商务工作总结
商务工作总结范文8篇
商务工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，我在商务领域中担任要职，负责公司的整体商务策划和执行。
通过团队的共同努力和不懈奋斗，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此，我将对过去一年的商务工作进行全面总结，以期为未来的发展提供有益的借鉴和启示。
二、商务策划与执行1. 市场分析：我们定期对市场进行深入分析，包括竞争对手、行业趋势和客户需求等方面的信息。
基于这些分析，我们制定出具有针对性的商务策划，以确保公司在市场竞争中立于不败之地。
2. 商务谈判：在商务谈判中，我们始终坚持诚信、专业和高效的原则，与合作伙伴建立良好的沟通和信任机制。
通过精心准备和充分了解市场需求，我们在谈判中屡获成功，为公司争取到了更多的优质资源和合作伙伴。
3. 销售策略：我们根据市场情况和公司实际情况，制定出科学合理的销售策略。
通过优化销售渠道、提高产品质量和加强售后服务等方面的工作，我们实现了销售额的稳步增长。
三、团队建设与培训1. 团队组建：我们组建了一支高素质、专业化的商务团队，确保团队成员具备扎实的专业知识和良好的沟通能力。
通过定期的团队活动和团队建设活动，我们增强了团队的凝聚力和战斗力。
2. 培训提升：我们高度重视团队成员的培训和学习。
通过定期组织内部培训和外部学习活动，我们不断提升团队成员的专业素养和综合能力。
同时，我们也鼓励团队成员在工作中积极创新和探索，以不断推动公司商务工作的进步。
四、客户服务与支持1. 客户需求：我们始终坚持以客户为中心的理念，深入了解客户需求并提供量身定制的商务解决方案。
通过不断优化客户体验和提高客户满意度，我们赢得了客户的信任和忠诚。
2. 售后服务：我们重视售后服务的质量和效率，确保客户在购买和使用过程中享受到优质的服务体验。
通过建立完善的售后服务体系和加强售后服务人员的培训和管理，我们不断提高售后服务水平并获得了客户的好评。
五、总结与展望过去一年中，我们在商务领域取得了显著的成绩和经验教训。
商务岗工作总结优秀8篇
商务岗工作总结优秀8篇写工作总结的过程就是我们勤于思考的过程，通过书写工作总结，我们可以明确自己在职业规划中的优势和劣势，以下是本店铺精心为您推荐的商务岗工作总结优秀8篇，供大家参考。
商务岗工作总结篇1最初我们有为期三天的基本培训，了解工作的公司的规章制度，了解工作的基本流程。
第一天对公司的一些规章与制度进行了解，熟悉公司的工作环境和同事们。
第二天了解网络拍卖的相关规则与流程，熟悉几个访问量比较大的网站的产品上传方式，并设计出具有针对性的自我介绍或关于我，不仅要有对不同网站的特色，还要有个人特色，重要的是能体现公司的产品，吸引顾客。
第三天是基本培训的最后一天，开始申请账号，着手上传产品。
在这一阶段要注意产品该如何上传，宣传该如何打，才能吸引更多的顾客，而且要注意卖场的选择，产品不同，上传的卖场不同，只有上对了卖场，才会有更多的访问量，访问的顾客过了才会有订单下。
基本上三天的培训室比较辛苦的，因为自己要摸索，要理解，带我们的组长只能讲一些基本的东西，真正的东西要靠我们的实践，这样才能掌握该掌握的技巧。
在为期两个月的实习中，主要分为两个阶段。
第一阶段：了解和巩固培训知识。
在开始的半个月里，作为新人的我们有些手忙脚乱，因为培训时只是对上传产品和顾客沟通的方法有所了解，真正的开始和顾客沟通时是有区别的，关键是我们刚着手，很多东西都还不熟悉，而且尽力为了让我们快些适应工作环境，加大我们的工作量。
