设计公司策划书范文
设计公司品牌策划书3篇

设计公司品牌策划书3篇篇一《设计公司品牌策划书》一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,品牌建设对于设计公司的发展至关重要。
一个成功的品牌能够赋予设计公司独特的价值和识别性,吸引客户、提升竞争力,并为公司的长期发展奠定坚实基础。
本品牌策划书旨在全面规划和塑造我们设计公司的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度,实现公司的可持续发展目标。
二、市场分析(一)行业现状设计行业呈现出多元化、专业化的发展趋势,客户对于设计的需求不断增加,对设计公司的专业能力和创新水平要求也越来越高。
同时,市场竞争激烈,众多设计公司纷纷涌现,如何在众多竞争对手中脱颖而出成为关键。
(二)目标客户群体我们的目标客户主要包括企业客户、政府机构、个人消费者等。
企业客户注重品牌形象的塑造和提升,追求创新的设计解决方案;政府机构关注设计的实用性和社会效益;个人消费者则更加注重设计的个性化和审美体验。
(三)竞争对手分析对竞争对手进行深入分析,了解他们的品牌定位、优势和劣势,以便我们能够制定差异化的品牌策略。
三、品牌定位(一)品牌核心价值我们的品牌核心价值将聚焦于创新、专业、品质和服务。
通过不断创新的设计理念和精湛的专业技能,为客户提供高品质的设计产品和服务,满足客户的需求和期望。
(二)品牌形象塑造一个具有独特风格和个性的品牌形象,包括品牌名称、标志、视觉识别系统(VI)等。
品牌名称简洁易记,富有创意和感染力;标志设计简洁明了,能够准确传达品牌的核心价值;VI 系统统一规范,体现品牌的专业性和一致性。
(三)品牌目标市场明确我们的目标市场定位,主要面向中高端客户群体,提供高端定制化的设计解决方案。
同时,积极拓展新兴市场领域,扩大品牌的影响力和市场份额。
四、品牌传播策略(一)线播1. 建立公司官方网站,展示公司的设计作品、案例、团队成员等信息,提升品牌形象和知名度。
2. 利用社交媒体平台进行品牌推广,发布有价值的设计内容、行业动态等,吸引粉丝关注和互动。
设计公司工作计划书范文5篇

设计公司工作计划书范文5篇设计公司工作计划书范文5篇计划的内容远比形式来的重要。
不需要华丽的词藻,简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
本篇文章是小编为您整理的设计公司工作计划书范文,对于各位来说大有好处,一起看看吧。
设计公司工作计划书范文1一、发展定位对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。
二、技术创新1、对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌,为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;2、考察其他设计师的成果,吸取精华;3、借鉴其他优秀的设计理念;4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用;此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。
三、前期工作计划1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;5、定期按排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍,共创美好未来一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。
以公司目前配备是不够的。
首先地整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。
