大型4S店商品车及安全管理制度
车辆4S店生产安全质量管理制度
车辆4S店生产安全质量管理制度1. 引言车辆4S店是汽车维修、销售和售后服务的综合性机构，为了确保生产过程中的安全和质量，制定一套有效的管理制度至关重要。
本文档旨在规范车辆4S店的生产安全质量管理，确保车辆生产过程中的合规性和客户满意度。
2. 质量管理制度2.1 质量目标车辆4S店的质量目标是提供高质量的车辆产品和服务，以满足客户需求并提升客户满意度。
为实现这一目标，需要制定以下措施：- 确保生产过程中的合规性和质量控制- 建立质量评估和改进机制- 培训员工以提高他们的技能和质量意识- 定期审核和更新质量管理制度2.2 质量责任车辆4S店应明确质量责任，并将其分配给相关的部门和个人。
各部门和个人应承担以下责任：- 生产部门负责生产过程中的质量控制，确保产品符合相关标准和规定- 售后服务部门负责解决客户投诉，并对产品进行质量监督和改进- 管理部门负责制定和更新质量管理制度，并进行相关培训和审核2.3 安全管理制度车辆4S店应建立健全的安全管理制度，确保生产过程中的安全性。
以下是安全管理制度的要点：- 确保车辆生产设备和工具的安全性，定期进行检查和维护- 培训员工关于安全操作规程和紧急情况应对的知识和技能- 设立安全巡查制度，定期检查生产场所的安全状况- 建立事故报告和处理机制，及时处理和调查任何安全事故2.4 质量和安全监督为确保质量和安全管理制度的有效实施，车辆4S店应进行监督和评估。
以下是监督措施：- 定期内部审核，检查质量和安全管理制度的执行情况- 委托第三方机构进行质量和安全审核，确保符合相关标准和规定- 定期收集和分析质量和安全数据，识别问题并采取改进措施3. 结论车辆4S店的生产安全质量管理制度对于保证产品和服务的质量和安全至关重要。
通过建立合规的质量管理制度、安全管理制度和监督机制，车辆4S店能够提供高质量的车辆产品和服务，满足客户需求，提升客户满意度，并确保经营的合法性和可持续性发展。
4s店管理制度 4s店安全生产管理制度(优秀8篇)
4s店管理制度4s店安全生产管理制度(优秀8篇)在社会一步步向前发展的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
那么制度的格式，你掌握了吗？本文是编辑给大家收集整理的8篇较新4s店安全生产管理制度，欢迎参考阅读。
s店管理制度篇一一、展厅车辆管理：1.销售顾问应每天使自己在展厅管辖区域内的展示车辆保持内外整洁、无划痕，打开发动机盖、后背箱、车门后不能看到灰尘、污渍、手印等影响车辆美观的痕迹。
2.在展车前放置车辆说明标志牌，前车牌处粘贴车型牌，后车牌处粘贴公司名称牌。
3.要去掉车内座椅上的塑料套、警告标志，地板上要有脚垫，SAILSRV车放倒的后排座要在顾客走后恢复原状（前台负责），车辆座椅按照公司要求位置放置。
4.车辆摆放时，车轮徽标应统一平行于地面，车内外后视镜应调整到合适的位置，展车应经常更换位置，穿插不同的颜色。
5.展车轮胎须喷上表板蜡，从任何角度都不能看到灰尘。
6.展示车辆要及时充电加油，不能出现无油无电现象。
7.发现故障的车辆要立即退出展厅报修。
8.展厅内一律不得点火试车，若客人强烈要求时，销售顾问应给予婉拒。
9.展车内不准吸烟，若客人吸烟，销售顾问应有礼貌地提醒制止4s店展厅规章制度4s 店展厅规章制度。
10.展厅内配备的试音碟片（CD、VCD、DVD）由管理该车的销售顾问保管，不得遗失，不得私自送给客户。
11.展车要保持流动性，原则上车辆展示不得超过一个月，以保证展车内部的整洁及可售性。
12.展示车辆的点烟器、钥匙、保养手册、随车脚垫等物品须专人保管，节假日进行交接，不得遗失，否则由责任人出资弥补。
13.当其他区域的销售顾问出差或调休时，在公司的销售顾问有责任、有义务清洁非自己管辖区域的展示车辆。
