工程公司车辆管理制度(精选)
工程公司车辆使用管理制度
工程公司车辆使用管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程公司车辆的使用、维护和管理，确保车辆安全、高效、经济地运行。
2. 公司所有车辆必须遵守国家交通法规，保障行车安全，严禁违章操作。
3. 本制度适用于公司所有车辆及使用人员。
二、车辆管理部门1. 公司应设立专门的车辆管理部门，负责车辆的日常管理和维护工作。
2. 车辆管理部门应制定详细的车辆使用计划，并进行定期的车辆检查。
3. 车辆管理部门负责车辆的购置、报废、保险等事务处理。
三、车辆使用申请1. 使用车辆前，员工需向车辆管理部门提出书面申请，明确用车时间、目的地、预计里程等信息。
2. 车辆管理部门根据申请情况和车辆使用计划，合理安排车辆。
四、车辆使用规范1. 司机必须持有有效的驾驶证件，并熟悉相关法律法规。
2. 使用车辆时，司机应严格遵守交通规则，保证行车安全。
3. 车辆在出发前应进行必要的检查，确保车况良好。
4. 使用车辆期间，如发生故障或事故，应立即报告车辆管理部门。
五、车辆维护保养1. 车辆管理部门应制定车辆维护保养计划，并严格执行。
2. 司机应做好日常的车辆清洁和保养工作，保持车辆内外整洁。
3. 定期对车辆进行全面检查，及时发现并解决潜在的问题。
六、费用管理1. 车辆使用产生的费用应按照公司规定进行报销。
2. 对于私用公车等违规行为，公司将依法追究相关责任。
七、违规处理1. 违反本制度规定的，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。
2. 对于造成公司财产损失的行为，责任人应承担相应的赔偿责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 本制度的修改权属于公司高层管理，任何修改都应及时通知全体员工。
工程项目用车管理制度
工程项目用车管理制度第一章总则第一条为规范和管理工程项目用车，保障车辆安全运行，提高工程项目经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目单位申请、管理和使用的所有车辆。
第三条工程项目用车应按规定使用、保养和管理，确保车辆安全、经济、环保。
第四条工程项目应当严格遵守《机动车行驶管理规定》和其他相关法律法规，保障车辆和驾驶人员的安全。
第五条工程项目应加强用车管理的组织领导，明确用车管理的职责分工，促进用车管理的规范化和科学化。
第六条工程项目应根据需要不断完善用车管理制度，确保车辆安全、经济运行。
第二章用车管理机构第七条工程项目应设立专门的用车管理机构，负责车辆登记、管理、维护和报废等工作。
第八条用车管理机构应由专业人员组成，具备相关资质和经验，确保用车管理工作的高效、规范。
第九条用车管理机构应制定用车管理制度和操作流程，明确各项工作的职责和要求。
第十条用车管理机构应加强对车辆和驾驶人员的培训和考核，提高车辆安全运行的能力和水平。
第十一条用车管理机构应建立健全车辆档案和信息台账，随时掌握车辆的使用情况和运行状态。
第三章车辆登记管理第十二条工程项目的所有车辆应进行登记备案，准确记录车辆的基本信息和使用情况。
第十三条车辆登记信息包括车牌号码、车辆类型、品牌型号、颜色、车辆产权证书等必要信息。
第十四条车辆登记信息应及时更新，确保车辆和驾驶人员的合法、规范使用。
第十五条工程项目应配备专门的车辆标识，标示车辆的归属和用途。
第十六条工程项目应对车辆进行定期检查和保养，保证车辆的安全运行。
第十七条工程项目应建立车辆巡查制度，定期检查车辆的使用情况，及时发现和解决问题。
第十八条工程项目应建立车辆保险制度，确保车辆在发生事故时能及时得到赔偿。
第四章驾驶人员管理第十九条工程项目应对驾驶人员进行专门培训，提高其驾驶技能和安全意识。
第二十条驾驶人员应具备相应的驾驶证件和资格，确保驾驶合法、规范。
第二十一条工程项目应建立驾驶员轮换制度，合理安排驾驶员的工作和休息。
工程车辆管理使用制度
工程车辆管理使用制度工程车辆管理使用制度的核心目的在于确保车辆的合理调配、高效运作以及安全使用。
为此，制度应当涵盖以下几个方面：一、车辆管理责任明确化制度应明确车辆管理的责任人，包括车队队长、司机、维修人员等各自的角色和职责。
车队队长负责整体的车辆调度和管理，司机需遵守操作规程并负责日常的车辆检查，维修人员则负责车辆的定期保养和故障修理。
