YOHO电子商务系统分析
电子商务平台功能分析报告
电子商务平台功能分析台前功能分析商品展示页面主要利用首页、大类页、小类页、商品详细页、团购页、限时抢购（或秒杀）页、快速搜索及高级搜索页全方位的展示商品。
通过最新活动、公告，banner广告位来推荐商品。
首页主菜单及产品分类重点产品的大类可以放到主菜单中，可以采用弹出下拉菜单的形式展示其中类、小类及此大类中推荐的产品或者咨询。
另可以将全部的类别，在固定区域中展示。
可以采用多级菜单的形式。
品牌分类。
BANNER 广告位有轮换Banner、通栏图片Banner，支持后台自定义维护。
商品推荐位有热销商品、热门排行、品牌展示、大类商品首面推荐，支持后台自定义维护。
公告文章有最新活动、最新公告、客户评论，支持后台自定义维护。
其他有关键字搜索、天天特价、用户订阅，支持后台自定义维护。
产品列表页大类产品页大类页主要以图文方式展示大类中推荐的商品，可以按中类进行分组，页面中可在分组之间穿插Banner广告位，支持后台自定义维护。
小类产品页小类页按小类以列表的形式展示商品，以分页展示，可以按推荐、销量、价格、好评度、上架时间进行排序，有图片，图文两种显示方式，可以选择分页显示商品的数量，如始为每页显示20个商品，另外有40个，60个可选，并支持cookie记忆。
小类页具有按商品属性筛选的功能，可以快速定位商品，如商品品牌、风格、面料、价格区间等。
提供同类商品比较功能。
小类页还有Banner图片广告位，客户评论，浏览记录。
小类页中的一周销量排行（Top 10），以当前小类OrderNum排序，取前10个自动展示。
产品详细页产品详细页以图文的方式详细展示商品，有商品图片栏，有放大镜功能。
相关商品的显示，比如服装，同一款有几种颜色，会在此页面全部展示，方便客户查看，并实时显示可以选购的尺码。
广泛应用ajax技术，切换平滑，提高用户体验。
产品的详细介绍采用tab的形式，图文说明，性能参数，评论等。
提供推荐给好友，分享到社区功能。
电子商务系统的分析
电子商务系统的分析1. 引言电子商务系统是指通过互联网平台进行商品销售和交易的一种商业模式。
随着互联网的快速发展和普及，电子商务在全球范围内得到了广泛应用，并且不断推动着传统商业模式的转型升级。
本文将对电子商务系统进行详细的分析，包括系统的功能特点、技术架构、商业模式以及市场前景等方面。
2. 功能特点电子商务系统具有以下几个重要的功能特点：2.1 在线商城电子商务系统提供一个在线商城平台，供卖家展示商品信息、提供商品搜索、下单购买等功能。
买家可以通过系统浏览商品、选择商品、添加到购物车并进行结算。
在线商城也支持商品的评论和评价功能，方便买家了解商品的质量和其他用户的购买意见。
2.2 安全支付电子商务系统必须提供安全的支付功能，确保买家的支付信息不被盗取或篡改。
常见的支付方式包括信用卡支付、网上银行支付、第三方支付等。
系统需要保证支付过程中的数据加密和传输安全，以及支付结果的实时反馈和查看。
2.3 订单管理电子商务系统需要提供订单管理功能，包括订单的生成、修改、取消等操作。
系统还需要支持订单的物流跟踪功能，使得买家可以随时了解订单的配送进度和到达时间。
2.4 用户管理电子商务系统需要提供用户管理功能，包括用户注册、登录、个人信息管理、查看购买记录等操作。
系统还需要支持用户的评分和信用管理，以便买家可以更好地选择可信赖的卖家。
