注塑车间管理规章制度

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注塑车间规章制度和流程

注塑车间规章制度和流程

注塑车间规章制度和流程一、车间管理原则1.1 在注塑车间要坚持安全第一、质量第一、效益第一的管理原则,确保生产过程安全稳定、产品质量可靠、效益最大化。

1.2 注塑车间要营造一个和谐、安全、高效的工作环境,强化员工的责任意识、团队合作精神,充分发挥员工的积极性和创造力。

二、车间管理制度2.1 作业规程2.1.1 严格执行生产计划,及时完成任务,确保生产进度。

2.1.2 遵守作业流程,按照规定程序进行注塑生产,不擅自修改工艺参数。

2.1.3 保持生产现场整洁有序,定期清理设备和工具,维护车间环境卫生。

2.2 安全管理制度2.2.1 每日上岗前要进行安全教育,认真学习安全操作规程,严格遵守操作规程,保障个人安全。

2.2.2 作业过程中,注意操作过程中的危险因素,发现问题及时上报,及时处理危险隐患,确保生产过程安全。

2.2.3 注塑车间要配备必要的消防器材,定期进行消防演练,确保在紧急情况下及时有效的应对。

2.3 质量管理制度2.3.1 严格执行产品质量标准,做到零缺陷,确保产品质量符合客户要求。

2.3.2 注塑车间要建立完善的产品质量追溯体系,对每一批产品进行记录和档案保存,便于追溯和问题排查。

2.3.3 不合格品处理要及时、严格、有效,追究责任,确保产品质量。

2.4 管理流程2.4.1 生产计划制定:根据订单需求和生产能力制定生产计划,确保订单按时交付。

2.4.2 生产过程监控:监控生产过程中的关键环节,对生产数据进行实时分析,及时发现问题和异常,做出调整。

2.4.3 质量检验:对生产出的产品进行严格的质量检验,确保产品合格,做到问题不出车间。

2.4.4 生产数据分析:对生产数据进行定期分析和评估,发现问题和提升空间,持续改进生产过程。

2.4.5 安全审核:定期组织安全审核,检查车间安全设施和操作规程是否得到贯彻执行,做好隐患排查和整改。

2.4.6 绩效评估:对车间员工进行绩效评估,根据评估结果给予奖惩,激励员工积极参与管理活动。

2024年注塑管理制度范本(5篇)

2024年注塑管理制度范本(5篇)

2024年注塑管理制度范本(5篇)目录第1篇注塑机管理规定第2篇注塑产品生产过程控制管理程序第3篇注塑机操作维护保养规程生产管理措施第4篇注塑部安全管理规定第5篇注塑车间管理规定(一)注塑机管理规定1.目的:对于注塑机的维护、保养过程中产生的废油、废弃物和废水等进行控制,防止在使用中潜在的泄漏与火灾,减少对环境的污染.2.适用范围:本程序适用于我公司注塑机.3.职责:技术部门和成型部门负责相关设施的运转及维护、保养管理.4.定义:无5.程序:5.1 每天成型部应检查模具安全装置、安全门控制、机械式安全装置、液压式安全装置、射出保护盖安全确认、紧急停止开关是否良好,有无漏胶、漏水、漏油现象,并加注润滑油5.2 每个月技术部对冷却器的过滤器清洗和吸入过滤器清洗,并检查可动部分润滑是否良好.5.3 每年技术部对作动油进行交换,检查马达轴承.5.4 在维修、维护和保养过程中产生的废弃物要投放到指定的垃圾箱内,更换下的废机油倒入规定待料废油收集桶内.5.5 维修、维护、保养过程中的含油废水由管道排入废油收集池中进行集中处理.5.6 应急措施:5.6.1注塑机如发生严重漏油或异常时应立即通知由技术部进行维修.5.6.2注塑机发生火灾时,应先把注塑机的各开关断开,并用现场的灭火器进行扑救.5.7培训:注塑机操作、维修、保养人员应进行本指示书的培训.修订记录修订内容修订日期版次修订者审批批准6.相关文件:无7.相关资料:无注塑产品生产过程控制管理程序注塑产品生产过程控制管理流程1.0目的为了确保对注塑产品质量有影响的各工序按规范作业,以保证这些检验处于受控状态。