二、车辆使用规范制定制定详细的车辆使用规范，包括车辆启动前的检查、操作时的注意事项以及停车后的维护保养。
规范中应包含对车辆载重、速度限制、行驶路线等方面的具体要求，确保车辆在使用过程中的安全性和合规性。
三、安全教育培训常态化安全是工程车辆管理的首要原则。
制度中应包含定期的安全教育培训计划，要求所有司机和相关人员参与。
培训内容应涵盖交通法规、操作技能、应急处置等方面，提高员工的安全意识和操作水平。
四、事故处理与记录制度化对于车辆事故的处理应有明确的流程和责任划分。
一旦发生事故，应立即启动应急预案，进行现场处置，并及时上报相关部门。
同时，所有的事故都应当有详细的记录和分析，以便总结经验、防范未来。
五、维护保养周期化车辆的维护保养是保证其良好运行状态的关键。
制度中应规定车辆的日常检查、定期保养以及大修的时间周期和标准流程。
通过周期性的维护，可以及时发现并解决潜在的问题，延长车辆的使用寿命。
六、信息化管理加强随着信息技术的发展，工程车辆管理也应与时俱进。
制度中应提倡使用现代化的管理软件或者系统，如GS定位系统、电子台账等，以实现车辆调度的实时监控和高效管理。
七、节能环保理念融入在当前环保意识日益增强的背景下，工程车辆管理也应注重节能减排。
制度中应鼓励使用新能源车辆，优化车辆调度减少空驶，从而降低能耗和排放。
八、持续改进与更新制度不应是一成不变的。
管理者应根据实际运营情况和管理效果，定期对制度进行评估和修订，以确保其始终适应当前的管理需求。
项目工程车辆管理制度
项目工程车辆管理制度我们需要明确车辆管理的目标，即确保车辆的安全、高效和经济性。
基于这一目标，管理制度应围绕以下几个方面展开：车辆采购与登记、日常维护与保养、操作规程、安全教育与培训、应急处理以及监督检查等。
一、车辆采购与登记在车辆采购环节，应根据项目需求选择性能稳定、经济环保的车辆，并完成相关的法律手续，如购买保险、上牌照等。
所有车辆信息应记录在案，包括车型、车号、购置时间、维保记录等，以便进行有效管理。
二、日常维护与保养车辆的日常维护与保养是确保其良好运行状态的关键。
制度中应规定定期检查的内容和周期，如轮胎磨损情况、润滑油更换、刹车系统检查等。
同时，建立车辆维修档案，记录每次维修的时间、内容及费用，以便跟踪车辆健康状况。
三、操作规程为了保障驾驶员和其他工作人员的安全，必须制定严格的操作规程。
这包括启动前的检查、操作时的注意事项、停车后的检查等。
规程应详细到每一个操作步骤，确保在任何情况下都有明确的指导原则。
四、安全教育与培训驾驶员的安全意识和操作技能对于车辆管理至关重要。
制度中应包含定期的安全教育培训计划，涵盖交通法规、事故预防、急救知识等内容。
通过考核和认证，提高驾驶员的整体素质。
五、应急处理面对车辆故障或事故，快速有效的应急处理机制能够最小化损失。
制度中应设立应急预案，明确报告流程、救援队伍的组织和职责分配等。
确保在紧急情况下能够迅速响应。
六、监督检查制度的执行需要定期的监督检查来保障。
这包括对车辆使用情况的监控、对驾驶员遵守规程的抽查以及对维护保养工作的评估等。
通过持续的监督，可以及时发现问题并加以改进。
施工机械及车辆安全管理制度范文(二篇)
施工机械及车辆安全管理制度范文一、目的本制度旨在确保施工机械及车辆在使用过程中的安全性，保护人员生命财产安全，提高施工作业效率。
二、适用范围本制度适用于公司内所有施工机械及车辆的管理与使用。
三、责任与义务1. 公司公司应制定施工机械及车辆安全管理制度，并保证其执行。
同时，公司应提供必要的安全培训和设备维修保养。
2. 施工机械及车辆使用者施工机械及车辆的使用者必须有相应的资质证书，并了解有关法规和规范，严格按照操作规程进行操作，并承担起保障安全的责任。
3. 监管部门监管部门负责检查和监督施工机械及车辆的安全使用，发现问题及时提出整改意见，并对违规行为进行相应的处罚。
四、施工机械及车辆配备与管理1. 施工机械与车辆的配备需按照实际需要进行，确保能满足施工要求。
2. 施工机械及车辆的购置、更新和淘汰应按照公司规定的程序进行，并做好相关登记备案。
3. 施工机械及车辆应进行定期的维修保养，确保其正常运行。
维修保养记录应详细、准确，并保存相关证件。
4. 施工机械及车辆在停放时应按规定进行固定和标识，防止意外事故的发生。
五、施工机械及车辆操作规范1. 操作前应进行安全检查，确保施工机械及车辆状态良好，如发现问题应立即停止使用并报告上级。
