人力资源自我评价
人力资源专业自我评价（精选5篇）
人力资源专业自我评价（精选5篇）人力资源专业篇1总体而言，本人各方面表现良好。
在过去的20xx年里，有峰也有谷，但基本上可以令自己、家人、老师、同学和朋友满意。
学习上，在大一第二个学期和大二第一个学期这一阶段，因主客观多方面原因，学习成绩不甚理想。
但自大二第二个学期开始，本人专心于学生的角色，认真学习理论知识。
同时，也在学校的指导下，积极参加各类社会实践活动。
理论水平和社会阅历都有长足发展。
工作上，大学期间，本人积极参与第二、第三课堂的学习与实践。
曾担任班委、社团干事等职，与同学合作初涉商海，利用周末和寒假时间进行兼职，并于大三暑假期间，进入深圳联创实业有限公司的人力资源部，开展了为期一个半月的实习生活。
思想上，坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国和人民，不曾有过叛国叛党的言行举止。
同时，积极接受并主动了解国家的大政方针，力求跟上时代的步伐。
本人专业为工商管理，大三期间，用心考虑了个人的职业规划。
在参考多方面意见的基础上，综合个人的性格和兴趣，最终决定从事人力资源工作。
在联系实习单位的时候，也矢志成为一名人力资源部的实习生。
大四伊始，报名参加国家助理人力资源管理师的培训和考核，力求在理论上亦有相当准备。
人力资源专业自我评价篇2总体而言，本人各方面表现良好。
在过去的20xx年里，有峰也有谷，但基本上可以令自己、家人、老师、同学和朋友满意。
思想上，坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国和人民，不曾有过叛国叛党的言行举止。
同时，积极接受并主动了解国家的大政方针，力求跟上时代的步伐。
学习上，在大一第二个学期和大二第一个学期这一阶段，因主客观多方面原因，学习成绩不甚理想。
但自大二第二个学期开始，本人专心于学生的角色，认真学习理论知识。
同时，也在学校的指导下，积极参加各类社会实践活动。
理论水平和社会阅历都有长足发展。
工作上，大学期间，本人积极参与第二、第三课堂的学习与实践。
曾担任班委、社团干事等职，与同学合作初涉商海，利用周末和寒假时间进行兼职，并于大三暑假期间，进入深圳联创实业有限公司的人力资源部，开展了为期一个半月的实习生活。
人力资源管理的自我评价(10篇)
人力资源管理的自我评价自我鉴定本人在人力资源管理领域积累了丰富的实践经验，深知人力资源管理在现代企业管理中的核心地位。
在过去的工作中，我始终坚守岗位，努力发挥自身专长，为企业的发展贡献自己的力量。
在沟通方面，我始终秉持开放、坦诚的态度，能够准确理解他人的需求和意图，并迅速作出反应。
无论是与员工交流还是与上级汇报，我都能够用简洁明了的语言阐述复杂的问题，确保信息的准确传递。
领导能力是我尤为重视的一项技能。
在日常工作中，我不仅关注任务的完成，更重视团队的建设和成员的成长。
我努力为团队营造一个积极向上的工作氛围，鼓励成员发挥各自的优势，共同完成目标。
此外，我还经常组织团队培训，提升团队的整体实力。
在繁忙的工作之余，我始终认为学习是提升自我、保持竞争力的关键。
无论是专业知识还是行业动态，我都始终保持关注，并不断吸收新知识。
这种持续学习的态度使我在面对新的挑战时，能够迅速适应并找到有效的解决方案。
决策能力是在不断实践中锻炼出来的。
在面对复杂多变的情况时，我始终保持冷静、理智分析各种因素，作出及时、准确的判断。
同时，我也深知决策的风险，因此会事先做好充分的调研和准备，确保决策的科学性和可行性。
团队合作是我工作的重要组成部分。
我深知团队的力量是巨大的，因此在日常工作中，我始终注重团队成员之间的协作与配合。
我鼓励团队成员发挥各自的优势，共同解决问题，取得了许多令人满意的成果。
在创新方面，我始终保持开放的心态，勇于尝试新的方法和思路。
我认为，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，我经常鼓励团队成员提出新的想法和建议，激发团队的创造力。
在项目管理方面，我有着丰富的经验。
我能够根据项目的特点和要求，制定详细的项目计划和时间表，确保项目的顺利进行。
同时，我也注重项目的质量控制和风险防范，确保项目的成功完成。
在人才管理方面，我始终坚信人才是企业最宝贵的资源。
因此，我致力于人才的选拔、培养和管理，为企业的发展提供有力的人才保障。
人力资源工作者的自我评价
人力资源工作者的自我评价人力资源专员自我评价篇一光阴荏荏，四年的大学生活即将过去。
在菁菁校园中，老师的教诲，同学的友爱以及各方面的熏陶，使我获得了许多知识，懂得了许多道理。
为了更好地适应社会的需要，我在掌握好学校课程的前提下，充分利用课余时间，阅读了大量的课外读物，拓宽了自己的知识面。
本人性格活泼开朗、工作认真仔细、具有很好的亲和力，善于与人沟通、而且爱好广泛，爱好唱歌、写作、喜欢不断创新、追求新事物。
熟悉人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系管理。
积极进取，谋求发展系我做人的宗旨，认真负责是我对待每件工作的态度。
