绿化施工组织方案
景观绿化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案，确保工程顺利进行，达到预期目标。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规及政策；（2）行业规范及标准；（3）项目设计文件；（4）施工现场实际情况。
3. 编制原则（1）安全第一、预防为主；（2）科学合理、高效有序；（3）节约资源、保护环境；（4）以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括：绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图（此处插入施工组织机构图）2. 施工组织机构部门职能（1）项目经理部：负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等；（2）工程技术部：负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等；（3）施工管理部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等；（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作；（5）财务部：负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划（此处插入施工进度计划表）2. 劳动力动态和部署（1）根据工程进度计划，合理安排施工人员，确保施工人员充足；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强现场管理，确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划（1）根据工程进度计划，合理编制资金、材料计划；（2）加强资金、材料管理，确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法（1）采用高精度全站仪进行施工放样；（2）严格控制测量误差，确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工（1）严格按照设计要求进行道路基础处理；（2）采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合，确保质量；（3）严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程（1）根据设计要求进行园路铺装；（2）严格控制路缘石安装质量。
绿化工程施工组织设计方案范本
绿化工程施工组织设计方案范本一、项目概况：本次绿化工程施工项目位于XX市中心区域，计划对公园进行绿化改造。
项目总面积约XXXX平方米，包括植树、草坪铺设、花坛建设等内容。
二、施工组织设计目标：1.确保施工过程中的安全和顺利进行；2.提高施工效率和质量；3.确保保护环境的同时，实现绿化工程的可持续发展。
三、施工组织结构及职责划分：1.项目经理：负责项目整体施工组织、协调各个施工部门，制定施工进度计划，确保项目按时完成。
四、施工步骤及时间安排：1.前期准备工作（3天）：（1）组织施工人员进行专业技能培训；（2）准备施工所需的工具、设备和材料；（3）对施工现场进行规划设计，确保施工过程中的安全。
2.地面准备工作（3天）：（1）对施工区域进行清理，清除杂物和草坪；（2）进行土壤改良和平整，确保植物的生长条件。
3.植树工作（5天）：（1）选择合适的树种，在施工区域进行分布规划；（2）进行树坑的开挖和处理，为树木栽种做好准备；（3）进行树木的栽种和固定。
4.草坪铺设工作（7天）：（1）进行草坪土地的整理和平整；（2）铺设草坪，并进行浇水和施肥；（3）维护草坪的生长，修剪和除草。
5.花坛建设工作（10天）：（1）进行花坛的设计方案选择；（2）花坛建设工程的开挖和施工；（3）购买花卉种植材料，并进行种植和养护。
五、安全和环保措施：1.人员安全：（1）组织施工人员进行安全培训；（2）设置安全警示标志，提示施工区域；（3）配备必要的个人防护装备。
2.施工区域安全：（1）对施工现场进行围挡，防止非施工人员进入；（2）定期对施工区域进行安全巡查，及时处理存在的安全隐患。
3.环保措施：（1）选择绿化植物和材料时，优先选择环保型的；（2）减少使用化学药剂，采取生物防治的方式控制病虫害；（3）对施工产生的废弃物进行分类收集和处理。
六、施工风险分析及预防措施：1.天气风险：预防措施：及时关注天气预报，安排合适的施工时间，做好防雨和防风准备。