2. 操作人员应佩戴相应的安全装备，并严禁戴太阳镜、耳机等影响安全的物品。
3. 操作人员应熟悉施工机械及车辆的操作方法和安全操作规程，并按照要求进行操作。
4. 操作时应保持注意力集中，不得分神或与他人交谈，严禁使用手机等影响操作安全的设备。
5. 在作业现场，操作人员应严格遵守指挥信号，确保作业安全顺利进行。
六、事故与故障处理1. 施工机械及车辆发生事故时，操作人员应立即保护现场、联系相关部门，并按照事故处理程序进行处置。
2. 施工机械及车辆发生故障时，操作人员应立即停止使用，并报告上级安排维修。
七、员工培训与考核1. 公司应定期组织施工机械及车辆的安全培训，确保操作人员了解操作规程和安全注意事项。
公司工程用车制度
公司工程用车制度一、目的与原则为加强公司车辆管理，确保车辆安全、高效运行，特制定本制度。
本制度以公正客观为原则，旨在规范车辆使用和维护，减少浪费，延长车辆使用寿命。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程用车，包括但不限于运输车辆、施工机械等各类用于工程作业的车辆。
三、管理职责1. 车辆管理部门负责车辆的日常管理、维护、调度和年检等工作。
2. 车辆使用人员负责车辆的正确使用和日常检查，发现问题及时上报。
3. 财务部门负责车辆费用的审核、报销和成本控制。
四、用车程序1. 车辆使用前，使用人员需向车辆管理部门提出用车申请，并明确用车时间、目的地及用途。
2. 车辆管理部门根据申请情况进行审批，并做好车辆调度工作。
3. 使用人员在用车结束后，应及时归还车辆，并填写车辆使用记录。
五、车辆维护1. 车辆应定期进行保养和维护，确保车况良好。
2. 使用人员应做好车辆日常检查，包括轮胎气压、油水电等基本情况。
3. 发现车辆故障应立即停止使用，并报告车辆管理部门。
六、费用管理1. 车辆加油、维修等费用应按照公司规定执行，严禁私自垫付或挪用。
2. 使用人员应保存好相关费用的票据，按程序报销。
3. 财务部门应定期对车辆费用进行审计，确保费用合理。
七、安全管理1. 使用人员必须遵守交通法规，保证行车安全。
2. 严禁酒后驾车、疲劳驾驶和超速行驶。
3. 发生交通事故时，应保护现场，并及时报告车辆管理部门和保险公司。
八、违规处理违反本制度规定的，根据情节轻重，给予警告、罚款或其他纪律处分。
九、附则本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
如有变动，以公司最新规定为准。
工程车规章制度范本
工程车规章制度范本一、总则1. 本规章制度旨在规范工程车辆的管理与操作，确保人员和财产的安全，保障道路交通顺畅。
2. 所有工程车辆及操作人员必须严格遵守本规章制度，违者将受到相应的管理处罚。
3. 本规章制度适用于所有参与工程车辆运营、管理及维护的个人或单位。
二、车辆管理1. 工程车辆必须持有合法的行驶证、营运证及其他相关证件，并按时进行年检。
2. 车辆应定期进行维护保养，确保技术状况良好，避免因车辆故障引发安全事故。
3. 工程车辆应按照国家标准配备必要的安全防护装置和警示标志。
三、驾驶员管理1. 驾驶员须持有有效的驾驶证件，并具备相应的驾驶经验和技能。
2. 驾驶员应接受定期的安全教育和技能培训，提升安全意识和应急处理能力。
3. 驾驶员在工作期间应遵守交通规则，不得酒驾、疲劳驾驶或进行其他违规行为。
四、作业规范1. 工程车辆在施工现场内应按照规定路线行驶，严禁随意变更行驶路线。
2. 在施工现场周边设置明显的警示标志，采取必要的隔离措施，确保过往行人和车辆的安全。
3. 工程车辆在进行作业时，应保持周围环境的清洁，减少扬尘和噪音污染。
4. 运输货物时，应确保货物装载稳固，防止散落或飞扬。
五、应急管理1. 制定工程车辆事故应急预案，包括事故报告、现场保护、伤员救助等内容。
2. 发生事故时，驾驶员应立即采取措施保护现场，并及时上报相关部门和单位。
3. 定期组织应急演练，提高全体人员的应急处置能力和自我保护意识。
六、监督考核1. 建立工程车辆管理的监督考核机制，定期对车辆管理情况进行检查评估。
2. 对于违反规章制度的行为，依据情节轻重进行警告、罚款或其他纪律处分。