给我们的联系顾客的账号都是已经有一定客源的，所以会有售后的客户服务问题，老顾客询问的问题。
总之，在工作时，忙了这边忙不过那边，搞得一团糟。
经常会挨骂。
心里还有点委屈有点沮丧。
觉得都快毕业了，连这基本的工作都做不好，以后怎么办。
不过还好，带我们的师兄很耐心，也很细心，会很认真的给我们指导，这是我感到很高兴的。
他还会叫我们一些快速上传产品的方法，和多个顾客聊天的技巧。
很快的，我适应了这忙碌又充实的工作。
第二阶段：再剩下的时间里，主要是增加业绩的问题。
商务人员工作总结(精选6篇)
商务人员工作总结（精选6篇）商务人员工作总结篇1由于市场部成立时间较短，所以20--年是市场部发展壮大的一年，也是市场部大练兵的一年，在这一年中，部门中每个员工都本着认真、踏实的工作态度来履行自己的工作职责、兢兢业业的完成自己的本职工作，每个人都随着市场部这个大集体共同成长，也都取得了一定的成绩;但由于经验较缺乏，工作中也存在许多不足之处，现将这一年的工作情况做如下总结：一、20--年投标及中标情况20--年商务处共完成南水北调工程、甘肃迭部县勾洁寺水电站、四川沐山县金王寺水库、拉西瓦灌溉、支护工程、江西峡江水利工程、云南龙瑞高速公路等36个项目共56个标段商务投标文件的编制工作。
这些项目涵盖了水利、水电、风电、公路、市政等多个领域，其中水利水电项目40个标段、公路项目7个标段、市政项目6个标段、其他项目3个标段，具体明细见附表一(市场开发部商务处20--年编标任务统计表)。
本年中标项目5个，分别为南水北调中线一期引江济汉工程第三批施工项目5标、甘肃迭部县达拉河勾洁寺水电站引水隧洞B包、四川省乐山市沐川县金王寺水库工程、贵德县拉西瓦灌溉工程建前工程施工承包第1合同段、拉西瓦水电站石羊沟防汛工程。
二、取得的成绩(一)20--年年初至今，商务处共完成36个项目投标文件的编制工作，这些项目涵盖了水利水电、风电、公路、市政等多个领域，在这些投标文件的编制过程中，大家对各领域工程项目的招标文件及投标文件的编制规则等方面都有了一定的认识和了解，对各行业相对应的定额及投标软件也能较熟练的加以应用;(二)在各位导师的悉心指导下，经过近一年时间的学习与锻炼，商务处新员工已熟悉并掌握了商务标编制的工作流程及编制过程中的重点、难点，能较准确的套用定额，目前基本上已能独立承担中小型项目的编标任务。
三、工作中存在的问题及不足由于部门成立时间较短，工作人员投标经验欠缺，商务处在工作中也存在着许多的不足之处。
(一)主观方面1、由于工作责任心不够强，犯一些低级错误，在编标过程中出现不能实质性响应招标文件要求或废标的情况，如在南水北调鲁山2标的投标过程中，因编标人员未仔细阅读业主单位的答疑澄清通知，一个清单项目未能按澄清通知进行删除，致使该投标文件被作为废标处理，丧失了一个中标的机会，给公司带来很大的损失;2、因一些主观或客观原因未能及时并仔细的阅读招标文件，有些项目在编制的过程中发现问题需要答疑时，往往已经过了答疑澄清时间，追加答疑如不能得到建设单位的回复，对这些带有疑问的清单项目只能凭经验进行编制，在一定程度上降低了报价的准确性;3、有些员工在工作中拈轻怕重，选项目总时先挑选难度小的标做，遇到没做过或有难度的项目就以没做过、不会做等理由做借口，拒绝编制这类项目，丧失了许多学习及实践的好机会;(二)客观方面1、因商务处员工基本都是学土建专业出身，对机电设备安装及安全监测两个专业的知识不是很了解，也缺乏现场施工经验，所以在编制投标报价时，对这部分项目单价编制的准确性不是很高;2、有些较复杂的项目在购买了招标文件后未能进行现场踏勘，对建设单位在现场答疑会上提