不正常航班旅客服务技巧研究
从旅客心理看不正常航班服务

本论文为提纲式论文,简单扩充就可以成为一篇完善的论文。
欢迎你使用!从旅客心理看不正常航班服务第一部分:介绍在现代社会,旅行成了人们生活中不可或缺的一部分。
随着经济的发展与全球化的趋势,航空旅行更是呈现出蓬勃发展的态势,成为世界运输业中的重要组成部分。
然而,不正常航班服务却会给旅客带来很多负面体验和不良心态。
本文将从旅客心理的角度出发,探讨不正常航班服务对旅客的影响以及减少不正常航班服务的一些策略。
第二部分:不正常航班服务对旅客的影响不正常航班服务包括飞行延误、被取消的航班、航班调整等情况。
这些情况会对旅客的旅行计划和心态带来很大的影响。
首先,旅客的原有计划可能已经不再适合,他们需要重新安排时间表。
这往往会导致一系列的问题,比如无法赶上下一班飞机、无法完成原有的任务、错过商业机会等。
其次,延误、取消等不正常服务会让旅客感到烦躁和不安,甚至有些人会焦虑、疲惫和生病。
最后,不正常服务还会导致旅客对航空公司的不满和失望,可能会影响其未来的选择。
第三部分:减少不正常航班服务的策略航空公司可以采取一些措施来减少不正常航班服务,并改善旅客的体验。
首先,航空公司应该优化飞行计划和资源配置,提高飞行效率,避免延误和取消航班。
其次,航空公司应该加强机队维护和管理,确保飞机性能和安全,减少机械故障和故障次数。
最后,航空公司应该建立完善的通讯系统和服务机制,积极回应旅客的投诉和建议,提供即时更新的航班信息和客户服务,为旅客提供更好的旅行体验。
结论不正常航班服务对旅客心态和旅行计划有很大的影响,尤其是对那些旅行计划比较紧凑、时间安排紧张的旅客更为影响。
航空公司应该采取一些策略来减少不良服务,确保旅客满意度。
最后,我们也希望旅客能够理性看待不正常服务,提高应对措施,做好旅行安排,减少不便与影响。
浅析新规下的民航企业不正常航班服务补救措施

浅析新规下的民航企业不正常航班服务补救措施1. 引言1.1 引言民航企业是承载着人们出行需求的重要角色,而不正常航班服务可能会给乘客带来诸多不便和困扰。
近年来,民航市场持续发展,新规也在不断出台,对民航企业的运营提出更高要求。
如何应对新规下的不正常航班服务成为了民航企业亟待解决的问题。
新规的出台,旨在规范民航市场秩序,提升服务质量,保障乘客权益。
不正常航班服务可能导致乘客误机、滞留机场等问题,影响航空公司形象和乘客体验。
制定有效的补救措施变得尤为重要。
对于不正常航班服务的补救措施,民航企业可以采取多种方式,比如提供补偿和赔偿措施、加强信息沟通与协调、完善服务投诉渠道等。
通过这些措施,可以最大程度地减少不正常航班给乘客带来的损失,保障乘客权益,提升航空公司的服务水平和信誉度。
在改进航班服务方面,民航企业还可以加强对航班的监控和管理,提前发现问题并及时解决,同时加强与相关部门的合作,共同推动全行业服务质量的提升。
民航企业应当充分认识到不正常航班服务对乘客和企业自身的影响,积极采取措施加以补救,并不断完善服务质量,提升乘客体验,从而实现健康可持续的发展。
【引言】2. 正文2.1 背景介绍民航企业不正常航班服务补救措施在新规下备受关注。
随着民航业的快速发展,航班服务的质量和安全问题也逐渐暴露出来。
在过去,一些民航企业存在航班延误、取消、改签等不正常航班服务现象,给乘客出行带来了困扰。
为了保障乘客的合法权益,相关监管部门出台了一系列新规,要求民航企业必须加强航班服务管理,提高服务质量,确保航班正常运行。
在新规下,民航企业不得再存在频繁延误航班、无故取消航班等情况,否则将面临严格处罚。
新规还规定了民航企业应当提供相应的补救措施,保障乘客的合法权益。
民航企业需要加强管理、提高服务水平,以确保航班能够按时、安全、顺利地执行,同时要能够及时应对各种突发情况,保障乘客的安全和舒适。
这也为民航企业提供了在服务质量和管理水平上的提升机会。
《2024年我国航班延误成因分析及服务应对策略研究》范文

《我国航班延误成因分析及服务应对策略研究》篇一一、引言随着我国经济的持续发展和人民生活水平的提高,航空运输业迅猛发展,航班量大幅增加。
然而,航班延误问题一直是广大旅客关注的焦点,也是航空公司和机场管理部门面临的重要问题。
本文旨在深入分析我国航班延误的主要成因,并探讨相应的服务应对策略,以提高航空服务质量,满足旅客需求。
二、我国航班延误成因分析1. 天气原因天气因素是导致航班延误的常见原因。
如遇恶劣天气、突发性天气变化或机场能见度不足等情况,为保障飞行安全,航空公司需对航班进行调整或暂缓起飞,从而造成航班延误。
2. 航空交通流量控制随着航班量的增加,航空交通流量控制成为航班延误的又一重要原因。
为确保空中交通秩序和飞行安全,航空公司需按照空中交通管制部门的指令进行航班调整,这在一定程度上会导致航班延误。
3. 机务维护及航班调配问题机务维护不当、航班调配不合理等因素也可能导致航班延误。
例如,飞机例行检查、维修或更换零部件等机务工作未按时完成,以及航班计划安排不合理等,都可能影响航班的正常起飞。
4. 旅客因素部分旅客因个人原因(如迟到、证件不全等)导致无法按时登机,也会对航班正常起降造成一定影响。
此外,旅客行李安检、托运等环节的不顺畅也可能导致航班延误。
三、服务应对策略研究1. 提高天气预警和应对能力航空公司应加强与气象部门的沟通与合作,及时获取准确的天气信息,以便提前做好航班调整和应对措施。
同时,应加强机场设施设备的维护和保养,确保在恶劣天气条件下仍能保障航班的正常运行。