3. 鼓励员工之间相互监督，发现问题及时上报，共同营造安全和谐的工作环境。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起生效，由公司管理部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，可根据实际情况适时修订补充。
工程车辆管制度
工程车辆管制度
工程车辆管理制度应当明确车辆的日常检查和维护责任。
所有工程车辆必须按照制定的时
间表进行定期检查，以确保其处于良好的工作状态。
这包括但不限于发动机性能、制动系统、轮胎状况以及灯光信号等关键部件的检查。
应设立专职人员负责监督车辆维护工作，
并记录每次检查的详细情况，以便于追踪问题并及时解决。
操作员的资质和培训也是工程车辆管理的重要环节。
所有操作工程车辆的人员都应经过专
业培训，并取得相应的操作资格证书。
培训内容应涵盖车辆操作规范、安全知识、应急处
置等方面。
通过定期的培训和考核，可以有效提高操作员的安全意识和操作技能，减少事
故发生的风险。
第三，工程车辆的使用调度需要严格管理。
应制定详细的车辆使用计划，根据工程项目的
实际需要合理分配车辆资源。
同时，监控车辆的实时位置和使用状态，以便于及时调整计
划并优化车辆利用率。
在此基础上，还应建立应急响应机制，确保在紧急情况下能够迅速
调配车辆资源，保障项目的顺利进行。
第四，对于违反管理制度的行为，应当有明确的惩罚措施。
无论是操作不当还是未经批准
擅自使用车辆，都应根据情节轻重给予相应的处罚。
这不仅有助于维护管理制度的严肃性，也有助于形成全体员工遵守规章制度的良好氛围。
管理制度的有效实施离不开持续的监督和评估。
建议定期对工程车辆管理的效果进行检查
和评价，及时发现并解决存在的问题。
同时，鼓励员工提出改进建议，不断完善管理制度，以适应不断变化的工作环境和需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程公司车辆管理制度（精选）(一)车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行某某某部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。
2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。
无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。
3、车辆安全装置必须齐全有效。
机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效。
经常保持良好的技术状态。
(二)车辆的行驶1、一切车辆靠右行驶，互相礼让，不争道、不抢行，通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。
2、让车与会车：货车让客车，大车让小车，拖拉机让汽车，非机动车让机动车，空车让装载车。
3、公司区内机动车的行驶速度：大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h，车间内行驶速度为3km/h，有其它规定的，按规定行驶。
4、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员先查明情况，确认安全后，方可倒车。
必要时应有人在车后进行指挥。
(三)车辆的停放1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。
定点作业时，要在不妨碍通道的情况下进行。
2、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m内不准停车，马路的中央不准停车。
(四)机动车装载1、严禁人货混载，随车人员应坐在安全位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车。
2、车辆装载重量不得超过核定载重量。
货物长度前后不得超过车身2m，小型车不得超过1m，超出部分不能触地。
左右宽度各不得超过车厢10㎝，高度从地面算起大型车不超过4m，小型车不超过2.5米。
3、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m，驾驶室内不得有人，货物不准经过驾驶室的上方。
