公司面试问题及技巧四篇

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公司面试常见面试题目(3篇)

第1篇一、自我介绍1. 题目：请简单介绍一下自己。

解析：这是面试中最为常见的开场白，面试官通过这个问题了解应聘者的基本信息、性格特点和工作经历。

回答时，注意以下几点：（1）简明扼要：在1-2分钟内完成自我介绍，突出重点。

（2）条理清晰：按照时间顺序或逻辑顺序介绍自己的经历。

（3）自信大方：展现自己的优势和特长，给面试官留下深刻印象。

（4）真实可信：如实反映自己的情况，避免夸大或虚构。

2. 题目：请谈谈你的兴趣爱好。

解析：兴趣爱好可以反映一个人的性格、价值观和生活方式。

回答时，注意以下几点：（1）积极向上：选择与公司文化和岗位要求相符的兴趣爱好。

（2）展现个性：适当展现自己的独特之处，让面试官记住你。

（3）适度谦虚：不要过分夸大自己的兴趣爱好，保持谦虚态度。

二、工作经历1. 题目：请描述一下你在上一份工作中取得的最大成就。

解析：这个问题考察应聘者的工作能力和成果。

回答时，注意以下几点：（1）具体案例：结合具体事例，展示自己的工作能力和成果。

（2）量化成果：用数据或指标体现工作成果，增加说服力。

（3）团队合作：强调团队合作的重要性，展现自己的团队协作能力。

（4）问题解决：说明在工作中遇到的问题及解决方法，体现自己的应变能力。

2. 题目：请谈谈你在上一份工作中遇到的挑战，以及你是如何克服的。

解析：这个问题考察应聘者的抗压能力和解决问题的能力。

回答时，注意以下几点：（1）真实案例：结合具体事例，说明工作中遇到的挑战。

（2）分析原因：分析问题产生的原因，展现自己的分析能力。

（3）解决方案：详细介绍解决问题的方法和过程，体现自己的执行力。

（4）总结经验：总结经验教训，为今后的工作提供借鉴。

三、专业技能1. 题目：请谈谈你对本岗位所需技能的理解。

解析：这个问题考察应聘者对岗位的理解程度和自己的技能匹配度。

回答时，注意以下几点：（1）技能匹配：结合自己的专业技能，说明如何胜任该岗位。

（2）技能提升：阐述自己如何提升相关技能，以满足岗位需求。

面试常见问题及回答技巧(通用10篇)

面试常见问题及回答技巧（通用10篇）（公司之选）你为什么想到本公司来工作？篇一回答示范1：我想到KPMG来，其一是因为专业对口，我一直想做审计；其二是能够利用我自己的语言优势，如果我进本地所，我英语好的特长就很难应用了。

至于在四大当中我为什么倾向于KPMG，其实是一个很感性的原因，我觉得你们的careertalk做得是最棒的，我们同学都这么认为！其他几家就比较boring一点，太严肃了，呵呵。

