2018年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》试卷及答案

2018年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是( )。

A 、招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B 、设计精细的职位等级结构,并进行细致的职位分析C 、重视评价员工取得的创新结果D 、为创新成功者提供高水平的薪酬回报答案: B解析:选项B错误,选项B适用于成本领先战略。

2、关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法,错误的是( )。

A 、工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动B 、关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感C 、高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D 、高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属答案: D解析:选项D错误,高度工作取向的领导者关注员工的工作,要求维持一定的绩效水平,并强调工作的最后期限。

3、某企业想考察候选人的人际能力关系,但采用的测试题目主要是专业技术方向,这种甄选测试的( )比较低。

A 、重测信度B 、复本信度C 、内容效度D 、同步效度答案: C解析:C4、1866年5月1日,美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行,要求改善劳动条件,实行8小时工作制并最终取得了胜利,这就是五一国际劳动节的由来。

这一事件的发生在西方劳动关系发展的( )。

A 、战后时期B 、垄断资本主义时期C 、自由竞争资本主义时期D 、资本主义原始积累时期答案: C解析:选项C正确,属于自由竞争资本主义时期的特点。

5、关于工伤认定的说法,错误的是( )。

A 、职工符合工伤认定条件,但存在醉酒情形的,不得认定为工伤B 、职工符合工伤认定条件,但存在犯罪情形的,不得认定为工伤C 、职工符合工伤认定条件,但存在吸毒情形的,不得认定为工伤D 、职工符合工伤认定条件,但存在自杀情形的,不得认定为工伤答案: B解析:选项B错误,存在故意犯罪情形的,不得认定工伤。

6、关于职业歧视的说法正确的是( )。

A 、职业歧视属于一种统计性歧视B 、不同性别劳动者之间的工资差别是职业歧视造成的C 、职业歧视是指针对具有不同生产率特征的不同劳动者群体支付不同的工资D 、对职业歧视进行衡量比较困难7、关于我国员工持股计划,说法正确的是( )。

A 、每位员工所获股份权益对应的股票总数累计可以超过公司总股本的1%B 、上市公司应当在员工持股计划届满前12个月公告到期计划持有的股票数量C 、上市公司全部有的员工持股计划持有的股票总数累积不得低于公司总股本的10%D 、每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月8、企业在预测未来人力资源需求时,有时会给予某一种关键的经营管理指示与人力资源需求量之间的关系来进行预测,这种方法属于()。

A 、趋势预测法B 、比率分析法C 、马尔科夫分析法D 、人员替换分析法9、下列国家中,劳动关系模式以自由化和分散化为主要特征的是( )。

A 、德国B 、俄罗斯C 、美国D 、日本10、在组织发展方法中,关于敏感性训练的说法,错误的是()。

A 、在敏感性训练中团队更为注重讨论的结果,而不是相互作用的过程B 、它有助于减少人际冲突C 、它是一种人文技术D 、它有助于增强群体凝聚力11、在组织结构的内容体系中,职权结构指的是( )。

A 、组织内的管理层次构成B 、组织内的管理部门构成C 、组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系D 、实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系12、绩效薪金制通常采用的方式不包括( )。

A 、随机奖励B 、工作奖金C 、计件工资D 、按利分红13、关于绩效管理工作的说法,正确的是( )。

A 、目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的,而不是逃避工作的B 、目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C 、标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业D 、关键绩效指标必须是数量类指标14、关于不同产业部门间工资差别的说法,错误的是( )。

A 、熟练劳动力所占比重高的产业通常工资水平更高B 、人均资本投资比例高的产业部门,人均工资水平通常也高C 、产业的工会化程度越高,则工资水平一定越高D 、工资水平较低的产业更多的集中在低工资地区15、组织结构设计的权变因素不包括( )。

A 、企业生命周期B 、企业环境C 、企业规模D 、企业专业化程度16、通常规模越大的企业劳动力流动率越低,关于生产这种现象原因的说法,错误的是( )。

A 、大企业提供的大多是特殊在职培训,这使员工流动到其他企业无利可图B 、大企业往往提供较高水平的工资,导致员工流动到其他企业的成本较高C 、大企业能够为劳动者提供较多的工作轮换机会D 、大企业能够为劳动者提供较多的垂直晋升机会17、关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法,错误的是( )。

