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建立岗位说明书

建立岗位说明书

建立岗位说明书
岗位名称:XXX职位
一、职位概述
XXX职位主要负责(简要描述该职位的主要职责和工作内容,不
要使用无关的词语,只需直接说明即可)。

二、岗位职责
1. 具体工作职责1
(详细描述该职位的具体工作职责,可以逐条列出,确保语句通顺,表达流畅)
2. 具体工作职责2
(继续描述该职位的具体工作职责,同样需要逐条列出)
(以此类推,根据该职位的具体特点,列出相关的工作职责)
三、任职要求
1. 学历要求
(说明该职位对学历的要求,如本科、硕士等)
2. 工作经验
(说明该职位对工作经验的要求,如3年以上相关工作经验)
3. 技能要求
(列举该职位所需的技能要求,如熟练使用某种软件、具备良好的
沟通能力等)
4. 其他要求
(根据实际情况列举该职位的其他要求,如具备团队合作精神、具
备解决问题的能力等)
四、绩效评估指标
(根据该职位的目标和关键绩效指标,列举相应的绩效评估指标,
确保指标具体、可衡量和可达成)
五、职位晋升通道
(针对该职位的职业发展路径,描述该职位的晋升通道和晋升要求)
六、其他事项
(根据实际情况描述该职位的其他事项,如加班情况、福利待遇等)以上为XXX职位的岗位说明书,希望能对您提供足够的信息。


有任何疑问或需要进一步了解,请随时与我们联系。

(结束语,不需要重复文章标题,如有需要,可以添加公司或组织
的相关信息)。

事业单位《岗位说明书》参考样本

事业单位《岗位说明书》参考样本

莆田市xx单位岗位说明书单位名称(盖章): 编写日期: 2009 年 3月 2 日岗位名称 所长 工作部门岗位代码 xxGL01 岗位类别 管理 岗位等级 七级岗位 职责 任务1.主持全面工作,负责制订中、长期科研计划,选定研究所研究开发方向;2、组织实施年度科研计划;3、加强与有关部门的联系,做好协调工作;4、主持所务会议、所长办公会议,安排部署各项工作,检查落实各项工作执行情况;5、完成上级领导交办的其它工作。

岗位 工作 标准1.结合实际,认真贯彻落实各项方针政策和工作部署;2、掌握国内外相关水产研究的最新动态,每年争取组织1个科技项目得到立项。

3、组织课题实施,课题按合同进度要求,如期完成验收及鉴定。

4、负责科研项目的筛选、立项、筹资实施,对外开展有偿技术服务;5、工作做到制度化、规范化、不断创新。

岗位 聘用条件1、符合莆委办[2008]66号文件规定的任职基本条件;2、具有大专以上文化程度或具有高级技术职务资格;3、按照干部人事管理权限的有关规定,具备正科级任职资格;4、有比较丰富的管理工作经验;5、有较强的组织协调能力,综合分析能力和语言表达及文字写作能力;6、有较强的事业心、责任心;7、有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神;8、近三年年度考核合格及以上。

注:每个岗位填写一式二份,上报人事部门一份。

岗位代码前2位XX为单位的简称代码,3、4位为岗位类别的代码。

莆田市xx单位岗位说明书单位名称(盖章): 编写日期: 2009 年 3 月 2日岗位名称 副所长 工作部门岗位代码 xxGL02 岗位类别 管理 岗位等级 八级岗位 职责 任务 1、积极协助所长做好各项工作;2、认真执行上级工作部署和决定,组织实施本所年、季、月工作计划和各项工作任务,及时检查、总结、汇报工作情况;3、积极完成上级交办的其它工作任务。

岗位 工作 标准1.协助所长开展工作,负责在研项目的督查研究,掌握国内外相关水产研究的最新动态,及时向所长提供信息,出谋献策;2、协助所长对本所的年度重点工作进行协调和督查,履行内外协调和参谋作用;3、综合协调有力、调动工作人员的工作热情,提升对外的影响力;4、保质保量完成工作,做到规范化、程序化、高效率。

岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)

岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)

岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

岗位职责到底怎么制定才合适呢?它山之石可以攻玉,下面是可爱的编辑帮助大家整编的岗位职责及岗位说明书【优秀6篇】,仅供参考,希望可以帮助到有需要的朋友。

岗位职责说明书篇一岗位职责:1、负责变电一次专业设计工作;2、负责内部、外部接口资料的提出与接收;3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作;4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作,包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等;5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。

岗位要求:1、大学专科及以上学历,电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业;2、5年以上变电电气一次设计工作经历,中级及以上职称。

有发输变电注册证书优先考虑,能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作;3、熟悉国家电网设计规范和设计流程,能独立进行本专业设计工作。

岗位职责说明书篇二职位名称:技术负责人岗位职责:1. 负责现场全面施工技指导,编制施工组织计划,质量检查,熟悉各项流程,了解各项工序;2. 组织编写施工组织设计;3. 确定项目施工技术方案;4. 组织图纸审查,提出设计变更意见;5. 组织技术人员开展技术管理工作;6. 检查技术标准的执行情况;7. 组织全面质量管理;8. 组织有关人员对工程质量进行检查。

必备的知识与技能要求:1.专业基础扎实,具有丰富的工程施工经验;2.熟悉各分项工程的施工及技术流程,能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;3.能独立处理施工中出现的技术问题,善于协调与其它专业的矛盾,对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;4.执有相关证书。

岗位职责说明书篇三1、应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

岗位说明书编写规范及示例

岗位说明书编写规范及示例

岗位说明书编写规范及示例第1章岗位说明书概述 (3)1.1 岗位说明书的作用 (3)1.2 岗位说明书的编写原则 (3)1.3 岗位说明书的适用范围 (4)第2章岗位基本信息 (4)2.1 岗位名称与编号 (4)2.2 所属部门与层级 (4)2.3 岗位性质与类型 (4)2.4 岗位编制与编制依据 (5)第3章岗位职责与任务 (5)3.1 岗位职责概述 (5)3.2 主要工作任务 (5)3.3 岗位职责分解与描述 (5)3.3.1 业务工作 (6)3.3.2 项目参与 (6)3.3.3 沟通协作 (6)3.3.4 数据分析与支持 (6)3.3.5 行业研究 (6)3.3.6 团队建设 (6)第4章岗位任职资格 (7)4.1 教育背景与专业要求 (7)4.2 工作经验与能力要求 (7)4.3 个性特质与职业素养 (7)4.4 职业技能与资格证书 (7)第5章岗位工作条件 (7)5.1 工作时间与工作地点 (7)5.1.1 工作时间 (8)5.1.2 工作地点 (8)5.2 办公环境与设施 (8)5.2.1 办公环境 (8)5.2.2 办公设施 (8)5.3 安全生产与劳动保护 (8)5.3.1 安全生产 (8)5.3.2 劳动保护 (8)5.4 岗位特殊要求与待遇 (8)5.4.1 岗位特殊要求 (8)5.4.2 岗位待遇 (9)第6章岗位考核标准 (9)6.1 考核目的与原则 (9)6.1.1 考核目的 (9)6.1.2 考核原则 (9)6.2.1 考核内容 (9)6.2.2 考核指标 (10)6.3 考核方式与周期 (10)6.3.1 考核方式 (10)6.3.2 考核周期 (10)6.4 考核结果的应用 (10)第7章岗位培训与发展 (10)7.1 培训需求分析 (10)7.1.1 岗位能力需求分析 (10)7.1.2 培训需求调查 (11)7.1.3 培训需求分析报告 (11)7.2 培训内容与形式 (11)7.2.1 培训内容 (11)7.2.2 培训形式 (11)7.3 培训效果评估 (11)7.3.1 评估指标 (11)7.3.2 评估方法 (12)7.4 职业发展规划 (12)7.4.1 职业发展路径 (12)7.4.2 职业发展支持 (12)第8章岗位薪酬福利 (12)8.1 薪酬政策与结构 (12)8.1.1 薪酬政策 (13)8.1.2 薪酬结构 (13)8.2 岗位薪酬等级与标准 (13)8.2.1 薪酬等级划分 (13)8.2.2 薪酬标准 (13)8.3 奖金与激励机制 (14)8.3.1 绩效奖金 (14)8.3.2 项目奖金 (14)8.3.3 优秀员工奖励 (14)8.4 福利待遇与补贴 (14)8.4.1 社会保险与公积金 (14)8.4.2 假期福利 (14)8.4.3 健康体检 (14)8.4.4 员工培训 (14)8.4.5 其他补贴 (14)第9章岗位说明书的管理与修订 (15)9.1 岗位说明书的审批与发布 (15)9.1.1 审批流程 (15)9.1.2 发布方式 (15)9.2 岗位说明书的管理与归档 (15)9.2.1 管理规范 (15)9.3 岗位说明书的修订与更新 (16)9.3.1 修订原则 (16)9.3.2 更新流程 (16)9.4 岗位说明书修订的参与主体 (16)第10章岗位说明书示例 (16)10.1 示例一:行政管理岗位 (16)10.2 示例二:技术研发岗位 (17)10.3 示例三:销售岗位 (17)10.4 示例四:生产管理岗位 (18)第1章岗位说明书概述1.1 岗位说明书的作用岗位说明书作为组织内部人力资源管理的重要文件,具有以下作用:(1)明确岗位职责:岗位说明书详细描述了岗位职责、任务和任职要求,为员工提供清晰的工作方向。