点评1：好答案！它符合了面试的两个重要原则：夸自己、个性化。

回答示范2：说实话，对于我们这些学会计的应届毕业生来说，能进“四大”中的任何一个都是梦寐以求的。

而且，通过你们的careertalk和我们自己得到的信息，其实“四大”中的每一个都有自己比别人强的地方。

德勤最吸引我的其实来自于一篇网上的报道，当然我并不知道是真是假。

它说在德勤工作压力的确比较大，处处有压力、处处有挑战、处处有evaluation。

我觉得这倒挺适合我的，我是那种喜欢压力的人，有压力的时候，出成绩就比较快。

点评2：精彩答案：真诚可信，同时暗示了自己是那种不怕压力的“优良品种”！回答示范3：我想到雀巢来，其实既有感性的原因，也有理性的原因。

从感性上来说，我用雀巢产品已经十几年啦，真的特别喜欢雀巢的产品，当然您可能每次面试都会听大家这么说啦，呵呵。

小的时候全家喝的都是雀巢奶粉，后来就是咖啡，我给我们老师送新年礼物都是买的雀巢咖啡礼盒。

从理性的原因上说，您很容易理解，雀巢是世界一流的公司，对于我们应届毕业生而言，是梦寐以求的雇主。

点评3：这也是一个不错的回答，虽然所回答的内容偏于大众化，但是还是能够体现出申请人对雀巢产品的痴情一片。

产品犹如公司的婴儿，怎么夸都不过分哪！你认为什么是失败？篇二提示：要用积极的思想对待失败。

我相信我有第二次机会改正我的错误。

举例：失败就是没有达到预期目的或是输给对方。

失败也是一种感觉，一种绝望的感觉。

失败并不可怕，关键是对待失败的认识和态度。

作为面试官要提的问题(优秀4篇)

作为面试官要提的问题（优秀4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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职场面试题目问题(3篇)

第1篇一、自我介绍1. 请你简单介绍一下自己。

解析：这个问题是面试的开场白，面试官希望通过这个问题了解应聘者的基本信息、教育背景、工作经验等。

应聘者应简洁明了地介绍自己，突出自己的优势和特长。

2. 你为什么选择我们公司？解析：这个问题旨在了解应聘者对公司的了解程度和求职动机。

应聘者可以从公司的发展前景、企业文化、职位要求等方面进行回答。

3. 你的兴趣爱好是什么？解析：这个问题可以帮助面试官了解应聘者的个性和生活习惯。

应聘者可以回答一些积极向上的兴趣爱好，如阅读、运动、旅游等。

二、专业知识与技能1. 请你谈谈你对本行业的了解。

解析：这个问题考察应聘者对本行业的认知程度。

应聘者可以从行业现状、发展趋势、竞争格局等方面进行回答。

2. 你在过往的工作中遇到过哪些技术难题？你是如何解决的？解析：这个问题旨在了解应聘者的解决问题的能力。

应聘者可以举例说明自己在工作中遇到的问题，以及解决问题的方法和效果。

3. 你擅长使用哪些办公软件？解析：这个问题考察应聘者的计算机应用能力。

应聘者可以列举自己熟练使用的办公软件，如Word、Excel、PowerPoint等。

4. 你如何保持自己的专业知识更新？解析：这个问题考察应聘者的学习能力和自我提升意识。

应聘者可以回答自己通过阅读书籍、参加培训、在线学习等方式保持知识更新。

三、工作经历与项目经验1. 请你谈谈你在上一份工作中的职责和成就。

解析：这个问题旨在了解应聘者的工作经历和业绩。

应聘者可以从工作内容、项目成果、团队协作等方面进行回答。

2. 你在过往的工作中，如何处理与同事之间的矛盾？解析：这个问题考察应聘者的沟通能力和团队协作能力。

应聘者可以举例说明自己在工作中如何与同事沟通、化解矛盾。

3. 请你谈谈你在项目中的角色和贡献。

解析：这个问题旨在了解应聘者的项目经验和团队协作能力。

应聘者可以描述自己在项目中的职责、参与程度以及取得的成果。

4. 你在上一份工作中，遇到过哪些困难？你是如何克服的？解析：这个问题考察应聘者的逆境应对能力。

20道面试题目和答案(3篇)