保证产品的制造过程满足出厂标准, 确保产品质量满足客户需求。

2.0 范围适用于注塑产品生产过程中的质量各检验工序控制。

3.0职责3.1品质部工程师负责注塑原辅料、在制品和成品的检验和监督,及时向生产部门反馈质量情况3.2.巡检负责按客户要求或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制.3.3抽检负责对当班的注塑产品出货前全面检查3.4检验中如有疑问及争执,须由品质主管或工程师协调处理。

注塑车间管理制度3篇

注塑车间管理制度3篇

注塑车间管理制度3篇注塑车间管理制度1为规范车间员工行为,保障车间秩序和生产的顺利进行,严正秩序和纪律,进步车间生产效力和物料节俭,制订本制度。

1所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为的,将按相关制度规定处理。

2上班时光必须佩带上岗证,按规定穿好工作服、工作鞋,不许可私带个品进入车间,违者每次罚款5元。

3按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。

4制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事,更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏,违者处分10-20元。

5员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行。

6保持良好的个人卫生习惯,不随地吐痰;衣着整齐慷慨,不穿奇装异服或过于裸露的衣服。

7禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。

8保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。

9倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况,及时筹备原料,规范操作和运输,避免原料撒落地面,回料应及时运走,分类存放,违者每次罚款5元。

10司称人员应至少每2小时过磅一次,要求过磅前产品箱均应有盖布盖好,并是检修及格的。

搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区,分类摆放整洁,严禁私下转放在某个工作台边。

11清洁工应坚持地面清洁卫生,现场收拾标准,垃圾请求每2小时清理一次,清洁用的工具应放置在规定的区域。

12拌料工应依据订单进度和生产才能的要求,按需拌料。

拌料车间应保证规范作业,预防原料洒落地面;保持车间现场的清洁和摆放规范。

13粉料工每2小时粉一次回料,粉料应检查粉料分捡情况,发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应,在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。

注塑车间规章制度范文(三篇)

注塑车间规章制度范文(三篇)