岗位职责说明书范文(5篇)

岗位职责说明书范文(5篇)

岗位职责说明书范文(5篇)岗位职责说明书范文篇11、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规,以及上级的有关要求。

2、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。

3、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。

4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。

5、参加领导安排的招投标会议。

认真做好预(结)算会审纪要,对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核,发现问题及时反映,做到预(结)算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。

6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。

7、对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,应及时向技术负责人反映。

8、加强业务和专业知识的学习,不断提高业务技能,熟悉和掌握微机的使用,提高实际的工作效率。

9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求,并进行记录,传递给部门领导,组织产品要求评审。

10、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。

11、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。

12、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标;13、协助配合项目其它部门(单位)的工作,完成领导交办的其它工作岗位职责说明书范文篇21、负责集团机房、宽带、电话、网站、邮箱的管理与维护;2、服务器的采购、安装、维护;3、办公电脑采购、维护、管理,配合完成固定资产管理工作;4、办公设备的采购维护(打印机,复印机,传真机,考勤机及其它办公设备);5、OA系统、财务系统表单及流程开发、维护等技术支持工作;6、负责计算机硬件选型和公司其他部门硬件技术方案(含改造、更换、添加、升级等)和采购计划的审核;7、公司级会议、培训等会议支持工作;8、协助相关部门做好电子文档的数据备份;9、对下属公司IT进行技术支持;10、协助行政工作,及其它临时工作事宜;岗位职责说明书范文篇3行政文员岗位职责一、负责做好计算机打字、复印等行政工作。

公司各种岗位职责说明书(4篇)

公司各种岗位职责说明书(4篇)

公司各种岗位职责说明书由于不知道你所指的具体公司,我无法为你提供特定公司各种岗位职责的说明书。

但是,我可以为你提供一些通用的职位说明,你可以根据自己的需要进行适应和调整。

1. 行政助理/行政专员:- 协助安排和管理日常办公室事务和工作流程- 组织并记录会议、会议纪要以及文件- 协助安排差旅和会议的行程安排- 处理来访客人的接待和协调安排2. 销售代表/销售顾问:- 负责销售公司产品或服务- 建立并维护与客户的良好关系- 开发新客户和销售机会,达到销售目标- 提供有关产品或服务的解答和建议3. 人力资源专员/人力资源助理:- 协助招聘、面试和录用新员工- 维护员工档案和HR系统- 处理员工的福利、薪酬和绩效管理- 协助组织培训和发展计划4. 财务会计/财务分析师:- 管理日常财务活动,如开具发票和处理付款- 编制和解释财务报表和预算- 进行成本控制和财务分析- 协助年度审计和税务事务的处理5. IT支持工程师/技术支持专员:- 提供日常的IT支持和故障排除- 安装、配置和维护硬件和软件系统- 协助用户培训和支持- 管理网络和服务器的运行和维护需要注意的是,不同公司可能对同一职位有不同的职责描述,这些只是一些通用的岗位职责说明。

