公司财务工作计划流程概述
财务部岗位职责和工作流程

财务部岗位职责和工作流程一、财务部岗位职责财务部是企业的重要部门,其主要职责就是管理和控制企业的财务收支,并进行财务分析、预算和决策。
一般来说,财务部的职责包括以下几个方面:1.负责企业的日常会计工作,包括凭证、账务等的管理。
2.负责企业的财务报表制作,包括损益表、现金流量表、资产负债表等。
3.管理企业的资金,包括现金、银行存款、投资等的运作和管理。
4.进行企业的预算工作,包括销售预算、生产预算、成本预算等。
5.对企业进行财务分析,了解企业的财务状况、经营效益等。
6.参与企业的决策,包括制定经营方针、战略等。
二、财务部工作流程财务部工作流程通常分为以下几个环节:1.日常会计工作日常会计工作是财务部的基础工作,其主要包括凭证的管理、账务的记录和核算等。
会计人员需要及时准确地记录每一笔收支情况,核算企业的收入、成本、费用等,保证数据的准确性。
2.财务报表制作财务报表是企业管理的重要依据,财务部门需要定期进行财务报表的制作和审核工作。
通常企业需要制作利润表、现金流量表、资产负债表等财务报表,以及其他相关报表。
这些报表需要在定期日子内完成并上报上级机构。
3.资金管理资金管理是财务部门的重要工作之一。
负责管理企业的现金、银行存款、投资等资产,确保企业资金的充足和利用率的最大化。
此外,还需要定期进行现金预测和预算工作,以及管理企业的债务。
4.预算和决策财务部门需要参与企业的预算和决策工作。
预算工作包括销售预算、生产预算、成本预算、资本预算等,财务部需要参与制定、审核和汇总这些预算。
在企业的决策方面,财务吾B门需要制定或参与制定企业的经营方针、战略,对重大经济事项提供建议。
以上就是财务部的岗位职责和工作流程,财务部门在企业管理中扮演着重要的角色。
每个职位的职责和流程都不完全相同,但都需要遵守财务部门的标准操作流程。
公司财务流程(完整版)

公司财务流程(完整版)一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20六、成本核算岗工作流程…………………………………………………………….20-24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。
2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。
一套比较详细的财务流程

一套比较详细的财务流程财务流程是指企业在日常经营过程中,涉及到财务活动的各个环节及其执行步骤的有机组合。
一个完善的财务流程可以帮助企业保持财务健康,实现企业目标并遵守相关财务法规。
下面是一套比较详细的财务流程:第一步:预算编制1.收集相关经营数据,包括历史财务数据、市场需求、经济走势等。
2.制定预算目标,包括销售目标、成本控制目标、盈利目标等。
3.制定预算计划,包括销售预算、支出预算、资本预算等。
4.审核和批准预算计划,确保其合理性和可行性。
5.沟通预算计划,使各部门明确责任和任务。
第二步:日常记账1.遵循会计原则和法规,按照会计准则要求,开设合适的账户。
2.记录日常财务交易,包括收入、支出、资产购置和负债等。
3.检查和调整账户余额,确保账目准确性和一致性。
4.编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
5.审核和批准财务报表,确保其合规性和可靠性。
第三步:审核和审计1.定期进行内部审核,对财务记录和交易进行审查,发现并解决问题。
2.进行外部审计,通过第三方审计机构对财务报表进行独立审查,确保其真实性和公正性。
3.发布和分发审计报告,向内外部利益相关者提供财务信息。
第四步:成本控制1.确定成本元素,包括直接成本、间接成本和固定成本等。
2.设定成本控制目标,制定合理的成本控制策略。
3.监控和分析成本变动,比较实际成本和预算成本,发现问题并采取相应措施。
4.审核和批准成本报告,向管理层提供成本控制情况。
5.提出改进建议,持续改进成本管理和控制。
第五步:资金管理1.进行现金流分析,预测和监控企业现金流动情况。
2.制定资金需求计划,包括短期和长期资金需求计划。
3.管理银行账户,确保流动性合理。
包括每日现金操作,银行充值和支付等。
4.建立和维护贷款和信贷关系,确保获得合适的融资渠道。
5.制定投资计划,包括短期和长期投资计划,优化资金使用效益。
第六步:税务管理1.确保纳税责任,遵守税务机关的规定和要求。
上市公司财务年度工作计划

上市公司财务年度工作计划摘要:本文旨在对上市公司财务年度工作计划进行详细的分析和规划。
首先介绍了上市公司财务年度工作计划的概念及其重要性,随后对目标设定、预算编制、内部控制、合规风险管理等方面进行了系统的分析和讨论。