14.销售经理每天上午09：30和下午14：30检查展示车辆，如发现展车未达到以上标准，对管辖该区域的销售顾问罚款30元现金，如果该区域内车辆是由两个或两个以上的销售顾问托管，罚款金额均摊。
展厅商品车安全管理制度
一、总则为加强展厅商品车安全管理，保障客户、员工的人身和财产安全，维护企业形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本展厅内所有商品车及其相关设施、设备的管理。
三、安全责任1. 展厅经理为展厅商品车安全管理的第一责任人，负责组织、协调、监督展厅商品车安全管理工作。
2. 员工应严格遵守本制度，对展厅商品车安全负责。
3. 客户在使用商品车时，应遵守展厅相关规定，不得擅自操作车辆。
四、安全管理制度1. 展厅商品车应定期进行安全检查，确保车辆性能良好。
2. 展厅商品车停放区域应设置明显的警示标志，禁止无关人员进入。
3. 展厅商品车钥匙由专人保管，不得随意外借。
4. 展厅商品车钥匙借用需填写《展厅商品车钥匙借用登记表》，经展厅经理批准后方可借用。
5. 借用商品车钥匙时，应仔细核对车辆信息，确认无误后方可使用。
6. 借用商品车钥匙后，应确保车辆安全停放，不得随意驶离展厅。
7. 借用商品车钥匙归还时，应将车辆停放在指定位置，并将钥匙交还至专人保管。
8. 展厅商品车使用过程中，如发现车辆存在安全隐患，应立即停止使用，并及时报告展厅经理。
9. 展厅商品车钥匙借用期限不得超过24小时，如需延长借用期限，需重新填写《展厅商品车钥匙借用登记表》。
10. 展厅商品车钥匙借用期间，如发生车辆损坏或事故，借用者应承担相应责任。
11. 展厅商品车钥匙借用者应遵守交通法规，不得酒后驾车、超速行驶等。
12. 展厅商品车钥匙借用者应爱护车辆，不得在车内吸烟、乱扔垃圾等。
13. 展厅商品车钥匙借用者应保持车辆卫生，不得在车内吃零食、涂抹物品等。
五、安全教育与培训1. 展厅经理应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
2. 新员工入职后，应进行安全教育培训，确保其了解展厅商品车安全管理规定。
3. 展厅经理应定期检查员工对安全教育培训的掌握情况，确保培训效果。
六、监督检查1. 展厅经理应定期对展厅商品车安全管理情况进行检查，发现问题及时整改。
大型4S店商品车及安全管理制度
文件编号：制订部门：集团人事部制订日期：2015年9月24日页数：共7 页修订记录审批格式一、目的为加强公司安全的监督和管理，使公司的管理工作更加细化、商品质量维护、以保证品牌发展及公司形象、财产不受损失。
预防和减少安全事故的发生，保障员工在生产活动中的安全和健康，促进公司经济的安全发展，根据公司实际情况，特制定本管理办法。
二、适用范围：全体员工三、内容1、总则：1.1使用人必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，不准危险驾车，出车期间，违反交通规则罚款即由当事人负担。
1.2公司所有驾车司机必须有C1以上驾照，且有1年以上的实际驾龄，员工向人力行政管理部申请考取公司内部的驾驶资质，取得驾驶资质的人员需签订《车辆使用责任书》，并严格按照责任书规定项目执行，否则，无权动用公司任何车辆，违者一切后果由个人承担。
2、车辆管理责任划分：2.1公务用车：综合管理部；2.2售后服务用车（包括服务救援车及拖车）：售后服务部为责任部门；2.3试乘试驾车：各品系销售部为责任部门。
2.4 商品车:对应品系销售部3.职责3.1 综合管理部3.1.1人力行政管理部为各类车辆的监管部门，负责不定期检查各部门的车辆管理（商品车除外）及卫生查询情况。
3.1.2人力行政管理部行政专员对所有车辆设立单车档案（商品车除外），对车辆的发票、合格证等附带资料（除行车证、保险卡以外）进行统一保管。