只要您为我创造条件，我就能适应变化，保持进步，成为取之不劲用之不竭的资源。
多年的工作经验使我较为熟悉行政总务管理、人力资源管理理论，具有招聘和内训的实际操作经验，丰富的市场策划和经营战略经验，并能够从公司及行业的宏观角度考虑本部门的工作。
本人具有高度的敬业精神与团队精神，踏实肯干，与同事相处融洽，服从命令，尊重领导，喜欢有创意的完成工作。
人力资源专员自我评价篇二精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。
7年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力，创造力，自律能力挖掘和培养。
（点评：突出个人资历）熟悉现代企业人力资源的.开发与管理，能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。
（深信市场的竞争即是人才的竞争）（点评：总结专业特长）属学习。
实干型的职员。
工作认真负责。
善于创新。
敢于迎接挑战。
敢于承担责任。
有较强的精力投入工作。
富有工作激情。
乐业敬业。
强调团队合作精神。
国际项目管理协会（ipma）会员、美国管理协会（ama）会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。
人力资源专员自我评价篇三本人性格成熟稳重、适应能力强，工作态度严谨、心态良好，具有良好的文字组织能力和语言表达能力，比较务实创新。
人力资源自我评价5篇
人力资源自我评价5篇本文是人力资源自我评价5篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
自我评价是自我意识的一种形式，也是人力资源应聘简历必不可少的重要部分。
下面是小编准备的人力资源自我评价，欢迎阅读。
1、精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。
2、7年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力，创造力，自律能力挖掘和培养。
3、熟悉现代企业人力资源的开发与管理，能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。
4、实干型的职员。
工作认真负责。
善于创新。
敢于迎接挑战。
敢于承担责任。
有较强的精力投入工作。
富有工作激情。
乐业敬业。
强调团队合作精神。
5、国际项目管理协会（ipma）会员、美国管理协会（ama）会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。
1、能熟练操作人事行政各模块的运用，多次成功组织大型文康活动。
2、熟悉劳动法规，能妥善处理劳动纠纷。
有企业总体战略规划经验人力资源总监的自我评价。
并有协助CEO处理公司总体运营的实操经验。
3、具有成熟的现代人力资源管理理念，能够创造性地为不同行业、不同规模的公司设计人力资源管理的理念、模式和流程。
4、对企业人力资源管理有很强的把握能力，能够配合公司总体战略目标，制定相应的人力资源管理策略，建设并领导团队，有步骤有计划地执行人力资源的管理。
5、能够根据企业需求情况，独立设计、讲授涉及人力资源管理方面课程并组织培训。
6、掌握各种人才获取渠道，并拥有广泛的行业人才储备与良好的合作关系。
7、能够诊断并为公司专业化设计组织结构，薪酬结构，绩效考核体系，福利体系，培训体系等。
8、熟悉会所营销、连锁发展等领域。
本人性格成熟稳重、适应能力强，工作态度严谨、心态良好，具有良好的文字组织能力跟语言表达能力，比较务实创新。
应聘人力资源自我评价（共9篇）
应聘人力资源自我评价（共9篇）篇一：人力资源专员简历自我评价人力资源专员简历自我评价熟悉人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系管理。
积极进取，谋求发展系我做人的宗旨，认真负责是我对待每件工作的态度。
后勤人员的简历自我评价多年的工作经验使我较为熟悉行政总务管理、人力资源管理理论，具有招聘和内训的实际操作经验，丰富的市场策划和经营战略经验，并能够从公司及行业的宏观角度考虑本部门的工作。
文员简历自我评价多年的行政工作,使我深深体会到跟单工作的重要性，更喜爱上了这个工作。
这是一个需要更多责任心和细心去完成的工作。
我使用五笔字型的中文录入速度每分钟100字以上;目前正在进修行政管理专科学历;较擅于进行社交活动，更有组织各种文艺活动的经验;能够熟练的运用microsoft office(如：word、excel等)的各种功能进行高效的办公室日常工作。
营销主管工作能力自我评价2. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.26. 熟练的中英文听,说,读,写能力(email往来、电话会议及面对面的产品资料来源：/data/grcl/篇二：人力资源部经理的自我评价人力资源部经理的自我评价资深人力资源/行政管理型人才：属学习。
