6本管理好书,让你成为管理高手
管理突破的书籍
管理突破的书籍有：1.《从优秀到卓越》：这本书通过深入研究多个成功的公司，揭示了从优秀到卓越的转变需要具备的核心要素。
它强调了坚持和执行的重要性，以及领导者的关键作用。
2.《第五项修炼》：这本书提出了学习型组织的概念，强调组织和个人都需要不断学习和改进。
它提倡跨部门、跨领域的团队合作，以及开放和共享的文化。
3.《原则》：瑞·达利欧分享了他的工作和生活原则，这些原则帮助他取得了成功，并帮助他的公司实现突破。
这些原则包括透明度、反馈和决策等。
4.《创新者的窘境》：这本书探讨了为什么一些成功的公司会陷入困境，而一些新兴的创新者却能够迅速崛起。
它强调了创新的重要性，以及如何应对变革的挑战。
5.《蓝海战略》：这本书提出了蓝海战略的概念，即通过创造全新的市场空间来获得竞争优势。
它强调了价值创新的重要性，以及如何打破现有的竞争格局。
6.《领导力21法则》：这本书总结了21条领导力法则，帮助领导者提高自己的影响力、魅力和能力。
这些法则包括真诚、尊重、信任、勇气等。
7.《赢》：这本书提供了关于如何取得成功和实现突破的实用建议。
它强调了团队合作、领导力和创新的重要性，以及如何应对挑战和变化。
8.《精益创业》：这本书提出了精益创业的理念，即通过最小化可行产品来快速迭代和改进。
它强调了数据驱动、客户为中心的重要性，以及如何应对不确定性和风险。
9.《批判性思维工具箱》：这本书提供了关于如何培养批判性思维和解决问题的能力的方法和技巧。
它强调了独立思考、分析问题和创新的重要性。
10.《影响力心理学》：这本书探讨了影响力的心理学原理，以及如何运用影响力来影响他人和实现突破。
它强调了情感、认知和行为的重要性，以及如何运用这些原理来影响他人。
通用类管理书籍
通用类管理书籍
1.《华尔街的智慧》（作者：杰克·韦尔奇）：这本书是通用管理类的经典之作，它以简洁生动的语言阐述了领导力、战略规划、人才选拔和绩效管理等方面的原则，是管理者提升领导力的良好指南。
2.《斯坦福管理模型》（作者：罗伯特·C·桑戈）：本书通过介绍斯坦福大学商学院的管理模型，探讨了如何建立高效的团队、制定战略规划、解决冲突等方面的知识和技巧，帮助读者理解和应对工作中的挑战。
3.《卓有成效的管理者》（作者：彼得·德鲁克）：德鲁克是管理学的奠基人之一，本书总结了他多年的管理经验，介绍了管理者应该具备的素质和能力，提供了许多实用的管理原则和方法。
4.《沟通的艺术：如何成为优秀的交流者》（作者：蔡康永）：这本书主要探讨了沟通的重要性以及如何提高自己的沟通技巧，包括有效的表达和倾听，帮助管理者在团队合作和决策中更好地调动员工的积极性和参与度。
5.《创新者的窘境》（作者：克莱顿·克里斯坦森）：本书通过对历史上许多企业的案例研究，揭示了创新和管理之间的冲突和挑战，同时提供了一些解决问题的思路和方法。
这些书籍覆盖了管理中的各个方面，从领导力到沟通、团队合作等，都有详细的介绍和指导。
读者可以根据自己的需求和
兴趣选择适合自己的书籍阅读，从中获得实用的管理知识和技巧，提升自己的管理水平。
十大经典管理类书籍排名
十大经典管理类书籍排名管理学经典书籍是备受管理阶层们推崇的书目,所以每一个有志成为管理阶层的人士很有必要阅览以下管理学经典书籍。
下面是我为大家收集的关于十大经典管理类书籍排名。
希望可以关怀大家。
十大经典管理类书籍排名NO.1《卓有成效的管理者》这本书看似薄薄一本，实则内容丰富。
微软总裁比尔·盖茨说过：在全部的管理学书籍中，德鲁可的著作对我影响最深。
书中现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是确定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必需学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必需养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的奉献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