4、多辆车同时进行装卸时，前后车的间距应不小于2m，横向两车栏板的间距不小于5m，车身后栏板与建筑物的间距应不小于0.5m。
5、各种拖拉机、翻斗车、平板拖车、除驾驶室内允许定员坐人外，不准乘坐其它人员。
(五)非机动车1、自行车要按指定地点停放，不准停放在车间、库房、值班室、办公室及有碍生产、影响交通的地方。
2、非机动车辆装载货物时，手推车从地面起高度不超过1.6m，宽度不超过左右车轮10㎝。
(六)驾驶人员管理1、驾驶员必须持有经公安交警部门考核合格后发给的驾驶执照。
2、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度，按交通标志行驶，并听从交通管理人员指挥，服从公司人力资源及行某某某部的管理、监督和检查。
3、对持有驾驶证或操作证的人员，应按照规定时间参加安全学习，积极参加各种安全活动，并定期进行审核。
4、驾驶员驾驶车辆时，必须携带驾驶证或安全操作证。
证件不得转借、涂改、伪造。
5、不准驾驶机件失灵，违章装载的车辆不准超速行驶。
6、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或做其它有碍安全行车的活动，不得将车交给无证人员驾驶。
7、执行“三勤”、“三检”制度。
8、严禁酒后驾驶。
对迫使驾驶员违章行车者，驾驶员有权拒绝。
一.目的为妥善使用车辆，确保车辆安全运行，提升公司形象，结合公司实际情况，特制定本制度。
二.车辆管理1.所有车辆及材料（包括车辆钥匙、行驶证、加油卡、保险单等）由行某某某部统一负责管理，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保。
2.所有公车需由公司内部持有驾照人员驾驶。
公司车辆公出前需提前半天到行某某某部进行申请，由行某某某部进行统筹安排后，决定是否可使用。
3.员工如需用车需至行某某某部填写《用车申请单》，出车前需要填写用车人、部门、目的地、用车事由、用车时间（起始时间）、开车人、乘车人、预计里程数，方可领取车辆钥匙及行驶证（注意：行驶证需随身携带及时归还，内含车辆油卡，谨防丢失）。
需要私车公用时，需填写《私车公用申请单》由部门领导、行某某某部领导及总经理签字确认，私车公用按照每公里x元计算。
公车/私车的始末行程数必须手机拍照作为原始凭证并由行某某某专员签字确认。
驾驶员在上、下车前需要对车辆的里程数进行拍照记录，归还车辆时驾驶员需将车钥匙及行驶证、加油卡一并归还至行某某某部（不允许将行驶证及加油卡放置在车上），同时对《用车申请单》的用车时间（归还时间）、里程数、油表进行补充完全。
（油表刻度低于x/x时，需及时加油）。
行某某某部会每月不定期抽查《用车申请单》，如发现记载不清、不全或者未记载的情况将通报车辆使用人并对相关责任人予以年度累计第一次提醒，第二次批评，第三次将以不爱护公物，不遵守公司制度为由扣罚当月绩效x—x分，屡教不改者将予以经济处罚。
4.所有人员在乘车期间务必系好安全带，如有乘车人员在车辆行驶过程中未系安全带，一经发现将处以公开通报批评处罚。
如因未按规定系好安全带而产生不良后果，公司将不承担责任。
5.车辆每日使用完毕、或节假日应停放在公司指定场所，任何时候离开，车上都不得放置贵重物品！第一条公司小车由行某某某部公室负责调度,以满足公司接送客户及公司各部负责人外出办事需要。
第二条小车的使用申请需凭部门负责人签字的申请单方有效。
申请单须提前2小时报行某某某部,以利于同地点合并用车,否则不予派车。
以下情况一般不得审批用小车:1、一般人员出差办事;2、采购员外出采购;3、各类人员因私外出。
第三条以下情况用车需经总经理批准,(总经理出差期间,由行某某某部经理代签):1、当本公司车辆调用不够,需借车用时;2、长途用车(杭州、杭州地区以外);3、在不影响公用前提下,各类私人用车;4、公司试用合同工以上员工结婚用车;(每人1辆,半天内)5、公司员工丧事送花圈用车;6、公司员工伤、病、孕去医院用车(原则上优先考虑用车)。
第四条小车的签发使用:1、小车出门一律凭小车出车单;2、小车单应为一式三联,一联为出门联;二联为结算联(平时存司机处);三联为行某某某部存档务查联。
3、用车时间、里程必须控制在出车单允许范围内,无故超出用车时间和范围必须说明经过,视情况处理;4、公司严厉禁止公车私用,特殊情况需经总经理审批后，方可调用。