招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称:首席设计师1名:主任设计师1名:设计师1名。
职位描述:详见工作手册职务描述。
职位要求:详见工作手册职务描述。
设计公司创业项目计划书(通用3篇)

设计公司创业项目计划书(通用3篇)设计公司创业项目计划书篇1第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是我们广告公司于众不同之处。
首先,我们的广告公司即向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是我们公司前期发展的主要盈利模式。
第二章公司描述(一)公司名称广告有限公司(二)公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳的传播效果。
(四)公司目标作为一家广告公司显然要朝着多方面发展,在现有基础之上,发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司,或拥有更多自己的项目。
同时要有自己稳定的签约客户群,不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待,保证客户群的稳定性。
同时拓展自己的客户范围,不仅仅局限太原本地,更要向周边省市区渗透性扩展。
同时培养更多年轻人实现创业梦想。
(五)创业理念广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有资金特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。
为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究大众市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务,做到细心到位。
公司展板设计活动策划书3篇

公司展板设计活动策划书3篇篇一《公司展板设计活动策划书》一、活动背景随着公司的不断发展,为了更好地展示公司的形象、产品和服务,提高公司的知名度和美誉度,我们计划举办一次公司展板设计活动。
本次活动将邀请公司内部员工和外部设计师参与,共同设计制作一批高质量的展板,展示公司的实力和特色。
二、活动目的1. 展示公司的形象、产品和服务,提高公司的知名度和美誉度。
2. 促进公司内部员工之间的交流与合作,增强团队凝聚力。
3. 发掘和培养公司内部的设计人才,提高公司的设计水平。
4. 加强与外部设计师的合作与交流,拓展公司的设计资源。
三、活动时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:公司会议室四、参与人员1. 公司内部员工2. 外部设计师五、活动内容1. 展板设计主题和要求的确定确定展板设计的主题和要求,如公司形象、产品特点、服务优势等。
制定展板设计的规范和标准,如尺寸、材质、色彩等。
2. 展板设计方案的征集发布展板设计活动的通知,邀请公司内部员工和外部设计师参与。
收集展板设计方案,包括设计图纸、效果图、说明等。
3. 展板设计方案的评选组织专业评委对展板设计方案进行评选,评选出优秀设计方案。
对优秀设计方案进行公示,征求员工和客户的意见和建议。
4. 展板的制作和展示根据优秀设计方案制作展板,确保展板的质量和效果。
在公司内部和外部场所展示展板,如公司展厅、展会、活动现场等。
六、活动流程1. 活动启动:[具体日期],发布活动通知,邀请公司内部员工和外部设计师参与。
2. 方案征集:[具体日期],收集展板设计方案。
3. 方案评选:[具体日期],组织专业评委对展板设计方案进行评选。
4. 方案公示:[具体日期],对优秀设计方案进行公示,征求员工和客户的意见和建议。
5. 展板制作:[具体日期],根据优秀设计方案制作展板。
6. 展板展示:[具体日期],在公司内部和外部场所展示展板。