第1篇1. 面试题目：请简要介绍一下自己。

答案：您好，我叫[姓名]，毕业于[学校]，专业是[专业名称]。

在校期间，我积极参与各类活动，培养了良好的团队合作能力和沟通能力。

我对[应聘职位]充满热情，相信自己的能力和经验能够胜任这个职位。

2. 面试题目：为什么选择我们公司？答案：我选择贵公司是因为贵公司在行业内的良好声誉和优秀的企业文化。

我对贵公司的产品/服务非常感兴趣，相信在这里工作能够让我发挥自己的专业特长，同时也有利于我的职业发展。

3. 面试题目：请描述一次你在团队合作中遇到的问题和解决方法。

答案：有一次在团队项目中，我们遇到了一个技术难题，导致项目进度滞后。

我主动与团队成员沟通，了解每个人的专长，然后分配任务，让擅长技术的人员负责解决难题。

最终，我们成功解决了问题，项目得以顺利完成。

4. 面试题目：请举例说明你在工作中如何处理突发事件。

答案：有一次，我在工作中接到一个紧急的电话，客户要求我们立刻解决一个严重的技术问题。

我立即联系了相关技术人员，并安排他们优先处理这个问题。

在等待技术解决方案的过程中，我主动与客户沟通，安抚他们的情绪，并承诺尽快解决问题。

最终，我们按时解决了问题，客户对我们的处理态度表示满意。

5. 面试题目：你认为自己的优点和缺点是什么？答案：我的优点是责任心强、勤奋努力、善于沟通。

在团队中，我总是尽力完成自己的任务，并且乐于与同事分享经验。

当然，我也存在一些缺点，比如有时候过于追求完美，导致工作进度较慢。

我会努力改进这个缺点，提高工作效率。

6. 面试题目：请谈谈你对加班的看法。

答案：我认为加班是工作中不可避免的一部分，特别是在项目紧张或紧急情况下。

虽然加班可能会影响个人生活，但我相信只要合理安排时间，就能够兼顾工作与生活。

当然，公司应该为员工提供良好的工作环境，尽量减少不必要的加班。

7. 面试题目：如果你在工作中遇到领导与同事的意见不一致，你会如何处理？答案：在这种情况下，我会先了解各自的观点和理由，然后尝试找到共同点。

面试题目和问题(3篇)

第1篇一、面试题目1. 请用3分钟时间，简单介绍一下你自己。

2. 请谈谈你对市场营销岗位的理解，为什么选择这个岗位？3. 请描述一个你认为成功的市场营销案例，并分析其成功的原因。

4. 请谈谈你对当前市场营销趋势的看法，以及你认为未来市场营销的发展方向。

5. 请结合实际案例，说明如何运用互联网思维进行市场营销。

6. 请谈谈你对品牌建设的理解，以及如何提升品牌知名度。

7. 请描述一次你在市场营销活动中遇到的问题，以及你是如何解决的。

8. 请谈谈你对竞争对手的分析，以及如何制定有效的竞争策略。

9. 请谈谈你对市场调研的理解，以及如何运用市场调研数据指导市场营销决策。

10. 请谈谈你对团队合作的理解，以及如何与团队成员高效沟通和协作。

二、面试问题1. 请用3分钟时间，简单介绍一下你自己。

问题：（1）你的姓名、年龄、籍贯等信息。

（2）你的教育背景、专业特长和兴趣爱好。

（3）你的职业规划和发展目标。

2. 请谈谈你对市场营销岗位的理解，为什么选择这个岗位？问题：（1）你对市场营销的理解是什么？（2）你认为市场营销在企业中的作用是什么？（3）为什么你对这个岗位感兴趣？3. 请描述一个你认为成功的市场营销案例，并分析其成功的原因。

问题：（1）请描述一个你认为成功的市场营销案例。

（2）分析该案例成功的原因。

（3）你认为该案例对你的市场营销工作有哪些启示？4. 请谈谈你对当前市场营销趋势的看法，以及你认为未来市场营销的发展方向。

问题：（1）你认为当前市场营销趋势有哪些？（2）你认为未来市场营销的发展方向是什么？（3）你对这些趋势有何看法？5. 请结合实际案例，说明如何运用互联网思维进行市场营销。

问题：（1）请描述一个实际案例，说明如何运用互联网思维进行市场营销。

（2）分析该案例中互联网思维的应用。

（3）你认为如何将互联网思维融入到你的市场营销工作中？6. 请谈谈你对品牌建设的理解，以及如何提升品牌知名度。

问题：（1）你对品牌建设的理解是什么？（2）你认为如何提升品牌知名度？（3）请结合实际案例，说明如何进行品牌建设。

面试题目提问的问题(3篇)