景观园林绿化工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于某城市某区域，占地面积约XX平方米，包括绿化、园林小品、道路、广场等。
工程总投资XX万元，工期为XX个月。
本工程旨在打造一个具有生态、美观、休闲、娱乐于一体的城市景观。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、管理、指挥和控制。
2. 施工班组：由项目经理部统一调配，负责具体的施工任务。
3. 质量检查组：负责对施工过程进行监督检查，确保工程质量。
4. 安全生产组：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段：1个月。
2. 绿化种植阶段：2个月。
3. 园林小品、道路、广场施工阶段：2个月。
4. 工程验收阶段：1个月。
四、施工方案1. 绿化种植（1）绿化植物选择：根据场地特点、气候条件、景观需求等因素，选择适宜的绿化植物。
（2）绿化植物种植：严格按照设计要求进行种植，确保植物成活率。
（3）绿化植物养护：定期进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作，确保绿化植物健康成长。
2. 园林小品（1）园林小品制作：根据设计要求，选用优质材料，确保园林小品的质量。
（2）园林小品安装：严格按照设计要求进行安装，确保园林小品的位置、角度、高度等符合要求。
3. 道路、广场（1）道路、广场施工：严格按照设计要求进行施工，确保道路、广场的平整度、标高、坡度等符合要求。
（2）道路、广场铺设：选用优质材料，确保道路、广场的耐磨、抗压、防滑等性能。
4. 施工安全（1）施工现场安全：制定安全管理制度，明确施工人员的安全责任。
（2）施工机械安全：定期对施工机械进行检查、保养，确保施工机械的安全运行。
（3）施工现场防火：制定防火制度，确保施工现场的消防安全。
五、质量控制1. 材料质量控制：选用优质材料，确保工程质量和使用寿命。
2. 施工过程质量控制：严格按照施工规范进行施工，确保施工质量。
3. 工程验收质量控制：严格按照验收标准进行验收，确保工程质量。
六、环境保护1. 施工现场环境：保持施工现场整洁，减少施工对周边环境的影响。
小区绿化工程施工组织方案
小区绿化工程施工组织方案一、项目概况1.1 项目名称：某某小区绿化工程施工1.2 项目地点：某某市某某区1.3 项目规模：约10000平方米1.4 施工周期：60天1.5 业主单位：某某小区管理委员会1.6 施工单位：某某建筑装饰有限公司二、施工组织方案2.1 施工准备2.1.1 施工前期过程对于小区绿化工程的施工准备工作是至关重要的，其主要包括以下内容：1) 勘察和设计：由专业的设计团队进行小区绿化方案的设计，并根据设计方案进行现场勘察和测量。
2) 物资准备：根据设计方案和施工计划，准备所需的植物、土壤、肥料、工具等物资。
3) 环境保护：对施工现场周边环境进行保护，确保施工过程中不会对周边环境和居民生活造成影响。
4) 安全防护：对施工现场进行安全隐患排查和整改，确保施工过程中安全生产。
2.1.2 施工组织机构1) 项目经理：负责全面协调施工过程，对施工进度、质量、安全等进行监督管理。
2) 技术负责人：负责施工过程中的技术指导和质量把控。
3) 安全员：负责施工现场的安全管理工作，组织进行安全生产教育和培训。
4) 现场监理：由专业监理公司派驻监理工程，对施工过程进行监督和检查。
2.2 施工方法和工艺2.2.1 施工工艺小区绿化工程主要包括植物种植、草坪铺设、喷水灌溉等工程，其主要施工工艺包括：1) 土壤准备：对植物栽种区域进行松土、施肥、整平等处理。
2) 植物栽种：根据设计方案和植物特性进行合理排列和栽种。
3) 草坪铺设：对小区内部的部分区域进行草坪铺设，美化环境。
4) 喷水灌溉：对植物进行适时的浇水，保持生长环境。
2.2.2 施工方法小区绿化工程的施工方法一般包括人工和机械两种方式，主要根据工程的具体要求和施工进度来确定。
1) 人工施工：适用于一些较为精细的施工工艺，如植物栽种、草坪铺设等。
2) 机械施工：适用于一些较大面积和较为简单的施工工艺，如土壤整平、喷水灌溉等。
2.3 施工进度计划小区绿化工程的施工进度计划主要根据设计方案、施工工艺以及施工条件等因素进行确定，一般包括以下内容：1) 施工顺序：根据工程的具体内容确定施工的先后顺序。
绿化施工组织设计方案
绿化施工组织设计方案一、项目背景绿化施工是城市建设和环境改善的重要组成部分，对于改善城市生态环境、提升居民生活质量具有重要意义。
本设计方案旨在针对某城市的绿化施工项目进行组织设计，确保施工过程高效、安全、质量可控。
二、项目概述该绿化施工项目位于某市市区的中心公园，总面积约为10万平方米。