2. 优化航空交通流量管理航空公司、机场管理部门和空中交通管制部门应加强合作,共同优化航空交通流量管理,提高航班准点率。
通过科学合理的航班调配和调度,减少因交通流量导致的航班延误。
3. 加强机务维护和航班调配管理航空公司应加强机务维护工作,确保飞机处于良好状态。
同时,应合理安排航班计划,避免因航班调配不当导致的延误。
对于因机务维护导致的航班延误,航空公司应提前通知旅客,并做好后续服务工作。
不正常航班旅客服务技巧研究

不正常航班旅客服务技巧研究摘要虽然各航空运输企业不遗余力地提高航班准点率,但是航班不正常仍然是航空运输中不可避免的现象。
如何妥善处理不正常航班、有效化解旅客与航空公司之间的矛盾,将因不正常航班而导致的损失降到最低点一直是各航空运输企业重点工作内容之一。
本文对不正常的航班旅客服务处理方式进行分析好思考和提出必要的完善措施。
关键字:不正常航班,服务,对策目录摘要 (I)引言 (1)1不真正常航班和旅客 (1)1.1航空公司和旅客的定位 (1)1.2因航班延误引起旅客和航客公司发生冲突和纠纷的原因 (1)1.2.1在延误发生后航空公司延误处置和后续服务没有及时跟进 (1)1.2.2各航空公司的补偿标准制订情况不一致 (2)2处理不正常航班的指导思想 (2)3不正常航班服务 (3)3.1不正常航班服务规则 (3)3.2外国不正常航班服务 (3)3.3外国航空公司处理不正常航班给我们的启示 (4)4航空公司完善不正常航班服务的对策 (4)4.1信息服务要及时透明 (5)4.2服务态度要诚实信用 (5)4.3加强媒体公关 (5)4.4完善管理制度,特别是建立航班延误的应急预案制度 (5)4.5加强客服人员的培训及考核 (6)4.6效益与服务并重,不断提高服务质量 (6)5结语 (6)参考文献 (7)引言航班不正常是航空业界的一大难题。
虽然近年民航总局加强了航班运行的管理和监督,使航班正常率总体上比以前有所提高,基本保持在80%以上,和航空发达国家的水平大体相当。
但是在航班延误的后续问题在处理上,航空承运人和旅客之间产生的分歧和对立情绪依然形势严峻。
我国现阶段由航班延误引起旅客及航空承运人之间的矛盾冲突和赔偿纠纷方面的法律诉讼不断增多。
1不真正常航班和旅客1.1航空公司和旅客的定位对于航空公司旅客到底意味着什么,这是需要航空公司首先正视的一个问题。
航空公司常常把旅客的位置摆得很高,称旅客为上帝,但在实际上有很多做法仅仅考虑企业自身的利益。
浅谈不正常航班服务

浅谈不正常航班服务上海保障部浦东客运部不正常航班服务历来被认为是民航地面服务工作的难点;在今年的“中央企业优秀服务年”中,东航也将提高不正常航班服务作为重要的环节来抓;航班的长时间延误、取消、更换机型、超售等不正常情况一旦没有及时妥善处理,旅客的怒火和怨气将直接发泄在一线员工身上;更有甚者发生言语或肢体冲突;旅客也会采取多种手段投诉、曝光甚至与航空公司对簿公堂要求赔偿,最终负面影响造成航空公司声誉受损;那么,如何改善不正常航班服务呢在此,将我的一些想法与大家交流,不足之处请领导和同事们指正;不正常航班的服务可以归纳为二点:“说”和“做”一、如何“说”——不正常航班的信息发布信息发布是不正常航班服务的第一步,也是关键的一环;良好的信息发布是与旅客相互沟通,取得谅解的前提条件;这里要做到三个“说”:1、“抢先说”;一线部门在得到航班确定的延误信息后,要立即发布延误信息让旅客知晓;在航班办理过程中如己知航班延误,应向旅客说明情况;信息的发布应不迟于航班的登机时间;这样,在旅客问询前我们己提前预先告知了航班的情况,这个就叫“抢先说”——即抢在旅客问之前说;这样不仅表明了航空公司主动积极处理问题的态度,同时也给后续工作赢得主动;2、“不断说”;旅客为何选择航空运输而不选择其他方式,是因为航空运输舒适、快速的特点;航班的准点对于商务旅客而言尤为重要;航班的长时间延误,航空公司应定时、不间断地更新航班的动态信息,让急于成行的旅客全面了解情况;避免因为信息的不透明而让旅客站在我们的对立面上;3、“统一口径说”;这一点大家都能理解;遇到航班延误,如果从现场得到的延误原因与其他途径公布的不一样,旅客将对现场工作人员产生极大的不信任,从而发生矛盾冲突;可见,现场不正常航班服务人员必须谨慎回答旅客问题,忌“信口开河”;除了做到“三说”,还要注意“怎么说”;首先不论是什么原因造成航班延误,可控或不可控,都给旅客带来了不便和时间上的损失;所以我们有必要对旅客致歉;致歉之后向旅客解释原因更容易得到旅客的认可;其次,要有信服力地“说”;航班的现场一定要有资深的值机人员,要“会讲道理”,说服旅客;这就要求现场工作人员具备比较高的业务素质;现场人员要熟悉航空运输的各个环节,知晓民航相关法律法规、旅客心理学、航空气象知识等等;这些知识能让我们在做说服工作的时候更“游刃有余”,更具信服力;二、“如何做”——不正常航班的服务的操作环节1、“提前做”;运输服务工作是一环扣一环的,从问询、售票、值机、登机、到达、行李服务,任何前一环节的失误可能造成后一环操作上的问题;所以,如果预先得知前一环节出了问题,应提前处置,做好准备;例如:中转部工作中应时刻关注进出港航班动态,出港航班的延误将引起回程航班延误,造成回程航班上转机旅客衔接不了后续航班;中转部门应提前联系始发站,让前站对中转旅客预先告知和安排,进行改订或改签;特别遇到转机人数较多的情况,如后续航班座位紧张,应及时向上级运控部门报告,尽量保障中转旅客成行;又如,到达航班长时间延误,到达现场应主动联系出发站了解旅客的安置情况,是否安排过休息、是否进行过赔偿,到达后是否有其他的要求等等;总而言之,提前对延