A 、一个国家的住房制度是影响劳动力流动的市场周期因素B 、解雇率高时往往离职率低C 、失业率高时往往离职率低D 、大多数时候劳动力市场周期是与经济周期同步的18、某企业决定进入新业务领域,急需大量该业务领域的优秀人才,这表明影响其人力资源需求的因素是( )。

A、组织战略B 、组织结构调整C 、技术变革D 、业务流程再造19、通过满足员工的需要而使其努力工作,从而帮助组织实现目标的过程是()。

A 、控制B 、组织C 、激励D 、强化20、关于劳动争议仲裁时效的说法,错误的是( )。

A 、发生不可抗力导致无法申请仲裁的,仲裁时效中止B 、因解除劳动关系产生的争议,用人单位不能证明劳动者收到解除通知书时间的,劳动者主张权利之日即为劳动争议发生之日C 、对方当事人同意履行义务的,仲裁时效重新起算D 、因拖欠劳动报酬发生的争议不受仲裁时效限制21、关于基本养老保险说法,正确的是( )。

A 、缴纳基本养老保险的个人死亡的,其个人账户余额由其他参保人分享B 、发放待遇可以委托社区现有机构C 、参保人享受待遇的前提是年满60周岁D 、基金仅由用人单位缴费和个人缴费组成22、在竞争性经济中,如果市场对企业的产品需求是稳定的,则决定一家企业工资支付能力的最主要因素是()。

A 、市场工资水平高低B 、企业的劳动生产率C 、同工同酬的要求D 、劳动者个人及其家庭的生活费用需求23、事业部制组织形式的优点不包括( )。

A 、它有利于把联合化和专业化的优点结合起来,提高生产效率B 、它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划发展C 、它有利于增强企业活力D 、它有利于减少管理成本和费用24、关于我国股票期权的说法,正确的是( )。

A、激励对象可以同时参加两个上市公司的股权激励计划B 、激励对象包括独立董事,监事C 、股票期权只适用于上市公司D 、激励对象数量可以超过员工总数的10%25、当某地家政服务人员的工资率为每小时20元时,此类人员的供给人数为50万人,家政服务人员的工资率上升到每小时25元后,此类人员的月供给量为60万人,家政服务人员的劳动力供给是()。

A 、单位弹性的B 、无弹性的C 、富有弹性的D 、缺乏弹性的26、关于绩效评价误区的说法,正确的是()。

A 、上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区,称为趋中效应B 、上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为晕轮效应C 、上级根据对员工的最终印象做出绩效评价的误区,称为近因效应D 、上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现,这种评价误区称为盲点效应27、关于职位评价方法的说法,正确的是()。

A 、分类法属于定量方法B 、要素计点法属于职位尺度比较法C 、要素计点法属于定性方法D 、分类法属于直接职位比较法28、关于集体谈判制度的说法,错误的是()。

A 、它具有推进产业民主的重要意义B 、它仅发生在工会与相应的雇主之间C 、它承认劳动关系双方在谈判中的法律地位是平等的D 、它使劳动者可以享受团体力量的好处29、在劳动力均衡状态下存在的正常性失业,不包括( )。

A 、季节性失业B 、摩擦性失业C 、周期性失业D 、结构性失业30、关于劳动力流动对企业和劳动者产生的影响的说法,错误的是( )。

A 、有经验员工的离职通常导致企业增加培训新员工的成本B 、有自愿离职的情况下,员工的劳动力流失是没有成本的C 、劳动力流动对于企业和劳动者都有利有弊D 、资深员工离职会导致企业的一部分培训成本无法回收31、关于社会保险覆盖范围的说法,正确的是( )。

A 、外国人在我国就业的可以不缴纳社会保险B 、劳动者在两个单位工作的,可以选择其中一家单位缴纳工伤保险费C 、非全日制从业人员不能缴纳职工基本医疗保险D 、无雇工的个体工商户可以参加职工基本养老保险32、某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本,这种战略属于()。

