生活，增进社区居民之间的交流与互动。
二、工作成绩及亮点1. 疫情防控工作：我们坚持“外防输入、内防扩散、严格管控、科学防治”的原则，做好小区出入口的巡查登记、体温检测等工作，确保小区居民的生命安全和健康。
2. 环境整治工作：我们加大环境整治力度，加强对小区内乱搭乱建、乱停乱放等现象的整治，让小区变得更加整洁、美观。
3. 安全隐患排查工作：我们加强安全隐患排查，及时发现并处理存在的消防隐患、电梯安全隐患等问题，确保居民生活的安全。
4. 文化活动开展：我们积极组织各类文体活动，如社区文艺晚会、健身操比赛等，丰富了居民的文化生活，提高了居民的幸福感和归属感。
5. 其他工作：我们还积极协助社区开展各类公益活动，做好居民服务工作，解决居民的实际困难和问题，深受居民的好评。
三、存在问题及改进措施1. 工作中存在的问题：在第一季度的工作中，我们也存在一些不足之处，如一些居民存在对物业管理工作的不理解和不支持，导致工作推进缓慢；人力资源的紧缺也是我们当前面临的难题。
2. 改进措施：针对存在的问题，我们将进一步加强与居民的沟通和交流，提高居民对物业管理工作的满意度；我们将进一步完善工作机制，招聘更多的人才，提高物业管理团队的整体素质和服务水平。
四、下阶段工作计划在未来的工作中，我们将继续坚持“以人为本、服务至上”的管理理念，不断提高服务质量和水平，满足居民的多样化需求，为社区的和谐稳定作出更大的贡献。
物业一季度工作总结5篇
物业一季度工作总结物业一季度工作总结精选5篇（一）尊敬的领导：您好！我是XX物业管理公司的工程经理，经过一个繁忙且充实的一季度，现向您汇报我所负责的物业工作总结。
1. 管理与维护工作：在一季度的工作中，我们注重维护小区环境的整洁和平安，定期安排保洁人员进展小区卫生清扫和垃圾清运，确保小区环境的良好。
同时，我们加强对小区设施设备的维护和保养工作，定期巡视监测，及时发现并处理问题，确保设施设备的正常运行。
2. 效劳管理工作：在效劳管理方面，我们注重提升效劳质量和满意度。
通过培训和业务交流会，进步效劳人员的专业素质和效劳意识。
在每个小区设立效劳站点，方便居民咨询和投诉，及时回应居民需求。
另外，我们积极引进物业管理软件，提供便捷的在线效劳和信息查询渠道，加强与居民的沟通和互动。
3. 平安管理工作：在平安管理方面，我们加强了小区的平安防范工作。
通过安装监控设备，增加小区的监控覆盖范围，进步平安监控才能。
定期组织平安演练，加强居民的平安意识和应急才能。
另外，我们加强了小区的保安巡逻工作，确保小区的平安和秩序。
4. 财务管理工作：在财务管理方面，我们严格执行预算管理制度，做到收支平衡和资金的合理运用。
加强对收费的监控和检查，确保收费的准确和及时。
及时上报财务报表，做好财务数据的备份，确保财务工作的标准和透明。
5. 物业改善工作：我们注重对小区的物业条件进展改善和提升。
在一季度中，我们完成了小区绿化景观的改造工作，增加了绿化面积和植被种类，提升了小区的景观品质。
同时，我们进展了小区设施设备的更新和维护工作，提升了小区的效劳程度和居民的生活品质。
综上所述，通过一季度的工作，我们获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏和问题，主要表如今人员管理和调度上的不稳定性，导致工作效率有待提升。
此外，局部居民对物业效劳的满意度仍有提升空间，需要加强与居民的沟通和理解，及时解决问题和改良效劳。
在下一季度的工作中，我们将进一步加强人员培训和管理，提升效劳质量和满意度；加强与居民的沟通和互动，理解居民需求，做出相应的调整和改良；加强平安防范工作，确保小区的平安稳定；加强财务管理，进步财务标准性和透明性；加强物业改善工作，提升小区的品质和居住环境。
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篇一物业第一季度工作总结
XX年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着"您的满意，是我们永远的追求"的物业服务宗旨，
"以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先"
的公司管理理念，以"上水平，创效益，树品牌"作为公司的发展目标，"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。
经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，
在此对一年的工作做以简要总结。
总结经验和教训，找出不足，为XX年的工作打好基础。
人员管理
保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。
根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员人，本年度共有离职和调职，其中调职到库区，离职。
培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。
加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行"无人清洁"，"本色清洁"取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。
在实施"无人清洁"的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。
现有人员配置-f
一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在分钟内解决，但在高峰期ff经常存在
时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。
在"本色清洁"方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。