误航、班情况了解,准备预案,越详细充分就越有利于现场的处理;2、“用心做”;不正常航班服务最能够体现地面保障的服务水准;我们的服务人员要做到在权衡公司利弊同时,以最热情和真诚的微笑面对旅客,冷静处理好各种突发事件;做到这些不仅要求服务人员具备良好的业务素养,还要有很好的心理素质和沟通技巧;我们面对各种各样的旅客,他们的素质、层次是不一样的;在需要用不同技巧方式去协调沟通的同时,有一点是共通的,那就是用心“用心”服务,你可以感受到哪一些商务旅客是急于成行的,要尽快安排签转;“用心”服务,你可以感受到特殊旅客的特殊需求,尽量予以满足;例如:穆斯林旅客需要素食,安排延误餐食时要注意;后续有转机的旅客要安排改订改签;需要到达站服务的我们要安排联系;需要联系家人的旅客我们要提供电话;携带婴儿的旅客要尽快安排休息;托运行李大而重的年迈旅客要安排人员协助等等;“用心”服务,我们的服务人员在安排旅客改次日航班宾馆休息时,应主动告知可以打三分钟免费的电话,到了用餐时间宾馆会安排,应主动告知主要负责部门的电话,让旅客“安心,称心”,尽自己所能解决旅客的后顾之忧;当然,现场一定会有比较“难缠”的旅客;他们可能会咄咄逼人,开口就要赔偿损失;如果你“用心”服务,一定能感受他们背后的潜台词,一些潜在的要求;在维护公司利益的前提下,我们的服务人员应该在授权范围内给予满足;可控原因造成的航班的不正常,我们应避免后续处理中给旅客带来额外的不便;非可控原因造成的航班不正常,我们应向旅客详细解释各相关规定,争取旅客的理解;总之,不正常航班的服务要格外“用心”;如无法避免发生冲突,无法与旅客达成一致的,要做好备案;应该让旅客明白,旅客与现场工作人员的矛盾应集中在客观的问题或现场无法解决的问题上如现场赔偿,而不是我们的态度或我们现场操作的漏洞上;3、“持续改进地做”;如果说现场的不正常情况是其他部门引起的,我们在处理完毕后,必须将情况详细记录并向上级或相关部门反馈,让相关部门持续地改进;这一过程就是“发现问题——处理问题——反馈问题——解决问题”的一个良性过程;例如:中转对待MCT不足的旅客;当天我们会根据中转预报提前联系售票部门,根据情况不同请旅客改早航班;如旅客坚持成行,我们将建议旅客不要托运行李并且明确告诉旅客如果无法衔接航班,航空公司将不承担责任;但是我们会尽力协助旅客;事后,我们会将PNR记录和旅客的后续处理反馈给销售部门,让他们督促代理人严格执行关于转机时间的规定;我们坚持反馈制度一年多了,MCT不足的情况有了极大的改善;我们日常联系各售票处和代理点,也在向他们宣传东航的转机规定;如果外站有团体旅客预定机票时转机时间小于规定的,他们一定会提前联系我们询问现场是否有能力保障;这样,我们的工作就进入了良性的状态;其实,反馈的工作的重要性可以说是“救己、救人、救公司”;如果不做反馈,现场永远会遇到同样的问题,甚至有可能愈演愈烈,最后导致我们无法应对;所以“反馈问题”首先是“救己”;如果不做反馈,发生了据恶性后果的事件,引发事件的部门难逃其咎,所以说是“救人”;如果公司各环节一直得不到持续改进,必定会被市场淘汰,所以说“反馈问题”,是“救公司”;最后还有一点有必要提到的是,处理不正常的各类情况,现场需要业务能力强、经验丰富的工作人员;为什么旅客会觉得我们处理问题不及时为什么旅客会觉得我们冷漠为什么旅客有这样那样的不满当然,现场一定是有少数只冲着赔偿而来的旅客;但是,反观我们,我们的员工有没有因为业务不精而不敢面对旅客我们的员工有没有因为缺乏沟通、劝说的技巧而不敢与旅客做解释所以,要不断加强对员工业务的培训和考核工作;应该把各种不正常情况的处理方式、经验、技巧当作常规培训内容的一部分,让所有员工共同学习,共同成长;员工业务素质必须通过培训工作稳健、持续、渐进、务实地推进;经过一定的时期,我们的不正常航班服务一定能够得到提高;衷心地希望东航能够通过“央企优质服务年”活动切实提升服务质量,提升东航品牌,让我们的企业有个更美好的未来。
不正常航班的补救措施

不正常航班的补救措施一、航班延误航班延误是指航班实际到达时间晚于计划到达时间的情况。
为了应对这种情况,我们采取以下补救措施:1. 及时通知旅客:一旦出现航班延误,我们会立即通过各种渠道(如机场广播、短信通知、官方网站等)向旅客发布最新的航班信息,包括延误原因、预计延误时间和后续安排等。
2. 提供食宿安排:如果航班延误时间较长,我们会为旅客提供免费的食宿服务,并根据需要协助旅客安排住宿和用餐。
3. 及时通知行李托运:如果旅客的行李需要重新托运,我们会及时通知相关部门进行处理,并确保行李能够尽快送达旅客手中。
4. 提供心理疏导:对于受到航班延误影响的旅客,我们会提供心理疏导服务,缓解他们的不满和焦虑情绪。
二、航班取消航班取消是指由于某种原因无法执行原计划的航班。
为了应对这种情况,我们采取以下补救措施:1. 及时通知旅客:一旦出现航班取消,我们会立即通过各种渠道向旅客发布最新的航班信息,包括取消原因、退票和改签等后续安排。
2. 提供退票和改签服务:如果旅客需要退票或改签,我们会提供相应的服务,并根据旅客的需求尽量协助他们安排其他航班。
3. 赔偿旅客损失:对于因航班取消而给旅客带来的损失,我们会根据相关规定进行赔偿。
三、航班紧急事件航班紧急事件是指航班上出现危及人身安全的情况。
为了应对这种情况,我们采取以下补救措施:1. 及时通知旅客:一旦出现航班紧急事件,我们会立即通过各种渠道向旅客发布最新的航班信息,包括事件原因、紧急处理措施和后续安排等。
2. 提供紧急处理措施:如果需要紧急处理措施,我们会立即启动应急预案,协助旅客进行疏散和救治等工作。
