IQC审核查核表

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CCC认证记录表格-审核查检表7

CCC认证记录表格-审核查检表7

家电有限公司
审核查检表A-MG-03审核人:编号:
受审核單位人事部填表日期
項次規定內容
作业状況
检查描述
符合不符合
1 有无制定年度培训计划,如何实施√有制定年度培训计划详细见《人力资源控制程序》
2 有无建立人员培训档案,如何记录√有建立人员培训档案如《培训记录
表》
3 培训课程是否经过评估,如何评估√培训课程已经过评估详细见《人力
资源控制程序》
4 培训成绩有无归档保存√培训成绩有归档保存
5 如何确保文件的发放,回收之实用性,
有效性
√文件的发放,回收之实用性,有效
性见《文件控制程序4.4》
6 外来文件如何保存和管理√外来文件保存和管理见《文件控制程序5.9》
7 文件和资料发生变更时如何进行更改√文件和资料发生变更时进行更改见《文件控制程序5.7》
8 受控文件总目录是否有√有受控文件总目录
9 公司人员档案是否归档√公司人员档案已归档
10 与产品一致性有关的工位和人员有无培
训记录
√与产品一致性有关的工位和人员
有培训记录
审核: 制定: 日期:。

IQC-检验指引

IQC-检验指引

1. 目的:1.1 确保外购物料经过既定的接收核对程序或检验, 将符合程序或质量要求的可以进仓放置在良品区.1.2 确定对ROHS物料来料的识别及监控2. 范围: 此指引适用于所有外购物料, 包括须IQC和不须IQC的物料.3. 责任 :3.1 采购部 : 采购部需提供有效之采购数据,确保符合ROHS的物料标识的信息提供给供货商,若少数供货商物料符合ROHS要求但无法贴标识,采购需提供相关数据给货仓,便于货仓收货时加贴ROHS标识物料符合ROHS的有效数据应提供给相关部门查阅3.2 货仓部 : 根据物料收货运作指引收货.3.3 QA 部 : 货仓允收后进行有需要的IQC 工作.4. 抽样方案:按MIL - STD - 105表,单次抽样正常检验第Ⅱ检验水平进行抽验. 特殊情况需变更抽验方案或变更检验水平时, 应由QA经理签批。

5. 货仓收货要求 :5.1 有关的货仓部在收货时核对该供货商是否在 AVL /ASVL.5.2 物料编号末端编有“Q”字的物料需经IQC检查 .5.3 核对该货品或供货商的COC是否存在. (若不存在则尽快通知采购部 , 并不能收货作为生产用途. ) 需符合ROHS的物料应检查是否有ROHS标识,若巳列入需符合ROHS的物料,但供货商无法加贴标示的,收货时需按3.1规定加贴ROHS标识时,必须按最小包装加贴ROHS标识5.4 需 IQC检查的物料, 货仓在“收货/IQC检验报告” 内”货仓填写” 栏部分填写相关内容, 并须在“货仓部有关配套意见” 栏注明“X月X日上线” 等字样(以便IQC部视情况安排检验之先后顺序), 再盖上货仓核对印, 送交IQC作为验货通知. 紧急情况货仓可用其它书面形式先通知IQC检验, 随后补发“收货/IQC检验报告”, 符合ROHS的物料需在“收货/IQC检验报告”物料编号末尾加英文字母”R”,以示通知IQC检验时需核对来料是否有ROHS标识,5.5 有 COC 的, 货仓在“收货单” ( Delivery note ) 上盖上货仓核对印 .6. 检验要求:6.1 检验次序: IQC根据货仓通知及时检验(一股情况在三天内完成,如来料较集中可延至配套时间前完成),若有多种物料进货时,一般按先进先验的原则进行。