第1篇一、开场白及自我介绍1. 请简单介绍一下自己。

2. 您为什么选择我们公司？3. 您能谈谈您的优势和劣势吗？4. 您在上一份工作中取得了哪些成就？5. 您在团队中是如何发挥作用的？6. 您如何看待加班文化？7. 您对未来的职业规划是什么？二、工作经历及项目经验1. 请详细描述一下您在上一份工作中的职责。

2. 您在上一份工作中遇到的最大的挑战是什么？您是如何解决的？3. 您在团队项目中扮演了什么角色？您认为您的贡献有多大？4. 您能分享一个您在项目中遇到的问题，以及您是如何解决它的吗？5. 您在项目中遇到过哪些跨部门合作的情况？您是如何协调的？6. 您认为您在上一份工作中最大的成就是什么？为什么？7. 您在上一份工作中学到了哪些宝贵的经验？8. 您在以往的工作中遇到过哪些团队冲突？您是如何处理的？三、专业知识及技能1. 请简要介绍您的专业技能。

2. 您能谈谈您在专业技能方面的优势吗？3. 您认为您在哪些领域还有待提高？4. 您在哪些软件或工具方面有丰富的使用经验？5. 您能举例说明您如何运用您的专业知识解决实际问题吗？6. 您对行业的发展趋势有何看法？7. 您在以往的工作中遇到过哪些技术难题？您是如何克服的？8. 您认为在您的专业领域，有哪些新兴的技术或方法值得学习？四、团队合作及沟通能力1. 您在团队合作中遇到过哪些困难？您是如何克服的？2. 您认为团队合作中最重要的是什么？3. 您在沟通中遇到的最大挑战是什么？您是如何应对的？4. 您能分享一个与同事或上级沟通成功的案例吗？5. 您在团队中如何处理不同意见？6. 您认为在团队中，领导者的角色是什么？7. 您在跨文化团队中遇到过哪些问题？您是如何解决的？8. 您如何平衡团队目标与个人目标？五、应变能力及解决问题的能力1. 请描述一次您在紧急情况下解决问题的经历。

2. 您在遇到压力时是如何应对的？3. 您在以往的工作中遇到过哪些突发事件？您是如何处理的？4. 您认为在解决问题时，最重要的是什么？5. 您能分享一个您在团队中成功解决难题的案例吗？6. 您在遇到问题时，通常会采取哪些方法？7. 您认为在解决问题时，团队协作的重要性如何？8. 您在以往的工作中遇到过哪些失败的经历？您从中学到了什么？六、个人品质及价值观1. 您认为自己的性格特点有哪些？2. 您在团队合作中是如何展现您的领导力的？3. 您如何看待竞争与合作的关系？4. 您在以往的工作中遇到过哪些道德困境？您是如何处理的？5. 您如何定义成功？6. 您认为在职场中，诚信和责任的重要性如何？7. 您在以往的工作中遇到过哪些困难，但最终克服了？这给您带来了哪些启示？8. 您认为自己的价值观与公司的价值观是否相符？七、职业素养及适应能力1. 您认为自己在职业素养方面有哪些优点？2. 您在以往的工作中遇到过哪些行业变化？您是如何适应的？3. 您认为自己在适应新环境方面有哪些优势？4. 您如何平衡工作与生活？5. 您在以往的工作中遇到过哪些工作压力？您是如何应对的？6. 您认为自己在职场中最大的优势是什么？7. 您在以往的工作中遇到过哪些跨文化工作经历？您是如何处理的？8. 您认为自己在职场中最大的挑战是什么？八、求职意向及薪资期望1. 您为什么选择这个职位？2. 您对薪资有什么期望？3. 您对公司的福利待遇有什么要求？4. 您能谈谈您对工作的期望吗？5. 您在以往的工作中遇到过哪些与职位不符的情况？您是如何处理的？6. 您认为自己在哪个领域还有提升的空间？7. 您对未来五年的职业发展有什么规划？九、结束语1. 您还有什么问题想问我们吗？2. 您对这次面试有什么期待？3. 您认为我们公司有哪些优势和劣势？4. 您对未来的工作有什么期待？5. 感谢您的参与，期待与您共事。

