伊云通风空调施工组织设计

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通风空调工程工程施工组织设计方案

通风空调工程工程施工组织设计方案

通风空调工程工程施工组织设计方案范本1:1. 项目简介1.1 项目概述1.2 工程范围1.3 施工单位及主要参与人员2. 工程目标2.1 目标描述2.2 施工时间计划2.3 成本控制目标3. 组织架构与人员分工3.1 施工组织架构图3.2 人员分工表3.3 相关岗位职责说明4. 施工流程4.1 工程筹备阶段4.2 施工准备阶段4.3 施工执行阶段4.4 施工验收阶段5. 工程资源管理5.1 人力资源5.2 物资资源5.3 设备资源5.4 资源调配计划6. 安全及质量管理6.1 承建商安全管理计划6.2 现场安全管理措施6.3 质量管理体系6.4 质量控制措施7. 进度管理7.1 施工计划制定7.2 施工进度控制7.3 进度风险评估7.4 变更管理8. 成本控制8.1 成本估算8.2 成本控制计划8.3 成本分析与成本控制9. 文档管理9.1 工程文件管理9.2 现场记录与报告9.3 变更控制文档10. 附件附件1:工程范围图纸附件2:施工计划表附件3:安全管理手册法律名词及注释:1.施工单位:指承担本工程施工的企业或机构。

2.工程范围:指工程项目规模及涵盖的施工范围。

3.施工执行阶段:指工程实际施工过程中的阶段,包括物料采购、施工作业、工程检验等。

4.安全管理计划:指对施工现场进行安全管理的详细计划。

5.成本控制计划:指对工程项目成本进行管理和控制的计划。

范本2:1. 工程概述1.1 项目背景1.2 工程目标1.3 工程2. 施工组织架构2.1 项目经理办公室2.2 项目部门2.3 施工班组3. 工程管理计划3.1 项目管理原则3.2 施工管理流程3.3 项目进度计划4. 人员组织与分工4.1 项目团队人员表4.2 人员岗位职责说明4.3 人员培训与交流计划5. 资源管理5.1 人力资源管理5.2 资材与设备资源管理5.3 施工场地与环境管理6. 安全管理6.1 安全生产责任体系6.2 安全目标与指标6.3 安全管理措施6.4 安全培训与演练计划7. 质量管理7.1 质量目标与原则7.2 质量控制计划7.3 施工质量检查与验收7.4 技术交底与签证管理8. 成本管理8.1 成本预算与控制8.2 工程支付与结算8.3 变更管理与成本影响评估9. 风险管理9.1 风险识别与分类9.2 风险评估与处理9.3 风险监控与控制10. 文档管理10.1 文件编号与流转10.2 文档备份与归档10.3 文件传递与共享附件:附件1:项目组织架构图附件2:项目进度计划附件3:安全管理措施法律名词及注释:1.项目经理办公室:指负责项目管理和协调的办公室。

通风空调设备安装施工组织设计(完整版)

通风空调设备安装施工组织设计(完整版)

目录第一章工程概况 (1)第二章质量目标 (1)第三章资源 (1)第四章本工程使用的施工验收规范 (3)第五章主要施工方法 (3)5.1 现场运输及准备工作 (3)5.2 现场安装 (4)5.2.1 制冷机组安装 (4)5.2.2 水泵安装 (4)5.2.3 通风机安装 (4)5.2.4 风机盘管安装 (5)5.2.5 空调机组安装 (5)5.2.6 风管安装 (6)5.2.7 防火阀的安装 (6)5.2.8 电气施工方法 (7)5.2.9 排水管道安装 (8)5.2.10 卫生器具安装 (8)5.2.11 防腐 (8)5.2.12 保温 (8)第六章竣工资料清单 (9)第七章工期保证措施 (9)第八章质量保证措施 (9)第九章安全技术措施 (10)第十章消防保卫措施 (10)第十一章成品及设备部件保护措施 (11)第十二章现场文明施工管理措施 (11)第一章工程概况1.工程所在地:***内2.建筑结构:现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构3.建筑面积:7800平方米4.层数:二层5.空调设计参数:夏季空调室外计算干球温度33.2℃,湿球温度26.4℃,冬季空调室外计算干球温度-12℃,冬季供暖室外干球温度-9℃,夏季通风室外计算温度30℃。