七、活动预算1. 奖金和奖品:[X]元2. 展板制作费用:[X]元3. 宣传费用:[X]元4. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 通过员工和客户的反馈,评估展板的展示效果和影响力。
设计公司cis策划书3篇

设计公司cis策划书3篇篇一《设计公司 CIS 策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,设计公司需要通过建立独特而一致的企业形象识别系统(CIS)来提升自身的竞争力和品牌影响力。
本策划书旨在为设计公司制定一套全面、系统且具有针对性的 CIS 策略,以塑造专业、创新、可靠的品牌形象。
二、CIS 目标1. 提升公司的品牌知名度和美誉度。
2. 强化公司的专业形象和独特价值。
3. 增强客户对公司的认同感和忠诚度。
4. 促进公司内部的凝聚力和团队合作。
三、理念识别(MI)1. 公司使命:通过创新设计为客户创造卓越价值,推动行业发展。
2. 公司愿景:成为全球领先的设计公司,引领设计潮流。
3. 核心价值观:创新、品质、合作、共赢。
4. 经营理念:以客户为中心,以创意为驱动,以品质为保障。
四、行为识别(BI)1. 员工行为规范:制定明确的员工职业道德准则、工作纪律和沟通规范。
2. 服务流程优化:建立高效、专业的服务流程,确保客户满意度。
3. 团队建设活动:定期组织团队建设活动,提升团队凝聚力。
五、视觉识别(VI)1. 标志设计:设计一个简洁、独特且具有高辨识度的公司标志。
2. 标准色彩:确定公司的主色调和辅助色调,体现公司的个性与风格。
3. 办公环境:打造具有设计感和舒适的办公空间。
4. 宣传物料:统一设计公司的名片、宣传册、网站等宣传物料。
六、CIS 导入与推广1. 制定详细的导入计划,明确各阶段的任务和时间节点。
2. 开展内部培训,确保员工理解和认同 CIS 理念。
3. 通过线上线下渠道进行广泛宣传,如社交媒体、行业展会等。
4. 与客户和合作伙伴进行积极互动,传播公司的 CIS 形象。
七、CIS 评估与维护1. 定期对 CIS 实施效果进行评估,收集反馈意见。
2. 根据评估结果进行调整和优化,确保 CIS 的持续有效性。
3. 建立 CIS 维护机制,保障公司形象的一致性和稳定性。
八、预算详细列出 CIS 策划实施过程中所需的各项费用,包括设计费用、宣传推广费用等。
设计公司宣传策划书3篇

设计公司宣传策划书3篇篇一设计公司宣传策划书一、策划目的为了提升公司的品牌知名度和市场竞争力,吸引更多优质客户,特制定此宣传策划书。
二、策划对象[设计公司名称]三、策划时间[具体时间]四、策划内容(一)品牌形象塑造1. 设计全新的公司 logo,应用于各类宣传物料,如名片、宣传册、网站等,提升品牌辨识度。
2. 优化公司网站,突出公司的设计理念、专业优势和成功案例,打造专业、现代的企业形象。
(二)市场推广1. 线上推广:利用社交媒体平台(如微博、、抖音等)进行宣传,定期发布公司动态、设计作品、行业资讯等内容,吸引潜在客户关注。
与知名设计类网站、论坛合作,进行广告投放或开设专栏,提高公司的网络曝光率。
利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高公司网站在搜索引擎上的排名,增加网站流量。
2. 线下推广:参加行业展会、设计论坛等活动,展示公司最新设计作品,提高公司知名度。
与相关企业、机构建立合作关系,进行资源共享,互相宣传。
在人流量较大的商业区域、写字楼等地投放户外广告,如广告牌、灯箱等,扩大品牌影响力。
(三)客户关系维护1. 建立完善的客户档案,定期回访客户,了解客户需求,提供优质的售后服务。
2. 针对老客户推出优惠政策,如积分兑换、折扣优惠等,提高客户忠诚度。
3. 定期举办客户答谢活动,感谢客户的支持与信任,增强与客户的情感联系。
(四)员工培训与激励1. 定期组织员工培训,提高员工的专业技能和服务水平。