SMT贴装过程审核检查表

SMT贴装过程审核检查表

锡膏存储期限
小于6个月
存放时间的标准是多少,如何追踪?
锡膏解冻时间 在工作环境下放置4小时 解冻时间的标准是多少,如何追踪?
拷贝槽与IC接触
接触良好
如何检查?不良时如何处理?
拷贝槽清洁度 清洁,无异物、无灰尘 有无保养证据?
拷贝槽变形
无变形
如何检查?不良时如何处理?
烧录器电压稳定性 电源、信号工作电压稳定 有无点检记录?
潮敏标签指示值≤20%
损坏包装的IC的指示值是否超过20%? 若超过,是否对其暴露的湿度和时间进行监控? 以保证MSD有效。
核对、与套料单/BOM/ECN一 询问管理员是否有这些文件?物料数量与文件之

间如何匹配/核对,以保证其正确性?
1、核对、与套料单 /BOM/ECN一致; 2、所有表面无丝印的贴片 电容/电阻每盘测量、核对1 片,并在料盘上签名
的尺寸
现象?
站位表
客户、机型、程序名唯一匹 站位表的客户、机型、程序名是否与机器、文件

相一致?
站位
与站位表匹配
作业员是否清楚匹配方法?抽查相应站位对应物 料式否与站位表一致?
站位方向
与程序设定的方向一致
作业员是否清楚匹配方法?抽查相应站位对应物 料式否与站位表一致?
1、作业员是否有这些文件?
核对、与站位表/BOM/ECN一 它们之间如何匹配/核对,以保证其正确性?
核对报检单与送货单一致 报检单是否正确、有无已经核对的有效证据?
符合ESD控制办法
查看是否每日对ESD设备/装置进行点检并记录? 查看作业员是否每日佩戴、测试静电手环?以保 证ESD防护的有效性。
不影响操作
对其有无定期点检,有无点检的有效证据?现场 有无昏暗灯管?

IQC来料检验常用表格模板汇总!一定有你需要的

IQC来料检验常用表格模板汇总!一定有你需要的

品质管理的核心是质量,基础是全面参与,宗旨是让客户满意,最终目的是形成一套长期成功的管理途径。

因此,企业要想使产品及服务得到顾客的满意,必须调动全体员工,以质量为核心,寻找一套长期成功的管理途径,这个途径就是品质管理。

当然品质管理方法的尝试不一定都是成功的,但总结起来,品质管理一般包含三个方面,即来料品质管理、制程品质管理、出货品质管理,企业可从以上三方面突破品质管理,寻找最优方法。

本文我们就来介绍如何做好来料品质管理的检验工作。

一、什么是来料检验来料检验(IQC)指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应商送原材料或部件时通过抽样的方式对品质进行检验,并最后做出判断该批产品是允收还是拒收。

二、来料检验的意义IQC是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡,如把不合格品放到制程中,则会导致制程或最终产品的不合格,造成巨大的损失。

IQC不仅影响到公司最终产品的品质,还影响到各种直接或间接成本。

在制造业中,对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四大主项,一般来说设计占25%,来料占50%,制程占20%,储运1%到5%。

综上所述,来料检验对公司产品质量占压倒性的地位,所以要把来料品质控制升到一个战略性地位来对待。

三、来料检验员的职责1、来料检验主要工作是来料检验,而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认;或对其是否符合使用要求进行确认的活动。

2、处理物料质量问题IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理,以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理,并在IQC内部建立预防措施等。

3、全过程物料类质量问题统计、反馈统计来料接收、检验过程中的质量数据,以周报、月报形式反馈给相关部门,作为供应商的来料质量控制和管理的依据。

4、参与物料有关部门的流程优化参与物流控制环节中的相关流程优化,对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。