同时,我们还会积极与相关医疗机构和政府部门联系,为旅客提供必要的帮助和支持。
四、机械故障机械故障是指航班因机械原因无法正常运行。
为了应对这种情况,我们采取以下补救措施:1. 及时通知旅客:一旦出现机械故障,我们会立即通过各种渠道向旅客发布最新的航班信息,包括故障原因、维修情况和后续安排等。
不正常航班旅客服务技巧研究

中公平易近用航空飞翔学院高级教导自学测验毕业论文论题:不正常航班搭客办事技能研讨作者:专业:平易近航运输准考据号:指点教师:完成日期:中公平易近用航空飞翔学院不正常航班搭客办事技能研讨学生:指点先生:摘要对不正常航班搭客办事技能的研讨已成为各大航空公司日益看重的课题.本文扼要介绍了不正常航班的界说及引起不正常航班的原因,剖析了研讨不正常航班的办事技能.不正常航班的办事重要包含未实时通知搭客.未精确解释航班不正常原因.未按时宣布航班动态信息.航班耽搁后的食宿安插.航班不正常后的抵偿措施.航班不正常后的办事立场等方面.搭客的抱怨和投诉重要都是在航班不正常情形下产生的.论文重要从办事程序的角度入手,具体介绍了办事人员在应对各类不正常情形时的办事内容及技能.症结词:不正常航班;搭客办事;技能媒介自1978年以来,中公平易近航事业的成长取得了令世人震动的重大进步,个中运输总周转量的增长速度是同期世界平易近航增长速度的3.4倍.中公平易近航成长虽快,但同时也面对了很多问题,个中就包含全行业的治理水温和办事人员的办事程度与平易近航的快速成长不顺应.中公平易近航要想顺应公平易近经济和社会成长的须要,必须完成由平易近航大国向平易近航强国的改变.而在向平易近航大国改变的过程中,航空公司须要不竭加强自身的竞争力,进步竞争力的焦点方面就是不竭进步其办事质量.航空公司要想进步本身的办事质量就得对办事技能进行深刻的研讨.个中可否应用相干技能为不正常航班搭客供给令人满足的办事成为了影响搭客满足度,进步航空公司社会效益和经济效益的症结身分.纵不雅国外各大航空公司面对航班不正常时的办事情形,不难发明只有那些在航班不正常时能实时为搭客供给周全过细的办事,做好危机办事工作的企业才干留住搭客,创造更好的效益.是以,对不正常航班搭客办事技能的研讨成为了平易近航业的重要研讨课题.1.不正常航班概述不正常航班指于航路.气象.空中交通管束或飞机机械故障原因造成的不克不及按照颁布的时光正常飞翔的航班.它包含航班耽搁.航班撤消.航班归并.航班备降.航班转场.航班改期.航班返航.航班加降.1.2航班不正常的九大原因:因地面办事如发卖.值机.装卸办事等环节造成的航班耽搁;工程机务造成的航班耽搁;机场举措措施导致的航班耽搁;空中交通流量导致的航班耽搁;因空勤组的须要或过掉造成航班耽搁;航班安插不当造成的航班耽搁;因安然检讨.海关.边防.卫生检疫.动植物检疫部分的须要和过关造成的航班耽搁;气象等不成抗身分造成的航班耽搁;因搭客造成的航班耽搁.承运人原因造成的耽搁或撤消有:机务维修.航班调配.商务.机组原因等.非承运人原因造成的耽搁或撤消有:气象.突发事宜.空中交通管束.安检.乘客原因等.因为承运人原因造成的航班耽搁或撤消,承运人应按照划定向搭客供给餐食住宿等办事.因为非承运人原因造成的航班耽搁或撤消,承运人应协助搭客安插膳宿,费用由搭客自理.航班在经停点耽搁或撤消时,无论何种原因,承运人都应负责向经停搭客供给膳宿办事.航班耽搁或撤消时,承运人应敏捷实时将航班耽搁或撤消等新闻通知搭客,做好解释工作.承运人和其他包管部分应合营,防止不须要的航班耽搁.航班耽搁或撤消时,承运人应依据搭客的请求,按照划定卖力做好后续航班安插或投票工作.2.研讨不正常航班搭客办事技能的意义当当代界正阅历着由制作业主导的经济社会向办事业为主导的经济社会成长过程的改变.跟着办事经济社会的形成,办事业正面对着伟大的竞争压力,对办事和办事治理的各项理论和实践的研讨正越来越被人们所存眷.航空公司是典范的办事行业.中国的航空公司脱胎于长期的筹划经济,跟着当局对航空市场管束的放松和平易近航各项改造的不竭深刻,国内航空运输企业面对着各方面的竞争压力.中国参加WTO 后,大量国外的航空公司将经由过程直接或间接的方法进入国内的航空市场.不但是面对国外航空公司的“大举入侵”,就是国内航空公司间的竞争也日益白热化,航空市场早已从“卖方市场”转向“买方市场”.跟着搭客群体的不竭增长,花费需求也呈现出多样化,航空运输供过于求的近况使搭客选择的余地大大增长.国内平易近航企业在阅历了“价钱战”的低层次竞争后,广泛苏醒熟悉到懂得顾客的真实需求.晋升办事质量,进步顾客的满足度和忠实度对于航空公司打造竞争优势的重要意义.然而,与国外先辈航空公司比拟,今朝我国各航空公司的搭客办事工作还消失很多问题,尤其在航班不正常情形下对搭客办事不周.处理不当的问题频仍产生,这些问题都轻微影响了我国航空公司的形象,进而影响搭客对航空公司的信任和忠实,导致搭客流掉和航空公司经济效益的降低.是以若何晋升不正常航班时的搭客办事技能,做好响应的办事工作,成为了航空公司的焦点计谋决议计划之一.3.航班不正常情形下的搭客办事技能3.1.航班耽搁时的办事工作技能.航班耽搁信息查询拜访及宣布技能航班耽搁后,办事人员应先主动懂得此此航班耽搁的原因,估计腾飞时光,并将懂得的情形实时向搭客公告暗示歉意,耐烦过细地做好解释工作.平易近航办事人员在接到耽搁通知后应在第一时光去懂得耽搁的原因及航班动态信息.在懂得原因时要留意将信息懂得周全.航班耽搁信息包含耽搁原因.耽搁航班在本站的离站时光或飞机地点站的离站动态以及造成航班耽搁各身分的变更(气象好转状态.