A 、组织战略B 、人力资源管理战略C 、职能战略D 、竞争战略33、衡量劳动力市场松紧程度的重要指标之一是( )。

A 、工资率B 、失业率C 、就业人数D 、失业人数34、为应对劳动力稀缺的情况,企业可以采取的见效速度快的方法是( )。

A 、加班加点B 、技术创新C 、招聘新员工D 、降低员工离职率35、关于工资差别的说法,错误的是( )。

A 、劳动能力和劳动效率不同形式的工资差别属于技能性工资差别B 、高收入文体明星与一般劳动者之间的工资差别属于竞争性工资差别C 、因工作条件不同引起的工资差别属于补偿性工资差别D 、因城乡分割就业政策造成的工资差别属于垄断性工资差别36、在劳动力交易中,劳动者只是将自己的劳动力使用权转移,而并非将劳动力所有权转移给企业,这种情况说明了劳动力市场的()特征。

A 、多样性B 、不确定性C 、特殊性D 、交易延续性37、关于需要层次理论在管理上的应用的说法,错误的是( )。

A 、管理者不需要考虑每位员工的特殊需要,而应考虑全体员工的共性需要B 、管理者需要考虑员工不同层次的需要,并针对每个层次需要设计相应的激励措施C 、组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的D 、要想激励员工,首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位38、具有分析能力,人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚,属于()。

A 、自主独立型B 、创造型C 、管理能力型D 、技术/职能能力型39、关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是( )。

A 、企业若采用成本领先战略,薪酬水平应当比竞争对手相对更高B 、企业若采用创新战略,基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平C 、企业若采用客户中心战略,应根据员工的工作年限支付报酬D 、企业若采用成本领先战略,奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大40、2018年,德国五金工会通过集体谈判,为旗下的汽车,家用电器生产厂商的工人争取到了周工作28小时的待遇,该工会属于( )。

合集下载

2017~2018年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】

2017~2018年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】

2017年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题及详解一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()。

A.符合人的兴趣B.满足人的需要C.激励人的行为D.改进人的绩效【答案】B【解析】动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。

需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,需要未能满足的状态,会产生一种驱动人采取行动来满足需要的压为。

2.马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()。

A.安全需要B.归属和爱的需要C.生理需要D.权力需要【答案】D【解析】美国社会心理学家马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的,他将人的需要从低到高分为五种类型:①生理需要;②安全需要;③归属和爱的需要;④尊重的需要;⑤自我实现的需要。

D项,权力需要属于麦克里兰需要理论的内容。

3.与豪斯的路径—目标理论不相符合的是()。

A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于能力强的下属,指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导【答案】C【解析】A项,豪斯假定领导者具有变通性,能够根据不同的情况而表现出不同的领导行为。

BC两项,不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。

例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度;而对于能力强的或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的。

D项,路径—目标理论认为,领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供需要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。

4.西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是()原则。

A.最大化B.经济C.满意D.简化【答案】C【解析】西蒙的有限理性模型认为:①在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。

经济师考试《中级人力资源》真题及答案(多选题)

经济师考试《中级人力资源》真题及答案(多选题)

2018年经济师考试《中级人力资源》真题及答案(多选题)【导语】为大家整理2018年经济师考试《中级人力资源》真题及答案(多选题)供大家参考,希望对考生有帮助,特认真祝大家早日取得经济师资格证书!二、多项选择题61.【题干】当前我国集体协商和三方协商机制的共同特点包括()。

【选项】A.都是由政府主导的B.都采用职工民主参与的方式C,都存在雇主组织缺位的问题D.内容均可涉及劳动关系的各个方面E.实得的成果都表现为集体合同形式【答案】BD【解析】【考点】62.【题干】企业可以根据绩效考评结果划分出四种类型的员工,关于针对这四种员工应当采取的措施的说法,正确的有()。

【选项】A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩改B.应该对贡献型员工给予必要的奖励C.应该对冲锋型员工进行绩效辅导D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能E.应该对防守型员工加以更严密的监督【答案】ABCD【解析】【考点】63.【题干】在我国的城镇查记失业率统计中,失业人员需要满足的条件包括()。

【选项】A.在当地就业服务机构进行登记B.在城镇中居住C.有劳动能力和劳动意愿D.目前没有就业E.在一定劳动年龄内【答案】CDE【解析】【考点】64.【题干】企业常常会使用SWOT(即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁)分析来制定战略,其中属于战略威胁的有()。