如该车移转应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。
3.1.3 车辆的年检、投保及缴费等手续由行政专员负责与服务部共同协调办理；3.1.4 各车辆管理部门需随时保持车辆清洁卫生、外观无损伤、操作系统正常。
车辆管理人员每周至少查询一次车辆违章罚款情况，并将查询结果及时告知相关部门经理确定违章人员，并对违章产生的费用交付罚金。
3.1.5 负责车辆加油卡的办理、充值（按预算）与报销，并对车辆（试乘试驾及商品车除外）每月油耗使用情况进行核实。
大型4S店商品车及安全管理制度
大型4S店商品车及安全管理制度第一部分：引言随着汽车产业的发展，大型4S店已经成为购买汽车的主要渠道之一、然而，由于4S店内部存在大量商品车辆，必须建立完善的车辆及安全管理制度，以确保车辆安全和提供良好的购车体验。
本文将探讨大型4S店商品车及安全管理制度，以及其重要性。
第二部分：车辆管理制度1.车辆存储：a.4S店应配备适当的车辆存储区域，包括室内和室外区域。
室内区域应具有防盗和防火设施，并有良好的通风系统。
b.应根据车型、颜色和价格等分类，确保车辆容易找到并管理。
2.车辆保险：a.所有商品车辆应购买足够的保险，以覆盖车辆损失、盗窃和事故等风险。
b.4S店应与保险公司建立合作关系，以提供最优惠的保险方案。
3.车辆巡查：a.4S店应组织定期巡查车辆，包括外观、内饰、底盘和发动机等部分，确保车辆在展示区域和仓库中的完好无损。
b.应设立巡查记录，记录车辆巡查情况，便于追踪和管理。
4.车辆保养：a.所有商品车辆在售前应进行细致的保养和清洁，确保车辆性能和外观无可挑剔。
b.应建立车辆保养记录，包括保养时间、内容和责任人等信息。
1.人员管理：a.应配备足够数量的安全人员，负责车辆和仓库的安全监控和管理。
b.应对所有员工进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
2.安全设施：a.应配备监控设备，以监控车辆存储区域和销售区域的安全状况。
b.应设置入口和出口门禁，以控制车辆的出入，并记录车辆出入信息。
3.场地安全：a.4S店应定期检查场地的安全设施，如防火设备、照明和排水系统等。
b.应设立安全预警机制，及时发现和解决潜在的安全风险。
4.数据保护：a.4S店应建立信息保护制度，确保车辆和客户信息的安全和保密。
b.所有员工应签署保密协议，并定期接受信息保护培训。
第四部分：重要性1.提升购车体验：通过严谨的车辆管理制度和安全管理制度，4S店能够为客户提供高品质的商品车辆，提升购车体验，增加客户满意度，从而促进销售额的增长。
4s店商品车管理制度
4s店商品车管理制度一、总则为规范4S店车辆销售管理行为，加强对4S店商品车辆的管理，保障买卖双方的合法权益，维护4S店的形象和声誉，特制定本管理制度。
二、管理责任1. 4S店经理负责全店商品车辆的管理工作，对车辆销售和售后服务的质量和效益负总责。
2. 每位销售人员负责本岗位的商品车辆管理工作，对所销售车辆的情况负责。
3. 销售人员和售后服务人员应密切合作，形成良好的销售和售后服务机制。
三、商品车辆采购管理1. 商品车辆的采购应选购适销对路、供货及时、成本合理的产品。
2. 采购部门应建立健全的供应商管理制度，对供应商进行定期评估，确保供应商的供货质量和售后服务能够满足4S店的需求。
3. 采购人员应遵循公平、公正、公开的原则进行采购活动，不得收受供应商的回扣和利益。
四、商品车辆入库管理1. 4S店应建立完善的商品车辆入库登记制度，对每辆车进行详细登记，包括车辆的品牌、型号、颜色、配置等信息。
2. 入库员工应对车辆进行外观检查和内部仪表检测，并保证车辆的完好无损。