35.IQC稽查记录表

35.IQC稽查记录表

2
3
物料是否明确区 分与标识清楚
4
物料卡是否填写 完整正确
5
物料有效期限管 控
6
物料是否按先进 先出管控
7
物料月份标签是 否正确
注: 1.各项目稽核确认频率为:1次/周; 2.稽核项目中第4-7项均采用随机抽样的方式执行稽核确认; 3.“稽核结果”栏填写,若符合打“√”,若不符合打“×”。
审核:
返回
改善效 备注 果确认
表单编号: FZ-A-702-06-A1
稽核人员:
******电子科有限公司
IQC稽核记录表
日期 : NO. 稽核事项 仓库别 主材仓(22±6℃/20~70%RH) 1 各仓别温湿度管 控 一般化学品仓温度(5~30℃) 化学品仓 特殊化学品仓温度(10~26℃) 物料包装是否有 破损和灰尘 主材仓 化学品仓 主材仓 化学品仓 主材仓 化学品仓 主材仓 化学品仓 主材仓 化学品仓 主材仓 化学品仓 稽核 异常 结果 描述 责任 人 改善 措施

iqc来料检验报告模板

iqc来料检验报告模板

iqc来料检验报告模板篇一:IQC来料检验作业指导书IQC来料检验作业指导书目的:对IQC品检人员的作业方法及流程进行规范,提高IQC检验作业水平,控制来料不良,提高品质。

1、实用范围:来料进料检验 2、质检步骤(1)来料暂收(2)来料检查(3)物料入库 3、质检要点及规范(1)来料暂收:仓管收到供应商的送货单后根据送货单核对来料:数量,种类及标签内容等无误后送交IQC检验,予以暂收,并签回货单给来料厂商。

(2)来料检查:IQC品检人员收到进料验收单后,依验收单和采购单核对来料与标签内容是否相符,来料规格,种类;是否相符,如不符拒检验,并通知仓管、采购及生管,如符合,则进行下一步检验。

一般先抽查来料的一定比例(以仓库来料质检标准),查看品质情况,再决定入库全检,还是退料。

(3)检查内容:(1)外观:自然光或日光灯下,距离样品30CM目视;(2)尺寸规格:用卡尺/钢尺测量,厚度用卡尺/外径千分尺测量;(3)粘性分别按:GB/T4852-20XX、GB/T4851-1998、GB/T2792-1998中方法执行,结果记录于《可靠度测试报告》中;(4)包装完好、标识正确、完整、清晰,环保材料查看是否贴有相应的环保标签,第一批进料时要附SGS报告及物质安全表及客户要求的其它有害物质检测报告;(5)检验合格后贴上合格标签,填写《物料检验表》并通知仓库入库,仓库要按材料类型(环保与实用型)及种类分开放置标示清楚,成品料由IQC人员包装放于待出货区。

