开店选址的基本因素

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餐饮店铺选址时需要考虑的环境和气候因素

餐饮店铺选址时需要考虑的环境和气候因素

餐饮店铺选址时需要考虑的环境和气候因素餐饮店的选址是一个极为重要的决策,它直接影响到店铺的生意是否能够成功开展。

在选择店铺所在地时,环境和气候因素是需要认真考虑的关键因素。

本文将从环境的角度和气候的角度,探讨餐饮店铺选址时需要考虑的因素。

一、环境因素1. 人流量: 选址时要考虑周围的人流量情况。

如果周围没有足够的人流,那么即使店铺再好,也很难吸引到足够的顾客。

因此,在选择店铺所在地时,要尽量选择人流量大的地段,例如商业街、购物中心等。

2. 竞争对手: 餐饮行业竞争激烈,因此需要考虑选址附近是否有相似类型的餐饮店。

如果附近已有过多的竞争者,则可能会分散顾客的选择,也不利于店铺的发展。

而相反,若附近缺乏相近类型的餐饮店,则表明市场潜力大,可能具有较好的发展机会。

3. 交通便利性: 交通便利是选择店铺的重要依据之一。

选择位于交通枢纽附近或交通便利的地段可以吸引更多的顾客,提高店铺的可达性。

同时,考虑周边设施是否齐全,如停车场、公交站、地铁站等,这些都能给顾客带来更加便利的就餐体验。

4. 安全性: 安全是顾客选择就餐的重要考虑因素之一。

选择环境安全、治安良好的地段,能够给顾客带来更稳定和舒适的用餐氛围。

此外,周围环境是否整洁、卫生状况如何也是需要重点关注的要素。

二、气候因素1. 气温变化: 在选择餐饮店铺所在地时,需要考虑该地的气温变化情况。

如果气温波动较大,季节性变化明显,那么经营者需要根据当地气候情况来合理安排餐厅的装修和菜品选择,以更好地吸引和满足顾客的需求。

2. 气候湿度: 餐饮业的一部分业态可能对湿度要求较高,比如海鲜类餐饮。

因此,在选址时应该注意周围环境的湿度情况,避免湿度过大或过小对餐厅经营造成不利影响。

3. 自然灾害风险: 自然灾害是无法预测和控制的,但我们可以尽量避免选择易受自然灾害影响的地区。

例如,如果所在地经常发生地震、洪水、风暴等自然灾害,那么餐饮店铺的经营风险将会增加。

4. 气候文化: 气候也与地域的文化有关。

开店选址五大原则介绍

开店选址五大原则介绍

开店选址五大原则介绍开店选址:地段、地段、还是地段开设店铺,首先遇到的问题就是选择合适的开店地段。

那么开店选址有什么原则呢?下面是由店铺分享的开店选址五大原则介绍,希望对你有用。

开店选址五大原则介绍一,确定跟随对象。

进入某区域前,先调查该区域内的竞争者,从中选择那些在店址方面与你相近且成功的。

还要注意要以竞争者店址为中心,向四周扩散式选址。

更为重要的是,一定要注意所选店址必须有足够的市场容量。

二,要学会搭车对于初期创业的人来说,选点的时候就一定要注意选址,要能够聪明的搭车,不光是跟生意比较好的同类产品当邻居,还可以凭借自己良好的人际关系和人脉等,跟其他的行业进行合作,这样可以实现共赢,并让自己的初开店面更容易带来好的发展。

三,自己扫街简言之,就是你自己亲自或派人实地考察,现场发现可用店址的机会。

首先是要确定重点扫街区域。

还要有扫街的工具,包括纸,笔、照相机、房屋基本情况表等记录工具,带上移动电话,当地地图和自己制定的路线图。

还有很重要的的一点,就是对扫街人员进行现场的考察,除了租赁信息外,还要有一些具体的基本情况的认知和了解。

四,找职业中介房地产中介一般都掌握着丰富的关系网和资源,但良莠不齐,要善于借助其资源,也要谨慎辨别,以免受骗。

1.查找并确定尽可能多的主攻商铺的中介。

2.核实中介的实力与资信,确定准备合作的几家。

3.与选定的中介洽谈,告知详细的选址要求。

4,专人负责每天与中介沟通,跟踪其选址信息和进度。

5.评估并确定中介推荐的店址。

五,发布广告不管是企业性质的经营,还是一些店面的开发,都应该对选址有明确的认知,很重要的多一点就是在选址的经营过程中学会发布广告,广告发布的媒介很重要,同时还要注意对于广告宣传形式的选择,以及对广告传播模式的发放效果的预测等。