【选项】A.本企业的人力资源管理水平较低B.可能对本企业不利的法律即将出台C.竞争对手实现技术创新D.强劲竞争者的数量增加E.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才【答案】BCDE【解析】【考点】65.【题干】可以约定竞业限制的人员包括()。

【选项】A.保洁员B.高级管理人员C.高级技术人员D.门卫E.负有保密义务的人员【答案】BCE【解析】【考点】66.【题干】关于员工持股计划的股份设置及持股比例的说法,正确的是()。

【选项】A.参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%B.只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股C.参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定D.员工持股占企业总股本的比例应超过20%E.一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10:1【答案】BC【解析】【考点】[67]暂缺68.【题干】罗伯特•豪斯在路径目标理论中确定的领导行为包括()。

2018中级经济师人力资源管理专业知识及实务真题

2018中级经济师人力资源管理专业知识及实务真题

一、单项选择题(共60 题,每题 1 分。

每题的备选项中,只有 1 个最切合题意)1.依据马斯洛的需要层次理论,以下需要层次中,主要靠内在因向来知足的需要层次是()。

A .生理需要B .安全需要C.归属需要 D .尊敬需要2.传统看法总把金钱当作最好的激励手段,但在好多公司中,增添相同的奖金并无起到相同的激励作用,这说明()。

A.组织能够忽视员工的低层次需要3.公正理论认为,员工会将自己的产出与投入比与他人的产出与投入比进行比较。

这里的“产出”是指()。

A .工作经验B .工作酬劳C.工作绩效 D .工作承诺4.希望理论能够用()来加以表述。

A .结果效价×希望B .动机效价×工具C.动机效价×希望×工具 D .结果效价×希望×工具5.依据吉伯的看法,领导的重要特质不包含()。

A .优秀的调适能力B .自信C.勇于实践 D .外向6.魅力型领导者的非道德特色是()。

A .为集体利益使用权利B .常常采纳双向交流C.努力提高自己的个人愿景 D .支持下级7.领导理论中的权变理论重申的情形性因素不包含()。

A .领导与部下的关系B .领导风格C.工作构造 D .职权8.对于领导风格的密西根模式的说法,正确的选项是()。

A.密西根模式支持员工取向的领导作风B.密西根模式和俄亥俄模式不可以互相印证C.密西根模式所排列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展9 .在组织构造的特色因素中,能够反应组织各职能部门间工作分工精美程度的是()。

A .制度化B .规范化C.职业化 D .专业化10.技术发展快速,产品品种许多且拥有创新性强、管理复杂等特色的公司,最合适采用()组织形式。

A .行政层级式B .职能制C.矩阵构造式 D .虚构构造式11.有些公司喜爱聘任年青的大学毕业生,并为他们供应大批的培训,而后指导他们在特定的领域内从事各样专业化工作。

2018中级经济师人力资源管理专业知识与实务试题

2018中级经济师人力资源管理专业知识与实务试题
A.高估了实际的失业情况
B.低估了实际的失业情况
C.真实反映了实际的失业情况
D.可能高估也可能低估实际失业情况
(30)亚当.斯密指出,工资水平提高最快的地区是()的地区。
A.经济最发达
B.经济最不发达
C.经济增长速度最快
D.经济发展中期
(31)导致技术工人的自身工资需求低于非技术工人的自身工资需求弹性的原因之一是,当工资率上井时,对于技术工人来说,( )比较难于发挥作用。
A.相反的
B.相同的
C.先相同,后相反
D.先相反,后相同
(36)劳动力市场均衡具有的性质是( )。
A.静态的
B.动态的
C.一成不变的
D.部分静态、部分动态的
(37)( )不是劳动保障行政处罚。
A.罚款
B.责令改正
C.通报批评
D.纪律处分
(38)最适宜采用矩阵组织形式的组织是( )。
A.汽车制造厂
B.医院
D.无法判断
(13)首先为员工提供都必须拥有的福利项目的福利组合,然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目,这属于( )。
A.标准福利计划
B.附加福利计划
C.混合福利计划
D.核心福利计划
(14)一国的平均工资率从10元/小时上升到15元/小时,该国总的劳动工时供给数量上升了60%,则该国的劳动力供给曲线是( )。
(2)下列技术中不属于人力需求预测技术方法的是( )。
A.上级估算法
B.马尔科夫模型
C.德尔菲(Delphi)法
D.岗位分析法
(3)组织内任务分工的层次、细致程度指的是组织结构的( )。
A.复杂性
B.规范性
C.集权性
D.协调性