最后,对财务年度工作计划中可能出现的问题以及解决方法进行了探讨。
通过对本文的阅读,读者将能够更好地了解财务年度工作计划的制定过程及其与公司整体经营管理的关系,从而为公司的财务工作提供更有力的支持和指导。
关键词:上市公司、财务年度工作计划、目标设定、预算编制、内部控制、合规风险管理一、引言作为企业经营管理的核心部门,财务部门的工作直接关系到企业的盈利能力、财务健康状况和发展前景。
而对于上市公司来说,财务工作更是至关重要,不仅需要满足企业经营需求,还需要充分考虑股东利益和证券监管的规定。
因此,上市公司财务部门在每个年度都需要制定详细的年度工作计划,以保证公司财务工作的顺利进行。
本文旨在对上市公司财务年度工作计划进行详细的分析和规划。
首先介绍了上市公司财务年度工作计划的概念及其重要性,随后对目标设定、预算编制、内部控制、合规风险管理等方面进行了系统的分析和讨论。
最后,对财务年度工作计划中可能出现的问题以及解决方法进行了探讨。
二、上市公司财务年度工作计划概述1.1 概念及其重要性财务年度工作计划是指上市公司财务部门依照公司整体战略和经营目标,并结合财务管理的基本原则和法规要求,对财务工作内容、目标、任务和时间等进行详细规划和安排的文件。
其制定的目的是为了保证公司财务工作的有序进行,有效保障公司财务资源的合理利用,确保公司财务数据的准确、及时和完整,从而为公司的健康发展提供充分的保障。
上市公司财务年度工作计划的重要性主要表现在以下几个方面:1)明确财务目标和任务。
制定年度工作计划可以帮助公司财务部门明确当年的财务目标和任务,为其他部门提供财务支持和服务。
2)提高工作效率和质量。
通过年度工作计划的精细规划和安排,可以提高公司财务部门的工作效率和质量,保证财务工作的顺利推进。
财务部工作职责及工作流程

财务部工作职责及工作流程
职责
财务部是公司中负责财务管理的部门,负责以下职责:
1. 收集和整理公司的财务数据,包括收入、支出、资产和负债等方面的信息。
2. 编制财务报表,如利润表、资产负债表和现金流量表等,以反映公司的财务状况和业绩。
3. 分析财务报表,提供给公司管理层有关业务运营和财务决策的数据和建议。
4. 管理公司的资金流动,包括日常的资金收付、银行账户的管理和资金投资等。
5. 开展税务管理工作,确保公司依法履行税务义务并最大限度地减少税务风险。
6. 实施财务合规管理,确保公司财务活动符合相关法律法规和公司内部规定。
工作流程
财务部的工作流程主要包括以下几个步骤:
1. 收集和整理财务数据:财务部通过各个部门提交的财务凭证和报表等,收集和整理公司的财务数据。
2. 编制财务报表:根据收集到的财务数据,财务部编制各类财务报表,如利润表、资产负债表和现金流量表等。
3. 分析财务报表:财务部对编制完成的财务报表进行分析,评估公司的财务状况和业绩,并提供相关数据和建议给公司管理层。
4. 资金管理:财务部负责管理公司的资金流动,包括日常的资金收付、银行账户的管理和资金投资等。
5. 税务管理:财务部负责开展税务管理工作,确保公司依法履行税务义务并最大限度地减少税务风险。
6. 财务合规管理:财务部负责执行财务合规管理工作,确保公司财务活动符合相关法律法规和公司内部规定。
以上是财务部的工作职责及工作流程,财务部的工作对于公司的财务管理和业务决策起到了重要的支持作用。
详解财务工作计划的制定流程与注意事项

详解财务工作计划的制定流程与注意事项财务工作计划的制定是每个企业的重要工作。
随着2023年的到来,企业面对的挑战越来越多,财务上的管理也越来越复杂。
因此,本文将详细讲解财务工作计划的制定流程和注意事项,帮助企业了解如何更好地制定财务工作计划。
一、财务工作计划制定流程1.明确财务目标和计划制定财务工作计划的第一步是明确财务目标和计划。
在这个阶段,企业需要根据过去的经验和当前的情况来考虑未来的发展方向和重点。
经过分析和研究,企业可以制定出一个明确的财务目标和计划。
2.评估当前财务状况在明确财务目标和计划之后,企业需要对当前的财务状况进行全面评估。
评估过程中需要考虑企业的收入、支出、债务以及其他财务情况。
这有助于企业更加准确地了解自己的财务状况,为后续的制定工作提供基础。
3.确定预算和资源分配在对当前财务状况进行评估之后,企业需要根据自己的财务目标和计划来确定预算和资源分配。
这个过程中需要考虑到人员、资金、时间和其他资源的分配情况。
在确定预算和资源分配方案之后,企业需要对其进行实施和监控。
4.执行财务工作计划在确定了预算和资源分配方案之后,企业需要开始执行工作计划。
这个过程中需要设立一些预算和资源的限制,以便确保工作计划能够得以顺利实施。
在实施过程中,企业需要根据需要对工作计划进行调整和优化。
5.监测和评估在财务工作计划执行的过程中,企业需要密切监测和评估他们的执行效果。