NO.2《从优秀到卓越》这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”吉姆柯林斯和他的商量小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的全部文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。
书中下面这段话很经典：在商量之前，我们以为会有这样的觉察：将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。
NO.3《赢》这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、一般员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。
书中没有一句冗杂的理论，全是最实在的方法，比方谈到激励问题，会直截了当的告知你，钱当然是特殊重要的激励手段。
“因为作为一位上司，你确定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效——即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说，亦是如此!在激励员工方面，金钱的作用的确不行小觑。
管理 类 书籍
管理类书籍管理类书籍是指关于管理学及相关领域的著作，它们围绕着管理的理论、实践和方法展开，旨在帮助读者提升管理能力、解决管理难题。
本文将从不同角度介绍几本经典的管理类书籍，希望能够为读者提供一些参考和启示。
一、《管理学》《管理学》是管理学的经典之作，由彼得·德鲁克撰写。
该书深入浅出地介绍了管理学的基本概念、原理和方法，讲述了管理者在组织中的角色和职责，以及如何进行有效的决策和领导团队。
它是一本适合初学者的入门读物，也是一本对管理者有很高参考价值的著作。
二、《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯的力作，他通过研究一些杰出企业的案例，总结出了一些通用的管理原则和成功法则。
该书强调了领导者的重要性，讲述了如何建立一个优秀的团队、培养出色的员工和塑造卓越的企业文化。
它给予了管理者许多关于如何提高管理能力和实现卓越的启示。
三、《创新者的解答》《创新者的解答》是克莱顿·克里斯坦森的经典之作，他提出了“破坏性创新”的理论。
该书讲述了为什么一些行业领导者会被后来者超越，以及如何通过创新来应对竞争和改变。
它为管理者提供了一种思考方式，帮助他们预测和应对未来的挑战，从而保持竞争优势。
四、《关键绩效指标》《关键绩效指标》是罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿合著的作品，他们提出了“平衡计分卡”这一概念。
该书介绍了如何通过制定合适的关键绩效指标来衡量组织的绩效，并将其与战略目标相对应。
它为管理者提供了一种全面评估和改进组织绩效的方法，帮助他们更好地管理和决策。
五、《领导力的五个层次》《领导力的五个层次》是约翰·马克斯韦尔的畅销书，他将领导力分为五个层次：位置领导力、权限领导力、生产力领导力、人际关系领导力和个人领导力。
该书强调了领导力的重要性，并提供了一些实用的建议和方法，帮助管理者提升自己的领导能力、影响他人并实现目标。
以上几本管理类书籍涵盖了管理学的不同领域和主题，每本书都有其独特的观点和贡献。
管理者必读的管理经典书籍分享
管理者必读的管理经典书籍分享管理者必读的管理经典书籍你都读过了吗?以下是店铺分享给大家的关于管理者必读的管理经典书籍，希望大家喜欢!管理者必读的管理经典书籍分享：1、《管理的常识》金融海啸百年一遇，宏观调控无法掌控，管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事，放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。