供的资料不能及时获取，而仅凭招标文件提供的资料难以准确估计出现场情况，致使编标人员在编制投标报价时出现偏差，有时甚至会造成人力与物力的浪费;3、对投标对手的情况研究不够充分，所以在投标时难以较准确的估计各个对手的报价策略，给投标定价带来一定的难度;4、在投标时，有时建设单位把投标限价压的较低，再加上投标单位竞争激烈，为争得中标机会，有的项目投标报价压的很低，有的个别单价甚至低于成本价，这样的项目即使中标，在实际施工中也会因单价低而遇到较大困难，难以取得好的经济效益。
商务部个人工作总结范文（四篇）
商务部个人工作总结范文尊敬的领导：时光荏苒，转瞬间我们已经度过了一个工作年度。
在过去的一年里，我承担了商务部相关工作的责任，经历了许多挑战和机遇。
在这个特殊时期，我在工作中兢兢业业，努力履行职责，为商务部的发展做出了较好的贡献。
在年末马上到来之际，我将对自己的一年工作进行总结。
一、工作内容在过去一年中，我的工作主要分为以下几个方面：1. 业务开拓：我深入了解市场需求，积极开展市场调研，把握行业动态。
通过与客户的沟通和协商，我取得了一定的业务合作。
在与商务部门的密切配合下，我成功推动了一些重要项目的落地，优化了公司的业务结构。
2. 客户管理：我与客户保持密切的联系，了解客户的需求和反馈。
通过与客户的沟通，我及时解决了客户遇到的问题，提高了客户满意度。
在与销售团队的协作中，我及时提供了充分的支持和帮助，促使业务顺利进行。
3. 决策参与：在商务部门的例会和讨论中，我积极发表自己的意见和建议。
通过深入研究和学习，我不断提升自己的专业能力和商业眼光，为部门决策提供了有建设性的参考。
我也与其他部门保持着紧密联系，共同解决工作中的难题。
4. 绩效考核：我认真履行个人绩效考核的职责，按照商务部门的相关指标和要求，努力完成工作任务。
我时刻保持工作目标的清晰，通过自我调整和学习提升，不断提高自己的工作效能和绩效水平。
二、工作亮点1. 成功开发新客户：在过去一年中，我成功开发了几个重要的新客户。
通过与客户的深入沟通和协商，我了解到他们的需求并提供专业的解决方案。
这些客户对我的工作表现给予了高度认可，并与我签订了长期的业务合作协议。
新客户的开发为公司的业务增长提供了重要支持。
2. 有效推动合作项目：在商务部门的支持下，我积极推动了几个重要的合作项目。
通过与相关部门的紧密合作，我确保项目的进展顺利，并及时解决了项目中出现的问题。
这些合作项目的顺利推进为公司带来了良好的经济效益和声誉。
3. 积极参与决策：在商务部门的例会和讨论中，我积极发表自己关于市场和竞争的观点，并提出了一些建设性的意见和建议。
商务部年终个人工作总结（5篇）
商务部年终个人工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是商务部某部门的一名员工。
在过去的一年里，我在领导的正确引导和部门同事们的帮助下，认真履职，努力工作，现将我的年终个人工作总结报告如下。
一、工作内容回顾在过去的一年里，我主要负责商务部门的市场调研、业务开发和客户关系维护等工作。
具体来说，我的工作内容主要包括以下几个方面：1. 市场调研：我积极参与市场调研活动，关注行业动态和市场变化，及时收集、整理和分析市场信息，为部门的决策提供参考和依据。
2. 业务开发：我不断开拓新的业务渠道，寻找新的合作伙伴，与客户进行有效的沟通和洽谈，为公司寻找新的商机和项目。
3. 客户关系维护：对现有的客户进行定期拜访和跟踪，了解客户需求和意见，及时解决客户问题，提高客户满意度，同时寻找扩大合作的机会。