项目包括绿化景观设计、植物种植、灌溉系统建设、园路铺设等环节。
为了确保施工质量和进度，我们制定了以下组织设计方案。
三、组织架构1. 项目经理：负责项目整体策划和管理，协调各个施工环节，确保施工目标的实现。
2. 技术负责人：负责绿化景观设计、植物种植技术指导，确保设计方案的实施和植物的生长状况。
3. 施工队长：负责具体施工工作的组织和协调，监督施工人员的操作，确保施工质量和安全。
4. 施工人员：根据施工计划进行具体的绿化施工工作，包括植物种植、土壤改良、灌溉系统安装等。
四、施工流程1. 前期准备：调查研究项目区域的土壤状况、气候条件等，编制绿化景观设计方案，并进行相关审批手续。
2. 植物采购：根据设计方案确定所需植物的种类和数量，进行植物的采购和储存。
3. 土壤改良：根据土壤状况进行土壤改良工作，包括施加有机肥料、调整土壤酸碱度等。
4. 绿化施工：根据设计方案进行植物的种植工作，包括挖坑、培土、定植等。
5. 灌溉系统建设：根据设计方案进行灌溉系统的布置和安装，确保植物的正常生长所需的水源供应。
6. 园路铺设：根据设计方案进行园路的铺设工作，包括道路的平整、铺砖等。
7. 养护管理：完成绿化施工后，进行植物的日常养护管理，包括浇水、修剪、施肥等。
五、资源需求1. 人力资源：根据项目规模和施工进度，合理安排施工队伍，确保施工人员的数量和技术水平。
2. 物资资源：包括植物、土壤改良材料、灌溉设备、园路材料等，根据设计方案确定所需物资的种类和数量，并进行采购和储存。
3. 设备资源：包括挖掘机、铲车、浇水设备等，根据施工需要进行设备的调配和使用。
景观绿化施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：XX景观绿化工程项目地点：XX市XX区XX街道项目规模：占地面积XX平方米项目类型：城市公园绿化工程设计单位：XX设计院施工单位：XX园林绿化有限公司施工期限：XX个月二、施工原则1. 生态优先原则：在施工过程中，充分尊重自然规律，保护和恢复原有植被，实现人与自然的和谐共生。
2. 美观实用原则：注重景观效果，同时兼顾功能性和实用性，满足人民群众休闲、娱乐、健身的需求。
3. 经济合理原则：在保证工程质量的前提下，合理控制成本，提高施工效益。
4. 安全文明施工原则：确保施工安全，做到文明施工，减少对周边环境的影响。
三、施工准备1. 施工组织准备（1）成立项目施工组织机构，明确各部门职责，确保施工顺利进行。
（2）制定施工方案，明确施工流程、施工工艺和质量要求。
（3）组织施工人员培训，提高施工队伍的整体素质。
2. 技术准备（1）熟悉设计图纸，掌握设计意图，确保施工符合设计要求。
（2）了解施工规范、标准，确保施工质量。
（3）做好材料、设备采购计划，确保施工材料、设备的质量和供应。
3. 施工现场准备（1）做好施工现场的规划，确保施工场地整洁、有序。
（2）设置施工围挡，保护施工现场环境。
（3）配备必要的安全设施，确保施工安全。
四、施工工艺1. 土方工程（1）平整场地：根据设计要求，对场地进行平整，确保场地坡度符合设计要求。
（2）土方开挖：根据设计要求，进行土方开挖，确保土方量符合设计要求。
（3）土方回填：根据设计要求，进行土方回填，确保回填土的压实度符合设计要求。
2. 植物种植（1）苗木选择：根据设计要求，选择适宜的苗木品种，确保苗木生长良好。
（2）种植时间：根据苗木生长习性，选择适宜的种植时间。
（3）种植方法：采用穴植、坑植等方法进行种植，确保苗木根系舒展。
（4）浇水：种植后及时浇水，确保苗木成活。
3. 园路铺装（1）基础处理：对园路基础进行处理，确保基础稳定。
（2）面层铺设：根据设计要求，铺设园路面层，确保路面平整、美观。
园林绿化工程施工组织方案
园林绿化工程施工组织方案
一、项目背景
园林绿化工程是城市建设的重要组成部分，它不仅美化城市环境，还能改善居民生活品质，提高城市形象。
本文旨在制定园林绿化工程
的施工组织方案，确保工程顺利进行、高效完成。
二、项目概况
•项目名称：园林绿化工程
•工程范围：包括公园、绿地、景观道路等
•施工地点：各城市区域
•施工时间：预计开始日期、结束日期
三、工程组织机构
1. 项目经理
•负责整个项目的管理和协调工作
•确保施工按照计划进行
•解决工程中的问题和纠纷
2. 施工队伍
•包括园林工人、技术人员、监督人员等•按照项目要求进行施工
3. 监理单位
•监督施工过程，确保质量
•担任技术顾问的角色
四、施工方案
1. 前期准备
•开展土地勘测和环境评估•确定施工方案和施工周期•准备所需材料和设备
2. 施工流程
•土地平整和绿化设计•种植植被和树木
•架设园林绿化相关设施3. 施工安全
•遵守各项安全规定
•使用安全设备
•定期进行安全检查
五、质量控制