开店选址的注意事项“客流”就是“钱流”在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多。

对经营小型商铺的创业者来说,客流的大小更是直接影响到收入的多少。

开店选址必把握5大要素

开店选址必把握5大要素

开店选址必把握5大要素
在这个商业化的时代,要想赚取更多的钱,还得自己创业开店,但是,开店的第一步就是对店面地理位置的选择,一个好的地理位置是创业成功与否的关键,那么,开店如何选址呢?店铺来告诉创业者,开店选址必须注重5大要素。

要素1、位:位置分析,既包括大范围的覆盖圈,也要考虑小位置,如门口、街口等,尽量缩短消费者与门店达成交易的距离。

要素2、人:人口分析,包括人数、人员结构(年龄结构、性别结构)、人员收入和消费水平等。

对于便利店来说,25-45岁为高消费层次。

要素3、势:形势分析,主要是了解同行业的分布情况与强弱点,找出本身可以立足的条件与未来长期经营发展的方向。

要素4、道:道路分析,包括经行道与纬行道、主行道与支行道、直行道与交行道、出点道与入点道等内容。

要素5、流:流量分析,这和道路情况相辅相成。

既要考虑附近常住户的数量,也要衡量该地段的人流量。

各类店铺的选址要求一览

各类店铺的选址要求一览

各类店铺的选址要求一览引言在创办一家店铺时,选择合适的位置是非常重要的。

不同类型的店铺有不同的选址要求,因此在选址过程中需要考虑多个因素。

本文将总结各类店铺的选址要求,帮助读者了解并做出明智的选址决策。

1. 零售店铺1.1. 选址要求•人流量:零售店铺最重要的选址因素之一是人流量。

选择位于繁忙街道或商业中心的位置,能够吸引更多潜在顾客。

•可见性:店铺的可见性也是非常重要的。

选择位于主要道路上或拥有良好展示窗口的位置,能够让更多人注意到你的店铺。

•竞争对手:需要考虑周边竞争对手的情况。

选择位于竞争对手数量相对较少的区域,能够降低竞争压力并吸引更多顾客。

•租金成本:租金成本也是一个需要考虑的重要因素。

需要平衡好租金成本和店铺地理位置之间的关系。

1.2. 地理位置的影响不同地理位置对零售店铺的经营可能产生不同影响: - 城市中心:位于城市中心的零售店铺通常会有更高的人流量和更好的可见性,但租金成本也会更高。