3. 技术架构电子商务系统的技术架构一般比较复杂，通常包括以下几个关键组件：3.1 前端展示层前端展示层是用户与系统进行交互的界面，通常使用HTML、CSS、JavaScript等技术实现。
前端展示层需要支持商品展示、搜索、下单等功能，并且需要具备良好的用户体验和易用性。
3.2 后端业务逻辑层后端业务逻辑层负责处理用户的请求并进行相应的业务逻辑处理。
该层通常使用Java、Python、PHP等编程语言进行开发，可以通过接口与数据库进行交互，实现商品管理、订单处理、用户管理等功能。
两年把年营业额提高到12亿？YOHO!的潮牌生意经培训讲学
两年把年营业额提高到12亿？YOHO！的潮牌生意经在YOHO!的战略中，未来两年，要将年营业额提升到十二亿元人民币，这意味着每年的业绩增长将以每年四亿左右的规模递增。
在国内电商扎堆的时期，YOHO！凭什么做出这个判断？作为专业品牌咨询服务者，我们试图对这个品牌做一梳理和分析一下异类YOHO！的潮牌生意经。
外部因素：YOHO！顺应了几大趋势：其一、中国鞋服品牌正值大爆发时期。
有数据显示，日本目前各种品牌服饰达到1700多种，而中国有近五、六百种——中国生产企业正在从加工向品牌过度，品牌爆发正在形成。
这些品牌需要电商平台。
其二、尽管目前追逐潮流的消费群体还主要集中在大城市，中国潮流的消费群体正在快速增加。
其三、中国年轻人的消费能力提升，品牌意识增强，越来越多的国际品牌，港台品牌和国内的原创品牌受到追捧，也同样具备了这样的消费能力。
据统计，目前YOHO!有货已有30万注册用户，基本上是在16-28岁区间并呈正态分布。
其中，中线峰值是22岁左右的用户，且男性用户居多。
随着经济的不断发展，未来YOHO!有货的用户年龄段也会相应的向后挪动，该中线峰值将趋向于28岁左右用户群体变化。
如何锁定这群有潮流消耗偏好的人，影响并扩大用户群，考验的是YOHO！集团整体运作与市场洞察能力。
内部因素：资本、团队、盈利方式首先说资本，2006年YOHO!第一次接受了来自鼎辉投资的投资，此后，又先后接受了来自贝塔斯曼、祥峰基金等两家风险投资基金，总金额达到千万美元级别。
其次，在团队建设方面，YOHO！既有当当网原CTO钮丛笑负责电商业务；也有原卡西欧中国董事长丹敏行做公司战略顾问；又有对品牌建设、传播有丰富实战经验和丰富潮流资源的前三叶草中国区负责人做公司的市场战略；在媒体事业方面，YOHO!挖来了香港某知名潮流杂志的负责人，进一步强化了YOHO!的内容质量。
当然，核心的核心在于它的商业模式和盈利模式——分众电商概念。
分众电商是较垂直电商的划分而产生的概念。
跨境电商网站系统的设计与分析
跨境电商网站系统的设计与分析随着全球化的发展，跨境电商行业也变得越来越繁荣和活跃。
跨境电商指的是通过互联网平台进行国际贸易的商业模式，它可以打破地域限制，让消费者可以在全球范围内进行购物。
为了应对日益激烈的市场竞争，企业需要建立一个高效的跨境电商网站系统，来吸引更多的客户，提高销售额，并提升用户体验，增加品牌忠诚度。
本文将就跨境电商网站系统的设计与分析进行详细介绍。
一、系统设计1. 用户注册与登录：用户注册是跨境电商网站系统的入口，需要提供完善的注册页面，包括姓名、邮箱、联系方式、地址等信息，并设置验证码和密码进行注册。
登录页面要求用户输入注册时的邮箱和密码进行登录。
2. 多语言支持：跨境电商网站的受众群体是来自不同国家和地区的用户，因此要求网站系统支持多语言，让用户可以选择他们熟悉的语言进行浏览和购物。
3. 产品展示：产品展示是跨境电商网站系统的重要部分，需要通过图片、文字和视频等形式，详细展示产品的信息，吸引用户的注意，并提高购买的可能性。