2. 设立优秀员工评选制度,对表现优秀的员工进行表彰和奖励,激发员工的工作积极性。
五、策划执行1. 成立策划执行小组,明确分工,责任到人,确保各项工作顺利开展。
2. 定期召开策划执行会议,汇报工作进展,及时解决问题。
3. 严格按照预算进行费用控制,确保策划活动的资金使用效益。
六、效果评估1. 设立专门的评估小组,对策划活动的效果进行跟踪评估。
2. 利用问卷调查、电话回访等方式,收集客户的反馈意见。
3. 根据评估结果,及时调整策划方案,确保策划活动达到预期目标。
设计类活动策划书3篇
设计类活动策划书3篇篇一《设计类活动策划书》一、活动主题“创意无限:设计的力量”二、活动背景设计是一门创造性的学科,它涵盖了广泛的领域,包括平面设计、产品设计、服装设计、室内设计等。
为了促进设计行业的发展,提高设计爱好者的创作能力,我们计划举办一场设计类活动。
三、活动目的1. 提供一个展示设计作品的平台,让设计师和设计爱好者能够展示自己的才华。
2. 促进设计行业的交流与合作,增进设计师之间的友谊。
3. 提高公众对设计的认识和理解,推动设计行业的发展。
四、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]五、活动内容1. 设计展览在活动现场设置展览区域,展示设计师和设计爱好者的作品。
作品形式包括但不限于绘画、摄影、雕塑、产品设计等。
2. 设计讲座邀请知名设计师进行讲座,分享设计经验和创作思路。
讲座主题包括设计趋势、设计方法、设计创新等。
3. 设计工作坊设置设计工作坊,让参与者亲身体验设计过程。
工作坊内容包括但不限于平面设计、产品设计、室内设计等。
4. 设计比赛举办设计比赛,设置不同的奖项和奖金,鼓励设计师和设计爱好者积极参与。
比赛主题和要求将在活动前公布。
5. 设计交流在活动现场设置交流区域,供设计师和设计爱好者交流互动。
交流内容包括但不限于设计作品、设计经验、设计想法等。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传利用社交媒体平台发布活动信息和宣传海报,吸引更多的人关注和参与。
2. 线下宣传在设计学院、设计工作室、设计公司等场所张贴活动海报,提高活动的知名度。
3. 合作伙伴宣传与相关设计机构、设计媒体合作,通过他们的渠道宣传活动,扩大活动的影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 嘉宾费用:[X]元4. 工作坊材料费用:[X]元5. 设计比赛奖金费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、活动注意事项1. 活动现场设置安保人员,确保活动的安全。
2. 活动现场提供医疗急救服务,以应对突发情况。
新成立设计公司策划书3篇
新成立设计公司策划书3篇篇一《新成立设计公司策划书》一、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司类型:设计公司3. 公司定位:提供高品质、创新的设计服务,满足客户的需求和期望。
5. 公司愿景:成为行业领先的设计公司,为客户提供卓越的设计解决方案。
二、市场分析1. 目标市场:[目标市场]2. 市场规模:[市场规模]3. 市场趋势:[市场趋势]4. 竞争分析:[竞争对手分析]三、服务内容1. 品牌设计:包括标志设计、品牌形象设计、品牌手册设计等。
2. 平面设计:包括海报设计、宣传单页设计、画册设计等。
3. 包装设计:包括产品包装设计、礼品包装设计等。
4. 网站设计:包括网站界面设计、网站交互设计等。
5. 空间设计:包括室内设计、展览设计等。
四、营销策略1. 品牌建设:通过优质的设计作品和服务,树立公司的品牌形象。
2. 网络营销:利用社交媒体、网站等渠道,进行线上推广。
3. 参加展会:参加相关行业的展会,展示公司的设计作品和实力。