- 社区商业区:位于社区商业区的店铺可能会有稳定的顾客群体,但需要考虑竞争对手的情况。

- 大型购物中心:位于大型购物中心的店铺能够借助购物中心本身的吸引力,但租金成本通常较高。

2. 餐饮店铺2.1. 选址要求•人流量:餐饮店铺也需要考虑人流量,但相较于零售店铺来说,更需要考虑目标顾客群体的需求。

例如,选择位于工作区域附近的位置,可以吸引上班族。

•厨房设施:餐饮店铺需要考虑厨房设施是否齐全,是否满足经营需求。

•车流量和停车位:选择位于车流量较大的地段,并考虑是否有足够的停车位,方便顾客到店。

•竞争分析:需要考虑周边餐饮店铺的情况,避免竞争过于激烈。

2.2. 地理位置的影响地理位置对餐饮店铺的影响也是非常显著的: - 高人流量地段:选择位于繁忙街道、商业中心或购物中心附近的位置,能够吸引更多潜在顾客。

- 办公区域:位于办公区域的餐饮店铺,能够吸引上班族和商务人士。

- 旅游景点附近:选择位于旅游景点附近的餐饮店铺,可以吸引游客和旅客。

店面的选址注意事项

店面的选址注意事项

店面的选址注意事项
选择店面的位置是一个非常重要的决策,以下是一些店面选址的注意事项:
1. 人流量:选择一个人流量大的地方可以增加顾客的流量和成交率。

考虑在繁华商圈、购物中心、办公楼附近等人流量密集的地方开设店面。

2. 竞争对手:在选择店面位置时要注意竞争对手的存在和数量。

太多的竞争对手可能会影响你的业务,而太少的竞争对手可能意味着该地区的市场需求不足。

选择一个适当的竞争对手数量的地方可以帮助你获取稳定的市场份额。

3. 交通便利度:店面的交通便利度直接影响顾客到店的方便程度。

选择交通便利的地方,如靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的出口。

4. 目标客户:了解目标客户的特征和消费习惯,选择符合目标客户需求的地点。

例如,如果目标客户是年轻人群,可以选择靠近大学校园或娱乐街区的地方。

5. 租金和成本:店面选址的成本是一个重要的考虑因素。

根据自己的预算,选择可以承受的租金和其他成本的地方。

6. 动态环境:考虑到所选择地点周围的发展和变化情况。

例如,该地区是否有计划进行重大建设或改造,这可能会影响到店面的可见性和客流。

7. 品牌形象:选择一个与你的品牌形象相符合的地方。

例如,如果你的品牌是高端奢华的,选择一个高档商圈的地方更符合你的形象。

8. 法律和规定:了解和遵守当地政府的法律和规定,确保你选择的地点符合所有行业和商业要求。

总之,店面的选址是一个需谨慎考虑的决策,综合考虑以上因素可以帮助你选择一个适合的位置,为你的业务成功奠定基础。

门店选址的标准和条件

门店选址的标准和条件

门店选址的标准和条件随着经济的发展和城市化的加速,门店选址已经成为了各大企业在市场竞争中取得优势的重要一环。

在如此激烈的市场环境下,如何选择适合自己的门店位置,成为了企业最需要考虑的问题之一。

本文将从市场分析、人口密度、交通便利度、竞争情况等方面,详细介绍门店选址的标准和条件。

一、市场分析在门店选址中,市场分析是最为基础和重要的一环。

市场分析主要包括行业市场状况、消费群体、消费习惯、消费意愿等方面。

在市场分析中,需要对所在行业的市场状况进行了解,包括市场规模、市场增长率、市场竞争情况等。

同时,还需要对目标消费群体进行分析,包括年龄、性别、收入等方面,以便于确定门店的定位和产品定位,为后续的门店经营提供指导。

二、人口密度人口密度是门店选址的重要指标之一。

人口密度高的地方,意味着潜在的消费者数量多,市场需求大,门店的销售额也会更高。

因此,选择人口密度较高的地方开设门店,可以更好地满足消费者需要,同时也可以提高门店的盈利能力。

三、交通便利度交通便利度是门店选址的重要考虑因素之一。

交通便利度高的地方,可以更好地吸引消费者,提高门店的客流量。

同时,交通便利度高也可以方便消费者的购物体验,提高消费者对门店的满意度。

因此,选择交通便利度高的地方开设门店,可以更好地提高门店的销售额和盈利能力。

四、竞争情况门店选址时,需要考虑周边竞争情况。

选择竞争相对较少的地方开设门店,可以更好地占据市场份额,提高门店的销售额和盈利能力。

同时,需要考虑周边竞争对门店的影响,选择距离竞争门店较远的地方开设门店,可以更好地避免竞争对门店的冲击。

五、物业条件物业条件也是门店选址时需要考虑的重要因素之一。

选择物业条件优越的地方开设门店,可以更好地提高门店的形象和品质,吸引更多的消费者。

同时,物业条件也会直接影响门店的租金和其他费用,因此选择物业条件优越的地方,可以更好地控制门店的成本。

六、政策因素政策因素也是门店选址时需要考虑的因素之一。

门店选址的标准和条件

门店选址的标准和条件

门店选址的标准和条件随着城市的不断发展,商业环境也变得越来越复杂。

因此,为了确保商业活动的成功,门店选址变得至关重要。

选址是任何商业活动的基础,它决定了企业的未来发展。