实干型的职员。
工作认真负责。
善于创新。
敢于迎接挑战。
敢于承担责任。
有较强的精力投入工作。
富有工作激情。
乐业敬业。
篇三：人力资源管理师一级--自我评价经典范文自我评述经过多年的人力资源工作，在工作中，理论与实践相结合，在加上不断的学习，积累了一些人力资源方面的工作经验。
招聘有五大作用，而其中的一项就是“招聘能够提高企业声誉。
招聘工作需要精心策划。
一次好的招聘策划与实施，不但能够吸引众多的应聘者，为应聘者提供一个充分认识企业的机会，它更是企业树立良好公众形象、宣传雇主品牌的机会，是企业一次良好的广告宣传。
人力资源自我评价5篇
人力资源自我评价5篇自我评价是自我意识的一种形式，也是人力资源应聘简历必不可少的重要部分。
下面是准备的人力资源自我评价，欢迎阅读。
人力资源自我评价篇11、精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。
2、7年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力，创造力，自律能力挖掘和培养。
3、熟悉现代企业人力资源的开发与管理，能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。
4、实干型的职员。
工作认真负责。
善于创新。
敢于迎接挑战。
敢于承担责任。
有较强的精力投入工作。
富有工作激情。
乐业敬业。
强调团队合作精神。
5、国际项目管理协会（ipma）会员、美国管理协会（ama）会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。
人力资源自我评价篇21、能熟练操作人事行政各模块的运用，多次成功组织大型文康活动。
2、熟悉劳动法规，能妥善处理劳动纠纷。
有企业总体战略规划经验人力资源总监的自我评价。
并有协助CEO处理公司总体运营的实操经验。
3、具有成熟的现代人力资源管理理念，能够创造性地为不同行业、不同规模的公司设计人力资源管理的理念、模式和流程。
4、对企业人力资源管理有很强的把握能力，能够配合公司总体战略目标，制定相应的人力资源管理策略，建设并领导团队，有步骤有计划地执行人力资源的管理。
5、能够根据企业需求情况，独立设计、讲授涉及人力资源管理方面课程并组织培训。
6、掌握各种人才获取渠道，并拥有广泛的行业人才储备与良好的合作关系。
7、能够诊断并为公司专业化设计组织结构，薪酬结构，绩效考核体系，福利体系，培训体系等。
8、熟悉会所营销、连锁发展等领域。
人力资源自我评价篇3本人性格成熟稳重、适应能力强，工作态度严谨、心态良好，具有良好的文字组织能力跟语言表达能力，比较务实创新。
人力资源专员自我评价
人力资源专员自我评价
作为一名人力资源专员，我自我评价如下：
1. 细心和专注：我非常注重细节，能够在各种繁忙的情况下保持专注。
这种特点对于人力资源工作非常重要，因为工作中需要处理大量的文件和数据，且不能容忍任何错误。
2. 严谨和负责：我对待工作非常认真和负责，从不敷衍塞责。
我始终确保自己的工作符合公司的政策和法规，并且尽力避免可能出现的错误或纰漏。
3. 沟通能力强：作为人力资源专员，良好的沟通能力是至关重要的。
我能够与员工、管理层和其他部门进行有效的沟通，清楚地传达信息和解决问题。
4. 灵活性和适应性强：人力资源工作经常面临不断变化的需求和情况，因此我对于适应新环境和应对突发情况有很强的能力。
我能够快速调整和重新安排工作计划，以确保任务的完成和团队目标的实现。
5. 团队合作：我非常乐于与他人合作，并且能够与不同背景和职能的人建立良好的工作关系。
我善于倾听他人的意见和建议，并在团队中提供支持和帮助。
6. 持续学习和进步：作为人力资源专员，我意识到行业和职业的不断变化。
因此，我注重持续学习和自我提升，通过参加培训和研讨会等活动，不断提高自己的专业知识和技能。
综上所述，我认为自己是一名细心、负责、善于沟通和团队合作的人力资源专员，并且具备灵活性和持续学习的能力。
我将继续努力提升自己，并为公司的人力资源工作做出更大的贡献。
人力资源自我评价范文 (2)4篇
人力资源自我评价范文 (2)人力资源自我评价范文 (2)精选4篇（一）人力资源自我评价范文:作为一名人力资源专业的从业者，我深知自身的优势和不足之处。
在过去的一年中，我努力工作，取得了一些成绩。
以下是我对自己工作表现的自我评价：优势：1. 沟通能力强：我具备良好的沟通能力，能够与不同部门和团队有效地交流和合作。
我能够聆听他人的意见和建议，并能够清晰地表达自己的想法和观点。
2. 组织能力强：我擅长计划和安排工作，能够合理分配时间和资源，以确保工作的高效完成。
我能够管理多个任务和项目，并且能够适应变化和紧急情况。
3. 学习能力强：我对人力资源领域有浓厚的兴趣，并且持续学习和更新自己的知识。
我通过参加培训和研讨会，阅读相关的书籍和文章，不断提高自己的专业素养和技能水平。
不足：1. 经验不足：作为一名刚刚加入人力资源行业的新人，我还缺乏实际工作经验。