以仓库物料质检标准。

(6)物料入库:检查完毕,要提交《原材料进库验货》交上级处理,并对合格暂收物料进行入库登记。

异常物料特《原材料进库验货》批示后,按批示处理。

4、注意事项(1)要保持物料的整洁。

(2)贵重物品及特殊要求物料要逐一检查。

(3)新的物料需给技术开发部确认。

5、异常处理办法物料在检验过程中发现异常,即时向采购及品管主管反映,录求解决方法,尽快处理。

电子制造业IQC工序稽核检查表

电子制造业IQC工序稽核检查表
评分标准
9
零件剪脚方法、动作是否正确,是否有剪伤锡点,剪完后是否有检查其脚长
10
烙铁海绵是否定时清洁并保持适量水分,烙铁头是否干净
11
后加元件是否标示位置、规格,是否通知IPQC进行首件检查
12
流水线上不同工位的放板方向和位置是否有规定区分,保持整齐和间隔均匀、适当
13
下班时传送带线上是否有留板现象
2
外观相同或相似零件是否编排于不同工位
3
物料盒、待处理零件盒是否有标示
4
待插物料是否有明确的工位区分 如:划线或放置于固定盒内
5
是否实施互检,个人作业不良记录中是否有记录互检不良
6
开线、转线、换料、加料和捡起零件是否核对其正确性再用
序号
稽核检查内容
评分
标准
7
组长或物料员在转线时是否对各工位使用的物料进行核对
4
补件修板人员是否经培训合格后指定的专人作业,修补后是否作颜色责任标记位置 是否修补有记录
5
小锡炉温度和浸锡时间是否符合规定
6
是否有私自调整烙铁温度的现象,烙铁温度是否符合要求
7
剪脚作业是否有防“飞脚”措施,零件脚是否飞出防护罩 防护罩内是否放有其它半成品
8
剪钳是否有定时检查刀刃记录
序号
稽核检查内容
PCB是否采用细针定小孔的方式定位
10
钢网是否有合格标签 是否按作业指导书要求加厚和封钢网
11
是否按时清洗钢网、刮刀、搅刀 丝印台、工作台是否有保持干净、整洁,无任何锡膏残留
12
是否在PCB放入前按规定要求用不脱毛的碎布擦拭钢网 ≤3PCS擦一次
13
作业员是否对完成品进行100%自检

ISO9001内部审核查检表

ISO9001内部审核查检表
IQC办公室
6.2.1
4新进转岗人员是否进行了职前培训,并予以考核评估,抽取3~5人查看其培训记录、考核记录;
IQC办公室
6.2.2
5有否制订人员培训计划,并依计划实施培训,查看“年度教育训练计划表”并追查培训记录及考核结果;
IQC办公室
6.2.2
6培训考核评估不合格人员有否采取处理措施,查看补训、补考、降职/级、转岗、开除等相关记录。
5.3

品质目标
1主要工作现场是否张贴最新之“品质目标”?现场巡视。
作业现场
QM01
5.4.1
2品质目标是否进行有效管理?查最近2个月之品质目标统计分析报告。
IQC办公室
COP13
8.4
3品质目标未达成时,是否采取改善措施?
IQC办公室
COP16
8.5

文件控制
1现场使用之文件是否为最新的有效受控版本?
COP14
8.3/4.2.4
8库存超期之物料是否实施重检?如何标识?
IQC办ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ室
COP14
8.2/7.5.3

供应商管理
1有无每月对各供应商之品质状况予以统计分析,并FAX/EMAIL给采购部门及供应商?查记录。
IQC办公室
COP08
7.4.2
2对供货品质较差或不稳定之供应商是否制订辅导计划,并依计划实施辅导?查辅导实施记录。
贮存室
CEOP02
4.2.4

人力资源控制程序
1是否配备了必要/充足/合格的人员?与“一.1”项一起查核。
IQC办公室
CEOP04
6.2.1
2是否对对各工作岗位编制了“岗位说明书”规定其必备的教育培训、技能和经验要求?对照组织架构图查阅其“岗位说明书”。
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7.5.3
是否有相应检验报告?
4
IQC是否每月对仓库超储存期物料执行检验?
7.5.5
是否有相应检验报告?
5
IQC对退货材料的供应商是否发出SCAR单,并
8.5.2
跟进其有效性?
6
IQC检验人员是否经过培训,并持有上岗证?已
6.2.2
检验物料是否进行标识?
7
并对仓库物料的标Leabharlann 进行监督?7.5.38
SQE是否制定年度的供应商考核计划,并依据计
审核查核表
受审部门:品保审核员:年月日
序号
检查内容
涉及要素
检查结果记录
评审结果
1
是否拥有合格供应商名录?供货供应商是否包
7.4.1
含在合格名录中?
2
IQC是否按标准对来料进行检验,抽样方法、检
7.5.3
验方法是否准确,检验项目是否完整,是否有相
应的检验报告?
3
IQC对供应商送样及客供材料是否执行检验?
7.5.1
划实施考核?
9
SQE是否汇总每月供应商的品质、交期、价格评
8.4
分,并评出供应商等级?
制表:审核:批准:TLR-QAD-048 A/0
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