4. 支付系统：跨境电商网站系统需要支持多种支付方式，包括信用卡、PayPal、支付宝、微信支付等，以满足不同国家和地区用户的支付需求。
5. 物流系统：跨境电商网站系统需要与多家物流公司进行合作，提供全球范围内的快递配送服务，保证货物能够及时、安全地送达用户手中。
6. 会员系统：跨境电商网站系统需要建立完善的会员体系，吸引用户注册会员并提升用户忠诚度，通过积分、折扣等方式鼓励用户进行购物。
7. 数据分析与运营：跨境电商网站系统需要具备数据分析和运营功能，通过数据分析了解用户行为和偏好，优化产品和服务，提高销售效果。
二、系统分析1. 优势跨境电商网站系统的优势在于可以拓展全球市场，吸引更多国际用户进行购物，进而提升企业的销售额。
跨境电商网站系统还可以提供更多的产品选择和价格竞争力，满足用户对于品质和价格的需求。
2. 挑战跨境电商网站系统面临着多种挑战，包括国际支付的不稳定性、国际物流的复杂性、跨境合规的风险等。
YOHO!创始人梁超：潮公司崛起的电商方法论
YOHO！创始人梁超：潮公司崛起的电商方法论“YOHO!是什么?”我把问题抛给了对面的梁超。
在拜访这位一直拒绝媒体拍照的80后创始人之前，我在琢磨YOHO!独特的价值链延伸路径——先做潮流杂志，后做互联网社区，再切入电商领域，但它最终的形态肯定不是“媒体+电商”这般简单，那会是什么?梁超回答说：“它是一个潮流传播和潮流零售的平台。
”“平台”一词并非随便说说，YOHO!正在酝酿一场新的变形记，一旦成功，它将可以讲述一个有关潮流生意的大故事。
在过去的三年中，其电商网站YOHO!有货保持了每年250~400%的营收年增速，并且已经盈利，今年预计营收额在5亿元。
资本方早已盯紧了这家潮公司，最近YOHO!的估值已上涨了2.5倍。
我的一位电商朋友如此评价YOHO!有货：无论是商品的稀缺性与不可比价性，还是做达人品牌的孵化聚合平台，YOHO!都是最好的，别无他家。
为什么会是YOHO!?2008年底，梁超决定进军电商领域，这让部分投资人觉得诧异和不理解，在他们看来，一群媒体人转型做电商不太靠谱，应该让有互联网经验、懂电商运营的人来做。
最终，梁超做成了。
1、流量真经：让想买东西的用户主动来找我们，而不是撒广告去找他们。
身处一个流量饥渴的年代，YOHO!有货过得还算滋润，它的自来源用户占到了访问量的50%以上，基本是老用户，或者由YOHO!的媒体产品导流而来。
与此同时，YOHO!有货也做一些市场投放，主要是搜索优化、CPS和广告联盟等，费用支出控制在10%以内，但ROI却可以达到1：8。
“不要去找流量最大的地方在哪里，而要思考用出现在哪里。
”梁超称自己始终坚持一点，让想买最新潮品的用户可以主动找来，而不是撒广告去找他们。
你会发现，在YOHO!构筑的五位一体模式(即潮流杂志、互联网社区、APP、电商官网YOHO!有货以及潮流活动YO’HOOD)中，几乎都是年轻潮人们获取价值信息与产品的阵地，由此可以低成本获取流量。
比如，今年7月底YOHO!曾经在上海举办了一次大型的线下活动，有2万人参与，近70%的人当场注册了YOHO!有货的账户。
电子商务应用系统功能介绍
电子商务应用系统功能介绍1. 概述电子商务应用系统是指在互联网上进行商业交易的系统，通过将传统商业活动迁移到互联网上，可以实现线上购物、支付、物流等业务功能。
本文将介绍电子商务应用系统的主要功能。
2. 用户管理电子商务应用系统提供了完善的用户管理功能，包括用户注册、登录、个人信息管理等。