门店选址的标准和条件有很多,本文将详细介绍这些标准和条件。

1. 人口密度人口密度是门店选址的一个重要标准。

一般来说,人口密度越高,门店的客流量就越大。

因此,门店的选址应该考虑到周围的人口密度情况。

如果有多个门店选址的地方,那么人口密度是一个很重要的因素。

此外,如果门店的目标客户是某一特定人群,例如学生或老年人,那么门店的选址应该考虑到这些人群的密度。

2. 交通便利性交通便利性是门店选址的另一个重要标准。

门店的位置应该尽可能靠近公共交通设施,例如地铁站、公交车站或火车站。

这样可以方便顾客到达门店,并提高门店的客流量。

此外,门店的位置应该尽可能靠近主要道路和高速公路,方便顾客开车到达门店。

3. 竞争环境门店的选址应该考虑到周围的竞争环境。

如果周围已经有很多类似的门店,那么门店的生存和发展就会受到很大的影响。

因此,门店的选址应该尽可能避开竞争激烈的地方。

此外,门店的选址应该考虑到周围的商业环境,例如周围是否有大型商场或购物中心等。

4. 租金成本租金成本是门店选址的一个重要因素。

门店的选址应该考虑到租金的成本和商业环境的关系。

如果门店的租金成本过高,那么门店的盈利能力就会受到影响。

因此,门店的选址应该选择租金成本合理的地方,同时也要考虑到周围的商业环境。

5. 人口结构人口结构是门店选址的另一个重要标准。

门店的选址应该考虑到周围人口的结构,例如年龄、性别、收入等。

如果门店的目标客户是年轻人,那么门店的选址应该选择年轻人密集的地方。

如果门店的目标客户是高收入人群,那么门店的选址应该选择高收入人群密集的地方。

6. 商业环境商业环境是门店选址的一个重要因素。

门店的选址应该考虑到周围的商业环境,例如周围是否有大型商场或购物中心等。

如果周围商业环境较好,那么门店的客流量和盈利能力就会受到很大的提高。

开店选址的五个要素

开店选址的五个要素

开店选址的五个要素一、市场需求分析1.1 目标人群定位在开店选址的过程中,首先需要进行市场需求分析,确定目标人群。

不同的目标人群在对店铺位置的要求上可能存在差异,因此需要对目标人群的特点、购买力、消费习惯等进行充分了解。

1.2 竞争对手分析对目标市场中的竞争对手进行分析可以帮助判断该地区是否已饱和,以及有无可利用的商机。

综合考虑竞争对手的种类、数量、定位和经营状况等因素,可以为选址提供参考。

1.3 市场趋势预测了解市场趋势对于开店选址非常重要。

通过调研相关行业的发展情况和未来趋势,可以预测潜在需求的增长方向,为选址决策提供依据。

二、交通便利度2.1 交通枢纽选择一个交通枢纽附近的位置对于开店选址来说是非常重要的。

交通枢纽通常是人流量大、客流聚集的地方,有利于店铺的宣传和销售。

2.2 道路交通店铺的位置最好靠近主干道或重要街道,方便顾客前来消费。

在城市交通规划良好的地区,道路状况对店铺的影响较小,但在交通不便利的地方,这一要素的重要性就不可忽视。

2.3 公共交通有发达的公共交通系统的地区通常人流量更大,对于选择开店地点也更有利。

附近是否有公交站、地铁站或停车场等设施,可以让顾客更加便捷地前来。

三、租金与成本3.1 租金水平租金是开店成本的重要组成部分,选择一个租金合理的地点有助于降低经营成本。

需要对周边地区的租金行情进行调研,以免因高昂的租金导致经营受限。

3.2 周边人口与消费能力店铺的位置附近的人口数量和消费能力直接影响着店铺的盈利能力。

选择一个周边人口稠密且消费能力较高的地区,有利于店铺的销售和发展。

3.3 成本预算在选址过程中,需要综合考虑租金、装修费用、员工工资、设备采购等成本,并进行详细的成本预算。

只有在成本可控的前提下,才能确保店铺的可持续经营。

四、人流量与可见度4.1 人流量选择一个人流量大的地点对于开店来说是至关重要的。

人流量不仅可以为店铺带来更多的顾客,还可以提高店铺的知名度和曝光率。

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开店选址的基本因素选址是开店的开端。

谁都愿意选一个生意兴隆的旺地。

提示:但人在事中迷,事与愿违的情况并不少见,即便是有经验的商人通常也犯这类错误。

看走眼有时并不在当事者本人,事物的变化、综合因素,哪一点都有可能起作用。

有人曾经总结,选址一般必须考虑到以下因素:1、人的流量。

2、租金。

3、繁华程度。

4、交通。

5、居民结构。

6、面前场地。

7、车站码头。

8、机关学校。

9、专业市场。

10、经营性质。

11、经营品种。

12、房屋结构。

13、能见度。

14、相邻店铺。

15、地势。

16、朝向。

17、楼层。

18、规划19、相关政策。

20、房东。

提示:以上因素并非面面俱到,才可租房。

至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑,综合分析,权衡利弊,再加上自己对生意的感受,方可拍板。