故障消除进度)等情形.信息可以分为正式信息和内部参考信息.一般平易近航一线员工在向搭客传达信息时都只颁布正式信息,即被航空公司签派部分公告的或已经确认的可向搭客颁布的信息.是以,办事人员必须将正式信息弄清楚.在懂得相干信息后,平易近航办事人员必须在第一时光尽可能用多种方法向搭客公告信息.航班耽搁包含尚未正式通知耽搁但已经不克不及按正常程序时光筹划乘机手续或组织搭客登机的,均应公告搭客,不得欺瞒.办事人员可采取动态牌.广播.答复问讯等多种情势向搭客颁布耽搁信息,尽量在起码的时光内将最多的信息内容广泛传播给搭客.在广播时应至少采取中英两种说话进行,遇有特别情形时,还应用小语种进行广播.在广播信息的过程中应真挚地向搭客表达歉意.广播时应留意语气.语速,尽量让搭客听到最清楚的信息,感触感染到最真挚的歉意.在颁布信息的过程中,办事人员应留意信息颁布的时限.登机信息不该迟于颁布离站时光前5分钟.延迟筹划乘机手续的信息不该迟于航班原定开端筹划时光前5分钟颁布,未决议何时筹划乘机手续的航班可颁布“请等待通知”.对于已颁布耽搁但尚未肯定耽搁时光或离站时光的航班,原则上应每隔30-40分钟颁布一次..航班耽搁原因解释技能耽搁办事工作中最症结也最有难度的就是解释工作.于此同时,办事人员还得安慰搭客情感,让搭客接收耽搁事实.一般航班耽搁最重要的原因是气象身分,而气象又是不成控制的,是以平易近航办事人员在面对搭客时必定要解释清楚耽搁的原因.若是气象身分,就要向搭客解释是什么气象状态影响了飞翔,这种情形是否罕有.若耽搁由航空公司原因引起,办事人员应耐烦地向搭客解释是何原因,并向搭客暗示真挚地歉意,要做到立场坦然,不成推辞义务,并告诉搭客本公司会对候机搭客做出妥当安插.应实时与上级部分沟通,依据相干情形向搭客供给炊事等办事..航班耽搁候机等待搭客办事技能在航班耽搁后,机场候机楼大厅内一般会滞留大量搭客,此时办事人员应周全过细地做好搭客办事工作,特别是对特别搭客更应办事周全,重点照料,努力为他们供给便当.当办事人员已做好航班耽搁的前期工作,安慰好搭客的情感后,可主动为搭客供给书报杂志.扑克.象棋等娱乐物品,并为搭客播放录像,以供等待搭客娱乐消遣.对于特别搭客,办事人员要擅长不雅察,尽量供给过细办事.对于重要搭客要安插其进高朋歇息室歇息,备妥供给物品,并且随时控制航班动态信息,实时派人通知搭客便利厥后的观光安插.针对老.弱.幼.病残和妊妇搭客,要依据其特色,尽量将办事工作做到过细.贴心.因为航班耽搁等待时光的不肯定性,办事人员要依据情形响应地做好情形办事工作.夏日气象闷热,候机大厅内子多燥热,办事人员要实时开启中心空调,并与相干部分沟通后为搭客派发适量冷饮,驱除暑热.冬季气象酷暑,办事人员要做到候机厅内的保暖工作,除了开启空调外,可与相干部分协商后为搭客供给热水和毛毯,供其保暖.在等候航班的过程中,对于搭客提出的艰苦和请求,要尽量赐与帮忙息争决,如解决有艰苦则应向搭客暗示,并婉言解释.对于搭客提出的合理请求,如不属本室规模内的问题(如改乘航班或更改航路等)不得谢绝,应报室值班引诱与有关各科室协商解决,确切解决不了的要向搭客疏解请求原谅..航班耽搁后的改乘和退票办事技能在航班耽搁的情形下,如搭客请求改乘,在其请求改乘的航班有可应用座位且时光许可的前提下,可为搭客筹划,在筹划时要留意改乘搭客的优先次序.假如请求改乘的搭客人数较多而航班可应用座位缺少时,筹划改乘须斟酌到搭客的情感并留意工作方法,可采纳不合错误外颁布.限制筹划或单个筹划方法.筹划改乘时若搭客持不得签转的客票,一般不予签转.如航班耽搁时光较长,应统筹航空公司和搭客的好处,依据情形进行须要的航班调剂,或将搭客签转给其他承运人.为搭客筹划改乘后,应收回其登机牌,撤消原乘航班的订座记载.请求搭客退票的,按非自愿退票的划定筹划..航班耽搁后的搭客膳宿安插技能航班耽搁2小时以上,如未安插搭客去旅店,原则上2小时免费为搭客供给一次饮料.要留意供给饮食的时光.初次供给饮料的时光不迟于原离站时光后30分钟.若正值用餐时光(早餐7:00-8:30,中餐11:30-13:30,晚餐17:30-19:30,夜餐23:00后),还应供给餐食.航班耽搁缺少2小时,一般安插搭客在候机楼歇息,不别的安插歇息地点.耽搁2小时以上,如候机楼拥挤,可征得搭客赞成后安插到其他场合歇息.耽搁4小时以上,可征得搭客赞成,安插在就近宾馆歇息,但歇息时光不该少于2小时.如前提许可,也可安插搭客不雅赏游览.航班耽搁8小时以上或须要留宿,则应安插搭客到宾馆歇息或住宿.3.2.其他不正常情形下的办事工作技能.航班撤消后的办事工作技能航班撤消指因为运力.市场等原因决议的航班停滞飞翔,撤消不补.航班撤消后,售票部分应锁定订座体系,停滞持续售票.发卖部分办事人员应实时通知已购票的搭客,并依据搭客意愿为搭客安插后续航班座位.对于发卖部分未能通知到而按原定航班时光到达机场的搭客,机场地面办事部分应安插专人进积德后办事工作.地面办事人员应做到:将航班撤消的信息实时通知搭客,并依据发卖部分供给的信息,耐烦解释未能通知到搭客的原因;应依据搭客的意愿,为其筹划改乘或退票手续,不收取费用;可依据情形,按相干划定为改乘搭客供给膳宿办事或供给经济抵偿..航班飞翔中止后的办事工作技能航班飞翔中止是指履行联程飞翔义务的航班在经停站(留意不是中转站)因为机械故障等原因不克不及持续飞翔而导致航程中止.航班飞翔中止后,应设法安插搭客及其行李持续前去原目标地,包含应用本航空公司的后续航班或签转到其他航空公司的航班.假如现实情形许可,也可以采取其他运输方法(地面运输等).