用户可以通过注册账号，享受个性化的购物体验，并可以保存收货地址、支付方式等个人信息，方便快捷地进行购物。
3. 商品管理电子商务应用系统的商品管理功能使商家可以方便地上架和管理商品信息。
商家可以添加商品的图片、描述、价格等信息，并可以设置商品的库存管理和销售策略，如促销活动、限时抢购等。
4. 购物车购物车是电子商务应用系统不可或缺的功能。
用户可以将感兴趣的商品放入购物车中，在确认购买之前进行比较和调整。
购物车功能可以保存用户添加的商品，并可以在多个设备上同步，方便用户随时随地进行购物。
5. 订单管理电子商务应用系统的订单管理功能使用户可以方便地下单和查看订单状态。
用户可以选择购物车中的商品生成订单，并选择合适的支付方式进行支付。
用户可以随时查看订单的详细信息，并可以追踪物流情况。
6. 支付系统电子商务应用系统必须提供安全、便捷的支付系统。
用户可以选择不同的支付方式进行支付，如支付宝、微信支付、银联支付等。
支付系统应保障用户的支付安全，并提供支付成功的通知和支付失败的处理。
7. 物流管理物流管理是电子商务应用系统的关键功能之一。
商家可以管理商品的库存和发货，以及追踪商品的物流状态。
同时，用户可以通过查看订单详情了解商品的发货和运输情况，并可以方便地联系物流公司进行咨询和投诉。
8. 客户服务电子商务应用系统应提供客户服务支持，包括在线咨询、售后服务等。
用户可以通过在线客服系统与商家联系，解决遇到的问题。
同时，商家可以通过售后服务管理系统处理用户的退换货请求，并保证良好的售后服务质量。
9. 数据分析电子商务应用系统应具备数据分析功能，商家可以通过数据分析了解商品销售情况、用户行为等。
YOHO!有货：一家潮流媒体如何成功玩转电商？
YOHO!有货：一家潮流媒体如何成功玩转电商？熟悉时尚信息的潮男潮女们，相信对YOHO!有货都不陌生，你总是能在这家潮流电商网站上面找到心仪的限量版、定制款潮品。
2014年1月，YOHO!有货获得C轮3000万美元的融资。
同时宣布，2013年的营收为5.3亿元,净利润为4000万元。
在许多电商大幅亏损，甚至批量倒闭的今天，从前没有做大量地面硬广宣传，突然宣布融资的YOHO!有货显得有点像突然杀出来的一匹黑马，已经连续两年实现销售额超70%的年增长率。
下面让我们看看，一家潮流媒体是如何成功玩转电商的?初期：从社区分化出电商和早期的许多家电商一样，YOHO!有货也是从社区中分化出来的，类似的还有军事户外用品电商铁血网、母婴电商红孩子等等。
这类电商的特点一般都针对特定人群来卖东西，也就是我们说的分众电商。
与垂直电商不同，垂直电商是卖特定的一品类，比如卖鞋的乐淘网。
YOHO!有货的用户定位为16—28岁的潮流人士。
2005年的YOHO!只有一本潮流杂志，杂志里经常介绍许多潮流穿搭和潮流品牌。
杂志社经常会收到来自二三线城市的用户抱怨，买不到这些杂志里的东西。
渐渐地，许多用户开始经常会在YOHO!早期建立的社区里讨论这些潮品哪里有卖。
这自然是良好的商机，并且在那几年，刚好是电商兴起并蓬勃发展的时间。
电商的变现能力最好，所以当年刮起了一阵“社区转电商”的旋风，也成了社区转型最喜闻乐见的一种方式。
另外，YOHO!做为一家潮流媒体，与杂志中的潮流品牌都有密切联系，这就为电商的打下了供货渠道的基础。
至此，YOHO!的媒体+渠道+电商三大块儿都已齐备，业务开始逐渐发展。
内修：电商考验的是“线下十年功”YOHO!的电商业务发展并非一帆风顺。