2选址调查人口与购买力分析;有关人口数和家庭人口之组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。

1、所需调查的项目包括:⑴常住人口数⑵家庭及构成⑶人口密度⑷教育程度⑸从事行业⑹自然增加率⑺社会增加率⑻家庭人均收人⑼白天流动人口数⑽年龄构成⑾家庭年支出及支出结构2、现就一些主要项目分述如下:⑴家庭人口及收入水平;提示;家庭状况是影响消费需求的基本因素。

家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。

如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。

如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。

家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。

比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。

家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。

比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。

⑵人口密度;提示;一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。

一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。

要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。

部分随机流入的客流人数不在考察数之内。

白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。

对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。

比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。

人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。

而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。

⑶客流量;提示;一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。

人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。

★上下车客人数的调查重点为:•各站上下车乘客人数历年来的变化。

•上下车乘客人数愈多的地方愈有利。

•上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少。

•根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求。

★一般而言,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。

如:•居住人口集聚区。

如新建小区、居民居住集中区等。

•日常上班的场所、学校、医院等,乃白天人口集结之场所,也就是人口聚集地•火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点,也是人口聚集之处。

•体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。

⑷购买力;提示;商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。

家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。

比如北京西郊某商厦在立地之初,就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法,抽取出家庭样本2000个。

经过汇总分析,这2000户居民中,人均收入在月千元左右的约占50%,500—1000元的占20%,1000—1500元的占20%,人均月收入500元以下的10%;人均月收入2000元以上的约占10%。

由此说明,该地区居民大都系工薪族家庭,属于中等收入水平。

企业在选择立地时,应以处于青年和中年层顾客,社会经济地位较高,可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。

3商场选址的原则和程序一、商场选址的原则1、方便顾客购物;满足顾客需求是商场经营的宗旨,因此商场位置的确定,必须首先考虑方便顾客购物,为此商场要符合以下条件:⑴交通便利;提示;车站附近,是过往乘客的集中地段,人群流动性强,流动量大。

如果是几个车站交汇点,则该地段的商业价值更高。

商场开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。

⑵靠近人群聚集的场所,可方便顾客随机购物,如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等,这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利,是商场开业的最佳地点选择。

提示;但此种地段属经商的黄金之地,寸土寸金,地价高费用大,竞争性也强。

因而虽然商业效益好,但并非适合所有商场经营,一般只适合大型综合商场或有鲜明个性的专业商店的发展。

⑶人口居住稠密区或机关单位集中的地区;提示;由于这类地段人口密度大,且距离较近,顾客购物省时省力比较方便。

商店地址如选在这类地段,会对顾客有较大吸引力,很容易培养忠实消费者群。

⑷符合客流规律和流向的人群集散地段;提示;这类地段适应顾客的生活习惯,自然形成“市场”,所以能够进入商场购物的顾客人数多,客流量大。

2、有利于商场开拓发展;商场选址的最终目的是要取得经营的成功,因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营:⑴提高市场占有率和覆盖率,以利企业长期发展;提示;商场选址时不仅要分析当前的市场形势;而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模,如有利于提高市场占有率和覆盖率,并在不断增强自身实力的基础上开拓市场。

⑵有利于形成综合服务功能,发挥特色;提示;不同行业的商业网点设置,对地域的要求也有所不同。

商场在选址时,必须综合考虑行业特点,消费心理及消费者行为等因素,谨慎地确定网点所在地点。

尤其是大型百货类综合商场更应综合地全面地考虑该区域和各种商业服务的功能,以求得多功能综合配套,从而创立本企业的特色和优势,树立本企业的形象。

⑶有利于合理组织商品运送;提示;商场选址不仅要注意规模,而且要追求规模效益。

发展现代商业,要求集中进货、集中供货、统一运送,这有利于降低采购成本和运输成本,合理规划运输路线。

因此在商场位置的选择上应尽可能地靠近运输线,这样既能节约成本,又能及时组织货物的采购与供应,确保经营活动的正常进行。

3、有利于获取最大的经济效益;衡量商场位置选择的优劣的最重要的标准是企业经营能否取得好的经济效益。

因此,网点地理位置的选择一定要有利于经营,才能保证最佳经济效益的取得。

二、商场选址的程序;1、选择商场位置,一般可按以下步骤依次进行:⑴选择区域、方位;提示;选择商场店址,先要找出目标市场、找准服务对象,然后再根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域。