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公司面试问题及技巧四篇篇一：保险公司面试问题工作动机、个人愿望••••••••••••••••••••••••••••请给我们谈谈你自己的一些情况你是哪年出生的？你是哪所大学毕业的？请谈一下你对公司的看法，为什么你想来工作？你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易？你是怎么应聘到我们公司的？请你谈谈对我单位的看法你完全可以到大公司任职，你怎么想到我们小企业？你为什么希望到我们公司工作？如果公司录用你，你最希望在哪个部门工作？你愿意被外派工作吗？你愿意经常出差吗？我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢？如果我能给你任何你想要的工作，你会选择什么？为什么你还没有找到工作？你对我们公司有多少了解？你对公司有何印象？你谈谈选择这份工作的动机？你家在外地，单位无住宿条件，你如何看待呢？我们不限定固定职位，你认为自己最适合做什么？你希望从事什么样的工作？你为什么要应聘我们公司？你在以前实习的公司从事什么样的工作？面试常见问题100个面试经典问题你为何选择应聘我们公司？在公司想做什么样的工作？你为何要跳槽？请问你有什么样的工作观？你是否可以接受加班？你认为这份工作最重要的是什么？兴趣、学业、优点、缺点••••••••••••••••••••••••••你现在最感兴趣的是什么？空闲时喜欢什么消遣？你在自我调节方面做何种努力？学校学的课程对所应聘的工作有些什么帮助？你有哪些兴趣爱好或具备什么资格证书？你的学习成绩如何？请谈一谈你的弱点请谈谈你的优点。

你认为自己最大的缺点是什么？你所取得的最大成就是什么？请你说说在以前的工作上成功与失败的地方？你的好朋友怎样形容你？你在大学里的学习成绩不敢恭维，你如何解释呢？你认为你的优势在哪些方面？工作经验、工作态度你有什么社会实践经验？你为什么选择现在的学校和专业？你比较喜欢独立工作还是集体工作？请你谈一下和本工作有关的工作经验若你到我们公司后，如何看待你本人的地位。

你希望在本公司工作多长时间？你对本公司（或这份工作）有什么看法吗？你为什么要离开前一家单位？你大学刚毕业，工作经验较为欠缺你怎么看？你如何看自己缺少工作经验这问题？你没有营销方面的经验，不是吗？能力表现••你谈恋爱了吗？你如何看待大学生谈恋爱？你有能力胜任应聘的职位吗？••••••••••••••••••••••••••••••你的面试通过了，现在我们签约。

依你现在的水平，恐怕能找到比我们更好的公司吧？来面试的有十位候选人，如何证明你是最优秀的？听说你对XX很精通，不妨谈些你的看法吧？如果你被录用，是否马上就可来上班？你救了我女儿，对你的录用我们会优先考虑的。

厨房里有蔬菜，能不能给我做几样拿手的好菜？在工作中你怎样看待错误？我们公司今年计划不招女学生你有三分钟来表现自己，使我感兴趣，就留下来。

假如接待的客人要你陪跳舞，你不想跳，怎么办？你喜欢和何种人共事？你对大学生就业市场的评价如何？你喜欢什么样的上司？有时需要做些倒茶端水的杂务，你反对吗？如果另外一家公司同时录用你，你将如何选择？你对营销、管理工作如何看待？你认为对员工的管理严厉的好，还是宽松的好？你好象不适合到我们公司工作？你的计算机能力如何？你的外语水平如何？能否介绍一下你的社会活动能力你今后打算是什么？你为什么这么长时间没有工作？为什么要录用你？你为什么想要换工作？谈一谈你在过去生活中遇到的问题，是如何解决的你喜欢你们学校吗？你的老师怎么样？假如你可以拥有一本书，你会选择哪一本？你的任务完成了，而同伴未完成，你怎么办？篇二：人力资源总监面试时提问试题计划组织协调能力1、假如总经理交给您一项对您来说可能比较棘手的任务，您准备怎样完成这项工作?2、有人说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，又有人说“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。