二、工作亮点和成果在过去的一年里，我有以下几个工作亮点和取得的成果：1. 市场调研：通过对市场调研的不断努力，我深入了解了行业的发展趋势和竞争对手的战略布局，在部门的决策中提供了有价值的参考和建议。
2. 业务开发：我积极开拓业务渠道，与多家潜在客户保持密切联系，成功谈成了几个合作项目，为公司创造了一定的业绩。
3. 客户关系维护：通过对客户的有效跟踪和沟通，我成功解决了一些客户的问题，增强了客户的信任和满意度，为公司的长期稳定合作打下了基础。
三、存在的问题和不足在工作中，我也发现了一些存在的问题和不足之处，总结如下：1. 组织管理能力不足：有时候在繁忙的工作中，我没有很好地组织和管理工作的时间和优先级，导致工作进度不够紧密。
2. 沟通能力有待提高：在与客户和合作伙伴的沟通过程中，我有时候表达不够清晰和准确，需要加强沟通技巧的学习和实践。
3. 团队合作意识有待加强：在与其他部门的合作中，我有时候没有很好地与他人协同工作，希望能够更好地融入团队，发挥协同效应。
四、改进措施和计划针对存在的问题和不足，我制定了以下改进措施和计划：1. 提升组织管理能力：我计划更加科学地安排工作计划和时间，合理分配任务和资源，确保工作进度的紧密性和高效性。
商务专员年度工作总结范文6篇
商务专员年度工作总结范文6篇第1篇示例：商务专员年度工作总结尊敬的领导、同事们：时间荏苒，一年的工作又接近尾声。
在这辞旧迎新之际，我谨对过去一年的工作做一下总结，以便更好地总结经验，提高工作效率，更好地迎接新的挑战。
一、工作概况本年度我作为公司商务专员，主要负责与客户的联络、洽谈、合作等工作。
具体包括了解市场动态，开拓新客户，维护老客户，促成交易等一系列工作。
在公司领导的正确指导下，我兢兢业业、勤勤恳恳地工作，取得了一些成绩。
二、成绩总结1. 客户开发本年度，我深入了解市场行情，积极主动地开展客户开发工作。
通过各种途径寻找潜在客户，开展洽谈，最终成功签约合作。
一家大型企业的合作，为公司带来了可观的收益，也为我个人赢得了一定的口碑。
2. 合作维护除了开发新客户，对老客户的维护同样重要。
通过不断了解客户的需求，及时询问反馈，及时处理问题，及时解决难题，成功维持了多家老客户的长期合作关系，为公司维稳贡献了力量。
3. 交易促成在市场竞争激烈的情况下，要做好价格谈判是非常关键的。
本年度，通过与客户的充分沟通，灵活变通的谈判技巧，成功促成了多笔交易，不仅为公司带来了利润，也加深了客户对公司的信任感，为公司树立了良好的形象。
2. 沟通能力在与客户交流沟通的过程中，有时候我处理问题不够及时、不够果断，导致一些合作机会流失。
我计划在新的一年里加强沟通技巧的培训，提高处理问题的效率。
四、展望与计划在新的一年里，我会继续努力工作，不断学习进步，提高自身的专业素养。
希望通过努力，可以更好地为公司创造价值，也为自己的职业生涯打下更坚实的基础。
过去的一年里有收获也有遗憾，但我相信通过不懈的努力和持之以恒的奋斗，一切困难都将迎刃而解。
再次感谢领导和同事们对我的支持和指导，我会继续努力不懈，为公司的发展贡献自己的力量。
愿新的一年，我们携手共进，共同创造更加辉煌的业绩！谢谢！第2篇示例：商务专员年度工作总结一年一度的工作总结已经来临，回顾过去的一年，我深感时间过得飞快，工作上取得的成绩和经验让我感到欣慰和满足。
2024商务年度工作总结(范文10篇)
2024商务年度工作总结（范文10篇）【#工作总结# #2024商务年度工作总结（范文10篇）#】总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们一起认真地写一份总结吧。