注塑车间规章制度范文1.工作时间1.1 工作时间为每周五天,每天工作8小时,上午8:00至12:00,下午1:00至5:00。

1.2 员工必须准时到岗,不得迟到早退,必要时需事先请假。

1.3 员工在工作期间不得私自离岗,如有特殊情况需离岗,需向主管汇报并获得批准。

2.安全生产2.1 所有员工必须参加安全培训,并遵守安全操作规程。

2.2 禁止在车间内吸烟、饮食,严禁酗酒,杜绝一切火源。

2.3 使用设备时必须佩戴防护用品,如工作手套、眼镜等,并保持设备的干净整洁。

3.设备维护3.1 每个员工都有责任对所使用的设备进行巡查和维护。

3.2 所发现的设备问题需要立即报告主管,并停止使用相关设备。

3.3 维护人员需定期对设备进行保养、清洁和检修,并及时记录维护情况。

4.原料管理4.1 原料库严禁私拉私用,所有原料必须按照规定的程序领取和使用。

4.2 原料的存放应遵守防潮、防火、密封等规定,避免损坏和污染。

4.3 不得随意更改原料配方,如需更改,需事先经过相关部门批准。

5.卫生清洁5.1 员工在工作期间需保持个人卫生,工作服必须整洁干净。

5.2 车间定期进行清洁,保持车间环境整洁有序。

5.3 所有员工必须定期清洁和维护所使用的设备、工具。

6.纪律要求6.1 员工需遵守车间纪律,不得随意离岗、闲聊、打闹等影响工作秩序的行为。

6.2 严禁盗窃、偷拍、偷录、传播公司机密和商业秘密。

6.3 员工不得参与赌博、吸毒等违法活动,不得在工作期间购买彩票。

6.4 不得故意损坏设备、工具和公司财产,如有损坏需赔偿。

7.节能环保7.1 所有员工必须遵守节能环保规定,不得浪费资源。

7.2 离开岗位时应尽量关闭电源、煤气、水龙头等设备,减少不必要的能源消耗。

7.3 严禁乱丢废弃物,应按规定分类投放垃圾,保持车间清洁。

8.员工培训8.1 公司将定期组织员工培训,提高员工技能水平和工作素质。

8.2 员工需积极参加培训,按时完成培训任务。

注塑车间管理规章制度

注塑车间管理规章制度

注塑车间管理规章制度一、目的为了确保注塑车间的生产活动能够高效、安全、有序地进行,提高产品质量,降低生产成本,特制定本管理规章制度。

二、适用范围本制度适用于注塑车间的所有员工、管理人员以及相关的设备和操作流程。

三、人员管理1、员工必须遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不得迟到早退。

2、新员工入职时,必须接受公司的安全培训和岗位技能培训,考核合格后方可上岗操作。

3、员工应严格遵守操作规程,不得擅自更改工艺参数和操作流程。

4、员工在工作期间必须保持良好的工作态度,不得消极怠工、打闹嬉戏。

5、员工之间应相互协作,共同完成生产任务,不得推诿责任、互相指责。

四、设备管理1、设备操作人员必须经过专业培训,熟悉设备的性能和操作方法,方可上岗操作。

2、设备应定期进行维护保养,制定详细的保养计划,包括日常保养、月度保养和年度保养。

3、设备出现故障时,操作人员应立即停机,并报告给维修人员,不得擅自维修。

4、维修人员应及时对设备进行维修,确保设备能够尽快恢复正常运行。

5、设备的关键部件应定期进行检查和更换,以保证设备的性能和安全性。

6、建立设备档案,记录设备的采购、安装、调试、维修、保养等信息。

五、生产管理1、生产计划应根据订单需求和库存情况合理制定,确保按时完成生产任务。

2、操作人员在开机前应检查设备、模具、原材料等是否符合生产要求,确认无误后方可开机生产。

3、严格控制生产过程中的工艺参数,如温度、压力、时间等,确保产品质量稳定。

4、做好产品的首件检验和巡检工作,发现问题及时解决,防止批量质量事故的发生。

5、对生产过程中的不合格品应进行标识、隔离和处理,分析原因,采取纠正措施。

6、加强现场管理,保持车间的整洁、有序,工具、物料应摆放整齐。

六、质量管理1、树立“质量第一”的观念,全体员工都应参与到质量管理中来。

2、建立完善的质量控制体系,从原材料采购、生产过程控制到成品检验,都应有严格的质量标准和检验程序。

3、定期对质量控制体系进行审核和评估,发现问题及时改进。

注塑部车间管理规章制度

注塑部车间管理规章制度

注塑部车间管理规章制度第一章总则第一条为了规范注塑部车间的工作秩序,提高生产效率,确保生产质量,特制定本管理规章制度。

第二条注塑部车间的管理人员必须遵守本规章制度,严格执行。