你怎么看?3、公司如果让您组织一场订货会，您打算如何开展工作？解决复杂问题能力1、如果正面临组建集团化公司的问题，您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调？人力资源及各部门应做好哪些准备？（测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力）团队领导能力1、如果让您组建团队，您的用人标准是什么？您希望招聘到的下属需要具备哪些特点？2、您如何对下属的时间进行管理，保证所有工作都能如期按时按质按量完成？3、当您的下属犯了非原则性错误以后你是怎么办的？您是如何帮助下属员工排解压力的？4、您以前的团队有多少人？您是通过什么方式对他们的工作进行管理？这个团队的人员构成有什么特点？您对他们的管理方式有个性上的不同吗？他们的年度业绩达成如何？他们之间的工作如何衔接和配合？5、您下属的一位经理工作能力强，曾因业绩突出而受过表彰，但总与下属人员发生冲突，并因此而多次调换工作部门，现在其下属又纷纷向你反映他的问题，作为该部门的领导你将如何处理这个问题。

专业知识能力1、您觉得人力资源在公司的价值如何体现？2、您原来的公司HR在公司中的地位怎样？是不是公司的战略合作伙伴？您觉得HR在一个公司中是做什么的？如何提升人力资源在公司的位置？3、您是如何根据公司的年度战略规划制定人力资源规划的？4、您觉得找工作时，决定一个人选择进入某公司的主要原因是什么？5、在流失率如此大的今天，您采取了哪些措施留住员工，降低跳槽率？6、在原来的公司能做了哪些措施保证适岗的人员能在最短周期内招聘到位？7、您原来的公司有没有薪酬体系？是您过去后搭建的吗？您当时为什么想着重新搭建薪酬体系？您是从哪些方面考虑的，搭建完成后有没有正式使用？在使用过程中有没有发现什么问题，是如何解决的？8、您通过哪些方法保证培训能落到实处，能真正改变受训人员的行为习惯，让培训为公司创造利益的？激励能力1、在以前的工作中，您对您的下属采取了一些什么样的激励方法？请举出一个在以前工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。

（谈完了请其总结成功或失败后的感悟）人际交往能力1、在原有的工作经历中，您有没有比较合不来的人？和他在一起工作时，您是怎样处理和他在工作中的冲突的？2、说说您前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突，您是用什么方法解决的？3、请讲这样一个经历：您和您的老板在解决某问题上有不同的看法，您们怎样处理您们之间的分歧的？4、您是怎样获得您现在的老板对您的工作支持的？保密意识1、您最好的朋友中是否有从事设计或相关保密工作的人？他们向您透露相关机密是您是什么样的态度？篇三：新员工面试问题进来的第一印象是什么？自我介绍你对我们栏目组的了解有多少?谈谈你的家庭情况谈谈你最大的优点是什么?你所希望的工作环境和氛围是怎么样的?谈一谈你第一次最有成就感的是什么事情?什么时候关于态度这个问题你怎么看?关于责任这个问题你有些什么想法和见解?你的短期目标是什么?三年之内你人生的终极目标是什么?与上级意见不一是，你将怎么办？你愿意被外派工作吗？经常出差？你是否可以接受加班？你有什么业余爱好？篇四：企业面试新员工技巧员工是我们经营业务的基本资源，是现代企业中最珍贵的资源，这已经成为现代企业管理最基本的理念之一。