近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每分钟吸尘一次。
洁工作完成方面
(完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(完成对新入驻楼层的开荒工作。
(完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。
(完成大厦垃圾的清运工作。
(完成大厦外墙的清洗。
(完成外围地面冲刷工作。
篇二物业第一季度工作总结
第一季度，z物业公司通过艰苦奋斗，无私奉献，努力拼搏，取得了一定的成效，但也还是存在着不足的地方，还需要进一步改进，本季度我公司主要做了以下工作
已完成的工作
一、公司建设及行政管理方面
(一)、加强了制度建设
完善了公司各项制度。
组织人员对《劳动纪律管理条理》、《专项管理制度》、《工作条例》等制度进行了讨论与修订，使以上制度更具操作性与科学性，为规范公司行为提供了制度保障。
组织各部门学习、领会董事局许主席于提出的"发扬恒大精神，再创恒大辉煌"精神，并写出感想。
进一步统一了员工的思想，树立了干事创业的信心和决心。
(二)、通过了资质认证
经过积极、主动工作，多方沟通协调，顺利通过了市国土房管局的资质认证，取得了资质证书;办理了《广东省经营服务性收费许可证》。
(三)、强化了考勤管理
严格内部管理，从抓考勤入手，严把公司工作人员考勤关，强化时间意识、纪律意识。
逐步建立了考核方案，制作了《员工绩效考核表》，将全面对员工的业务水平、工作态度、劳动纪律、综合评价等方面进行考核。
二、工程维修方面
(一)完成了#、#楼普通装修房收楼验收;豪华装修房分户验收共户;完成了装修审批及停送水电次。
(二)完成了#、#楼返修问题共项;完成对别墅入户木门、外墙的全面维修工作。
(三)完成了园区公共设备、设施维修、保养工作。
完成电梯故障处理次，联系电梯保养。
完成水泵房的设备安装、调试配合、水泵运行维护保养工作。
完成了对园区排水系统的疏通跟进。
完成了对电房设备维护工作。
完成了游泳池存在的问题的整改工作。
完善了设备设施维护保养制度。
(四)扎实做好日常维修、保养工作。
对小区喷水池、路灯、草地灯定期检查、维修、保养。
对样板房、售楼部、路灯系统定期检查，全面维修。
对正在装修的单元及其楼宇的公共设施设备进行了全面、彻底巡查，对装修单元实行规范管理。
完成、号楼消防资料收集及综合楼的消防查验。
完成住户水表检查及水表送检工作。
完成、号楼首层排污井存在问题的整改工作。
完成了别墅、、号楼防盗门的统一款式管理工作。
完成了园区沙井盖去锈刷油漆、绿化草地设置障程的工作。
三、客户服务方面
(一)、收楼工作进展迅速。
截止日，共收楼，其中豪华装修户，普通装修，别墅户。
对未收楼业主进行逐户分析，查缺补漏，不断改进工作，尽快完成收楼工作。
(二)、制定了装修管理方案，明确分工，对楼房装修进行严格管理和全程跟踪。
第一季度共办理装修手续，其中#楼户，#楼户。
及时为业主办理装修申请、装修工人出入证、收楼、蓝印户口等方面的有关手续，为业主提供了优质、满意的服务。
第一季度(0月日--0日)共收取业主装修保证金00.00元，工人风险押金00.00元，出入证押金0.00元，出入证工本费0.00元，装修垃圾污染费共元，装修申请书工本费.00元，借资料手续费.00元，管理费元，水费元，分摊电费元，电费(代收)元，共计.元。
装修初验共户，其中号楼户，号楼户;装修复验，其中号楼，号楼，别墅。
为业主办理蓝印户口有。
(三)顺利收取业主的专项维修资金。
截止日，共收取业主缴纳的专项维修资金.元。
其中，#楼.元，#楼.元，别墅000元。
(四)、对业主进行了回访工作
推行人性化管理，新年给别墅业主赠送新年贺卡，广泛收集业主意见，赢得业主的支持与理解。
对z公馆及#、#楼入住业主进行大回访。
入住户为户，回访满意率达%。
收集业主服务需求，逐步推行"菜单式"服务。
投诉受理工作扎实到位。
截止日，共受理业主投诉(次)。
业主满意率%。
四、环境卫生方面
(一)、绿化
跟进花世界排水系统和喷淋系统的检查。
跟进施工单位的、号楼绿化工程的植物养护监管。
按时完成园区绿化带的修枝整形及枯枝干叶的清除。
花世界的绿化改造期较长的春节品种取代了一直长势不好的马樱丹，面积约有㎡;大红花边种上了连人翘，面积约有㎡，使花世界达到了整体美的效果;水世界边大叶红草取代了季节性落叶较明显的龙船花，面积大约有㎡。
(二)、保洁
组织员工对园区路面进行清洗。
对售楼部的外墙清洗，样板房、售楼部、会所的卫生跟进。
组织员工对园区全面灭蚊消毒。
按时完成对游泳池、网球场、羽毛球场清洗。
反复跟进、号楼室内外卫生。
按时完成园区所有水池的清洗。
按时完成路灯、广告指示牌擦抹。
五、治安保卫工作方面
(一)加强队伍建设
组织学习恒大系统保安"三大纪律，八项禁令"，开展了两次"保安纪律作风大整顿"，队伍建设得到了加强。
开展了"学雷锋微笑服务月"活动。
每周组织员工召开"工作经验交流会"。
(二)强化安全防范措施
制定园区突发事件的应急措施方案，对园区安全隐患进行了仔细排查与全面分析，出台了具体有效的应对措施。
确定保安部对园区小时安全布控措施，做到人防与技防相结合。
细心巡查，及时发现并妥善处理了东别墅BA、B的火情隐患，得到了业主的高度好评。
圆满完成了公司售楼、销售及促销值勤工作，确保了安全无事故。
存在问题
由于事务性工作较多，干部统筹管理水平尚存差距，工作效率尚需提高。
各部门服务意识有待加强，如接待工作等还存在差距。
对一些细节方面的问题重视不够，工作不够细致。
园区安全防范工作尚需加强。
楼层卫生方面需进一步提高保洁质量。
改进措施
召开"精心策划，狠抓落实，办事高效"工作作风研讨会，提高干部管理水平。
对在职员工进行礼仪、礼节、服务意识方面的培训教育，提高员工的个人修养，树立整体良好形象。
开展"细节决定成败"大讨论，强化"精心策划，狠抓落实，办事高效"的企业作风。
落实计划管理及目标考核制度，对园区安全管理实行责任追究制、一票否决制，确保园区安全。
对保洁员保洁意识的培训。