对违反规定的行为要及时纠正,并作出相应的处理。

第三条注塑部车间管理人员要严格遵守生产安全规定,落实安全生产责任制,保障员工的人身安全。

第四条注塑部车间管理人员要遵守公司的各项管理制度和规定,不得违反公司的相关规定。

第五条注塑部车间管理人员应该加强沟通和合作,形成团结互助的良好风气,共同推动车间工作的顺利进行。

第六条注塑部车间管理人员要注重员工的人才培养和队伍建设,不断提高员工的技术水平和工作能力。

第七条注塑部车间管理人员要遵守国家相关法律法规,杜绝违法行为,维护公司和员工的合法权益。

第八条注塑部车间管理人员要保护公司的知识产权和商业机密,不得泄露公司的重要信息。

第二章生产管理第九条注塑部车间生产班组长要及时掌握生产情况,合理安排生产计划,确保生产任务按时完成。

第十条注塑部车间生产班组长要加强对设备的维修保养工作,确保生产设备的正常运转。

第十一条注塑部车间生产班组长要指导员工严格执行生产操作规程,提高生产效率,降低生产成本。

第十二条注塑部车间生产班组长要做好生产记录,及时报送生产数据,为生产管理提供依据。

第十三条注塑部车间生产班组长要确保生产作业过程中的质量控制,发现问题要及时处理,保证产品质量。

第十四条注塑部车间生产班组长要保护生产设备和生产环境,做好生产现场的安全防范工作。

第十五条注塑部车间生产班组长要做好员工的岗前培训和技能培训,提高员工的工作技能。

第三章质量管理第十六条注塑部车间质量管理人员要加强对产品质量的监控,确保产品质量符合标准。

第十七条注塑部车间质量管理人员要建立完善的质量管理体系,制定质量管理程序,提高质量管理水平。

第十八条注塑部车间质量管理人员要开展质量检查和质量评估工作,及时发现和纠正质量问题。

第十九条注塑部车间质量管理人员要保障产品质量,确保符合客户要求,维护公司的声誉和利益。

2024年注塑车间规章制度

2024年注塑车间规章制度

2024年注塑车间规章制度第一章总则第一条为了规范注塑车间的生产秩序,确保员工的安全和生产的高效性,制定本规章制度。

第二条注塑车间的生产按照公司的相关规定进行,必须符合国家法律法规和标准。

第三条所有员工必须严格遵守本规章制度,否则将受到相应的处罚。

第四条注塑车间的管理由车间主管负责,必须确保员工的安全和生产的顺利进行。

第五条注塑车间设立安全生产委员会,由车间主管担任委员长,负责安全生产工作的组织、协调和监督。

第六条注塑车间设立质量监督员,负责监督和检验产品的质量,并做好相应的记录和报表。

第七条员工必须经过相应的安全培训,掌握安全生产的基本知识,做到安全第一。

第八条注塑车间的工作时间按照公司的规定执行,员工必须按时到岗。

第九条注塑车间实行班次制度,每个班次必须按时交接工作。

第十条注塑车间必须经过定期的环境检测,确保生产环境的卫生。

第十一条注塑车间禁止吸烟,禁止饮酒,禁止携带易燃易爆物品进入车间。

第十二条注塑车间的生产设备必须经过定期的维护和保养,保证其正常运行。

第二章安全生产第十三条注塑车间必须有防爆措施,并定期组织安全演练。

第十四条注塑车间的员工必须穿戴相应的个人防护用品,包括安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。

第十五条注塑车间禁止任何无关人员进入,且必须保持车间内的通道畅通。

第十六条注塑车间禁止未经许可擅自停电、拔线、移动设备。

第十七条注塑车间禁止职工私拉乱接电线,禁止使用破损的电器。

第十八条注塑车间的电气设备必须定期检修和保养,确保安全运行。

第十九条注塑车间的气路系统必须配备安全阀,防止压力过高。

第二十条注塑车间的化学品必须根据相关要求进行储存和使用,严禁私自混合和乱倒。

第二十一条注塑车间的紧急出口必须保持畅通,且必须设有相应的紧急设备,包括灭火器和应急照明等。

第三章生产管理第二十二条注塑车间的生产计划必须按照公司的要求进行制定和执行。

第二十三条注塑车间的生产过程必须掌握在规定的工艺参数内,严禁私自调整。

注塑车间管理规章制度

注塑车间管理规章制度

注塑车间管理规章制度注塑车间是一个重要的生产环节,为确保生产顺利进行,提高工作效率和产品质量,制定并执行管理规章制度是必要的。

本文将就注塑车间管理规章制度进行详细说明。

一、生产安全规定1. 工作人员必须穿戴安全防护用品,包括安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。