2018年中级经济师《人力资源》考试真题及答案

2018年中级经济师《人力资源》考试真题及答案

2018年中级经济师《人力资源》考试真题及答案2019年中级经济师考试报名时间一般在7月份开始,考试时间安排在11月2、3日。

不同省份的报名时间、报名材料和报名费用可能会有所不同,考生可以持续关注中级考试网获取第一手资讯和随时更新的信息。

单项选择题中,采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是B选项。

B选项的设计精细的职位等级结构,并进行细致的职位分析,属于成本领先战略,与创新战略不匹配。

关于研究领导行为的俄亥俄模式,错误的说法是D选项。

D选项的高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属,与高度人际取向的领导者的特点不符。

某企业想考察候选人的人际能力关系,但采用的测试题目主要是专业技术方向,这种甄选测试的内容效度比较低。

内容效度是指测试的内容与测试目标之间的相关程度,而考察人际能力却测试专业技术方向,不符合测试目标。

五一国际劳动节的由来是在XXX以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行,要求改善劳动条件,实行8小时工作制并最终取得了胜利。

这一事件发生在垄断资本主义时期,即19世纪下半叶至20世纪初,工人阶层的斗争和工会运动获得了空前的发展。

工会代表劳工与雇主谈判的方式开始出现,集体谈判制度也开始得到国家法律的承认和保护。

5.关于工伤认定的说法,错误的是B。

工伤认定不得针对故意犯罪、醉酒或吸毒、自残或自杀等情况进行认定。

因此,B选项表述错误。

6.正确的说法是D。

个人歧视属于统计性歧视,不同性别劳动者之间的工资差别是工资歧视造成的,而职业歧视是指针对具有不同生产率特征的不同劳动者群体支付不同的工资。

职业歧视的原因较多复杂,在界定时很难衡量。

7.正确的说法是D。

单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司总股本的1%,上市公司应在员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量,上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的10%。

每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月。

2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案4含答案

2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案4含答案

2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案4含答案第1 题(一)某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法.其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇.公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级).为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流.在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。

该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划,此过程称为()。

A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效改进D.绩效管理正确答案:C,第2 题(一)某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法.其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇.公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级).为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流.在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。

如果该公司进行绩效改进,可以采取的方法有()。

A.六西格玛管理B.卓越绩效标准C.平衡计分卡D.目标管理法正确答案:A,B,第3 题(二)H公司与z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司,Z公司属国有企业,H公司属于民营企业控股有限公司.目前,z公司市场占有率42.7%,位居第一,H公司41.9%,紧随其后;Z公司内部实行BSC 平衡计分卡法,侧重组织的长远发展战略,企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈,相互之间缺乏沟通.员工满意度不高,年轻技能人才流失现象愈发凸显;H公司内部实行标杆超越法,目标直指Z 公司,侧重组织的短期发展战略,企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向,员工满意度很高。

2018中级经济师《人力资源》真题及答案解析[完整版]

2021年中级经济师?人力资源?真题与答案1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()【参考答案】B2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()【参考答案】D3与豪斯的路径目标理论不相符合的是(C.对于能力强的下属。

指导式领导可以带来更高的业绩与满意度【参考答案】C4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是( )原那么【参考答案】C5组织的橫向构造指的是( )【参考答案】C6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的选项是()B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加【参考答案】D7人力资源战略属于()战略【参考答案】D8、以下属于战略制定与战略执行的中间环节的是( )参考答案D9、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类与非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。