6.工期:六个月7.计划开工:1998,6,158.8.竣工日期:1999,1,15第二章质量目标1.合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计图纸要求。

2.分项工程达到检验评定标准。

3.所有的设备安装,调试符合有关验收规范。

第三章资源1、主要材料计划:主要设备及风机盘管由甲方购入。

焊接钢管:镀锌钢管:镀锌钢板:2、主要施工机械表:3、检验,测量和试验设备配备表4、电气部分动力柜3台;照明箱9个;电缆桥架602米;电缆沿桥架、穿线管敷设700米;管内穿线10000米灯具安装1200盏。

第四章本工程使用的施工验收规范制冷设备安装工程施工验收规范(GBJ66—84)采暖与卫生工程施工验收规范(GBJ242—82)通风与空调工程施工验收规范(GB50243—97)建筑设备施工安装通用图集(91SB1—9)建筑给水排水设计规范(GBJ15—88)建筑排水应聚氯乙烯管道设计规程(CJJ29—89)建筑给水应聚氯乙烯管道设计与施工验收规程(CECS41—92)第五章主要施工方法5.1 现场运输及准备工作制冷机组、冷却塔、水泵、空调机组、新风机组、风机盘管、板换等主要设备按到货期运抵现场后,组织有关人员进行点件、检查外观、核对型号及尺寸、数量、设备有无损坏、缺件、锈蚀等情况,管口保护物和堵盖是否完好,泵的盘车应灵活,符合设计及合同要求后,再运输就位;如不能立即就位,应采取措施防护;地下室设备(制冷机组、板换、水泵、空调机组、新风机组等)运至现场后,可用滚杠等工具,依据现场情况将其就位并找正水平;地上设备(冷却塔、新风机组、通风机、风机盘管等)运至现场后,与工程配合方协商,利用吊装设备将其运至安装位置,找正水平;风管、水管的材料运输从加工地点运到现场或就地加工的管段应及时检验,点件配套。

通风空调组织设计.(DOC)

通风空调组织设计.(DOC)

通风空调设备安装施工组织设计通风空调设备到现场必须进行开箱检查。

根据供货合同和设备装箱单清点数量,根据施工图纸,核对设备的名称、型号、机型、电机、传动连接方式等,还应检查外表是否有明显变形或锈蚀、碰伤等。

检查核对数据应做好记录,填写《设备开箱记录表》,并由建设单位代表、供货商、施工方共同签字,检查资料作为竣工资料备用,应做好保存。

设备开箱检查完毕后,符合要求的设备做好保管或直接搬运至现场安装。

(一)、设备运输方法1 天花板内部空气处理机组具有体积大,质量大的特点。

设备到到达后必须拆成不同的功能段,搬运至天花板再进行组装。

为不影响无尘室内环境及室内设备摆放,将空调箱及风机都从B、C栋空调机房搬运至天花板内进行安装。

(二)、设备的安装安装前准备工作(1)由于空调箱体积、质量大,故在安装时,将承重支固定在柱梁或副梁上。

(2空调箱安装在天花板内,为防止空调箱不慎漏水渗入天花板,污染无尘室室内环境,在空调箱下面做整机拖水盘。

(3)空调冷冻水管从C、D栋过道空调机房接出(4)安装基准线确定后,对设备底座位置进行定位,定出底座垫板的位置。

(5)用水准仪测出底座垫板位的标高,确定安装的标高基准。

2.做好上述准备工作后,按如下次序进行安装:(1)底板位用水平仪最高点调水平,要求纵横方向误差≯1/1000;(2)设备就位;(3)用液压千斤顶将设备顶至一定的高度;(4)安装减振器(减震垫),减振器由设备供应商供应。