若决议应用其他航班持续输送搭客,办事人员应按照不合的接运航班,依据原客票的搭客联填写《飞翔中止搭客舱单》,作为运输和日后结算的凭证.对于同意持续乘机观光而不克不及不原地等待的搭客,办事人员要做好响应的办事工作.若等待时光较长,办事人员应为搭客供给食宿安插.若搭客请求停滞持续观光,则按主动终止观光筹划,并向搭客解释.若搭客请求退票,则按非自愿退票的划定筹划.若搭客请求改变航程,办事人员应向搭客解释须另购新票,并引诱搭客筹划..航班备降后的办事工作技能航班备降指因为气象或机械故障等原因,航班暂时降停在非预定的经停地点.在航班备降的情形下,如腾飞时光不克不及肯定或等待时光较长,办事人员应向搭客解释情形并安插搭客下机等候.办事人员应依据现实情形向搭客供给膳宿办事,按承运人可以控制的原因造成航班耽搁的相干划定筹划.如搭客请求停滞持续观光,按主动终止观光筹划,并向搭客解释.如搭客请求退票,按非自愿退票的划定筹划.若搭客请求改变航程,办事人员应告诉搭客另行购票,并协助其筹划.如航班备降后撤消了后续的飞翔,按航班中止飞翔筹划.国际航班在原入境点之前备降,如需在备降点筹划全体入境手续,办事人员应按国际到达航班为搭客筹划运输手续;如持续飞翔,可作为国内航班处理.航班超售时的办事工作技能航班超售是指接收定座的人数超出响应的舱位座位数或飞机所供的座位数.任何航空公司的任何航班都无法完整防止在航班腾飞时人数与定座人数不符的情形,搭客因为各类各样的原因未能乘机而又没有实时撤消座位,这将影响到航班座位应用率.因而航空公司在接收搭客定座时,接收定座人数超出该票价对应的舱位座位数,以填补搭客撤消定座,以及其它情形造成的客座率损掉.超售的办法显然可以进步航班收入,但是假如在航班腾飞时,搭客人数真的超出了飞机的座位数,造成了现实发卖,如许就要对那些不克不及成行的搭客赐与必定的经济不偿,航空公司的荣誉也会受到影响.是以,要依据对以往航班客座率应用数据的统计和剖析,近期市场的变更情形,以及搭客对于超售的心态等等来决议具体航班的超售数额.假如超售而又不克不及用改变座位等级的办法解决,搭客无法成行,平易近航办事人员在这种情形下应做好解释工作.看待拉下的搭客,应做好响应的办事工作.值班引诱应选择恰当的场合向搭客解释并道歉,请搭客协助.办事人员应在引诱的带领下做好响应的解释工作,安慰搭客的情感,并尽可能安插搭客改乘后续航班成行.办事人员应按照非自愿变动的原则,为搭客供给须要的办事及膳宿安插.当不正常航班产生时,机场相干部分应调念头场安保人员至候机楼大厅待命,以便能实时处理搭客打架等暴力事宜.平易近航办事人员要积极合营安保人员的工作,沉着处理暴力事宜.一般暴力事宜的产生都有一个过程,而办事人员须要做的就是将暴力事宜控制祛除在萌芽阶段,防止暴力事宜进级集中.平易近航办事人员应主动与搭客沟通,懂得其不良情感,做好安慰工作,化解其不良情感.一旦搭客不听办事人员的解释,已于办事人员扭打起来,其他办事人员定要沉着并大声呼救安保人员,实时将扭打两边拉开,并分散围不雅搭客,以免暴力事宜进级.办事人员要对搭客“晓之以情,动之以理”,向其解释并道歉.结论本文重要介绍了在不正常航班情形下,航空公司一线员工应若何应用恰当技能为搭客供给满足的办事.文章具体介绍了航班不正常的相干概念,并具体剖析了引起不正常情形的各大原因.阐诉了在大时期布景下研讨不正常航班搭客办事技能的意义,标明对其的研讨已刻不容缓.从办事程序的角度动身,剖析了在不合的航班不正常情形下的搭客办事内容及技能.文章最后介绍了平易近航办事人员在不正常航班情形下的搭客安然急救工作,周全剖析了产生搭客暴力事宜时的办事工作内容.申谢本文是在先生的要乞降指点下完成的,在论文研讨的很多症结环节,先生都给出了很多珍贵的建议,在此暗示诚挚的感激.此外,还应感激同窗和同窗供给了相干的专业书本以供参考,在此真挚地暗示感激!参考文献[6]陈林.航空运输经济学.中公平易近航出版社.2008[7]于海波.平易近航办事心理学.中公平易近航出版社.2007[8]邓永萍.沟通技能在平易近航办事中的应用.2010[9]吴晖﹒航空公司办事质量搭客满足度研讨[J]﹒现代贸易,2007[10]谭惠卓.航空运输地理.中公平易近航治理干部学院.2007。
旅客服务-不正常航班服务

延误4小时以上航班的安排
了解航班号、延误原因、登机口、预计人 数(F、Y)、预计起飞时间。
了解住何宾馆、宾馆用餐情况,车辆安排 情况。
接车人员按车牌号接车,车辆到达后及时 通知旅服调度,由旅服调度通知登机口广 播通知旅客集中(根据各机场情况固定集 中点)与东航工作人员联系。
延误4小时以上航班的安排
安排宾馆
宾馆标准 国际航班为四星级;国内航班为三星级
注意事项
宾馆住宿差价 宾馆位置 宾馆费用 宾馆用餐 宾馆通讯服务 旅客自行解决住宿的安排
安排宾馆服务
准备工作 预订宾馆 预订车辆 事先与联检单位联系沟通 了解航班号、延误原因、登机口、预计人数、 预计起飞时间、宾馆情况、宾馆用餐情况及 车辆安排情况
国际航班应事先准备过站牌,协助边防办理注销手续。 至此航班登机口引导旅客,上车时核对旅客登机牌,
清点旅客上车人数,并做好解释工作。 使用派车单与司机交接宾馆名称航班号等相关信息。
发车后将车上人数、发车时间、车牌号及时告之调度。 普通旅客两人同住宾馆标准房,要客、头等舱、公务
舱旅客安排独住宾馆标准房。 如情况特殊(如机械故障随时可能修复、天气原因随
当不能解决旅客的主要矛盾时,设法解决旅 客的次要矛盾,以使旅客平息怒气。
勇于承认工作中的不足,并向旅客作耐心详 细的解释。
不正常航班服务经验简介
当旅客向服务人员讲述时,要耐心听取,并 尽力帮旅客询问。