C,KPI指标【参考答案】B10关于学习型组织的说法,错误的选项是B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习与终身学习【参考答案】A11为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是〔〕A.采用大规模、少批次的人才培养策略C.建立统一、平等与富有同情心的组织文化【参考答案】B12公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解〔〕入手【参考答案】D13关于预测人力资源需求的经历判断法的说法,错误的选项是〔〕【参考答案】C14.关于人力资源供应预测的说法,错误的选项是〔〕A. 它要求企业能够获得的人力资源数量、质量与构造B. 它不需要了解外部劳动力市场的供应情况C. 它常常需要用到人力资源技能库中的信息D. 它可能会用到马尔科夫分析法【参考答案】B15.既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()【参考答案】A16关于员工甄选的说法,错误的选项是( 〕【参考答案】C17某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷。

2018年11月全国中级经济师《专业知识和实务—人力资源管理》考试真题试卷

2018全国中级经济师专业知识和实务-人力资源管理考试真题试卷及参考答案一、单项选择题(共60题,每题1分)1.外源性动机强的员工看重的是()A。

工作的挑战性B.工作带来的XX地位C。

工作带来的成就感D.对组织的贡献答案:B2.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是()A.激励因素缺乏B.XX因素缺乏C。

激励因素充足D。

XX因素充足答案:B3.根据期望理论,能够影响动机因素的是()A。

情境B.能力C.工具D.人际关系答案:C4.绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合. A。

领导-成员交换理论B.双因素理论C。

期望理论D.DRG理论答案:C5.魅力型领导者的特征不包括()A。

自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.XX为努力提供奖励D.对下属有高度的期望答案:C6。

关注人物的完成及员工的服从,更多依靠奖励影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。

A.交X型B.改变型C.魅力型D。

特质型答案:A7。

根据路径标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式成为()A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导答案:C8.根据管理方格理论,“乡村俱乐部"领导风格的特点是()A.管理者既不关心人物,也不关心人B.管理者既关心任务,也关心人C.管理者极端关注人D.管理者极端关注任务答案:C9。

根据结构三要素不包括()A.虚拟化B.规范化C。

集权化D。

复杂化答案:A10。

XX管理层次与管理幅度的说法,正确的是()A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C。

管理层系的多少代表组织结构的横向复杂程度D.管理幅度与管理层次是相互制约的答案:D11.组织文化的核心和XX体现在它的()A.物质层B.中间层C。

制度层D.精神层答案:12.鼓励冒险和革新的组织文化称为()组织文化A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D。

堡垒型答案:C13。

经济师考试人力资源管理(中级)专业知识和实务试题及解答参考

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、人力资源管理的基本原则之一是什么?A. 科学管理原则B. 以人为本原则C. 经济效益原则D. 制度化管理原则2、关于绩效管理描述正确的是?A. 绩效管理就是简单的绩效评估。

B. 绩效管理只是人力资源部门的职责。

C. 绩效管理是一个持续的过程,包括绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈等多个环节。

D. 绩效管理只关注员工的个人绩效,与团队和组织绩效无关。

3、在人力资源管理中,员工职业生涯规划的目的是( )。

A、帮助员工实现个人职业目标B、帮助企业实现长期人力资源规划C、提高员工的工作满意度D、促进员工的职业发展4、根据《中华人民共和国劳动合同法》,以下关于固定期限劳动合同的说法,不正确的是( )。

A、固定期限劳动合同期满,当事人可以续订B、固定期限劳动合同可以随时终止C、固定期限劳动合同不得超过涉事员工的法定退休年龄D、固定期限劳动合同期满,公司应当支付经济补偿5、根据《中华人民共和国劳动合同法》规定,用人单位与劳动者订立的劳动合同中应当包括( )。