2024商务年度工作总结（范文10篇）由我整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！1.2024商务年度工作总结篇一我局20XX年度的综治工作在区委、区政府和的正确领导下，在区综治办的指导和帮助下，针对本系统工作实际，上下齐心，层层抓好目标管理责任制的落实，采取有效措施，积极排查、防范、化解各种矛盾和问题，确保了本系统的各项工作在稳定中有所发展和提高。
现将工作总结如下：一、加强组织领导，完善制度方案局领导班子高度重视综合治理工作，在年初制定工作计划，健全组织、成立了以姚勇为首的领导小组，制订工作方案，为商务系统综合治理工作的顺利开展提供了有力的组织、领导和制度保证。
二、围绕责任目标，抓好日常工作按照上级提出的综治工作要求，年初签订了综治责任合同，明确了各责任单位、责任人的工作职责，层层做好措施落实，不断强化自查意识，做到安全自查、隐患自查，制订了综合治理考核细则，做到检查与整改并重，发现存在问题，责令责任单位、责任人立即整改，努力使事故苗头消除在萌芽状态。
三、狠抓安全生产本着“安全第一，预防为主”的方针，层层签订了安全生产责任合同，建立了风险机制，将安全生产责任落实到位。
对加大安全生产宣传力度，结合安全生产月开展了一系列的安全知识宣传活动，增强安全生产自觉性，切实担负起“保一方平安”的责任。
四、加大维稳力度，创建和谐系统为确保商务系统稳定，我局高度重视维稳工作，多次召开专门工作会议研究，制订各项措施，对不稳定对象采取责任落实到人的办法，做到信息灵敏、反应快捷、处置果断。
五、下一步打算虽然我局的`综治工作取得了一定成绩，但离上级要求还存在一定的差距和不足，综治工作任重道远，不断给我们提出新的课题和任务，争取在来年的工作中取得更大的成绩，为保一方平安而努力工作。
商务工作总结范文8篇
商务工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为商务部门的一员，积极参与各项工作，取得了一定的成绩。
本总结旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，为未来工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 市场调研与分析在过去的一年里，我参与了多项市场调研与分析工作。
通过对行业趋势、竞争对手及客户需求的研究，为公司产品定位和市场策略提供了有力支持。
我负责整理分析数据，撰写报告，为团队决策提供了重要依据。
2. 商务谈判与项目合作在商务谈判方面，我积极参与与客户的沟通，成功达成多项合作项目。
在合作过程中，我注重细节，善于发现问题并解决问题，确保项目的顺利进行。
同时，我还积极参与项目策划和实施，与团队成员共同完成了多个重要项目。
3. 客户关系维护与拓展在客户关系维护方面，我定期与客户进行沟通，了解客户需求，解答客户疑问，提高客户满意度。
同时，我还积极参与各类客户活动，拓展客户资源，为公司业务发展提供支持。
4. 团队建设与培训在团队建设方面，我积极参与团队活动，提高团队凝聚力。
同时，我还负责组织培训活动，提高团队成员的专业技能。
通过团队建设与培训，我们团队的战斗力得到了显著提升。
三、经验教训1. 加强沟通能力在工作中，我发现沟通是非常重要的能力。
与同事、客户和领导的有效沟通，能够提高工作效率，减少误解。
因此，我将在未来的工作中加强沟通能力的培养。
2. 提高解决问题的能力在工作中，我们会遇到各种问题。
如何快速、准确地解决问题，是提高工作效率的关键。