(5)将设备放下,置于减振器(垫)上;(6)精调设备安装水平度和垂直度。

用加减薄钢片的方法进行调整,薄钢片每组不超过3 块,设备调平后用点焊固定。

(三)、冷冻水泵、冷却水泵、供暖循环泵的安装本工程选用的水泵为整体出厂,整体安装。

安装前准备工作:(1)按照设计图纸尺寸放出纵向和横向安装基准线;(2)由基础的几何尺寸定出基础中心线;(3)比较安装基准线与基础中心线的偏差,确定最后的安装基准线。

若安装基准线与基础中心线的偏差很少,则按基础中心线作安装基准线安装;若偏差较大,则修改设备基础以达到安装基准线要求。

通风与空调工程施工组织设计

通风与空调工程施工组织设计

通风与空调工程施工组织设计一、施工组织设计的内容1.施工组织设计方案:确定施工方案,包括施工方法、施工工艺和施工流程等。

2.施工组织机构设计:确定施工组织机构、人员分工和职责等。

3.施工资源配置:包括施工人员、施工机械设备、施工材料等的供应和调配。

4.施工进度计划:确定施工时间节点和进度计划,制定施工任务完成的时间表。

5.施工安全措施:考虑施工过程可能存在的安全隐患,制定相应的安全措施和预案。

二、施工组织设计的步骤1.综合设计依据:参考工程设计文件,了解工程总体要求和相关技术要求。

2.确定施工方法和工艺:根据工程性质和特点,选择适当的施工方法和工艺。

3.编制施工组织设计方案:具体安排施工工序和施工流程,确保工序之间的顺序性和协调性。

4.确定施工组织机构:根据施工规模和工程难度,确定施工组织机构和责任分工。

5.制定施工进度计划:根据施工工期和施工工艺要求,计算出各个施工阶段的工期,并编制进度计划。

6.配置施工资源:确定施工人员的数量和职责,选购适当的施工机械设备和材料。

7.制定施工安全措施:分析施工过程可能存在的安全隐患,制定相应的安全控制措施和应急预案。

三、施工组织设计的重点1.施工顺序和工序的安排:合理安排施工顺序和工序,确保各个工序的有序推进,避免工序之间的冲突和交叉。

2.施工工艺和技术要求的落实:根据工程设计的要求,合理选择施工工艺和施工方法,确保施工质量符合设计要求。

3.施工资源的合理配置:合理配置施工人员、施工机械设备和施工材料,确保施工过程中各项资源的充分利用。

4.施工安全的保障:制定完善的施工安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全性和稳定性。

综上所述,通风与空调工程施工组织设计是确保施工过程能够高效有序进行的重要环节。

通过合理的施工组织设计,可以提高施工效率,确保施工质量,控制施工成本和施工周期,保障施工安全。

因此,在通风与空调工程施工前,应进行详细的施工组织设计,为施工活动的顺利进行提供有力的支持。

通风与空调工程施工组织设计

通风与空调工程施工组织设计

通风与空调工程施工组织设计通风与空调工程施工组织设计是指在通风与空调工程实施过程中,针对项目的特点和要求,制定合理的施工方案和组织设计,确保施工过程高效、安全、质量可控。

下面是一个通风与空调工程施工组织设计的示例,总字数超过1200字。

一、项目背景及概况二、施工目标和任务1.安装完成中央空调系统、通风系统和排风系统,确保工程质量合格;2.在保证施工安全的前提下,控制施工进度,尽快完成工程;3.合理组织施工班组,确保施工质量和效率;4.与其他工程协调配合,确保施工进度不受影响。