A. 工作内容和工作地点B. 工作时间和休息休假C. 社会保险和福利待遇D. 工资支付方式和标准6、以下哪项不属于人力资源管理的核心职能?A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理与激励D. 人事档案管理7、以下哪项不属于员工招聘的渠道?A. 互联网B. 校园招聘C. 内部推荐D. 报纸杂志8、以下哪项不属于员工绩效考核的指标?A. 工作效率B. 工作质量C. 个人能力发展D. 与同事关系9、下列哪个因素不属于人力资源管理的主要内容( )A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理 10、以下哪项不是员工绩效评估的方法( )A. 360度评估法B. 目标管理法C. 对比分析法D. 强制性评估法11.关于绩效管理的说法中,哪一项是不正确的?A. 绩效管理是人力资源管理的核心环节之一B. 有效的绩效管理能够显著提高员工的工作积极性和效率C. 良好的绩效管理必须通过严厉的惩罚和奖励制度来实现D. 绩效管理体系应该随着企业的发展战略变化进行适应性调整12.关于职业生涯规划的说法中,哪一项是不准确的?A. 职业生涯规划是员工个人发展的一个重要过程B. 企业提供的职业发展机会是职业生涯规划成功的关键因素之一C. 职业生涯规划只包括个人对职业目标的选择和规划,与企业无关D. 职业生涯规划应当考虑个人的兴趣、能力和价值观与职业需求的匹配程度13、据调查表明,员工在工作中最不满意的方面是哪一个?A、薪酬福利B、职业发展C、工作压力D、同事关系14、在企业绩效管理系统中最常用的指标是什么?A、销售额B、市场份额C、客户满意度D、员工满意度15、下列哪一项不是人力资源管理计划的组成部分?A、人力资源需求预测B、人才招聘和选拔C、绩效管理和评价D、财务预算管理16、根据国家劳动法规定,下列哪种劳动合同类型不得以试用形式签订?A、长期合同B、固定期限合同C、非全职合同D、项目合同17、企业绩效管理中,常用的评估指标体系主要包括以下哪些方面?A、出勤率、加班时长B、产量、成本、效率C、员工满意度、工作能力、职业技能D、上述所有18、下列关于“九种激励机制”的描述,哪一项不准确?A、区别性的奖励来自于对员工个人的特殊贡献B、名誉激励来源于社会认可和赞誉C、竞争激励源于个人与他人之间的竞争D、物质激励核心在于员工所得的物质利益提升19、下列哪项不属于《劳动法》所列明的用工关系类型?A. 集体合同关系B. 劳资协议关系C. 雇佣合同关系D. 兼职兼顾关系 20、在人才素质评价中,哪种评价方法较为侧重于主观判断?A. 360度评价B.行为评分法C.测评测试D.工作模拟21、人力资源规划的基本步骤包括()。

经济师考试人力资源管理(中级)专业知识和实务试题及解答参考

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)复习试题及解答参考一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在人力资源管理中,以下哪个选项不属于人力资源规划的内容?A. 组织结构调整B. 员工招聘计划C. 员工培训计划D. 员工绩效评估答案:D解析:员工绩效评估虽然与人力资源管理密切相关,但通常不属于人力资源规划的内容。

人力资源规划主要关注的是对组织未来人力资源需求的预测和计划,包括组织结构调整、员工招聘计划和员工培训计划等。

2、以下哪项不是战略性人力资源管理的核心要素?A. 组织文化B. 员工发展C. 工作设计D. 财务预算答案:D解析:战略性人力资源管理强调的是将人力资源管理与组织的整体战略相结合,其核心要素通常包括组织文化、员工发展、工作设计等,旨在通过人力资源管理提升组织的竞争优势。

财务预算虽然对人力资源管理有重要影响,但不是战略性人力资源管理的核心要素。

3、在人力资源管理中,以下哪个概念指的是通过培训、开发等方式提高员工技能和知识,从而增强组织竞争力?A. 人力资源规划B. 人员配置C. 绩效管理D. 员工培训与发展答案:D解析:员工培训与发展是指组织为了提高员工的技能和知识水平,增强员工的职业能力和组织竞争力,而采取的一系列培训、发展措施。

A选项人力资源规划是指对组织未来人力资源的需求进行预测和规划;B选项人员配置是指根据组织的人力资源规划,合理分配和调整员工的工作岗位;C选项绩效管理是指对员工的工作绩效进行评估、反馈和改进的过程。

4、在人力资源管理中,以下哪种方法适用于确定员工的薪酬水平?A. 市场薪酬调查B. 员工绩效评估C. 员工工龄D. 员工工作经验答案:A解析:市场薪酬调查是指通过收集和分析市场上的薪酬数据,了解同行业、同类岗位的薪酬水平,从而确定组织内部员工的薪酬水平。

B选项员工绩效评估是指对员工的工作绩效进行评估,以确定员工的薪酬调整和晋升;C选项员工工龄和D选项员工工作经验都是影响薪酬的因素,但不是确定薪酬水平的主要方法。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档