3. 入库时需要对车辆进行防盗设备的安装，并将车辆交由销售部门负责管理。
五、商品车辆销售管理1. 销售人员应认真了解和掌握车辆的技术参数、配置和售后服务政策等信息，为买家提供真实、详细的汽车销售资料。
2. 销售人员应尊重客户的意愿，不得利用不当手段强迫客户购买车辆。
3. 在销售过程中，销售人员应向客户详细介绍车辆服务政策，保证售后服务的质量。
4. 销售人员应遵循合同签订规定，确保销售合同的真实、合法有效。
六、商品车辆售后服务管理1. 售后服务部门应制定合理的售后服务方案，并对售后服务中的质量和效益进行评估，以满足客户的需求。
2. 售后服务人员应严格遵循4S店售后服务管理制度，对车辆进行详细检测和维护，保证车辆的质量和安全。
3. 4S店应建立完善的投诉处理机制，对客户的投诉及时进行处理，并保证客户的合法权益。
七、商品车辆出库管理1. 出库员工应对车辆进行最终检验，确保车辆的完好无损，并将车辆交给客户。
4s店的安全管理制度范文
4s店的安全管理制度范文4S店安全管理制度范文第一章总则第一条为规范4S店安全工作，保障顾客员工的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有员工、进驻商家及顾客。
第三条本店认真落实国家有关安全和卫生的法律、法规、规章制度。
第四条店长负责本店的安全工作，并设立安全委员会，负责组织协调本店安全工作。
第二章预防安全事故的职责和措施第五条安全生产责任制：店长负总责，各部门负责本部门的安全生产工作，员工必须严格遵守安全操作规程。
第六条安全检查与治理：每日、每周、每月定期检查安全设施，制定整改措施，并落实整改责任。
第七条灭火器材的配备和维护：根据店内面积大小和安全隐患，配备合格的灭火器材，并定期维护检查。
第八条店内电气设施的安全：定期检查电气线路和设备，防止电气火灾的发生。
第九条店面照明设施的安全：注意照明灯具的使用寿命，防止因老化、过载等原因引发的火灾。
第三章店面安全管理第十条 18岁以下未成年人的管理：禁止未成年人在店内从事危险工作，限制未成年人在店内的工作时间。
第十一条店内安全标志：店面各区域应配备清晰可见的安全标志，包括逃生标志、消防通道标志、防火设备标志等。
第十二条店内消防通道：清理及时，保证消防通道畅通，严禁堆放杂物。
第十三条店内地面、楼梯、扶手等设施：各部门负责本区域设施的安全和维护，发现问题及时整改。
第十四条店内危险物品的储存：根据危险化学品管理规定，储存危险物品，并配备相应的防护措施。
第十五条店面窗户、门禁及监控系统维护：定期检查维护店面的门禁系统、窗户安全及监控设备。
第十六条店内货物摆放安全：货物摆放要整齐有序，杜绝堆放不稳引发的事故。
第十七条店内卫生和防疫工作：定期检查店内卫生，防止病菌滋生。
每日消毒和通风，保持店内的空气清新。
第四章顾客安全服务第十八条预防外来人员进入：要求员工保持警惕，防止外来人员随便进入店内。
第十九条重点关注老年人和儿童的安全：对老年人和儿童提供专门的安全指引，帮助他们避免安全风险。
4s店安全管理制度范文
4s店安全管理制度范文4S店安全管理制度第一章总则第一条为了加强4S店安全管理工作，保障员工和客户的人身财产安全，维护4S店的正常经营秩序，根据国家相关法律法规和公司要求，制定本管理制度。
第二条本制度适用于我公司所有经营的4S店，包括销售、维修、售后服务等部门和岗位。
第三条 4S店安全管理是指针对员工和客户的人身安全、财产安全、信息安全等方面的管理工作。
第二章责任与义务第四条公司全体员工都有安全管理的义务，要认真履行安全相关的工作职责，诚信守法，积极参与安全活动，并且能齐心协力，共同维护4S店的安全稳定。
第五条公司各级管理人员要带头执行安全制度，加强对员工的安全教育和培训，确保员工具备相关的安全知识和技能，提升员工的安全意识。