三、施工方案1.组织结构根据工程规模和施工任务,设立通风与空调工程项目部,由项目经理、技术员、安全员和班组长组成。

项目经理负责全面组织、协调和管理工程施工,技术员负责工程技术指导和质量控制,安全员负责施工现场安全管理,班组长负责指导班组施工。

2.施工流程(1)工程前期准备:包括施工图纸审查、材料采购等。

(2)施工准备:根据施工图纸,确定施工仓库、工地办公场所、材料堆放区等场地,并组织对施工班组进行培训。

(3)基础工程施工:包括布置施工现场,进行土方开挖、基础浇筑等工作。

(4)中央空调系统安装:包括管道敷设、设备安装、系统调试等工作。

(5)通风系统安装:包括风管敷设、机组安装、风机安装等工作。

(6)排风系统安装:包括排风管道敷设、排风机安装等工作。

(7)施工收尾和验收:包括收尾工作的整理和清理,施工过程中的质量和安全检查,最后进行工程验收。

四、资源配置1.人力资源:根据施工进度和施工量,合理配置工人,确保施工班组数量和人员素质满足工程需求。

2.物料资源:根据施工图纸和物料清单,进行材料采购和储备,确保施工材料供应充足。

3.设备资源:根据施工进度和施工要求,选择合适的施工设备,如吊机、挖掘机等,确保施工顺利进行。

五、安全管理施工过程中,要严格遵守安全操作规程和相关法规,加强职工安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。

同时,设置安全警示标志和安全防护设施,确保施工现场的安全。

通风空调施工组织设计方案

通风空调施工组织设计方案

通风空调施工组织设计方案一、引言通风空调施工是一项非常重要的建筑工程,可以有效地改善室内空气质量和舒适度。

本文旨在为通风空调施工组织设计提供一些指导和建议。

二、施工准备2.1 确定施工任务在开始施工之前,需要明确施工任务和工期。

具体包括:•安装通风管道和设备•安装空调设备和管道•进行管道、设备的连接、维修和调试在明确工作任务的基础上,需要制定合理的施工方案和进度安排。

2.2 确定施工班组在确定施工任务和工期的基础上,需要组建施工班组。

建议根据具体施工任务和工期安排,选派技术比较熟练、工作责任心强的工人参与施工。

此外,也需要按照施工任务和安全要求选派相应的安全保障人员。

2.3 设备材料准备在明确施工任务和工期的基础上,需要做好设备、材料的准备工作,确保施工期间材料充足,设备齐备,避免施工期间出现材料、设备不足的情况。

2.4 安全准备施工过程中需要遵守国家有关安全规定和标准,并制定合理的安全措施和应急预案。

在施工期间需要加强现场管理,确保施工作业的安全。

三、施工流程3.1 通风系统施工流程通风系统施工流程如下:1.根据设计图纸,对现场进行测量,并确定通风管道的具体布局和尺寸。

2.根据测量结果和设计图纸,进行材料的尺寸、预制和加工工作。

3.将准备好的管道和设备进行安装,包括通风机、风管、风口、排风罩等。

4.根据系统要求,对风管进行密封处理,防止漏风和漏水。

5.进行空气调节器和口中调节器的安装,并将其与风管连接,进行相应的调试和试运行。

3.2 空调系统施工流程空调系统施工流程如下:1.根据设计图纸,对现场进行测量,并确定空调设备的具体布局和尺寸。

2.根据测量结果和设计图纸,进行材料的尺寸、预制和加工工作。

3.将准备好的设备和管道进行安装,包括空调机、冷凝器、膨胀阀和电气控制设备等。

4.将室内机、室外机进行连接,并将其安装到相应的支架上。

5.根据系统要求,进行真空排气和加注制冷剂的工作。

6.进行空调系统的调试和试运行。

空调及防排烟通风系统工程施工组织设计

空调及防排烟通风系统工程施工组织设计

一、施工组织设计1.施工部署:1.1.施工区段的划分:考虑本工程不同区域功能的划分及施工人员工作面的展开, 将本工程划分为三个施工区段:一区段为动力中心及地下室, 二区段为五至十五层, 三区段为十六层以上, 三个区段逐步展开施工。