随着业务的渐渐扩大，而YOHO!以前的老人都只懂媒体只懂潮流，却不懂电商。
面对复杂的IT系统和库房，YOHO!的电商业务发展遇到了瓶颈。
这时候，YOHO!为了更好地发展电商业务，引入了在电商行业从业多年的钮丛笑。
电子商务系统分析
电子商务系统分析电子商务系统分析是研究电子商务平台运作机制、用户行为、市场趋势以及技术实现的重要过程。
随着互联网技术的飞速发展，电子商务已经成为现代商业活动的重要组成部分。
本文将从电子商务系统的基本构成、用户行为分析、市场趋势预测、技术实现以及面临的挑战和机遇等方面进行详细探讨。
电子商务系统的基本构成包括前端用户界面、后端服务器、数据库管理系统和网络安全系统。
前端用户界面是用户与电子商务系统交互的窗口，它需要提供直观、易用的操作界面，以提升用户体验。
后端服务器则负责处理用户请求、数据存储和业务逻辑实现。
数据库管理系统用于存储用户信息、商品信息、交易记录等数据，确保数据的准确性和安全性。
网络安全系统则保护电子商务系统免受外部攻击，保障用户信息和交易安全。
用户行为分析是电子商务系统分析中的关键部分。
通过分析用户的浏览习惯、购买行为、评价反馈等数据，电子商务平台可以更好地理解用户需求，优化商品推荐算法，提高用户满意度和忠诚度。
此外，用户行为分析还可以帮助商家发现潜在的市场机会，制定更有效的营销策略。
市场趋势预测对于电子商务系统的长期发展至关重要。
通过分析市场数据、消费者偏好、竞争对手动态等信息，电子商务平台可以预测未来的市场趋势，及时调整经营策略，保持竞争优势。
例如，随着移动设备的普及，移动端购物已成为电子商务的新趋势，平台需要不断优化移动端用户体验，以适应市场变化。
技术实现是电子商务系统分析的重要组成部分。
随着云计算、大数据、人工智能等技术的发展，电子商务系统可以实现更高效的数据处理、更智能的商品推荐、更个性化的用户服务。
例如，通过大数据分析，电子商务平台可以对用户行为进行深入挖掘，提供更加精准的商品推荐；通过人工智能技术，可以实现自动化的客户服务，提高服务效率。
然而，电子商务系统在发展过程中也面临着诸多挑战。
网络安全问题、数据隐私保护、假冒伪劣商品的打击等都是电子商务平台需要重点关注的问题。
此外，随着电子商务市场的日益饱和，平台之间的竞争也变得更加激烈，如何在众多竞争对手中脱颖而出，成为电子商务系统分析需要考虑的问题。
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有货的经营模式
1.客户关系管理 沟通管理 数据管理 服务管理 价值管理
有货的经营模式
2.供应链管理 · 96%是独家产品，仿品少 · 物流统一配送 · 不设分销商，垂直销售，节约成本 3.企业ERP
有货的管理模式
· 组织形态：传统企业—虚拟社区—电子商务企业 · 管理流程： 1.订单处理——探索C2B模式，提高供需的匹配程 度，以加快商品更新速率，压低库存 ，既符合“潮”品 牌的内在要求，也能降低库存成本 2.产品开发服务——扶持原创设计师，拓展明星品 牌合作，保持产品的独特性和吸引力，同时不易被模仿 3.销售——五位一体、精准营销 4.策略开发——发展线下体验店，打造O2O模式， 为消费者带去更好的服务体验，拓展销售渠道，带动线 上的销售
虚拟社区媒体
分众电商
O2O + C2B
二、案例基本情况汇总
起步：从杂志开始 小而美的典型案例 品牌运营三方式：联、代、销 联：和大牌一起运作款式系列，风险、收益共担 代：代理品牌的部分款式 销：品牌商自己在YOHO!有货上开店，销售自己的品牌 “让专业的人做专业的事情”