在整个服务过程中,要多次表示航空公司因 航班延误给旅客带来不便的歉意。
--根据情况陪同旅客前往宾馆(延误、取消)
安排宾馆
服务要求 宾馆内服务 --办理住宿手续 --安排就餐 --旅客名单、房间号码登记在册 --航班恢复时各种信息的通知(起床呼叫、安排就 餐时间) --旅客就餐时,服务人员全程陪同 --服务人员陪同住宿时的仪容仪表(行为规范)要求
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国民用航空飞行学院高等教育自学考试毕业论文论题:不正常航班旅客服务技巧研究作者:专业:民航运输准考证号:指导教师:完成日期:中国民用航空飞行学院不正常航班旅客服务技巧研究指导老师:学生:摘要对不正常航班旅客服务技巧的研究已成为各大航空公司日益重视的课题。
本文简要介绍了不正常航班的定义及引起不正常航班的原因,分析了研究不正常航班的服务技巧。
不正常航班的服务主要包括未及时通知旅客、未准确说明航班不正常原因、未按时发布航班动态信息、航班延误后的食宿安排、航班不正常后的补偿措施、航班不正常后的服务态度等方面。
旅客的抱怨和投诉主要都是在航班不正常情况下发生的。
论文主要从服务程序的角度入手,详细介绍了服务人员在应对各种不正常情况时的服务内容及技巧。
关键词:不正常航班;旅客服务;技巧前言自1978 年以来,中国民航事业的发展取得了令世人震惊的重大进步,其中运输总周转量的增长速度是同期世界民航增长速度的3.4 倍。
中国民航发展虽快,但同时也面临了许多问题,其中就包括全行业的管理水平和服务人员的服务水平与民航的快速发展不适应。
中国民航要想适应国民经济和社会发展的需要,必须完成由民航大国向民航强国的转变。
而在向民航大国转变的过程中,航空公司需要不断增强自身的竞争力,提高竞争力的核心方面就是不断提高其服务质量。
航空公司要想提高自己的服务质量就得对服务技巧进行深入的研究。
其中能否运用相关技巧为不正常航班旅客提供令人满意的服务成为了影响旅客满意度,提高航空公司社会效益和经济效益的关键因素。
纵观国外各大航空公司面对航班不正常时的服务情况,不难发现只有那些在航班不正常时能及时为旅客提供全面细致的服务,做好危机服务工作的企业才能留住旅客,创造更好的效益。
因此,对不正常航班旅客服务技巧的研究成为了民航业的重要研究课题。
1.不正常航班概述1.1. 不正常航班的定义不正常航班指于航路、天气、空中交通管制或飞机机械故障原因造成的不能按照公布的时间正常飞行的航班。
它包括航班延误、航班取消、航班合并、航班备降、航班转场、航班改期、航班返航、航班加降。
1.2 航班不正常的九大原因:因地面服务如销售、值机、装卸服务等环节造成的航班延误;工程机务造成的航班延误;机场设施导致的航班延误;空中交通流量导致的航班延误;因空勤组的需要或过失造成航班延误;航班安排不当造成的航班延误;因安全检查、海关、边防、卫生检疫、动植物检疫部门的需要和过关造成的航班延误;天气等不可抗因素造成的航班延误;因旅客造成的航班延误。
1.3. 不正常航班原因分类承运人原因造成的延误或取消有:机务维修、航班调配、商务、机组原因等。
非承运人原因造成的延误或取消有:天气、突发事件、空中交通管制、安检、乘客原因等。
1.4. 不正常航班承运人的责任和义务由于承运人原因造成的航班延误或取消,承运人应按照规定向旅客提供餐食住宿等服务。
由于非承运人原因造成的航班延误或取消,承运人应协助旅客安排膳宿,费用由旅客自理。
航班在经停点延误或取消时,无论何种原因,承运人都应负责向经停旅客提供膳宿服务。
航班延误或取消时,承运人应迅速及时将航班延误或取消等消息通知旅客,做好解释工作。
承运人和其他保障部门应配合,避免不必要的航班延误。
航班延误或取消时,承运人应根据旅客的要求,按照规定认真做好后续航班安排或投票工作。
2.研究不正常航班旅客服务技巧的意义当今世界正经历着由制造业主导的经济社会向服务业为主导的经济社会发展进程的转变。
随着服务经济社会的形成,服务业正面临着巨大的竞争压力,对服务和服务管理的各项理论和实践的研究正越来越被人们所关注。
航空公司是典型的服务行业。
中国的航空公司脱胎于长期的计划经济,随着政府对航空市场管制的放松和民航各项改革的不断深入,国内航空运输企业面临着各方面的竞争压力。
中国加入WTO后,大量国外的航空公司将通过直接或间接的方式进入国内的航空市场。
不光是面临国外航空公司的“大举入侵”,就是国内航空公司间的竞争也日益白热化,航空市场早已从“卖方市场”转向“买方市场”。
随着旅客群体的不断增加,消费需求也呈现出多样化,航空运输供过于求的现状使旅客选择的余地大大增加。
国内民航企业在经历了“价格战”的低层次竞争后,普遍清醒认识到理解顾客的真实需求、提升服务质量,提高顾客的满意度和忠诚度对于航空公司打造竞争优势的重要意义。
然而,与国外先进航空公司相比,目前我国各航空公司的旅客服务工作还存在很多问题,尤其在航班不正常情况下对旅客服务不周、处理不当的问题频繁发生,这些问题都严重影响了我国航空公司的形象,进而影响旅客对航空公司的信赖和忠诚,导致旅客流失和航空公司经济效益的下降。
因此如何提升不正常航班时的旅客服务技巧,做好相应的服务工作,成为了航空公司的核心战略决策之一。
3.航班不正常情况下的旅客服务技巧3.1 .航班延误时的服务工作技巧3.1.1. 航班延误信息调查及发布技巧航班延误后,服务人员应先主动了解此此航班延误的原因,预计起飞时间,并将了解的情况及时向旅客通告表示歉意,耐心细致地做好解释工作。