4. 客户口碑营销:通过客户的口碑传播,吸引更多的客户。
五、运营管理1. 团队建设:招聘优秀的设计师和管理人员,组建高效的团队。
2. 项目管理:建立完善的项目管理流程,确保项目按时、按质量完成。
3. 财务管理:制定合理的财务预算和成本控制措施,确保公司的财务健康。
4. 客户服务:建立完善的客户服务体系,及时响应客户的需求和反馈。
六、发展规划1. 短期目标:在成立后的前[X]个月内,完成公司的组建和品牌建设,吸引第一批客户。
2. 中期目标:在成立后的第[X]年至第[X]年,扩大公司的业务范围和市场份额,提高公司的知名度和美誉度。
3. 长期目标:在成立后的第[X]年至第[X]年,成为行业领先的设计公司,实现公司的可持续发展。
七、风险评估与对策1. 市场风险:市场需求的变化、竞争对手的增加等。
对策:加强市场调研,及时调整营销策略。
3. 财务风险:资金不足、成本控制不当等。
对策:制定合理的财务预算和成本控制措施,加强财务管理。
公司展板设计活动策划书3篇
公司展板设计活动策划书3篇篇一公司展板设计活动策划书一、活动背景为了更好地展示公司的形象、文化、产品和成果,提升公司的知名度和影响力,特举办本次公司展板设计活动。
二、活动目的1. 为员工提供一个展示创意和才华的平台。
2. 通过精心设计的展板,向内部员工和外部客户传递公司的重要信息。
3. 增强团队合作和沟通能力。
三、活动主体公司全体员工四、活动时间及地点[具体活动时间][具体活动地点]五、活动流程1. 宣传阶段:通过公司内部渠道宣传活动,鼓励员工积极参与。
2. 设计阶段:员工以团队或个人形式进行展板设计。
3. 提交阶段:将设计作品按时提交给活动组织方。
4. 评选阶段:由公司领导和相关专业人员组成评审团进行评选。
5. 展示阶段:将优秀作品在公司指定区域进行展示。
六、奖项设置设立一等奖、二等奖、三等奖若干名,并给予相应的奖励和荣誉证书。
七、活动预算主要包括奖品费用、制作展板材料费用等,具体费用根据实际情况进行核算。
八、人员安排1. 活动组织人员负责活动的整体策划和协调。
2. 宣传人员负责活动的宣传推广。
3. 评审团负责对作品进行公正评选。
九、注意事项1. 强调设计作品需符合公司的价值观和形象。
2. 确保活动过程中的公平、公正、公开。
篇二《公司展板设计活动策划书》一、活动背景为了更好地展示公司的形象、文化、产品与服务,提升公司的品牌影响力,特举办此次公司展板设计活动。
二、活动目的1. 通过创意展板设计,展现公司的独特魅力和优势。
2. 激发员工的创造力和团队合作精神。
3. 为公司营造积极向上的文化氛围。
三、活动主体公司全体员工四、活动时间及地点[具体活动时间][具体活动地点]五、活动流程1. 宣传阶段通过公司内部渠道宣传活动,鼓励员工积极参与。
2. 设计阶段员工自行组成小组或个人进行展板设计,在规定时间内提交设计方案。
3. 评选阶段组织专业评委进行评选,选出优秀设计作品。
4. 展示阶段将优秀作品制作成展板在公司内进行展示。
设计公司宣传策划书3篇
设计公司宣传策划书3篇篇一设计公司宣传策划书一、宣传目标提升公司的知名度和品牌形象,吸引更多潜在客户,拓展市场份额,增加业务量。
二、目标受众1. 现有客户:加强与他们的合作关系,提高客户满意度和忠诚度。
2. 潜在客户:包括企业、个人等有设计需求的群体。
3. 合作伙伴:如供应商、其他相关行业公司等。
三、宣传策略1. 线上宣传建立专业且具有吸引力的公司网站,展示优秀作品、服务内容、团队介绍等。
利用社交媒体平台发布创意内容,与用户互动。
开展线上广告投放,如搜索引擎广告、行业网站广告等。
定期发送电子邮件给客户和潜在客户,分享公司动态和设计案例。
2. 线下宣传参加行业展会和活动,设置特色展位,展示公司实力。
举办设计讲座、研讨会等活动,提升公司专业形象。
在商业中心、写字楼等场所投放宣传海报和传单。
四、宣传内容1. 公司的独特设计理念和风格。
2. 成功案例展示,突出设计成果和客户满意度。
3. 专业的设计团队介绍。