1.2.施工流水顺序根据工程实际情况, 总体施工流水顺序分为三个层面:第一个层面是空调风管道系统、空调机组、风机盘管、水泵等施工;第二个层面是空调水管道等展开施工;第三个层面是机电设备单机调试、系统调试和联动调试。

具体的分部分项工程施工工艺流程顺序参见本施工组织设计中的相关专业工程施工方法部分。

1.3.本专业与其它专业配合措施本工程是一个大型工程, 我方除了在业主、监理单位及总承包单位的统一协调下开展工作外, 还将与第三方施工单位、业主供货的生产厂家配合施工, 其配合交叉结合部引起争议时, 要主动配合有关单位积极协调解决问题, 我们还将采取以下措施与其他专业配合:1.3.1.把好图纸会审关各专业技术人员必须熟悉图纸。

逐个复核预留预埋构件和孔洞的位置和尺寸, 尽可能减少差错和返工。

1.3.2.做好技术交底各专业技术人员对施工班组进行施工方法、技术要求、计划安排等交底, 并做好交底记录。

1.3.3.加强与总承包单位的现场联系, 有关技术、质量、交叉施工等事项以工程联系单的形式及时通知各方, 中间交接的工序和项目要及时办理中间交接记录。

1.3.4、安装工程与装饰工程配合施工的内容主要有吊顶内风管、管道及附件的安装和风口的安装, 吊顶内的工作必须严格按照总进度计划确定的时间完成, 只能提前, 不能滞后, 为装饰创造条件, 风口安装宜在到货以后提前取得样品的准确尺寸和安装的准确位置, 以书面形式提交装饰队, 以便留孔。

1.3.4、安装各工种之间应加强配合, 互相创造条件, 各工种本着小管道让大管道的原则, 首先确定风管的布置情况, 风管尽早安装, 以便为其它专业创造条件。

1.4.本专业与二次装修的配合措施本工程工程量大, 交叉作业多, 本专业与二次装修的紧密配合是本工程的工期、质量目标能否圆满完成的重要条件, 对此在出现争议的情况时, 我方将坚决服从总承包单位的管理, 主动配合二次装修单位积极协调解决问题, 同时, 我们还将采取以下措施与二次装修配合。