你可以根据实际情况和需求进行调整和补充。

公司各种岗位职责说明书(二)抱歉,由于时间和资源的限制,我无法为您提供____字的各种岗位职责说明书范本。

不过,我可以为您提供一些常见岗位职责的简要说明,希望对您有所帮助。

1. 行政助理:- 协助安排会议、行程和预订交通工具。

- 处理来访客人的接待工作,并提供必要的支持和信息。

- 管理办公室文件和文件夹,确保文件的组织和保密性。

- 协助处理日常办公室事务,如采购办公用品、与供应商联系等。

2. 销售代表:- 开发并维护客户关系以达到销售目标。

- 提供产品或服务的详细信息和解答客户的疑问。

- 制定销售计划和策略,与团队合作实现销售目标。

- 提供销售报告和数据分析,为企业制定市场拓展策略。

岗位说明书范本6篇

岗位说明书范本6篇

岗位说明书范本6篇岗位说明书范本 (1)1.编写测试计划、规划详细的测试方案、编写测试用例。

2. 根据测试计划搭建和维护测试环境;3. 执行测试工作,提交测试报告。

包括编写用于测试的自动测试脚本,完整地记录测试结果,编写完整的测试报告等相关的技术文档;4.对测试中发现的问题进行详细分析和准确定位,与开发人员讨论缺陷解决方案。

5.提出对产品的进一步改进的建议,并评估改进方案是否合理;对测试结果进行总结与统计分析,对测试进行跟踪,并提出反馈意见。

6.为业务部门提供相应技术支持,确保软件质量指标。

岗位说明书范本 (2)1.负责课程的推广工作并向顾客提供专业的课程体系讲解。

2.为顾客设计符合其需求专业、个性化的课程体系, 并促成签约开始学习课程;3.按时完成工作计划及每月课程销售任务,维护潜在顾客以及学员数据库。

4.跟进课程费用的支付流程,与学生建立良好的关系,帮助学生完成学习目标。

5.定期参加会议和培训,完成销售日报,合同修改等其他工作。

岗位说明书范本 (3)1、充分了解国家相关政策和法规,把握正确文章编写导向。

2、了解本网站运营模式,掌握本医院的诊疗范围、病症、种类、优势、技术等。

3、具有“原创性质”的资料整合能力,即伪原创,而非“复制、粘贴”的搬运。

4、根据网站规划和栏目设置,每日收集相关资料,充实网站,并保证文章收录量。

5、对收集的信息进行筛选、加工、编排等,确保更新内容准确无误。

6、在写文章的同时应反复揣摩这篇文章是给哪些人看的,怎样让“读者”转化为“患者”,锻炼写文章的转化能力,不断提高工作效率。

7、了解网站优化知识,将针对搜索引擎的优化元素植入到文章当中,达到对用户、搜索引擎的双重优化。

8、每日在充实网站内容的同时及时发现站内错误,并反映给有关人员,以免造成网站损失。

9、及时发现新的信息源,并挖掘新鲜的长尾关键词。

10、配合技术、市场等其他部门的工作。

11、每天完成更新工作量(质量与数量)。

岗位说明书范本及编写指南

岗位说明书范本及编写指南

岗位说明书范本及编写指南一、岗位说明书范本岗位名称:XXX岗位所属部门:XXX部门岗位级别:XXX级别一、岗位职责1. 负责XXX工作,包括但不限于:- XXX任务一;- XXX任务二;- XXX任务三。

2. 协助上级完成相关工作,提供支持和配合。

二、任职资格1. 学历要求:本科以上学历,专业不限。

2. 技能要求:- XXX技能一;- XXX技能二;- XXX技能三。

三、绩效指标1. XXX绩效指标一;2. XXX绩效指标二;3. XXX绩效指标三。

四、薪资待遇1. 基本工资:XXX元/月;2. 绩效奖金:根据绩效评估结果发放;3. 其他福利待遇:根据公司规定享受。

五、工作时间和地点1. 工作时间:周一至周五,上午9:00-下午5:00。

2. 工作地点:XXX地点。

六、福利待遇1. 健康保险:提供符合国家法律规定的健康保险;2. 养老保险:提供符合国家法律规定的养老保险;3. 带薪年假:根据工龄和公司政策享受带薪年假;4. 节假日福利:享受国家法定节假日福利待遇;5. 其他福利待遇:根据公司规定享受。