2. 操作人员必须熟悉设备操作规程,并按规定操作,避免操作失误导致事故发生。

3. 禁止使用已损坏或无效的设备进行生产操作。

4. 严禁在设备运行时擅自接触或调整设备零部件,必须停机后方可进行维修和调试工作。

5. 禁止携带易燃、易爆和其他危险物品进入工作区域。

二、生产操作规定1. 操作人员必须经过专门培训和授权方可上岗操作。

2. 操作人员必须按照操作程序要求进行操作,不得随意更改或省略操作步骤。

3. 操作结束后,必须关闭设备电源,并清理现场,保持设备和周围环境的整洁。

4. 定期检查和保养设备,如发现故障或异常情况,及时上报并安排维修。

三、物品管理规定1. 对所使用的原材料、辅助设备等进行合理分类、摆放和储存,保持工作区域整洁有序。

2. 严禁私自取用或浪费公司财产,如发现有人私自拿取或损坏物品,将依法追究责任。

3. 定期盘点和清点工作用品,确保库存充足并及时报损报废。

四、质量管理规定1. 注塑产品必须符合相关质量标准,不得出现缺陷或质量问题。

2. 生产过程中必须按照工艺要求进行操作,如发现异常情况及时停机检查,并采取措施解决。

3. 质检人员必须经过专门培训和授权方可进行产品检验,对不合格产品必须及时报告并按规定处理。

五、纪律与惩处规定1. 工作人员必须遵守工作纪律,按时上下班,不得迟到早退。

2. 严禁在工作时间内进行个人事务或私自离岗,如有事务需要处理,必须请假或事先向上级汇报。

3. 严禁擅自私放假或休息,必须提前请假并经过批准方可离岗。

4. 不得在工作场所吸烟、饮酒或吸食毒品,如有违反将面临严重处罚。

5. 尊重上级和同事,并积极完成交办的任务,如有违反工作纪律将按规定进行处罚。

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注塑车间管理规章制度
为了规范车间工作秩序,改善工作环境,提高生产效率,特制订本条例:
一.5S现场管理
5S即:整理、整顿、清扫、清洁、素养
具体要求如下:
1. 每个班提前十分钟上班,做好生产准备工作。

如检查原材料,操作工具,纸箱,产品标贴等;
2. 清除所有与当前工作无关的物品,并放到指定的相应位置;
3. 每个班做好的半成品、成品必须摆放在规定区域,并标识清楚;
4. 下班时要做好收尾工作。

每个班都必须做好现场清洁和机器清洁。

每个班的废料应及时摆放到指定位置并标识清楚,晚班下班时倾倒垃圾;
5. 各类物品不许乱拿乱放,做到进出有序。

拿出的物品不用时必须及时归位并摆放整齐;
6. 调机人员换模或调机后,必须及时把机台及现场的工具清理干净,由作业人员作好现场清洁。

机器不清洁不准开机;
7. 严禁在注塑车间内吸烟和上班时间吃零食!违者根据《员工条例》进行处罚!
8. 保持现场清洁,并互相监督!
二.现场工作
1.员工上下班必须及时如实作好成型日报表的填写工作,并由当班主管签字确认;
2.在生产过程中若出现了中断,如:修机、调机、换模、换料等工作,应
在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间,并由处理人员签字确认;
3.做好交接班工作。

如机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚;
4.在生产过程中若出现各类突发情况,如产品质量发生变化、机器出现异常等,操作人员无法自行解决的,必须及时向有关主管反映,并协助其解决;
5.开机前必须对将要进行生产的产品、所用原材料、各工艺参数等进行确认。

在各工艺参数均达到要求后才能开机;
6.严禁任意更改工艺参数;
7.严格遵守质量标准,并作好相关记录。

如果产品在入库或出库后出现大批量报废或返工,是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时,一切后果由当班作业人员、质检、领班、主管等承担。

返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成,并不计算加班费,并视情况赔偿损失!
8.严禁浪费原材料和作出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益的行为!一经发现,处以重罚;情况严重者以除名处理!
三.车间人员职责:
1.作业人员:①按操作规程正确操作机台,做出合格产品;
②在产品出现质量问题时,参照工艺调试指导合理调节工艺参数;无法自行解决的,及时向相关主管反映;
③每一批量开始生产时,主动向质检人员交付首件。

具体件数由质检人员确定,经质检人员确认后方可进行正常生产;。

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