另一方面,要根据企业的经营规模和档次,测算企业投资回收率,在此基础上认真加以选择,确定方位。

⑵制图——找出最佳位置;提示;在确定店址后,应绘制出该区域的简图,并标出该地区现有的商业网点,包括竞争对手和互补商场,还应标出现有商事结构、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路线等,以保证店址决策的正确性。

⑶市场调查;提示;在商场店址基本区域方位确定后,必须进行周密的市场调查,论证选址决策的准确性。

在市场调查过程中,应注意将调查对象分类统计,并对调查时间和内容进行必要的抽样调查,以保证调查资料的可靠性。

⑷具体实施方案的制订和落实;提示;确定店址的具体位置后,需要抓紧时机投资兴建商场。

如何启动则需要拟定切实可行的实施方案并加以贯彻落实。

4商圈调查与选店一、商圈调查的目的做店铺,首先就要找店铺,了解和调查所找店铺的周围情况.调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域,以协助适当未来店铺位置的选择。

1、商圈调查的目的包括:⑴了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态,购买习惯等。

⑵确定未来店铺的消费档次,以及所要销售的产品组合及促销重点。

⑶分析和现有的店铺商圈是否重迭。

⑷计算在某一地理区域内应开店铺的数量。

⑸找出商圈内的障碍,包括:•道路设施不便。

•人口拥挤。

•交通过度拥塞。

⑹法规方面;应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况,有的城市规划IT一条街,如果初期误入,将来的发展空间受到限制,甚至被取缔。

⑺其它因素:了解一地区内同性质的竞争家数(竞争是否激烈)、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便(交通状况)、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品,及停车场是否宽广等。

二、商圈调查作业范围确定店铺意向后进行商圈调查、评估,以评定是否适合开店。

三、商圈调查部门的工作职责寻店和确定商圈是一门学问,应该有专业的团队工作,初期可能是专门的人员,形成规范的流程:1、商圈情报之主动收集;对所在城市和地区的商业发展及时了解,预计未来地区或者城市的商圈重点。

2、商圈资料之建立;不断修正。

3、商圈之规划、评估、分析报告。

4、未来整体公司发展的布点策略。

5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。

6、租店及选店业务之执行。

7、租金行情之分析了解和呈报。

8、竞争厂商/店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定。

9、经营店铺的评审作业规划与推动。

10、和房东之租店谈判。

11、与法务订定租店合同。

12、执行开店管理及制度。

13、不良店之迁移和淘汰。

14、其它有关的开店事项。

四、商圈的定义商圈;是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域。

1、依据商店获取顾客的百分比将商圈划分为三部分:⑴主要商圈;商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的55—70%。

⑵次要商圈;商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的15—25%。

⑶边缘商圈;商店在商圈中剔除前两种商圈后,剩余的顾客所构成区域。

提示;商圈基本上是没有形状的,然而为了方便计划,一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。

五、商圈调查重点与调查方式1、商圈范围划分确定;提示;商圈的实际位置会有以下各情况限制,设立不同商圈范围的划分点:⑴商圈范围;集中型商圈;主要商圈半径在2000米以内,次要商圈半径在2000米—5000米之间,边缘商圈在5000米以外。

分散型商圈;主要商圈半径在500米以内,次要商圈半径在500米—1000米之间,边缘商圈在1000米以外。

⑵马路之分界;提示;凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道。

⑶铁路、平交道之阻隔,因铁路、平交道之阻隔;提示;使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。

⑷高架桥、地下道阻隔,因高架桥、地下道阻隔;提示;使人潮流动不易而划分成不同商圈。

⑸安全岛之阻隔,因安全岛阻隔;提示;使人潮流动不易而划分成不同商圈。

⑹大水沟,因大水沟阻隔;提示;使人潮流动不易而划分成不同商圈。

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