《陈春花管理系列·管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
2、《管理者而非MBA》管理者的正确修炼之路，管理大师明茨伯格对MBA的反思MBA 教育能够给你什么，不能给你什么，告诉你成为一个合格的管理者，该怎么修炼。
3、《商业模式新生代》商业模式巅峰之作，它可以帮助梦想家、游戏规则改变者和挑战者力图颠覆陈旧的商业模式。
完美结合图像与策略思考的奇书，人人都能有贡献的企业创新!4、《科学管理原理》他提出的管理问题依然存在，他总结的管理经验依然有益，他研究的管理逻辑依然普遍，他创造的管理方法依然有效。
《科学管理原理(珍藏版)》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。
即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。
5、《卓有成效的管理者》启蒙中国现代管理第一书是终生受用的案头必读书...《卓有成效的管理者》告诉我们：.一群平凡人，能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
6、《定位》本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。
7、《领导梯队》被誉为“领导力开发的圣经”领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型：领导技能、时间管理和工作理念8、《干法》《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。
管理的实践书籍分享
管理的实践书籍分享在现代社会中，管理已经成为了一项不可或缺的技能。
无论是在企业、组织还是个人生活中，管理都扮演着重要的角色。
为了提高管理水平，不断学习和实践是必不可少的。
下面是一些管理的实践书籍分享，这些书籍可以帮助你更好地理解和应用管理的原则和技巧。
1.《从优秀到卓越》这本书是吉姆·柯林斯的经典之作，它通过研究一些卓越的企业，深入探讨了企业管理的核心原则。
通过了解这些企业的成功经验，你可以从中学习到如何建立并保持卓越的组织文化，以及如何发展出色的领导团队。
2.《有效的管理者》彼得·德鲁克是管理学领域的先驱之一，他的这本书介绍了管理者应该具备的核心能力和技巧。
从沟通技巧到决策能力，从团队管理到战略规划，这本书为管理者提供了实用的建议和指导。
3.《领导力》约翰·科特是一位著名的领导力专家，他的这本书详细介绍了领导者应该具备的特质和行为。
通过学习这本书，你可以了解到领导者应该如何激励员工、建立良好的团队关系以及制定明确的目标。
4.《团队的五个层次》帕特里克·莱兹尼是一位知名的团队合作专家，他的这本书探讨了团队发展的五个层次。
他认为，只有当团队在这五个层次上不断发展和进步，才能取得卓越的业绩。
这本书提供了一些实用的工具和方法，帮助你构建高效的团队。
5.《创新者的解答》克莱顿·克里斯坦森是创新管理领域的权威，他的这本书介绍了创新的原则和策略。
通过学习这本书，你可以了解到创新是如何发生的，以及如何在组织中培养创新能力。
这些书籍都是管理领域的经典之作，它们涵盖了管理的各个方面。
通过阅读这些书籍，并将其实践于现实生活中，你可以提高自己的管理水平，成为一名出色的管理者。
记住，管理是一门学问，需要不断学习和实践才能掌握。
希望这些书籍对你有所帮助，祝你管理之路一帆风顺！。
适合一线管理者看的书
适合一线管理者看的书
作为一线管理者，选择适合自己阅读的书籍非常重要，因为这可以帮助你更好地理解和应对工作中的挑战。
以下是一些适合一线管理者阅读的书籍推荐：
1.《领导力》（作者，约翰·C·马克斯韦尔）这本书提供了关于领导力的实用指导，帮助你成为更好的领导者，提高团队绩效和合作能力。
2.《从优秀到卓越》（作者，吉姆·柯林斯）该书研究了一些卓越企业的成功秘诀，对于一线管理者来说，可以从中学到如何带领团队取得卓越成绩。
3.《习惯的力量》（作者，查尔斯·杜希格）这本书深入探讨了习惯对个人和组织的影响，对于管理者来说，了解习惯形成的原理可以帮助他们更好地引导团队。