七、离职与解雇规定1. 正常离职:员工需提前30天书面通知公司,进行离职手续;2. 解雇规定:根据公司规定执行。

八、其他事项1. 本岗位说明书最终解释权归公司所有;2. 本岗位说明书如有变动,以公司最新版本为准。

二、编写指南岗位说明书是用来详细介绍一个岗位的职责、任职资格、薪资待遇、福利待遇等内容,以便于求职者了解岗位要求并作出合适的选择。

编写岗位说明书时,需要注意以下几点:1. 简明扼要:在说明岗位职责和任职资格时,用简明的语言准确描述,避免使用过多的专业术语,以便于求职者易于理解。

2. 条理清晰:可以采用数字或符号来分隔不同的内容,使每个部分清晰可辨。

3. 具体细致:对于岗位职责和绩效指标,应该给予具体的描述,列举相关任务或工作内容,使求职者对工作内容有充分的了解。

4. 公正公平:在薪资待遇和福利待遇部分,应该列明公司的标准政策,确保公正公平,避免歧视。

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网 工作依据


研 依据国家电网
究 规划、设计导
工 程
则及相关技术 标准

表1-3
1.岗位目的:
图1-3:岗位目的的写法及示例
工作行动
工作对象
负责湖北电网及下属地市供电公 司规划的编制、指导、审核
电网规划研究工程师的岗位目的 完成电网规划报告
目的
完成电网规划 报告。
依据国家电网规划、设计导则及相关技术标准,负责湖北电网及下属地市 供电公司规划的编制、指导、审核,完成电网规划报告。
映,属于岗位描述的必需的核心内容。
组织图
组织图是岗位描述中的核心部分,它反映了与该岗位在组 织中的上下左右的关系 ,组织图实例见图1-1。
图1-1 某院电网规划研究工程师的岗位关系
分管副院长 分管副总工
系统所所长
主任工程师
副所长
电网规划研究工程师
电网运行研究工程师 技术经济研究工程师 电力市场研究工程师
的工作内容。
独立性:每一项岗位职责都直接指向一个唯一的工作成果,不允许职责与
公司组织结构图
部门职能与职责
业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等
岗位职权职责
岗位分析 9
岗位评 价
岗位说明书 任职资格岗位价评定岗位管 理岗位分析:人力资源管理 的最基本工具
人力资源计划
招聘
任务
责任
职责
选择 人力资源开发
岗位分析
工作说明 工作规范
知识
技能
能力
10
绩 效管理 报 酬 和 福利 安全与健康 劳 动关 系 人力资源研究
分析岗位而不是分析具体个人 防止分析对象夸大自己工作的重要性 任职者的参与----双方同意 岗位分析内容应避免任何歧视性描述 夸大职责范围 故意抬高或降低素质要求 面面俱到 千岗一面
14
岗位说明书的内容
1、岗位基本信息 2、岗位关系 3、岗位目的 4、职责描述 5、工作权限 6、工作协作关系
7、关键绩效指标 8、任职资格 9、需要的培训 10、工作时间 11、工作环境 12、工作必备的设备/工具
15
1、 岗位基本信息
岗位的基本信息,是一岗位区别于其他岗位的基本标志。该部分还常
常有关于岗位分析的时间、人员、有效期等。其常见内容见表1-1,实例
参见表1-2。
表1-1 常见的岗位基本信息
岗位基本信息
培训管理
岗位分析起源与发展
岗位分析:以工作岗位为研究对象,收集有关工 作岗位的职责、 任务、活动、标准,任职资格要求、工作流程、工作环境,进 行整理分析的过程。
1
泰勒的科 学管理
2
美国职位 分类法案
3
心理学家 等开发程 序、工具
19世纪末-20世纪初 20世纪20年代 20世纪60年代
11
岗位分析所应包含的信息-7W
5
岗位分析的概念及术语