1. 施工过程监控
•定期检查工程进展
•发现问题及时处理
2. 质量检测
•定期对植被生长情况进行检测•检测园林设施的使用情况六、后期维护
•植被养护和修剪
•设施保养和维修
•定期进行环境整治和清理
七、总结
通过以上施工组织方案的制定，园林绿化工程能够有条不紊地进行，确保工程质量和工期达标，为城市环境的改善和社区居民的生活质量提供更好的保障。
以上是园林绿化工程施工组织方案的内容，希望能够为项目的顺利实施提供参考。
绿化施工组织方案
绿化施工组织方案1. 概述绿化施工组织方案是指在绿化施工过程中，为了确保工作的顺利进行，需要提前制定的一份计划，主要包括人员安排、材料准备、工具配备、施工流程等内容。
本方案适用于各类绿地建设项目，具体内容应根据项目实际情况进行调整。
2. 人员安排2.1 绿化工程师负责绿化施工的技术指导和现场管理，要求具有相关专业背景和施工管理经验，能够独立指挥施工作业和解决现场问题。
2.2 施工人员按照作业任务分为园林绿化、绿化翻植和园林用地等不同作业组，其中园林绿化组主要负责种植苗木、布置花坛等绿化操作，绿化翻植组主要负责翻植大型树木等工作，园林用地组主要负责土方开挖、填土等工作。
所有施工人员要求具有相应的技能水平和一定的施工经验。
2.3 安全员负责现场安全管理工作，承担监督、检查、提醒工作人员遵守安全生产规定和操作规程的职责，发现问题要及时报告、处理和落实。
3. 材料准备3.1 花卉苗木种植花卉苗木是绿化施工的重要任务之一，需要提前选购、保管好。
具体要求如下：•品种齐全，包括常见的各类花卉、灌木、乔木等；•质量优良，鲜活度高，无病虫害，符合相关标准；•根据现场要求，做好苗木整理、配送等工作。
3.2 其他材料•种植土壤：具有良好透气、透水、保水、营养等特性；•绿化工具：包括铁锹、铲子、扁担车、水带等；•其他材料：如肥料、园艺绳、花盆、石头等。
4. 工具配备为了保证绿化施工的顺利进行，需要准备相应的工具。
具体要求如下：•强制性使用安全工具，如安全带、安全凌等；•要求各种工具齐全、完好，并做好维护保养工作；•针对施工现场的特点和管理要求，要求做好工具管理、统计、保障工作。
5. 施工流程5.1 现场勘测根据设计要求，确定施工范围、绿化方式、绿化造价等。
5.2 搭设施工现场根据勘测结果，搭设施工区，明确人员分工和现场安全要求。
5.3 准备绿化材料和工具根据施工计划，准备好所需的花卉苗木、种植土壤、工具等材料，并对其进行清点。
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施工组织设计拟在本项目的现场组织机构一、施工组织方案(一) 施工方案根据设计要求和绿化内容，我们将由一名专业工程师负责整个绿化过程。
责任包干到施工结束直至验收。
由施工队负责进行清理现场，挖坑栽树等绿化工程量，配备四辆浇水车负责全段植物浇水任务，在抢工期间按抢工预案立即增加人力和施工机械和浇水车进入施工现场。
(二) 施工程序1、平整场地、定点放线，开挖种植穴、栽树等。
2. 先重点、难点项目后一般项目按合同中规定的重点或难点项目，组织精干施工队伍、充足的施工机械和人力突击重点、难点区段，保证优先供应种植土和苗木，然后再根据施工现场情况，按预定施工程序全面在其它责任区段开展绿化工作内容。
(三) 主要管理措施1. 工程采用项目管理法施工。
2. 各级管理人员根据现场工程需要实行值班制，有施工人员在施工值班人员不准离开现场，要分头把关，各负其现互相协作，及时解决施工中出现的问题，做到连续生产，果断指挥。
3. 健全各种会议制度，做到每个工作日召开一次班、组长会，每周召开一次生产调度和安全质量会。
施工中遇到复杂情况时，及时召开程专题会议，妥善解决存在的问题。
4. 认真贯彻单位制定的《施工岗位职责》和《施工工序》。
通过不断总结，使之程序化。
(四) 保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程，精心编制实施性施工组织设计，合理确定施工方案，科学策划，突出重点，统筹兼顾，科学管理。
我们从以下几个方面予以有利保证：1. 从优化施工方案上保证1）本工程分成多区同时进行平行施工。
2）科学管理，优化施工组织，抓住关键工序。
（1）组织机构、资源配置上的保证（2）施工计划上保证2. 从工序安排上保证1）采用先进的施工方法，合安排施工程序。
从施工方法上寻找加快施工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。
充分发挥机械吊装种植大树的优势，减轻工人劳动强度，提高工作效率，加快施工进度。
2）做好每个工序的准备工作，使各个工序连接合理、紧凑，上一个工序为下一个工序创造条件。