监测和评估可以帮助企业了解自己的工作计划是否达到了预期效果,有哪些问题需要改进。
企业可以根据评估结果对自己的工作计划进行修正和改进,以期取得更好的效果。
6.总结和报告最后,企业需要对其财务工作计划进行总结和报告。
这个过程中,企业需要对工作计划的实施情况进行总结和分析。
同时,需要向上级主管领导和其他利益相关者报告工作计划的执行效果和总体表现,以便获得反馈和建议。
二、财务工作计划制定的注意事项1.明确目标真正可行在制定财务工作计划时,企业需要确保制定的目标是真正可行的。
公司完整的财务管理流程

公司完整的财务管理流程公司的财务管理流程是指为保证财务运作的有效性和合规性,从财务规划到财务分析和报告的整个过程。
以下是一个完整的财务管理流程的例子,包括四个主要步骤:财务规划、财务执行、财务监控和财务报告。
财务规划1.制定财务目标:根据公司的战略目标和市场环境,制定可量化的财务目标,如利润增长率、销售增长率和现金流目标等。
2.预算编制:根据财务目标和业务计划,制定年度和季度预算,涵盖收入、支出、投资和融资等方面。
3.资本预算:评估和决策关于新项目或投资的资本预算,包括投资收益率、现金流量分析和风险评估等。
财务执行1.会计记录:根据公司的会计准则和法律要求,记录和分类所有的财务交易,包括收入、费用、资产和负债等。
2.财务报销:处理员工的费用报销,确保费用的合理性和准确性,并按时支付。
3.发放工资:核算和处理工资、奖金和福利等,确保按时发放,并遵循税务和法律规定。
4.应收管理:管理和追踪客户的应收账款,确保及时收款,并及时处理延迟付款或不良账款等问题。
5.库存管理:监控和更新公司的库存情况,确保存货水平和成本的合理性和准确性。
财务监控1.财务分析:利用财务比率、指标和趋势分析,评估公司的财务状况和经营绩效,并提供决策支持。
2.内部控制:建立和维护有效的内部控制体系,包括审核程序、审计跟踪和防止欺诈的措施等。
3.风险管理:识别和评估财务风险,并采取适当的措施进行风险管理和保险。
4.合规监察:确保公司的财务运作符合法律法规和会计准则,提供合规监察和报告。
财务报告1.会计报表编制:制作年度和季度的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,遵循会计原则和准则。
2.盈亏分析:对财务报表进行分析和解读,评估公司的盈利能力、偿债能力和运营效率等。
3.审计和审计报告:进行内部审计,确保财务诚信和合规性,并提供外部审计师的审计报告。
4.财务披露:根据公司法规和证券交易所的要求,及时披露财务信息给投资者、股东、监管机构和其他利益相关方。
财务岗位工作流程

财务岗位工作流程
财务岗位工作流程一般包括以下步骤:
1. 收集和核对各类财务文件和数据,例如票据、发票、账单和银行对账单等。
2. 按照企业会计准则和税收法规进行会计处理,包括记账、分类、核算和审计等。
3. 编制各种财务报表,例如资产负债表、利润表、现金流量表和成本管理报表等。
4. 分析和解读财务数据,评估企业的财务状况和发展趋势,提供财务建议和报告。
5. 协调和沟通财务相关工作,例如与审计师、税务机关、银行和投资者等进行交流和合作。
6. 管理和监控企业的资金流动和风险管理,包括制定和执行财务策略和规划等。
7. 维护良好的财务制度和内部控制机制,确保企业财务运营的合规性和安全性。
8. 不断学习和更新自己的专业知识和技能,提升财务管理水平和综合素质。
以上是财务岗位工作流程的基本内容,需要不断适应企业运营和市场环境的变化,为企业实现可持续发展提供坚实的财务支持。
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最全最新的财务工作流程目录一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8三、治理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20六、成本核算岗工作流程…………………………………………………………….20-24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现依照会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)治理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,能够没有交款人签字。
2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款打算开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。