岗位分析,或称职务分析、工作分析(job analysis),它是指完整地确认工作整体,以便为管 理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系 列的工作信息收集、分析和综合的过程。
岗位分析是用来识别、收集、检视及记录工作内容 的一套方法和制度
6
岗位分析中的术语
岗位 即职位。是组织要求个体完成的一项或多 项责任
17
3、岗位目的
岗位目的,是指用非常简洁和明确的一句话来表述该岗 位存在的价值和理由。
组织目标
分解
组织目标: 1—2年内成为本省权 威的XX试验研究院;
3—5年内成为华Y区权 威的XX科学研究院;
部门目标 部门目标
部门目标 部门目标
分解
人力资源部部门目标:
吸引、保留、激励与优化 配置公司的人力资源,确 保人力资源能支持组织目 标;
19
4、岗位职责
4.1 岗位职责的内涵与特点
4.1.1岗位职责的内涵
所谓岗位职责,主要指该岗位通过一系列活动来实现组织的目标,并取工作 成果。
4.1.2岗位职责的基本特征
完备性:它表达了该岗位所要取得的所有关键成果。 成果导向:它是成果为导向,而非以过程为导向。 稳定性:包含该岗位的稳定性的工作内容,而不包含临时授予的、动态性
进行组织优化和管理变革, 以提升竞争力,并满足电 力科研机构的要求;
岗位目 标
岗位目 标
岗位目 标
岗位目 标
岗位目 标
岗位目 标
岗位目 标
岗位目 标
岗位目 标
薪酬主管的岗位目标
建立并管理科学的薪酬体 系,以确保公司对于核心人 才的吸引、保留与激励。
图1-2:通过战略分解获取岗位目标及示例
18
岗位目的的书写有其严格的规范,具体如图1-3,实例见表1-3。
1. 用谁(Who) 2. 做什么(What) 3. 何时(When) 4. 在哪里(Where) 5. 如何(How) 6. 为什么(Why) 7. 为谁(For whom)
12
岗位分析的结果
岗位分析是用来发展下列制度 ✓ 岗位说明书 ✓ 工作规划 ✓ 工作分类 ✓ 岗位评价
13
岗位分析中应注意的问题
➢岗位名称 ➢岗位编号
岗位分析的基本信息
➢直接上级的岗位名称 ➢所在部门
表1-2 电网规划研究工程师的岗位基本信息
1.基本信息: 岗位名称: 电网规划研究工程师 所在部门: 系统所 岗位编制: 8
岗位编号: 直接上司: 直接下属及辖员人数
16
系统所所长 0
2、岗位关系
岗位关系是该岗位在组织中的位置,用组织图来进行反
如何编写岗位说明书
目录:
岗位分析的必要性 岗位分析的概念、专业术语及起源 岗位分析的内容、结果及注意事项 岗位说明书撰写规范
2
岗位分析的必要性
案例:机器清扫到底由谁干?
车间张主任很头疼,原因是机器清扫 工作一直没人干,机械维修人员说, 自己的工作职责只负责机器维修,保 证机器正常运转,不负责机器的清扫; 车间清洁工称自己的的职责是清扫地 面,并没有明确要清扫机器?
以及为此赋予个体的权力的总和。 职称
是指专业技术人员的专业技术与学识水平和工作能 力的等级称号。(高级、中级 、初级)
7
岗位举例:
足球运动员
前卫
岗位
前前前 卫卫卫 一二三
工作 中卫 岗位
8
后卫 岗位
后卫1
后卫2
职责
一些防守任务
企业岗位管理体系
岗位设 计
员工能力与资 格调查
岗位分 析
公司战略及目标
3
1、职责不明,互相推委扯皮; 2、职责架空,工作无人管; 3、用人标准模糊,无法有效招聘, 只凭领导主观判断; 4、薪酬无法与岗位价值相匹配,无 法有效激励员工。 5、岗位因人设岗,职责因人而异
4
岗位分析的目的:
梳理岗位及工作职责,使职责清晰明确 为制定绩效管理体系及方法提供依据 改进工作流程,提高工作效率
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