企业要在竞争激烈的市场上立于不败之地，其关键因素是人力资源。

人力资源管理的目标就是吸引、培养、保留和回报对公司做出贡献的员工。

招聘是外资企业吸引人才的主要途径。

面试是招聘系统中极为重要的步骤，直接影响选才的有效程度。

一、面试目的在外资企业中，面试从来都是招聘工作中必须的一个步骤。

那么，为什么招聘时需要进行面试呢?因为与候选人面谈，是面试官收集和判别行为事例的最佳机会。

面试的目的在于收集与候选人各项工作能力有关的信息，以全面的认识和了解候选人的素质。

广义的面试包含很多类型：电话面试、视频面试、面对面面试、小组面试、专题演讲、言讨会、角色扮演等等。

越来越多的跨国公司在总部以外招聘时，普遍通过视频面试提高招聘效率和节约成本。

大多数日本公司一般都采用小组面试，即多名面试官同时面试的方式。

而丰田公司则倾向于采用言讨会的形式选才。

微软公司面试候选人实行"车轮战术"，每一个候选人要同5-8个人面谈，有时可能达到10个面试官。

面试官都是相关领域的专家，各自有一套问题，并且侧重点不同。

每个面试官都是以"一对一"的方式进行面试，一般是面对面进行，但有时也会通过长途电话。

二、人力资源管理人员在招聘面试中的角色人力资源管理作为现代企业的一种管理实践，是管理者围绕3P(Position——岗位、People——人员、Performance——绩效)所采取的政策和做法。

人力资源部与运营部门一起研制与实施业务运营战略，将业务需求翻译成人力资源的职能需求，确保人力资源战略、流程与服务能够有效的支持业务部门实现业务运营目标。

人力资源管理人员在招聘面试中的角色包括四个方面：1.咨询：为直线经理提供必要的、专业的招聘咨询服务；建立专业的招聘政策和程序。

2.服务：负责开展所有招聘活动；负责候选人数据库的管理和更新；执行与招聘相关的行政管理工作。

3.监督：保证招聘系统公正合理地运作，聘用适合的人选。

4.第二者：帮助直线经理平衡部门内外的合理和公平。

三、制定正确的选才策略制定选才策略，确保及时招聘到与符合企业发展要求的合适人选，是招聘工作的核心目标。

错误选才将使企业付出沉重的代价。

首先是招聘成本上升，包括广告成本(报纸、电视等)、面试成本、行政费用、培训费用等，还会产生机会的损失、员工士气低落、公司声誉受损、直线经理忙于不断面试新人、商业秘密泄露等等。

美国北卡罗莱纳州格林斯博罗的创造性领导人才中心对近500名企业总裁进行调查的结果显示：让错误人选进入领导班子的代价是巨大的，因为选择和培训一名低级主管可能耗资5000美元；选择和培训一名高级主管可能耗资250，000美元；由于许多公司不断缩小规模、减少公司内部的管理层，一名不称职的主管可能造成的损害也随之增大。

外资企业招聘面试的原则是挑选相对公司和招聘职位最合适的人，而不是挑选最优秀的人。

因此，制定正确的选才策略必须依据公司的远景、使命、企业文化、经营策略、组织架构、对招聘职位的要求、对候选人的要求和公司管理风格。

选才的短期目标是招募到符合公司要求并能完成目前公司所要求的工作任务的员工。

长期目标则是建立一支公司未来发展所需要的高素质、高效率的团队。

因此，挑选的人才要符合"4Rights"，即合适的人选、合适的职位、适当的时间、做正确的事。

四、面试前的准备1.阅读应聘资料面试前阅读应聘资料十分必要。

其目的在于收集应聘资料中的有效信息，包括应聘日期、自我推荐的求职信、个人情况、年龄和性别、籍贯、户口及人事关系状况、婚姻及家庭子女状况、出差及异地工作意愿、教育背景、最高学历/全日制学历、学位和职称/专业资格、就读学校、工作履历、工作单位基本情况、行业与产品、职位和职责、服务年限、离职原因、外语和计算机技能、薪资福利状况和期望、联系电话和地址、邮政编码等。