3. 从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全技术小组负责日常的安全检查。
严格执行“三级安全生产的交底”制度。
4. 从后勤供应上、疫情防治上保证加强机械设备和车辆的养护、维修，搞好职工食堂，防病治病，坚持给职工测体温，保证职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。
5. 从工作机制上保证1）施工项目经理部建在施工现场附近，24小时有专业工程师值班，可随时处理施工现场出现的问题。
坚持工程技术人员跟班制度，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质保量完成任务。
2）奖惩制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对保质保量完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评处罚，以提高施工人员的积极性。
3）抓住时机，掀起施工高潮，响应甲方提出的抢工措施，开展以比质量、比安全、比工期、比效益的劳动竞赛。
4）创造宽松的外部环境，正确处理好与当地政府、其他施工单位的关系，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。
二、施工进度计划和保证措施及违约责任承诺（一）施工进度计划本着先重点难点施工的原则，再根据施工现场具体情况，先突击施工有工作面的地段随时和现场监理工程师密切联系，以监理工程师下达施工工作面通知书为准。
1.我们保证在5天内完成绿化用地整地工作，2天内完成定点放线任务，为在甲方规定的工期将植物栽下去做好准备。
2. 栽植工作计划根据合同规定的工期来决定栽植时间，见施工总体计划表。
第一，带土球的苗木，土球规格必须达到国家标准。
第二，落叶乔木和灌木采用断枝多带根的方法，起苗后根系全部沾泥浆，尽快装车，车盖严遮布。
保证24小时内运到，运到现场尽快入地，栽后当天浇足水，2天后再浇二次水后封堰。
这些环节缺一不少，环环相扣，这需要强有力的指挥协调能力和工作经验丰富的技术人员和施工人员的施工规范到位才可以保证成活率达到100%，我们凭着我们团结战斗敬业的多年施工的经历，完全有这个能力去做好这个项目。
第三，俗话讲三分造七分管，当全部植物定植完成后，后续养护工作十分重要，我们具有丰富的绿地养护经验，我们施工过的绿化项目，从施工到验收一直到养护期完成，移交给业主后，尚无一例投诉事件发生。
（二）、保证措施1．技术准备（1）认真作好调整、修改、变更设计方案的审查工作园林工程施工任务确定以后与设计单位、监理单位和业主相互配合，认真作好调整、修改、变更设计方案的工作。
使方案的设计在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林景观建设发展水平，为我们顺利施工铺平道路。
（2）熟悉和审查施工图纸园林工程建设工程在施工前我们要仔细研究设计图纸的详细内容，以便掌握设计意图，确认现场状况以便编制施工组织设计、提供各项依据。
在研究图纸时，特别需要注意的是特殊施工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工界限等。
（3）编制施工预算施工预算是施工单位内部编制的一种预算。
施工图预算的控制，结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、技术组织措施以及现场施工条件等因素编制而成的。
（4）编制施工组织设计园林工程应根据其规模、特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。
2．物资准备园林工程物资准备工作内容包括绿化材料准备、园林施工机具准备、防护材料准备等。
3．劳动组织准备：（1）施工项目管理人员准备。
（2）有能进行指导现场施工的专业技术人员准备。
（3）各工种有熟练的技术工人，并应在进场前进行有关的入场教育准备。
（4）安排劳动计划：根据工程任务和劳动定额，做出劳动计划，组织好劳力来源和使用时间及具体的劳动组织形式。
（5）安排好材料、工具、苗木等供应计划：根据工程进度和苗木的生理特性，确定栽植的顺序和材料的供应及运输等工作安排。
（6）制定工程技术措施和要求：按照工程任务的具体要求，分项制定工程技术措施与要求的安全措施等。
（7）技术培训：开工前，应对全部参加施工的劳动人员分别进行技术培训，学习操作规程，提高技术操作能力。
4．施工现场准备该工程为隔离带绿化工程。
应做好完善的施工现场准备工作。
（1）做好“三通一清”，认真设置消火栓确保施工现场水通、道路、通信畅通和场地清理；园林工程建设中的场地平整要做到精和细，这样才能为后面的苗木栽植打好基础便于施工。