第六条各部门负责人要加强对本部门的安全管理，确保各项安全制度的落实，建立安全管理档案，定期检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患。
第七条 4S店安全管理委员会负责制定安全管理计划和安全培训计划，组织安全检查和评估，提出安全管理改进意见，并监督安全工作的执行情况。
第三章安全管理措施第八条 4S店要严格执行员工进店登记制度，对所有进入店内的人员进行登记，要求携带有效证件，确保人员的真实性。
第九条 4S店要安装监控摄像头，覆盖店内外关键区域，做好监控录像的保存和管理，确保能够提供有效的证据。
第十条 4S店要定期进行安全演练和应急预案演练，提高员工的应急处置能力，确保发生突发事件时能够迅速、有效地做出应对。
第十一条 4S店营业结束后要进行安全查岗，确保安全门窗关闭，场地整洁，防止火灾、盗窃等事故的发生。
第四章安全教育和培训第十二条公司要定期对员工进行安全教育和培训，包括安全知识、安全操作规程、应急逃生等方面的培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十三条公司要对新员工进行安全岗位培训，明确各岗位的安全职责和要求，确保新员工能够熟悉和掌握安全相关的知识和技能。
第五章制度贯彻执行第十四条公司要建立健全安全管理制度档案，确保安全制度和要求得到有效执行，并对执行情况进行定期检查和评估。
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文件编号：制订部门：集团人事部制订日期：2015年9月24日页数：共 7 页修订记录审批格式发放范围一、目的为加强公司安全的监督和管理，使公司的管理工作更加细化、商品质量维护、以保证品牌发展及公司形象、财产不受损失。
预防和减少安全事故的发生，保障员工在生产活动中的安全和健康，促进公司经济的安全发展，根据公司实际情况，特制定本管理办法。
二、适用范围：全体员工三、内容1、总则：1.1使用人必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，不准危险驾车，出车期间，违反交通规则罚款即由当事人负担。
1.2公司所有驾车司机必须有C1以上驾照，且有1年以上的实际驾龄，员工向人力行政管理部申请考取公司内部的驾驶资质，取得驾驶资质的人员需签订《车辆使用责任书》，并严格按照责任书规定项目执行，否则，无权动用公司任何车辆，违者一切后果由个人承担。
2、车辆管理责任划分：2.1公务用车：综合管理部；2.2售后服务用车（包括服务救援车及拖车）：售后服务部为责任部门；2.3试乘试驾车：各品系销售部为责任部门。
2.4 商品车:对应品系销售部3.职责3.1 综合管理部3.1.1人力行政管理部为各类车辆的监管部门，负责不定期检查各部门的车辆管理（商品车除外）及卫生查询情况。
3.1.2人力行政管理部行政专员对所有车辆设立单车档案（商品车除外），对车辆的发票、合格证等附带资料（除行车证、保险卡以外）进行统一保管。
如该车移转应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。
3.1.3 车辆的年检、投保及缴费等手续由行政专员负责与服务部共同协调办理；3.1.4 各车辆管理部门需随时保持车辆清洁卫生、外观无损伤、操作系统正常。
车辆管理人员每周至少查询一次车辆违章罚款情况，并将查询结果及时告知相关部门经理确定违章人员，并对违章产生的费用交付罚金。
3.1.5 负责车辆加油卡的办理、充值（按预算）与报销，并对车辆（试乘试驾及商品车除外）每月油耗使用情况进行核实。
3.1.6负责组织符合驾车条件的人员进行驾驶资格考试。
3.1.7 行政专员负责驾驶员出车登记，发放车辆移动所需要的手续。