民航服务人员在接到延误通知后应在第一时间去了解延误的原因及航班动态信息。
在了解原因时要注意将信息了解全面。
航班延误信息包括延误原因、延误航班在本站的离站时间或飞机所在站的离站动态以及造成航班延误各因素的变化(天气好转状况、故障排除进度)等情况。
信息可以分为正式信息和内部参考信息。
一般民航一线员工在向旅客传达信息时都只公布正式信息,即被航空公司签派部门通告的或已经确认的可向旅客公布的信息。
因此,服务人员必须将正式信息弄清楚。
在了解相关信息后,民航服务人员必须在第一时间尽可能用多种方式向旅客通告信息。
航班延误包括尚未正式通知延误但已经不能按正常程序时间办理乘机手续或组织旅客登机的,均应通告旅客,不得欺瞒。
服务人员可采用动态牌、广播、答复问讯等多种形式向旅客公布延误信息,尽量在最少的时间内将最多的信息内容广泛传播给旅客。
在广播时应至少采用中英两种语言进行,遇有特殊情况时,还应用小语种进行广播。
在广播信息的过程中应真诚地向旅客表达歉意。
广播时应注意语气、语速,尽量让旅客听到最清晰的信息,感受到最真诚的歉意。
在公布信息的过程中,服务人员应注意信息公布的时限。
登机信息不应迟于公布离站时间前5 分钟。
延迟办理乘机手续的信息不应迟于航班原定开始办理时间前5 分钟公布,未决定何时办理乘机手续的航班可公布“请等待通知”。
对于已公布延误但尚未确定延误时间或离站时间的航班,原则上应每隔30-40 分钟公布一次。
3.1.2. 航班延误原因解释技巧延误服务工作中最关键也最有难度的就是解释工作。
于此同时,服务人员还得安抚旅客情绪,让旅客接受延误事实。
一般航班延误最主要的原因是天气因素,而天气又是不可控制的,因此民航服务人员在面对旅客时一定要解释清楚延误的原因。
若是天气因素,就要向旅客说明是什么天气状况影响了飞行,这种情况是否常见。
若延误由航空公司原因引起,服务人员应耐心地向旅客说明是何原因,并向旅客表示真诚地歉意,要做到态度坦然,不可推脱责任,并告知旅客本公司会对候机旅客做出妥善安排。
应及时与上级部门沟通,根据相关情况向旅客提供膳食等服务。
3.1.3 .航班延误候机等待旅客服务技巧在航班延误后,机场候机楼大厅内一般会滞留大量旅客,此时服务人员应全面细致地做好旅客服务工作,特别是对特殊旅客更应服务周全,重点照顾,尽力为他们提供便利。
当服务人员已做好航班延误的前期工作,安抚好旅客的情绪后,可主动为旅客提供书报杂志、扑克、象棋等娱乐物品,并为旅客播放录像,以供等待旅客娱乐消遣。
对于特殊旅客,服务人员要善于观察,尽量提供细致服务。
对于重要旅客要安排其进贵宾休息室休息,备妥供应物品,并且随时掌握航班动态信息,及时派人通知旅客方便其后的旅行安排。
针对老、弱、幼、病残和孕妇旅客,要根据其特点,尽量将服务工作做到细致、贴心。
由于航班延误等待时间的不确定性,服务人员要根据情况相应地做好环境服务工作。
夏季天气闷热,候机大厅内人多燥热,服务人员要及时开启中央空调,并与相关部门沟通后为旅客派发适量冷饮,驱除暑热。
冬季天气严寒,服务人员要做到候机厅内的保暖工作,除了开启空调外,可与相关部门协商后为旅客提供热水和毛毯,供其保暖。
在等候航班的过程中,对于旅客提出的困难和要求,要尽量给予帮助和解决,如解决有困难则应向旅客表示,并婉言解释。
对于旅客提出的合理要求,如不属本室范围内的问题(如改乘航班或更改航线等)不得拒绝,应报室值班领导与有关各科室协商解决,确实解决不了的要向旅客讲明请求谅解。
3.1.4 .航班延误后的改乘和退票服务技巧在航班延误的情况下,如旅客要求改乘,在其要求改乘的航班有可利用座位且时间允许的条件下,可为旅客办理,在办理时要注意改乘旅客的优先顺序。
如果要求改乘的旅客人数较多而航班可利用座位不足时,办理改乘须考虑到旅客的情绪并注意工作方式,可采取不对外公布、限制办理或单个办理方式。
办理改乘时若旅客持不得签转的客票,一般不予签转。
如航班延误时间较长,应兼顾航空公司和旅客的利益,根据情况进行必要的航班调整,或将旅客签转给其他承运人。
为旅客办理改乘后,应收回其登机牌,取消原乘航班的订座记录。
要求旅客退票的,按非自愿退票的规定办理。
3.1.5 .航班延误后的旅客膳宿安排技巧航班延误2小时以上,如未安排旅客去旅馆,原则上2 小时免费为旅客提供一次饮料。
要注意提供饮食的时间。
首次供应饮料的时间不迟于原离站时间后30 分钟。
若正值用餐时间(早餐7:00-8:30, 中餐11:30-13:30, 晚餐17:3019:30, 夜餐23:00 后),还应提供餐食。
航班延误不足2 小时,一般安排旅客在候机楼休息,不另外安排休息地点。
延误2 小时以上,如候机楼拥挤,可征得旅客同意后安排到其他场所休息。
延误4 小时以上,可征得旅客同意,安排在就近宾馆休息,但休息时间不应少于2小时。
如条件许可,也可安排旅客参观游览。
航班延误8 小时以上或需要过夜,则应安排旅客到宾馆休息或住宿。
3.2 .其他不正常情况下的服务工作技巧3.2.1 .航班取消后的服务工作技巧航班取消指由于运力、市场等原因决定的航班停止飞行,取消不补。
航班取消后,售票部门应锁定订座系统,停止继续售票。
销售部门服务人员应及时通知已购票的旅客,并根据旅客意愿为旅客安排后续航班座位。
对于销售部门未能通知到而按原定航班时间到达机场的旅客,机场地面服务部门应安排专人进行善后服务工作。
地面服务人员应做到:将航班取消的信息及时通知旅客,并根据销售部门提供的信息,耐心解释未能通知到旅客的原因;应根据旅客的意愿,为其办理改乘或退票手续,不收取费用;可根据情况,按相关规定为改乘旅客提供膳宿服务或提供经济补偿。