(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全。
4、治理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。
(二)银行存款收付1、银收(1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计(2)其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位(3)贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传治理费用岗位2、银付(1)日常性业务款项依照付款审批单(打算内费用经相关岗位审核,打算内10万元以上或打算外费用经财务部长或财务总监审核)审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票(汇票、电汇)——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上(无存根的注明支票号及银行名称)——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗(材料采购)——→成本核算岗(外协加工、车间质保费用)——→治理费用岗(治理部门用款)——→销售费用岗(销售部门用款)——→工资福利岗(工资兑现、福利)——→及固定资产岗(GMP部门费用、固定资产购建)注:(1)开出的支票应填写完整,禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。
(2)开出的支票(汇票、电汇)收款单位名称应与合同、发票一致。
(3)有前期未报账款项的个人及所在部门,一律不办理付款业务。
(2)打卡工资依照工资岗位开具的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→连同工资盘交司机送南湖建行——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗注:(1)每月依照工资发放时刻提早2天将工资所需款调入南湖建行,并按时从工行将工资款划入首义招行。
(2)打卡工资的支票须于工资发放日前1天连同工资盘送达银行。
(3)业务员兑现凭销售会计传来的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→交司机送银行倒进账——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗(4)还贷及银行结算收到银行贷款还款凭证及手续费结算凭证——→登记单据传递登记本——→传治理费用岗(5)交税①完税收到税务岗位传来的税票(附付款审批单)——→填写划款行银行账号及进单②进税卡凭税务岗填写的付款审批——→开具支票——→填写进账单——→交司机送银行进账——→凭回单及支票存根登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证③从税卡交税收到税务岗传来的完税票和税卡划款凭条——→登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证(6)及时将各银行对账单交内审岗编制银行调节表,对调节表上挂账及时进行清理和查询,责成相关岗位进行下账处理。
3、依照银行收付情况统计各银行资金余额,随时掌握各银行存款余额,幸免空头。
4、熟练掌握公司各银行户头(单位名称、开户银行名称、银行账号)。
(三)工作要求1、熟悉公司各类财务治理制度。
2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。
3、准确收付现金,妥善保管现金及有价证券,保证资金安全。
4、坚持每天盘点现金,及时核对现金日记账,做到日清月结。
5、随时掌握各银行户头余额,禁止签发空头支票。
6、树立良好的窗口形象。
二、销售费用岗工作流程(一)部门日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超打算额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证借:营业费用—相关明细科目(部门专项)贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核注:(1)非工资性费用支出原则上须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。
(2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。