目标受众群-内容中心
目标受众群：用户多为16-28岁之间 追求潮流 男女各占一半 特点：用户黏性高，回头购买率高 结论：YOHO对用户消费导向有着最直观的了解 内容中心：媒体、电子杂志、微博、微信等潮流传播渠道 ，YOHO的灵魂 任务：关注世界潮流动态，及时传播给目标受众群 作用：圈起粉丝，为内容营销造势
资金流（条件）
用户支付方式： 1.在线支付：目前网站支持6家平台在线支付以及20家全国性银行和超百家区域性银行在 线支付。 2.货到付款：支持全国绝大部分地区使用货到付款支付方式，同时，仍有一部分地区由于 较为偏远不提供代收货款的服务而暂时无法使用货到付款。
信息流（手段）
信息收集、处理、传递 联接、调控、决策 商品信息（采购、促销等）；物流信息化；售后服务的投诉与建议等。
五、结论与建议
YOHO！电商模式的创新
垂直B2C
不打价格战，不砸钱买流量，回归价值本质，打造 分众电商
低成本获取流量和客户 《YOHO！潮流志ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ和《YOHO！女生志》 ； 品友DSP 完善的供应链管控系统 买手制 ； 统一入仓、统一发货；C2B预售方式
高粘性的客户基础
做潮流产业的传播者、引领者和创造者 打造一个“YOHOSTYLE潮流”生态圈
《YOHO！潮流志》 传统纸媒
“媒体+网络社区+电商” 复合型创意企业
线下潮流体验旗舰店 时尚与时尚相对接
独特的价值链延伸
O2O+C2B模式探索
虽然电子商务近年来发展得如火如荼， 但国内线上销售总额也仍只占商品销售总量 的7%，大量的消费仍积聚在线下 Yoho线下实体店将和平面媒体(《YOHO! 潮流志》、《YOHO!女生志》)、网络论坛 (CN社区)、互联网媒体(APP以及节目)、线 下活动(YOHOOD)合力组成O2O一体化模式 ，打造潮流产业链的闭环，精准聚合消费者 。 今年7月份，Yoho 展开线下预售活动，以 顾客需求为导向预售，仅两天就销售额超 2000万元。
有货的资本模式
风险投资型：风险投资对电子商务公司的直接投 资，或已经建立电子商务网站的电子商务公司吸 引风险投资。 √ 传统投资型：传统企业通过各种形式进入电子商 务领域，将资本引入电子商务公司或因特网服务 公司。
有货商城是风险投资型的电子商务网站，依 托着2005年成立的YOHO!有货公司成立起来。 在2014年，软银赛富对其投资3000万美元。可 以说，在垂直电商被外界一直唱衰的背景下，有 货网健康的盈利能力成为了吸引风投的最大资本 。通过不断融资，有货将资源不断地进行更新与 匹配，形成新的资源，使有货的仓储能力、售后 服务能力得到提高，由此形成的动态能力又进一 步提高了有货的盈利水平。
商品 供应商
第三方 支付平台 /银行
网络 零售商 物流 提供商 用户
（消费者）
四、有货的模式分析
（一）商业模式 （二）技术模式 （三）经营模式 （四）管理模式 （五）资本模式
有货的商业模式
1.战略目标——差异化战略 · 产品来源差异化 · 市场定位差异化 · 分众电商模式 2.目标客户：潮人 3.价值链：进货后勤——直接进货，独家合作 发货后勤——统一存储，统一配送 市场营销——五位一体模式 服务增值
自来源用户占到了访问量的50%以上，基本是老用户，或者由YOHO！ 的媒体产品导流而来。与此同时，YOHO！有货也做一些市场投放，主要是 搜索优化、CPS和广告联盟等，费用支出控制在10%以内，但ROI却可以达 到 1 ： 8。