通风空调施工组织设计

通风空调施工组织设计

通风空调施工组织设计一、项目背景二、施工组织结构1.项目经理:负责整个施工项目的管理和执行。

负责制定施工计划,组织资源和人力,协调各个施工环节。

5.施工人员:包括通风系统安装人员、空调设备安装人员和电气人员等,负责具体施工工作。

三、施工组织计划1.施工准备阶段:确定施工目标和计划,制定施工方案,编制施工图纸,开展前期准备工作,包括人员招聘和培训、设备购置和维护、材料采购和储备等。

2.施工阶段:按照施工方案进行施工工作,包括通风系统安装、空调设备安装、电气设备安装、管道铺设和绝缘等工作。

确保施工工艺和质量符合设计要求。

3.施工验收阶段:进行施工质量验收和安全环保验收,通过验收后,整理施工记录,填写工程竣工报告并交付给客户。

四、施工资源管理1.人力资源:根据施工计划确定所需人员数量和职责分工,进行人员招聘和培训,确保施工工作的顺利进行。

2.资金资源:编制施工预算,合理安排资金使用,做好材料采购和工资发放等工作。

3.设备资源:根据施工计划,及时购置所需的施工设备和工具,并定期进行维修和保养,确保设备的正常运行。

4.材料资源:根据施工计划编制材料清单,及时采购和储备所需的材料,并进行质量检验,确保材料符合要求。

五、安全管理措施1.制定安全生产责任制,明确每个人员的安全责任和义务。

2.安排专人负责现场安全,进行日常巡查和记录,及时发现和解决安全隐患。

3.配备必要的防护设施和消防设备,做好施工现场的安全防护工作。

4.开展安全培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

六、质量管理措施1.设立质量检查组,对施工质量进行定期检查和评估,发现问题及时整改。

2.进行施工过程中的质量控制,加强施工现场的管理和技术指导工作,确保施工工艺符合设计要求。

3.使用符合国家标准的材料和设备,对材料和设备的质量进行严格检验,确保质量过关。

七、环境保护措施1.遵守环保法律法规,减少环境污染的可能性。

2.加强对施工噪音、粉尘和废弃物的控制,采取相应的防护和处理措施,确保环境的安全和卫生。

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目录1. 工程概况 (1)2. 施工准备及布署 (2)3. 工程安装施工方法及技术保证措施 (9)4. 施工工期控制及保证措施 (34)5.质量保证体系及保证措施 (35)6. 文明施工及施工安全的保证措施 (42)7. 成品保护 (49)8.噪音与扰民 (50)9.工程交付、回访及维修 (58)依云首府新玛特通风空调工程施工组织设计编制:张权审核:刘文义编制单位:沈阳北方建设集团有限公司编制时间: 2012年3月15日一.工程概况本工程为依云首府新玛特通风空调工程,总建筑面积94343m2,总建筑高度37.8m。

本工程地下二层,地上八层,其中地下二层为汽车库及空调供水设备用房;地下一层为超市,局部为变配电用房,地上一~六层为商场,七层为美食餐厅及影视娱乐厅,八层为会所及健身会馆。

空调系统所用冷水由设于本工程地下室的制冷机房供给,热水由小区换热站供给,设计总冷负荷约为8500KW,热负荷为7374KW。

1.1空调水系统:为双管制、夏季供冷冬季供热。

水系统竖向不分区。

系统采用稳压管定压,补水采用软化水。

夏季空调冷冻水水温为7℃/12℃,冬天空调用热水水温为60℃/50℃。

1.2空调风系统:主要采用风机盘管加组合式空调新风机组系统,风机盘管机组基本上都是采用卧式暗装机组,新风机组采用卧式空气处理机组,新风机组设在每层的专用空调机房内。

1.3 施工条件甲方及总包单位已完成了前期工程,安装工程施工条件基本满足要求。

1.4 工程难点及施工关键1.4.1 冷冻机组、组合式空调机组安装这些设备是通风空调系统的核心部分,设备安装质量的好坏直接影响设备的运行效果,对通风空调系统的运行质量能否达到设计要求及满足使用功能有重大影响。

1.4.2 风管制作:风管的制作在通风与空调工程施工中是一个关键的工序,风管制作过程中,如风管的咬口质量、风管的加固、风管的密闭性都直接影响到整个通风与空调系统的运行效果,所以风管的制作是本工程的施工技术关键。

1.4.3 风管及空调水管道保温本工程风管及空调水管大多布置在装饰吊顶内,风管和空调水管道保温质量不好,会出现结露现象,发生滴水,污染浸蚀顶棚、墙面、地面等建筑装饰,严重时还可引起电气短路,因此在风管和空调水管道保温施工中要严把质量关,确保保温质量,以保证建筑物使用效果。

1.4.4 系统调试此项工作关系到整个系统能否正常运转,将各部位调至最佳状态,达到设计要求,满足业主的需要。

二、施工准备及布署2.1施工前准备2.1.1组织管理准备项目确定后,公司即组织各有关职能部门召开本项目施工动员会,正式组建依云首府新玛特空调工程项目部。

各职能部门根据本工程特点和要求做好相应的准备,将各自业务线的工作纳入计划内,准备为项目部开工提供有力的保障。

项目部自身做好对公司各业务部门的接口工作,建立起与业主、监理、质量检查、安全检查等单位的联络。

公司提供有关文件资料,并协助业主办理工程开工手续。

2.1.2人力资源准备根据优化组合、竞争上岗的原则确定进场施工人员的工种、人数后,由劳资科组织人员、办理进场手续,劳资科、技术科、质安科、项目部共同组织开工前对各工种人员进行技术再培训。