因此，我将在未来的工作中提高解决问题的能力，注重总结经验教训，提高应变能力。
四、未来计划1. 深化市场调研与分析在未来的一年里，我将继续深化市场调研与分析工作，关注行业趋势，为公司业务发展提供有力支持。
2. 拓展业务合作我将积极参与商务谈判与项目合作，拓展客户资源，为公司带来更多的业务机会。
同时，我还将注重与现有客户的深度合作，提高客户满意度。
加强团队建设与培训在未来的一年里继续加强团队建设与培训活动提高团队凝聚力和战斗力为公司创造更多价值贡献自己的力量。
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商务工作总结
This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
工作总结
自开工以来，商务合约部在公司领导和合约商务部的正确领导和帮助下，各项工作顺利开展，工作能力有了显着的提高。
项目商务合约部人员情况为在岗三人，一人负责商务合约部总体工作安排和外部协调工作；一人负责分包分供合同的的评审和修订；一人负责计量和分包分供商月度结算和日常工作。
一、合同评审及商务谈判
合同评审和修订工作：根据公司内部职能的划分，商务合约部的主要职责是合同评审流程和在权限范围内合同的拟定、上报及商务谈判。
各劳务施工类及材料采购类合同由专人分则，对各类合同的起草、修订、评审等各项工作都能及时有效的完成。
与此同时，商务合约部还积极配合公司相关部门做好合同备案、数据统计、文档整理等各项工作。
合同分类整理工作：合约部对签订的所有合同按照公司合约部合同管理办法进行分类整理，共分为五类：劳务分包合同、物资采购合同、资产采购合同、资产租赁合同、其他类合同，共签订各类合同共计52份。
合同范本的整理和完善：依据公司提供的合同范本，结合当地法律、法规和项目实际情况，合约部这一年里修订和完善了施工类、采购类的诸多合同文本，形成了相关格式文本，在今后工作中使用分类合同版本极大的提高了采购合同的起草和评审效率，灵活应用合同范本，根据谈判情况随时调整，在拟定的过程中对各种常见风险加以控制，在今后工作中不断完善合同内容。
合同评审中注意的问题：合同评审中最重要的是注意双方的权利义务是否对等、付款方式、履约期限、违约责任、履约保证、安全责任等条款是否约定明确，能否保障公司的自身利益。
所以作为商务人员必须在合同评审前，充分掌握信息，在合同评审中有的放矢。
加强信息的收集反馈意识，避免部门之间的沟通不畅，导致很多信息未能一并提供，影响合同评审效率、评审质量。
二、工程量清单组价
本工程由于前期工程款结算结算依据暂定工程量清单进行的，具体工程量清单单价业主并没有审定。
在施工的过程中进行施工预算清单的编制工作，并上报业主，从而产生了与业主长达一年多的拉锯战。
然而最终结果迟迟未能确定下来，导致中期计量工程款的支付严重滞后，把项目推入一个进退两难的境地。
项目运作后期，清单确定下来，按照每月正常计量，拨付工程款。
清单组价的成功与否直接关系到项目的存活，也是创造盈利点的根基所在。
在组价的过程中重点：1、工料机单价；2、费率；3、组价套项；4、现场措施项工程量的确定。
工料机单价的确定是清单组价的基础数据，依据各省交通厅、造价站颁发的预算价格信息确定。
本项目材料单价采用2013年 4月材料价格按照定额规定计取的，是一个静态值。
而现场施工过程中、市场上的工、料、机的价格是变化的，无形中给项目带来了一定的风险，虽然总包合同中约定材料价格信息超过正负6%允许调整，但项目更应结合自身的现状，对市场进行详细的调查，并作出定量分析，积极面对突发状况。