（2）建造施工设施按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造临时设施，为正式开工准备好用房。
（3）组织施工材料进场根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物一般随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。
（4）做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实春季施工和干旱大风施工环境的施工设施和技术组织措施。
5.安全文明作业准备（１）凡进入施工现场的工作人员，都要接受施工进场前的安全生产、文明施工培训教育，并统一出题，进行考核，考核合格后方可进入施工现场。
（２）现场施工人员必须由项目经理统一安排、统一管理，不得擅自做主，自由行动，盲目施工。
（３）现场施工人员必须做到相对稳定，并保证“三证”齐全，如发现未经公司统一登记、注册，三证不齐全、也未接受教育的人员，一律不准参加此工地的施工生产。
（４）施工人员着装干净、整洁，施工现场不准穿拖鞋、带钉和易滑鞋，不准吸烟，不准大声喧哗，要有一个精干、整洁的精神面貌，维护工地的整体形象。
（５）现场施工人员在作业时，土建工程中必须戴好安全帽，防止高处落物或其他物件碰触头部，造成伤害。
（６）工地使用的各种机械设备，需保证有防护装置，措施齐全有效。
（7）对移栽大型苗木，需使用吊车的要成立临时安全作业指挥组，从起、运到栽都要有组织的进行统一调配、指挥、作业前由安全负责人进行安全技术交底，避免发生一切不应该发生的伤亡事故。
（8）施工人员要维护集体利益、爱护公物，不能借机损公肥私，不能变卖和偷窃工地材料，如发现，根据情节严肃处理。
具体措施（１）施工现场设“一图四板一牌”即：施工平面图、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板、施工标志牌。
明确标明工程名称、施工单位、工地负责人、开竣工日期、联系方式等内容。
（2）开工前向全体施工人员进行安全交底及重点部位安全措施的教育，填写安全技术交底单。
使每个施工人员懂法、守法，共同创造安全良好的施工环境。
（3）施工现场设有施工日志和施工管理各方面的专业资料。
对现场管理所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。
（4）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全操作规程，制定安全生产的规章制度。
建立安全管理体系。
教育全体施工人员做好自身防护、安全自保工作，切实做好安全施工。
（5）工人入场必须经过安全培训，学习贯彻各项安全管理制度。
（6）严禁乱摸、乱动各类机械、电器设备，防止机械伤害或触电事故的发生。
（7）进入施工现场的人员要严格执行环境卫生管理规定，不准乱扔废弃物，不准乱排污水，不准将工程废弃物、石料、泥沙、树干、树枝遗洒场外。
（8）现场施工人员要自觉遵守作息时间，不迟到，不早退，有事要和主管现场的负责人员请假，绝对严禁在上班时间做与工作无关的事情。
（9）现场施工人员严禁打闹和酒后作业，防止意外事故发生。
（10）各种机械、机具、车辆必须专人使用，定期进行设备的检修保养，不准带病作业。
（11）外租机械进场前必须签订安全协议书，写明安全施工责任，由项目部的机械员进行安全交底。
特别要指明现场地上架空线、地下电缆等的准确位置。
夜间进行吊装作业时现场要保证有足够的照明。
使用吊车及其他吊运设备进行垂直运输时，要检查设备的完好情况，起吊时要设专人指挥，统一信号，防止落物伤人。
（12）消防工作立足于预防。
现场建立义务消防组织，施工现场和生活区内均要配备必要的消防器材。
（13）地下管线、设施保护及加固甲方提供地下管网布置图，开挖及碰到管线时要小心。
再开挖部位作好标识。
地下电缆用木盖板盖好。
（三）违约责任承诺如我方违约，愿接受本标书和合同及补充合同所规定的一切责任。
三、劳动力和材料投入计划及其保证措施施工总平面布置（一）劳动力和材料投入计划1.劳动力的组织依据资源平衡、均衡生产、合理配置的原则，根据工程进度合理组织劳动力。
指挥部和现场经理部的行政管理人员、工程技术人员均从我单位可资调用的人力资源库中抽调。
施工队主要由具有丰富绿化施工经验的工长组成，以保证工程质量。
2. 劳动力组织计划接到入场通知书后，主要施工管理人员按合同规定到达施工现场，开始临时工程及其它临建准备工作。
根据本工程的主要工程数量、工期及进度安排，在经过安全和质量培训后，按工程进度安排组织施工人员有序上场施工。
针对本工程的具体特点，按工程施工阶段投入劳动力保证工程工期及质量。