3.2 销售部职责3.2.1 销售部负责本部门车辆的日常使用、驾驶人员的安全教育及执行规章制度情况等进行监督管理。
3.2.2负责本部门车辆的日常维护与保养。
3.2.3负责接收、验收、管理商品车。
3.2.4对于二级网点需要频繁长距离运送商品车，商品车由公司二网和4S店共同派出合格人员负责运送。
3.3 服务部职责服务部负责办理商品车移动所需要的手续（临时保险、临时牌照）。
4、工作用车管理4.1用车申请：没有部门经理或以上批准，任何人不得擅自驾车、公车私用、商品车私用或将公车借给他人使用。
一经发现500元/次，记大过一次，情节严重者予以辞退处理，如有事故发生，经济损失全部由使用人负责赔偿，如有违法事情发生可交由执法部门处理。
4.2用车登记：公司车辆及钥匙由信息员管理，建立用车登记档案，出车前，必须做好相关登记。
无登记或有登记无相关领导签字批准的一律不允许交出钥匙。
违者追究使用人和车辆管理人的责任并处以罚款50元/次。
4.3回程登记：车辆用完后，钥匙必须交回给车辆保管人，并登记相应公里数，不得虚报或假报。
用车必须一事一申请，不能一次申请连续使用而不汇报；在使用期间临时增加事项的，因故超时的，必须及时通知车辆保管人，并在事后做好备案。
车辆夜间必须返回公司停放（因工作安排除外），不得在公司以外停放过夜。
如有特殊情况，须获得总经理许可。
4.4 违章处理：综合部每月查询一次违章记录，根据用车登记信息，确认具体的当事人，凡违章罚款、扣分，由个人承担自行处理。
5、商品车管理5.1商品车维护管理标准5.1.1一切商品的数量、状态、存放管理必须有专人负责，责任到人，此要求若经行政部或集团业务部及相关领导检查任何商品为无人监管或分工不明确时，则对该品系第一负责人考核100元，直接责任人考核50元。
5.1.2以卖场或展区为中心，方圆50米内为代售区域，进入该区域的商品一律定义为销售展示品或待售品。
所有处于销售展示品或待售品的商品，必须保持外观及内务的整洁、无明显污垢、规程等瑕疵。
保证商品本身所有使用功能完好无误，如商品本身不符合以上要求，需由该品系负责人安排撤离待售区或展示区，并立即安排相关工作将商品回复待售状态。
上述要求若经行政部或集团业务部及相关领导查处违例，则对该品系第一负责人考核100元，直接责任人考核50元。
5.2商品车不得允许任何人以除定巡展、运送、销售、PDI检查以外的任何理由驾驶，特殊情形必须由总经理审批驾驶。
5.3驾驶商品车人员必须持有公司内部颁发的驾车许可证，车辆驾驶人不得途中更换，实际驾驶人应与在行政部备案的驾驶人相符，若发生经济损失，由备案的驾驶人负责。
5.4车辆库位移动（从车库到展厅）及调至车展现场展车，单台车由销售经理负责调动；两台以上的，需销售经理同行押车，控制车速。
若出现事故，请参照下文7.2。
5.5调至县内车辆，车辆保险必须购买齐全，并且两人同行，互相监督控制车速，发生经济损失，由二人共同承担。
5.6车辆使用过程中出现修理工具或车上设备遗失、损坏、或擅自变卖、借第三人使用等事情时，由使用人承担相应责任并进行相应处罚（综合部需提供该车辆工具、设备、资料清单以便核对）。
5.7商品车使用完毕驾驶人将车辆交由综合部、售后服务部验收方可入库。
5.8出车前驾驶人需认真检查车辆的安全状况（油、水、电等），以确保车辆正常运行，如发现故障、配件失窃或损坏等现象要及时上报，否则最终使用者将对其引发的后果负责。
5.9 二级网点商品车辆管理5.9.1由二网经理负责建立《二网库存车辆盘点表》，负责每日跟进更新二网所有库存车辆的数量、状态、品系等，随时掌握二网的车辆动态情况。
每月一次现场实物盘点。
5.9.2独立展厅的网点车辆钥匙由指定销售顾问负责保管，下班后将钥匙放在接待台抽屉。
5.9.3联合展厅的网点车辆钥匙在白天工作中由经销商老板或销售顾问负责管理。
下班后需统一交予经销商管理。