4. 提供的多样化设计服务。
五、实施计划1. 制定详细的宣传时间表,明确各项宣传活动的具体时间节点。
2. 分配宣传资源,包括人力、物力和财力。
3. 定期评估宣传效果,根据反馈及时调整宣传策略。
六、预算安排1. 网站建设和维护费用。
2. 广告投放费用。
3. 展会参展费用。
4. 活动举办费用。
5. 宣传材料制作费用等。
七、预期效果1. 公司知名度在目标受众中显著提高。
2. 网站流量和社交媒体关注度大幅增加。
3. 客户咨询量和业务量明显上升。
4. 与合作伙伴建立更紧密的合作关系。
篇二设计公司宣传策划书一、宣传背景在当今竞争激烈的市场环境中,设计公司需要通过有效的宣传来提升自身知名度和影响力,吸引更多客户,拓展业务领域。
二、宣传目标1. 提高公司在目标客户群中的知名度和美誉度。
2. 展示公司的专业设计能力和独特风格。
3. 吸引潜在客户,增加业务量。
三、宣传策略1. 线上宣传优化公司官方网站,展示优秀设计案例、团队介绍、服务内容等。
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设计公司策划书范文设计公司策划书范文【篇一:广告设计策划书范文及格式】广告设计策划书范文及格式一、广告设计策划知识了解广告设计书,是对创意后形成的概要方案加以充实、编辑,用文字和图表等形式表达出来所形成的系统性、科学性的书面策划文件。
策划书八大要件:(1)何事——企业策划的目的与内容。
(2)何人——策划团队与相关人员。
(3)何时——策划操作起止时间。
(4)何处——策划实施环境场所。
(5)何因——策划的缘由与背景。
(6)何法——策划的方法与措施。
(7)预算——人财物与进度的预算。
(8)预测——策划实施效果的预测。
广告设计书中何法、预算以及预测是广告设计书策划书区别于营销计划书和其他报告的三个最显著的特征。
广告设计书不易与营销计划书混为一谈。
策划书的内容由于企业策划的目标、内容与对象不同,策划书不应该有固定的内容与格式。
但是,这决不意味着策划书可以不分层次、不分先后,随心所欲地去写。
它也有着自身的格式结构。
一般来说,策划书的内容及格式有十个方面:1.封面封面一般由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。
封面是一份策划书的“脸面”,决不能小视,尤其是策划名称(也叫标题、题目),必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。
“起名”是国外策划公司的一项重要业务,要尽量避免一般化,同时名副其实。
如深圳华为公司做的企业文化策划起名为“华为基本法”,山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策划命名为“跨越巅峰工程”。
当然,策划名称要名副其实,不能金玉其外、败絮其中。
策划名称一定要与策划书的主题相吻合,用词要言简意赅、一目了然,也要具有鲜明的倾向性,代表策划的主要意图。
一般策划名称有一个新颖响亮的主标题,还有一个起解释说明作用的副标题。
2.序文序文主要描述策划项目的来龙去脉、背景资料、策划团队的介绍、策划书内容的概括等,一般要简明扼要,让人一目了然。
这里要注意策划单位的“信誉”、“名气”和策划团队成员的“明星效应”的运用。
3.目录目录的内容必须下功夫。
如果封面引人注目,序文使人开始感兴趣,那么目录就务求读过后能使人产生强烈的了解策划书全貌的冲动和欲望。
4.策划目标目标表达要求突出准确性、挑战性、现实性、可衡量性和时间性。
尽量采用标准、规范的专业术语,避免概念含糊不清。
用语尽量数字化,避免“较多”、“广泛”、“大幅度提高’’等含混词语。
如把策划目标定为“企业利润率有较大幅度增长”就不符合目标的标准。
因为利润率有成本、销售、资金等多种,不同人对“大幅度增长,,也有不同的理解,极容易产生误解。
如改为“截止到2003年12月31日企业资金利润率提高20%”就表达准确了。