1、结合本公司 ISO9001 质量保证标准模式,严格要求现场施工人员要按程序办事,用本公司各工种作业指导书和相应的国家施工技术规范指导施工。

2、结合本工程实际情况,搞好技术培训和技术交底,做到有的放矢:在开工前的培训中,由公司组织一级技术交底,各专业工长及工程技术人员对各工种人员进行分类培训,结合工程图纸及现场的实际情况,把在施工过程中可能遇到的问题、难点提前解决。

3、进行入场安全教育。

施工现场项目部成立现场安全生产领导小组,制定相应的安全管理制度和措施,对现场施工人员大力开展安全教育工作和安全技能培训,提高职工的安全生产意识和安全技能,增强自我防护意识和防护能力,达到主观上“我要安全”,客观上“我会安全”,真正做到“安全第一,预防为主”。

4、加强劳动纪律培训。

为做好文明施工,所有人员要求遵守劳动纪律,全体施工人员都要了解本工地的各项规章制度的要求,以良好的精神面貌进入施工现场。

2.1.3材料准备公司材料部门和项目部材料员根据工程计划,首先供应地上的材料,保证工程开工后即能按计划正常进展。

公司材料科保证材料及时、保质、保量到场,项目部材料员负责验收、保存、领用的管理。

为保证材料供应质量、数量和及时度,本公司有一批长期合作的材料供应商,工程开工前都进行一次联络,预订充足的货源,保质保量保工期地进行供货。

2.1.4机械设备准备公司设备科根据本项目机械设备配备计划,随时可以调拨需用设备进场。

以上设备大部分属自有,目前在库或在保养,进场前保证经过严格的中修级保养,都处于良好的待命状态,一旦确定进场时间,均能迅速组织进场并安装到位,经过调试即可投入运行。

并且现场备足易损配件,做到一有故障,即能迅速排除,不因设备方面的问题影响正常施工。

另有向其它公司租用部分设备,已经联络到位,都是本公司长期合作的工作伙伴,设备的数量、机械状态都可以保证施工供给。

2.1.5现场准备现场办公室采用专用活动板房,开工即可方便地安装到位,并具有易迁移的灵活性,施工文明程度较高。

公司保卫科调拨足够数量的能正常使用的灭火器材,开工即进入现场。

2.1.6技术准备公司项目管理部首先组织人员了解本工程相关情况和资料,编制确实可行的、有针对性的施工组织设计,保证能够指导施工,所有项目做到心中有数,进场能干,一次交活,一次优良。

公司预算科组织有关人员认真读图,计算准确的工程量清单,编制准确可靠的工程施工图预算。

公司生产技术科组织技术人员认真读图,结合各专业图纸,尽量提前发现图纸中的疑问,提前解决问题,准备好图纸会审。

主任工程师和主管副经理召集各有关业务部门对项目部进行一级技术交底,并做好书面记录,确保公司质保体系的运行,实现公司总体质量目标。

2.1.7用电准备现已有供施工临时用电的变压器,根据本工程用电设备配置和现场施工进度安排,部署工地临时供电系统。

依据建设部颂发的《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88,供电采用 TN—S 系统,单独设置保护接地 PE 线,现场采用架空线路,在配电箱内加装漏电保护装置。

2.1.8其它准备项目部进场后即就近申请安装一部直拔电话,用以对外业务联络。

项目部配备电脑一部,用以文件资料、生产计划和信息管理。

2.2施工布署及机具配备2.2.1项目组织机构为了更好地完成施工任务,该工程拟设项目经理、项目技术总负责各一人,项目经理部设置四部一室:工程技术部、财务部、合同管理部、物质供应部、综合办公室,下设4个施工作业处,其组织机构见图2-1。