尽管我努力在实践中学习和成长，但我相信只有通过实际工作的锻炼和积累才能真正成为一名优秀的人力资源专业人员。
2. 决策能力有待提高：在一些复杂的问题上，我有时候可能会犹豫不决，缺乏果断和自信。
我需要不断提高自己的分析和决策能力，以便更好地应对挑战和解决问题。
3. 团队合作能力：虽然我能够与不同的团队成员进行沟通和合作，但有时候我可能会在团队中不够主动和积极。
我需要改进自己的团队合作能力，更好地与团队成员协作，共同推动项目的实施。
未来发展计划：1. 增加工作经验：我计划通过参与更多的项目和工作任务，积累更多的工作经验。
同时，我还会寻找机会参与一些跨部门的合作，以拓宽自己的工作视野和经验。
2. 提升决策能力：我将加强自己的问题分析和决策能力的培养。
通过学习和实践，我将培养自己的判断力和决策能力，以便更好地应对各种挑战和问题。
3. 加强团队合作：我将积极参与团队合作，并主动与团队成员进行沟通和协作。
我将学习如何更好地与他人合作，共同完成团队的目标。
总结：作为一名人力资源专业人士，我有自己的优势和不足之处。
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人力资源自我评价光阴荏荏，四年的大学生活即将过去。
在菁菁校园中，老师的教诲，同学的友爱以及各方面的熏陶，使我获得了许多知识，懂得了许多道理。
为了更好地适应社会的需要，我在掌握好学校课程的前提下，充分利用课余时间，阅读了大量的课外读物，拓宽了自己的知识面。
本人性格活泼开朗、工作认真仔细、具有很好的亲和力，善于与人沟通、而且爱好广泛，爱好唱歌、写作、喜欢不断创新、追求新事物。
人力资源自我评价范文自我评价：资深人力资源/行政管理型人才：§精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论. .§7年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。
§熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。
§属学习。
实干型的职员。
工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精力投入工作。
富有工作激情.乐业敬业。
强调团队合作精神。
§国际项目管理协会会员、美国管理协会会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。
人力资源自我评价范文及点评精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论. .7年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。
熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。
属学习。
实干型的职员。
工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精力投入工作。
富有工作激情.乐业敬业。
强调团队合作精神。
国际项目管理协会会员、美国管理协会会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。
一、200x年人力资源工作总述。
200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
．二、人力资源基本情况。
截至200x年12月31日南粤物流员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
南粤物流学历情况：截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。
其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。
通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。
五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了．相应的工作，但公司整体层面上的专题培训和公司本部员工的培训需要加强。
通驿精心组织，认真做好各类培训工作。
对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参加。
举办中层管理人员培训班，39人参加培训。
进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段进行，第一阶段：脱产培训4天，主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段：业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月，并进行了卷面考试。