另外,策划目标也要避免大包大揽、盲目许诺。
5.策划内容这是策划书的文本部分,也是整个策划书的主体部分,主要包括各种调查资料和结论、企业问题与机会点、问题的原因和机会的依据、创意方法和内容、改进方法及其具体措施、策划要注意的问题等。
实际就是调查报告、解决方案两部分。
内容的阐述要主次分明、具体明确,以让读者一目了然为原则。
切不可繁杂无序、含糊其词,以免给人造成任务不清,方法不明,不知道策划者到底想干什么,为什么去干的局面。
6.费用预算最好列表说明实施策划书所需费用的细目及其依据,排出预算进度时间表。
费用必须进行科学、周密的预算,使各种花费控制在最小规模内,以获得最优的经济效益,实现策划要素的联动优化。
也可以根据企业的承受能力,给出几种提供不同量的资金、人力、物力等约束条件和不同的时间进度的不同结果,供企业选择。
这样既方便核算,又便于事后查对。
7.策划需要的场所、环境和条件对在策划项目操作过程中,需要何种环境、提供哪些场所、求助于何种协作以及需要什么条件等,都要在策划书中加以说明,以保证策划工作得以顺利进行。
8.预测策划效果一个成功的策划,其效果是可以预测的。
所以,策划者应依据已有的资料,对策划实施后的效果进行科学的预测,并将分析成果体现于策划书中,以增强其策划力度。
9.参考资料列出完成本策划案的主要参考文献,如报刊、行业协会或企业内部的统计资料等,以表示策划者的负责态度、提高企业策划的可信度。
但资料不必太多,可以选择主要和实用的资料作为附录。
当然,有的资料不必全盘托出,类似独家新闻,有的只公布资料内容,不谈来源;有的只谈资料来源的权威性,不谈细节。
参考资料主要的目的是给委托企业提供一个资料平台,以提高企业经营管理水平。
10.注意事项列出企业策划主体双方的责权利;关注策划书顺利实施的条件。
条件过多,会使企业感到无法实施而被否决;条件过于宽松,容易导致策划案因考虑不周而半途而废,影响策划人的信誉;在注意事项里,也应就策划书的知识产权、保密条款等内容作出约定。
以上十项内容,是策划书的一般内容和格式。
不是所有的策划书都应如此千篇一律,一应俱全。
不同的策划书,因其内容的不同而在格式上也可以有所变化,对此,策划人应该在企业策划过程中灵活运用。
广告设计书大格式广告设计文案或称广告设计书,是广告设计的文字报告形式。
广告设计文案从形式上要规范、鲜明、具体,具有形象性和可操作性。
文案的篇幅要与策划内容的繁简相一致,文案的形式要图文并茂,文案的语言要简约、流畅、生动、绘声绘色,文案的结构要严谨、完善、层层递进、环环相扣、彼此照应。
一般情况下,一个完整的广告设计案的内容与格式大体上由前言——正文——结尾——附录四个部分组成。
1.前言又可称为导言,是策划案的开头部分。
其内容包括:策划专题(介绍专题的由来、背景及其意义)、指导思想(明确策划的理论依据、行为动力、基本要求和最终目标)和重点、难点与关键(重点是指策划操作中需解决的主要问题;难点是指策划过程中可能出现的困难与障碍;关键是指对策划最为紧要并起决定作用的因素。
总的要求是:突出重点,明确难点,抓准关键。
)2.正文正文是策划案的主体,其内容主要有:①起止时间。
说明本方案计划从何年何月何日起开始实施,到何年何月何日止结束。
时间安排要经过科学推算,既能留有余地,又能讲究工作效率。
②地点环境。
阐明本方案操作地域、范围及内外环境。
并予以分析说明。
③内容对象。
指明本专题开发项目、具体任务、主要创意及操作要点,并提出有关要求。
④方法手段。
明确本专题运行的方式方法,选择操作的科学手段,落实实施的具体措施。
方法手段的选择要依据策划的内容、对象而定,要因事制宜,力求科学有效。
⑤程序步骤。
安排本专题策划进程,划分运作阶段,并指明各阶段的起止时间、具体任务和主要目标,以保证策划案得以井然有序地贯彻执行。
⑥统计分析。
分析策划实施过程中所需人力、物力、财力的基本状况,统计其标准用量,尽可能做到勤俭节约,精打细算,充分利用,少投高效。
⑦人员责任安排。