图2-1项目组织机构图2.2.2项目主要管理人员一览表项目主要管理人员一览表序号姓名性别年龄学历职称职务该项目拟担任的职务1 刘文义男49 大专工程师经理项目经理2 高俊睿男32 大专工程师技术负责人3 章雅琴女49 大专会计师财务科长项目会计4 王亚丽女30 大专工程造价5 姜涛男38 大专材料员采购6 张权男26 本科技术员质量负责人7 张伟男34 高中商场内现场负责人8 王士国男46 高中机组施工现场负责9 魏高优女25 本科资料员2.2.3.1技术力量装备:(表中人数为施工高峰期人数)序号单位工种小计项目经理部末端水管道安装队风管道安装队末端设备安装队机房设备管道安装队1 队长 4 0 1 1 1 12 工程师 2 2 0 0 0 03 质安员 2 2 0 0 0 04 测量工 2 2 0 0 0 05 钳工 5 0 1 0 2 26 管工 4 0 2 0 0 27 电焊工12 0 4 2 0 68 气焊 4 0 2 0 0 29 通风工36 0 4 20 12 010 管道工30 0 12 6 6 611 板金工12 0 0 12 0 012 电工 2 2 0 0 0 013 防腐工 4 0 2 0 0 215 普工41 0 8 20 5 816 合计160 8 36 61 26 29总计1602.2.3.2主要施工机具的配置序号名称规格型号单位数量备注1 硅整流焊机ZX-400 台102 配电柜个 23 烘干箱个 24 空压机6M3台 15 电动打压泵4D-SY100/10 台 16 火焊设备套 27 切割机台 18 角向磨光机Φ150 个 39 角向磨光机Φ100 个 210 电动套丝机TQ100-A 台 411 电钻Φ16 台 112 冲击电钻Φ12 台 113 钳台个 114 电动剪扳机台 115 电动咬口机台 12.2.4、施工部署末端水管道安装队:负责完成商场内所有空调水系统管道的安装。

风管道安装队:负责完成商场所有风管道的安装。

末端设备安装队:负责完成商场内所有设备及风口的安装。

机房设备管道安装队:负责完成机房内所有的设备及管道的安装。

2.2.5项目经理及职能部门职责2.2.5.1项目经理职责(1)项目经理是工程施工的组织者和领导者,对本工程的质量、进度、成本和安全负责。

(2)贯彻执行党和国家的政策、法规和相关标准。

(3)协调各部门、各单位的工作关系,及时解决工程中的重大问题。

(4)结合本工程的实际对职工进行质量、安全教育,防止各种事故发生。

(5)组织制定本项目的质量奖惩制度,鼓励质量成绩突出的人员,惩罚造成质量事故的责任者,审批质量奖惩报告。

(6)负责施工计划的审定和执行,确保按工期完成施工任务。

--(7)负责工程成本的控制,厉行节约,反对浪费,降低工程成本。

2.2.5.2技术总负责:(1)执行项目经理的决策和部署,是工程施工的具体组织者。

(2)对施工具体问题负全面责任。

(3)组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。

(4)组织编写施工组织设计。

(5)组织质量工作会议,分析和解决各种质量问题。

(6)对违反技术要求、操作规程和各项管理制度者,予以制止和纠正。

(7)组织编写和整理竣工资料。

2.2.5.3工程技术部(1)按合同规定的施工规范、施工图纸,组织各项技术工作的实施与管理。

(2)负责制定施工技术文件、工艺规程和作业指导书。

(3)负责施工技术文件的变更联络与实施工作。

(4)施工前进行技术交底,落实工程的测量、试验、施工过程质量控制和全面质量管理工作。

(5)负责隐蔽工程的检查和记录,负责施工现场签证工作。

(6)监督落实施工规范的使用和执行。

审查分包技术措施,对工程技术管理全面负责。

(7)负责施工进度计划的检查、调整和监督。

(8)根据生产实际情况,做好设备的平衡调配工作。

(9)负责编制设备的维修保养计划,并负责实施。

(10)负责设备事故的调查分析和鉴定工作。

(11)负责设备各种统计报表的收集、汇总上报。

(12)负责各专业之间的协调、施工总体布置及管理。

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