4.《影响力》（作者，罗伯特·西奥迪尼）该书解释了人们是如何被说服的，对于管理者来说，了解影响力的原理可以帮助他们更好地与员工、同事和上级沟通。
5.《管理的艺术》（作者，彼得·德鲁克）这本书是管理学经
典之一，提供了关于管理的深刻见解和实用建议，对于一线管理者
来说，可以帮助他们建立有效的管理理念和方法。
除了以上推荐的书籍，一线管理者还可以根据自己的兴趣和实
际工作需求选择适合自己的书籍。
例如，如果你在团队协作方面遇
到挑战，可以选择一些关于团队建设和协作的书籍；如果你在决策
和问题解决方面需要提升，可以选择一些关于决策和解决问题的书籍。
总之，作为一线管理者，选择适合自己的书籍是非常重要的，
这可以帮助你不断提升自己的管理能力，更好地应对工作中的挑战。
希望以上推荐的书籍可以对你有所帮助。
管理学书籍排名前十推荐
当谈及领导力和企业管理，有许多经典著作和实用指南。
而作为领导者，推荐阅读以下10本管理学必读的书籍，它们涵盖了管理和领导力的各个方面，从个人成长到团队管理，都能帮助你成为更优秀的领导者。
1、《经理人参阅：领导力提升》（注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度）推荐理由：这本书来自经理人参阅，涵盖了广泛的领导力主题，包括战略规划、团队管理、沟通技巧等。
对于想要深入了解领导力的读者，这本书是一本实战性很的综合性指南，值得放在榜首推荐。
经理人可通过这本书获得实用的建议和启示，从而在职业生涯中成为更卓越和成功的领导者。
2、《领导力的18项挑战》推荐理由：这本书提供了一个全面的领导力模型，通过实例和研究，揭示了领导者在不同情境下面临的挑战，并为成为更有效领导者提供了指导和启示。
3、《从优秀到卓越》推荐理由：吉姆·柯林斯通过对顶尖公司的研究，阐述了卓越领导力的关键要素，为领导者和组织的成功提供了宝贵洞察。
《从优秀到卓越》通过深入的研究和实证数据，帮助读者理解优秀公司与普通公司之间的差异，并提供了实用的领导和管理策略，可适用于各种组织和行业。
这本书成为了商业领域的经典之作，深受管理者和领导者们的喜爱。
4、《管理者必读12篇》推荐理由：这本书汇集了来自世界顶尖管理学家和领导力专家的12篇经典文章。
涵盖了领导力和企业管理的多个方面，从人才管理到决策思维，是提高管理者领导力水平的重要读物。
这本书指引经理人如何成为一位卓越的管理者和领导者，提供了实用的管理技巧、领导原则和有效的团队管理策略。
5、《高效能人士的7个习惯》推荐理由：这本书介绍了七个高度有效的习惯，帮助领导者建立自律和效能，成为高效率的领导者。
《高效能人士的7个习惯》是由史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）撰写的畅销书，首次于1989年出版。
这本书主要介绍了七个高度有效的习惯，可以帮助个人在个人和职业生活中取得成功、提高效率和塑造积极性格。
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6本管理好书，让你成为管理高手！
文/跟谁学每当有人问我“什么是管理者最重要的能力”时，我都会不假思索地回答说“学习能力”。
随着自己的阅历和经历的丰富，我越来越确定这一点，学习能力几乎是一切能力的基石，可以说是任何进步发展的元能力。
如何学习呢，各人有各人的方式。
学者专家把学习类型分成三类，视觉性、听觉型和动觉型，每个人的学习方式都不一样。
作为在职场打拼的我们，不管你是哪种学习类型，不分你是管理者还是被管理者（或者两种身份兼而有之），读点好书总是不会有错的。
通过学习，毫无管理经验的新人能积累经验少走弯路，中层管理者能开拓思维突破瓶颈，高层管理者则能提升格局把握趋势。
事实上，在我遇到的形形色色的人中，绝大多数人都属于学习能力不够高，读的书太少。
今天向大家推荐6本管理学经典著作，请抽时间精读它们，也许你就能达到一个新的人生高度。
01 彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》德鲁克被誉为“现代管理学之父”，他不但高寿，而且多产，一生出版了39本书，每本都值得一读。