将本专题策划实施过程中各阶段的组织者、指挥者、参与者、责任人等具体安排,明确责权利,落实到人头。
程序步骤、统计分析和人员安排可以列表展示。
3.结尾结尾是对策划案的总结、预测和建议。
其内容主要有:①对策划案全文作出简要总结;②对策划案实施过程中可能出现的问题和最终效果进行预测,并提出应对的措施;③对策划案的有关事宜及其操作提出意见和建议。
4.附录附录是随策划案附带说明的问题和展示的资料,是方案的附件。
其内容主要有:注明本专题所引用的文献资料;列出方案实施中所需参考书目和经验材料;指出其他注意事项;展示策划操作日程表及组织机构等。
最后还需注明策划案设计单位和执笔人的姓名,以及最终定案的时间。
广告设计书具体格式一个完整的策划案涉及到的方面比较广,一般来说策划案主要涉及下面内容。
1、前言前言的作用在于引起阅读者的注意和兴趣。
前言的文字不能过长,一般不要超过一页,字数应控制在1000字以内。
其内容可以集中在以下几个方面:接下来要重点叙述为什么要进行这样一个策划,即把此策划的重要性和必要性表达清楚,这样就能吸引读者进一步去阅读正文。
如果这个目的达到了,那么前言的作用也就被充分发挥出来了。
最后部分可以就策划的概略情况,即策划的过程,以及策划实施后要达到的理想状态作简要的说明。
2、目录目录的作用是使广告设计书的结构一目了然,同时也使阅读者能方便地查寻广告设计书的内容。
因此,策划书中的目录不宜省略。
如果广告设计书的内容篇幅不是很多的话,目录可以和前言同列一页。
列目录时要注意的是:目录中所标的页码不能和正文的页码有出入,否则会增加阅读者的麻烦。
因此,尽管目录位于策划书中的前列,但实际的操作往往是等策划书全部完成后,再根据策划书的内容与页码来编写目录的。
3、概要提示为了使阅读者对广告设计内容有一个非常清晰的概念,使阅读者立刻对策划者的意图与观点予以理解,作为总结性的概要提示是必不可少的。
换句舌说,阅读者通过概要提示,可以大致理解策划内容的要点。
概要提示的撰写同样要求简明扼要,篇幅不能过长,可以控制在一页以为。
另外,概要提示不是简单地把策划内容予以列举,而是要单独成一个系统,因此,遣词造句等都要仔细斟酌,要起到一滴水见大海的效果。
概要提示的撰写一般有两种方法,即在制作广告设计书正文前事先确定和在广告设计书正文结束后事后确定。
这两种方法各有利弊,一般来说,前者可以使策划内容的正文撰写有条不紊地进行,从而能有效地防止正文撰写的离题或无中心化;后者简单易行,只要把策划书内容归纳提炼就行。
采用哪一种方法可由撰写者根据自己的情况来定。
4、环境分析这是广告设计的依据与基础,所有广告设计都是以环境分析为出发点。
环境分析一般应在外部环境与内部环境中抓重点,描绘出环境变化的轨迹,形成令人信服的依据资料。
环境分析的整理要点是明了性和准确性。
所谓明了性是指列举的数据和事实要有条理,使人能抓住重点。
在具体做环境分析时,往往要收集大量的资料,但所收集的资料并不一定都要放到策划书的环境分析中去,因为过于庞大复杂的资料往往会减弱阅读者的阅读兴趣。
如果确需列人大量资料,可以用“参考资料”的名义列在最后的附录里。
因此,做到分析的明了性是策划者必须牢记的一个原则。
所谓准确性是指分析要符合客观实际,不能有太多的主观臆断。
任何一个带有结论性的说明或观点都必须建立在客观事实基础上,这也是衡量策划者水平高低的标准之一。
5、机会分析这一部分可以把它和前面的环境分析看作是一个整体。
而实际上在很多场合,一些广告设计书也确实是如此处理的。
在这里,要从上面的环境分析中归纳出企业的机会与威胁、优势与劣势,然后找出企业存在的真正问题与潜力,为后面的方案制定打下基础。
企业的机会与威胁一般通过外部环境的分析来把握;企业的优势与劣势一般通过内部环境的分析来把握。
在确定了机会与威胁、优势与劣势之后,再根据对市场运动轨迹的预测,就可以大致找到企业问题所在了。
6、战略及行动方案这是策划书中的最主要部分。
在撰写这部分内容时,必须非常清楚地提出营销目标、营销战略与具体行动方案。