垂直电商群雄逐鹿，看YOHO！如何卓尔不群
流量成本高 产品同质化 客户粘性低
YOHO！有货电子商务系统分析
一、YOHO电子商务模式的定义
Yoho，定位于国内最专业和最受年轻人喜爱的媒体之一，为各类客 户提供各种形式的广告服务，并且根据客户需求进行单一平面、网络、 活动或组合型投放，以帮助客户树立品牌形象和向受众传递最新产品信 息。 汪旭东 Yoho最初是一个虚拟的网络交互社区，为年轻人提供新鲜的资讯、 沟通交流、互动游戏和明星线下活动的平台。后来与Nokia、Casio、 Nike、Adidas、Kappa等国际知名品牌的成功合作，其最初的虚拟社区 模式与B2C网上商店模式融合，现在积极开创潮流品牌O2O+C2B模式 的先河。
有货的商业模式
4.核心竞争力 社区 粘性 杂志 + 口碑 独家品牌 社群 营销能力 供应链管理能力
价值性、独特性、难以替代性、不易模仿性
有货的技术模式
1.技术建设模式： 自主建设与外包开发相结合 2. B / S ( B r o w s e r / S e r v e r ) 结构 ，即浏览器和服务器结构。在这种结构 下,用户工作界面是通过WWW浏览器来 实现,极少部分事务逻辑在前端( B r o w s e r ) 实现, 但是主要事务逻辑在服务器端 ( S e r v e r ) 实现,形成所谓三层3-tier结 构。
构筑“五位一体”模式，形成流量黑洞 独家供货协议、排他性合作、商品稀缺性、更新速度快
定位“潮人”群体，以质取胜
品牌特色鲜明，针对特定人群，不产生正面竞争
巨头挤压
品类局限 库存压力
人群垂直，消费群体二次细分，扩大产品范围 “计划经济”，大数据
传统纸媒如何谋生存：看YOHO！华丽转身
1.0
2.0
3.0
三大流的特点
运输：在线支付订单当天16点前付款成功当天发货，货到付款订单当天16点前审核通过当 天发货，其余订单次日发货。仓库设在江苏南京，在北京、成都、广州设有中转仓。目前 合作的快递公司有6家：宅急送，ems，韵达，申通，圆通，顺丰。其中宅急送，ems，顺 丰支持货到付款。白金会员可免费享受顺丰速运服务。
模式的壁垒
1、对潮流行业的深度洞察。 2、独家合作品牌商。 3、产品线之间的流量互导。
三、YOHO！有货功能结构定位
YOHO！有货电子商务平台
管理员 网络 零售商 商品 供应商 物流 提供商
第三方 支付平台 /银行
用户
电子 商务 网站
后台 运营 管理
前台系统
商品展示
购物车
个人中心
BOYS
GIRL S
网上商店+虚拟社区
虚拟社区媒体：Yoho的定位是国内最专业和最受年轻人 喜爱的媒体。下有《YOHO!潮流志》、《YOHO!女生志 》通过它的虚拟社区，将国内追赶潮流的大批年轻人聚 在一起，为他的网上商店带来了巨大的高质量用户群体 。 网上商店：Yoho的网上商店包 括国际潮牌、设计师原创品牌 以及明星潮牌(如周笔畅创立的 Begins和陈冠希创立的CLOT等 )三大类别，品牌资源优势很强 ，这与蘑菇街等有很大不同。
KIDS
LIFE STYL E
商品 信息
凑单 商品
交易 管理
服务 中心
个人 信息 管理
YOHO！ 后台系统 后台系统
商品 信息 管理
会员 信息 管理
订单 信息 管理
仓储 物流 管理
供应 商 管理
信息 交互 管理
财务 管理
营销 活动 管理
系统 配置 管理
物流（过程）
采购：品牌官方授权，保证正品；买手团。