(3)费用审核依据《201 年费用操纵方法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费治理方法》等,其要点有:打算额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;打算外费用须有总经理批示的报告;市内交通费、通讯费须经总经办登记;固定资产须经行政事务部登记;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。
(4)准确使用明细科目(见科目表),正确选取专项。
(5)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,在编制凭证时须附治理费用岗开具的还款收据。
(6)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应临时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。
(二)办事处费用1、日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核原始凭证粘贴规范——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——相关明细科目(部门专项)贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核2、购置固定资产审核是否附申请报告——→审核发票合法——→审核是否有行政事务部开具的固定资产调拨单——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:固定资产——相关明细科目贷:现金——→传出纳岗注:(1)办事处购置生活、办公用品,使用年限超过一年且单位价值在1000元以上,须到行政事务部办理固定资产登记手续。
(2)记账凭证摘要栏须注明固定资产名称、办事处。
3、房租、仓租审核是否附租赁合同——→审核是否附合法收据——→审核签字手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——房租\仓租\区域房租(部门专项)贷:现金——→传出纳岗4、运费审核运输发票合法,金额正确——→审核无抵扣联、且运费金额超出100元以上运输发票附在同一张支出证明单上(以不针或回形夹住,无需粘贴和复印)—→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——运费—市外运费\市内运费(部门专项)应交税金——应交增值税—进项税贷:现金——→传出纳岗注:(1)计算抵扣金额以运费金额作为基数,不包括包装费、装卸费、保险费、力资费等附加费。
(2)抵扣联或准予抵扣进项税的运输发票上须标注凭证号和抵扣金额。
5、途损审核途损合法依据、途损报告——→审核签字手续完整——→编制记账凭证借:营业费用——途损(专项)贷:应收账款注:(1)途损须取得客户单位或运输单位出具的有效证明。
(2)途损报告须经办事处主任、销售部长、分管领导签字,财务部长审批。
(3)途损金额直接开具收据冲减对应客户应收账款,不同意提取现金,账务处理上能够“现金”科目过渡。
6、高开冲红审核是否附高开冲红表——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账付款凭证借:营业费用——高开冲红贷:银行存款\现金——→传出纳岗注:(1)冲红、返利原则上须以银行存款支付给客户单位,或抵减客户单位应收账款,确需以现金支付,须经分管领导批准,并在支出证明单上注有“现金”字样。
(2)以冲红、返利抵减客户单位应收账款,须由销售核算岗开具收据,由于业务系统核算需要,应收账款与冲红、返利分开核算,以现金科目相联系。
7、返利审核是否附协议——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——宣传费—现款返利\品种返利\年终返利(部门专项)贷:银行存款\现金——→传出纳岗8、赞助费审核是否附申请报告——→审核是否附合法收据——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——宣传费—赞助费(部门专项)贷:银行存款\现金——→传出纳岗注:(1)办事处费用报销,原始凭证须分类规范粘贴。
(2)各项非工资性费用支出原则上须取得合法原始凭证,如不能取得合法原始凭证一律按20%代扣个人所得税。
(3)审核具体依据《2001年费用操纵方法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费治理方法》、《2001年销售政策》等。