举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001：xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
广东新粤培训工作效果显著。
一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面，认真抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展能力培训。
全年参加培训的员工共81人次。
实业按照年度培训计划，加强了员工的教育培训工作。
从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。
组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。
对员工进行公司物流管理平台的应用培训。
六、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热情。
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。
特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。
七、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。
根据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。
我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
月起，历时9同时，为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展，我司从4个月，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
八、做好公司人力资源战略规划，适应南粤物流战略发展需要。
为配合公司战略的有效实施，根据南粤物流战略规划对人力资源的需求，我们对南粤物流人力资源战略进行了初步的设想。
我们认为南粤物流xx年—2014年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新，努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍。
人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，为实现南粤物流发展战略提供强大的人力资源支持。
南粤物流人力资源战略swot分析：优势：交通物流资源的内部垄断;员工的专业素质较高;优厚的薪酬福利待遇。
劣势：高端物流人才的缺乏;市场竞争意识不强;人工成本相对较高。
机会：政府政策的大力支持;加入wto带来的推动;劳动力市场专业人才供给充足。
威胁：人才争夺激烈;人才流动频繁;物流和信息人才缺乏。
南粤物流人才观设想：做德才兼备的南粤物流人。
有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才。
南粤物流人力资源战略实施设想：做到“五才”，即求才、识才、用才、奖才、育才。
求才：1、外部引才，根据人力资源规划，通过岗位说明书和任职资格条件，选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具，从名牌高校毕业生和社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流。
2、内部选才，通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流，建立有效的内部人才流动机制。
识才：通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立，真正地发现人才，做到能者上、庸者下、平者让。
用才：以人为本的人力资源管理创新。
1、80/20原则，企业中20%的员工创造企业80%的价值，应管好这20%的核心骨干员工。
2、授权管理，为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求，充分调动员工的积极性，培养员工的献身精神，可适当将一定的权力下放给员工，让员工发挥主观能动性，参与到公司的管理中。
3、团队建设与合作，在公司上市和重大事项的运作中，可以充分发挥团队的作用，培养员工对公司的认同和归属感。
奖才：建立一整套适合培养南粤物流核心价值观和核心竞争力的激励体系。
1、建立多种价值分配形式机会、职权、资格认可、荣誉、休假、教育与发展、工资、奖金、津贴、福利、股权等。
2、员工持股结合公司上市，进行员工持股。
股权分配的依据是：可持续贡献、突出才能、品德和所承担的风险。
保持核心层对公司的有效控制。
3、奖金，主要是对超额绩效和创新成果的奖励。
4、晋升，主要依据员工的突出绩效，同时参考任职资格水平。
5、荣誉，对有突出贡献的员工和工作态度优秀的员工授予荣誉称号，设立创新荣誉奖。