在组价过程中，措施费是完成工程项目施工，发生在施工中非工程实体项目的费用。
它反应了施工能力和施工方法的高低，可以
尽最大可能发挥项目、单位在技术及现场施工管理上的优势，是组价取胜不可或缺的砝码。
比如说本项目的承台挖方，实际施工过程中部分承台挖方采用钢板桩施工，组价的时候就应增加此部分的措施费用，并尽可能的扩大成果，创造利润点。
钢护筒、模板、脚手架等周转材料的使用方面，现场通过增加这些材料的周转次数和摊销量的办法来降低成本，从而达到盈利的目的。
现场工程量的确定是组价、计量必备条件。
依据现场实际签证的工程量进行组价。
实际签认的工程量经施工单位、监理单位、业主单位确定。
项目部现场签认的工程量包括施工便道、桩基施工平台、钢护筒、钢板桩、承台挖土方等。
工程量的签证，一是准确无误，尽可能做到详细，不能笼统含糊其辞，以预算审核部门进行工程量计算方便为原则。
二是实事求是的原则，只签认发生的工程量，实际发生多少签认多少。
签认工程量之前做好准备，确保现场整洁干净，工程量真实可测。
工程量现场签证是预算组价、工程计量重要的手段。
三、计量工作
项目截止目前共计量三期，实体工程已经全部计量完毕。
计量的工程必须是工程量清单中的工程项目或经批复后的工程变更项目；是质量达到合同规范标准要求和验收手续齐全的项目以及合同文件中规定的各项应支付费用。
所有计量项目在计量前必须签发中间交工证书，形成符合技术规范对该项目所要求的“产品”，才能给予计量。
计量流程：中间交工证书签认
驻地办核签
工程部审核
人打印计量报表报表逐级签字复印盖章报送各级机构留存财务办理计量支付手续
在计量的的整个流程中，申报中间交工证书并核对工程量最为关键，首先要确保申报的量、价准确无误。
在后续流程中才能顺利衔接下去。
计量的质保资料要提早准备，依据现场施工进度、计量要求，及时跟进、更新资料。
商务部与技术部及时沟通，对已完工工程量与驻地办提前核对、签字，可以有效的减少月底工程计量的工作量，提高工作效率。
四、月度结算
项目结算工作由专人负责，依照公司工程预结算管理办法，月清月结，每月结算表格上传公司合约部备案审查。
项目合约部每月20日向筑港合约部上报工程量产值，结算资料，每月签字确认的结算单作为中建筑港项目付款的依据。
月度结算工作总结：“结算要严谨，付款须谨慎”。
结算要严谨说的是，结算过程中的每个原始数据都要有依据，计算准确。
付款须谨慎指的是，付款的金额要依据合同进行支付，扣留质量保证金等预留金额，明确支付比例，依据资金计划，切记超额支付。
项目月度结算流程：
项目安全生产部提供《月度完成工程量统计表》，对工程内
容、形象进度、完工程量、安全文明施工方面进行填写。
报审技术质量部对表中签署的完成内容进行质量评定，并按表格要求签署评定意见。
项目物资设备部接到《月度完成工程量统计表》，依据合同规定对材料、设备等进行审核，并扣除甲供材料等，并以此作为奖惩的依据。
生产经理对实际完成的工程形象、工程量的准确性、是否存在延期签署意见。
商务合约部依据《月度完成工程量统计表》，结合施工图纸、合同等编制分包月度结算单，报项目经理审批，并签署审批意见。
上报公司商务部审核。
经过一年多的工作学习，合约部还有诸多不足之处。
清单预算组价方面，提高个人技术能力，强化团队协作能力，对问题突出点逐个击破。
加强工程量清单计算规则、定额、国家政策法规等的认识，先别人了解、先别人熟悉、占有主动权以后面对经验丰富的业主及审计人员才能从容应对。
合同方面，应严谨编制、主动分析合同，发掘利润规避风险，把握与利用合同作为项目的利润突破点。
今后努力的方向通过商务合约为项目、公司创造赢利点。
附件：商务工作流程。