可以说管理学书籍，德鲁克出品必属精品。
尤其是《卓有成效的管理者》这本书，它倾注了德鲁克极大的心血，闪烁着智慧的光辉，被认为是德鲁克最著名的代表作。
如果你没有多少读书时间，就从这本开始吧。
《卓》这本书虽然早在1966年就
出版了，但却畅销至今。
而且显然还会继续畅销下去，因为它谈的是普遍存在的共性问题，跟人性人心异曲同工。
不管现在的管理学书籍如何琳琅满目，其实都可以跟《卓》中的理论扯上联系。
《卓》这本书，相当于管理学书籍的“总章程”，每个管理者都必读。
02 韦尔奇的《赢》杰克·韦尔奇也是一堆光环，执掌美国通用电气公司多年，获得巨大成功，被誉为“全球第一CEO”。
《赢》可以说是管理学书籍历史上的里程碑式书籍。
《赢》也是我本人非常喜欢的管理学书籍，每隔一段时间我都会重新读一遍，每次都有收获，简直就是个取之不尽用之不竭的管理知识宝库。
每次别人要我推荐管理学书籍，《赢》一定在最前列，上周我参加《总裁读书会》电视节目的录制时，推荐的书正是《赢》。
讲真，不管你是底层还是高层，如果你想在职场赢，一定要读《赢》。
03 安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》格鲁夫没有前面两位知名，但在美国也是大名鼎鼎，他是英特尔的联合创始人，长期担任CEO，他著作虽然不多，但都很有分量，《只有偏执狂才能生存》更是被公认为管理学的经典著作。
这本书不但是本管理学书籍，甚至还是一个“人生指导教程”。
格鲁夫被认为是管理者中的“思考者”，他不但担任英特尔的CEO 多年，也在斯坦福商学院授课，所以其书可读性较高，很对年轻人的胃口。
在《只》书中，格鲁夫引用了大量的实例来证明观点，对于缺乏生活阅历的年轻人很有指导意义。
想看
一本不那么枯燥的管理学经典，《只有偏执狂才能生存》能满足你这个小要求。
04 吉姆·柯林斯和杰里·波勒斯合著的《基业长青》（也有把吉姆翻译成詹姆斯的）《基业长青》一问世，就引起了轰动，在畅销书榜单上一呆就是整整6年。
书中并没有连篇累牍地引用专业术语，而是列举了数百个实际事例，并把这些事例巧妙地组成了缜密的框架。
这些事例在现在看来也许过时了，毕竟《基》出版于22年前，但该书概括的管理理论仍然会启发阅读者，适用于各层次管理者与创业者。
有人说，《基》为在现代公司规划了一幅宏伟蓝图。
在现阶段，如果你想带领所在的公司达到基业长青的局面，就要细细品读《基业长青》。
05 稻盛和夫的《活法》稻盛和夫在日本被誉为“经营之圣”，在管理界被称为“企业家中的哲学家”，他不但创办了两家世界500强企业，京瓷和KDDI，而且还在78岁高龄时“临危受命”去拯救日航，在短短1年时间里使其起死回生。
他的管理观点，就四个字“敬天爱人”。
《活法》不但是本管理书籍，也是一本风靡全球的超级畅销书，让无数人在迷茫时代找到活着的意义，修炼灵魂，保护美德，瞬间激发自身潜在的伟大力量。
自身的这股“洪荒之力”才是企业致胜的根本。
想换个活法？可以，先抽空读读《活法》吧。
06 压轴的硬菜上来了，就是咱老祖宗的智慧结晶——孙武的《孙子兵法》《孙子兵法》是经典管理学书籍？没错，它是兵法，但它也是管理学经典。
《孙
子兵法》不但是世界上最古老的兵书，也被历代商人奉为至宝。
世界上许多大公司都把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书目，很多管理者都认为“没有哪本书能像《孙子兵法》一样，能提供如此丰富的管理思想”，就连声名赫赫的哈佛商学院，也把《孙子兵法》的内容融入到了它的课程中去了。
如果你真能把《孙子兵法》这13篇6111字完全整明白，你不但具备了当将军的理论基础，也具备了当CEO的管理基础。
别说没时间读书，鲁迅先生不是早就说过吗，“时间就像海绵里的水，只要愿意挤，总还是有的。
”没时间只能说明你学习能力不够，对自己要求太低。
一切客观因素都不会成为你读书学习的障碍，只有你不想学习才会。
还是落俗些吧，要想变牛X，就得多读书。
所有的成功管理者，都不是天生的，而是后天习得的。
管理之路也罢，人生之路也罢，路漫漫其修远兮，与君共勉。