第五条小车驾驶员的考核:1、驾驶员须在上班后在小车内待命,迟到一次扣10-50元;2、在无出车任务的情况下,必须在车内或指定休息室待命,一次不遵守扣10-50元;3、驾驶员在车单开出5分钟以内需出车,延误一次扣10-50元;4、严禁无单驾车出门,发现一次罚款50-200元;6、小车费用(过桥费、油费等)报支时应附上结算联,由使用者签字,以便凭结算联复核费用,加强费用的控制;7、驾驶员要做好小车保养工作,故障须及时修复。
因故障影响出车一次扣10-50元;第六条各类车辆进出管理规定:正大门:上午8时至下午5时准许一切载货用的机动车辆(包括货用汽车、三卡、手扶拖拉机、铲车等)和人力车的进出,但需填写进出登记，方可进入，严禁一切人员进出。
第七条经警人员有权对所有进出车辆进行检查,发现问题有权进行处理,并及时汇报公司领导和相关部门。
为加强对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低成本、减少支出，特制定本制度。
一、车辆公司统一管理，办公室具体安排分管人员负责。
总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。
二、车辆必须由专业驾驶员驾驶，原则上定人定车，严禁非专业驾驶员驾车。
本单位和外单位驾驶员之间不得私自交换车辆驾驶。
严禁私自将车借给他人使用。
三、非公司人员用车由总经理或副总经理批准后方可安排。
四、车辆原则实施专人专车驾驶，专人专管。
车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动，其它情况原则上不予动用。
若因特殊情况需要用车的，出省必须经总经理批准。
五、除领导有明确要求外，下班后车辆原则上应停放在指定位置。
驾驶员自行停放的，务必确保车辆安全，如有损失责任自负。
六、驾驶员应切实履行以下职责：(一)加强某某某治理论、交通法规及专业技术知识学习;(二)自觉遵守派车制度，强化安全意识，不得违反乘车范围私自出车;(三)自觉遵守作息制度，按时上下班;(四)驾驶员要经常对车况进行检查，确保安全运行。
(五)办公室必须加强对车辆的管理，坚持并督促执行派车制度，切实掌握好出车去向。
办公室会同财务部要每半年对各车里程及油料核实统计上报一次。
要切实做好车辆维修费用结算工作，掌握车况，检查车辆停放情况，切实履行车辆管理职责。
七、所有车辆必须保持整洁，洗车实行定点。
八、凡维修车辆和购置车内设施等必须先报告，经批准后方可实施。
(一)车辆修理一般在定点的几家修理厂进行。
修车由驾驶员填写“车辆维修报告单”，将应修理的事项和所需经费分项载明，由办公室签署审核意见，最后按相关负责人签署的审批意见到有关厂家维修。
在维修过程中如有需要超出报告及审批范围的维修，必须再次填写“车辆维修报告单”，并按程序得到审批后方可连续维修。
(二)修理过程中要有二人以上共同参与，办公室及分管负责人要加强对维修情况的检查和督办，最大限度缩短修理时间，降低修理成本。
(三)所有维修工作均应遵循采购程序。
涉及上述能在本地维修的各类事项，一律在本地进行。
车辆出差前要搞好检修工作，出差中途车辆必须修理的，应及时向办公室分管负责人报告，按照审批权限经批准后可在特约维修站(厂)实行简单维修，维修必须附有清单，换件的必须交旧件。
报销时随车领导必须在票据上签字。
(四)车辆维修原则上不得突破定额标准。
维修金额由办公室请示主管领导审批。
(五)车辆不得超标准进行内部装饰。
车辆设施购置应填写报告单，经批准后方可进行。
为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用公司所有车辆。
公司车辆用于公司业务、财务、行某某某部门人员外出办事时使用。
二、车辆使用管理1.职责(1)公司行某某某部门经理负责公司所有车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。
(2)公司车辆驾驶员须持有合法驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和贵阳市及安顺地区路况。
如因驾驶员驾驶证问题造成的不必要损失由驾驶员自行承担。
(3)公司所有车辆的钥匙原则上应由行某某某部门统一保管，出车时，驾驶员应在《车辆使用登记表》上签字，表示钥匙已收到。
回到公司后，驾驶员应及时将钥匙交回行某某某部门负责人，并在《车辆使用登记表》上签字，表明车辆已返回。
如违反规定私自出车，或未签字的，一经发现罚款50元/次。