5.9.4调车费用补贴标准，根据距离长短分为以下四个区间：6.客户车辆管理6.1客户车辆进站维修、保养、清洗等，施工前需登记车内相应财务，提醒客户拿走贵重物品，若客户未拿走的，相关接车人应代为保管，如出现财务丢失，接车人及施工人员各承担50%。
6.2不是因工作原因和未经客户同意私自动用客户车辆和物品，造成客户损失由该员工负全部责任。
6.3未取得公司驾驶资质人员不得动车，若违反一切后果由个人承担。
取得驾驶资质人员在工作期间造成车辆和其他物品损坏，按以下规定对驾驶人（或操作人）予以处罚：6.3.1一般事故（经济损失在1000元以下，含1000元）：由当事人承担损失的50%，直属上司承担损失的10%；6.3.2重大事故（经济损失在1000-5000元，含5000元）：由当事人承担损失的40%，直属上司承担损失的10%；6.3.3特大事故（经济损失在5000-10000元，含10000元）：由当事人承担损失的30%，直属上司承担损失的10%；6.3.4特重大事故（经济损失在10000元以上）：由当事人承担损失的20%，直属上司承担损失的10%。
7.车辆事故处理7.1交通违章责任：7.1.1违反交通规则的驾驶扣分、罚款、由驾驶人负责。
7.1.2未取得公司驾驶资质的驾驶人驾车发生事故由车辆管理人、驾驶人按7.2条中最终赔偿金额比例责任负责赔偿。
7.2车辆肇事责任：肇事损失赔偿款项由保险公司负担，但若肇事赔偿金额超过保险理赔金额时，扣除保险理赔金额后按以下规定对驾驶人予以处罚：7.2.1一般事故（经济损失在2000元以下，含2000元）：按经济损失的80%赔偿；其直属上司承担10%；7.2.2重大事故（经济损失在2000—5000元，含5000元）：按经济损失的60%赔偿；7.2.3特大事故（经济损失在5000—10000元，含10000元）：按经济损失的50%处罚；7.2.4特重大事故（经济损失在10000元以上）：当事人按经济损失的30%承担；7.2.5当事人在不违法、违纪的情况下，事故中对方全责的，驾驶人不负责赔偿，损失由公司全部承担。
解释：1.上述经济损失金额为理赔以外的金额；2.事故车辆维修配件价格按柳汽成本价核算。
7.3车辆肇事处理7.3.1车辆发生事故后，驾驶人应第一时间先通知上级领导或车辆负责人，征得领导意见后12小时内向保险公司报案，如未报案发生的所有损失均由驾驶人承担。
7.3.2车辆发生事故后，当事人应于事故发后8小时内，向上级领导递交《安全事故报告》（包括：时间、地点、详细的事情经过、初步的责任判定）。
并由其上级领导根据公司的规定向总经理提出处理意见。
7.4车辆保养7.4.1车辆的保养、维修，由车辆责任部门填写《车辆维修、保养申请单》，经综合部、总经理签批后，进行保养/维修结束后，将此单的复印件及费用明细单交由人力行政管理部存档。
7.5 车辆费用7.5.1 因公使用车辆发生的费用（过桥费、过路费、维修保养费等），由驾驶人整理填写报销单，按公司报销流程报销。
二）、设备管理1、车间主任定期组织相关人员检查、维护、保养相关设备，保证设备能够正常运行。
以检查表为准，站长不定时检查是否有相关表单，无表单的考核100元/次。
2、操作机器设备（举升机、四轮定位仪、空气压缩机）者需持有相应的证书方可上岗操作，并按相关《安全技术操作规程》进行生产作业，否则视为违规操作考核100元/次，由此所产生的一切后果有其本人承担。
3、工作时间必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严禁吸烟，严禁酒后作业，违者考核50元/次，由此所产生的一切后果有其本人承担。
4、水、电、设备，用完后或人离开前及时检查关闭，禁止水、电、设备在无人看管的情况下长时间使用或处于开启或举升状态，发现一次50元/次，下班时必须切断所有电气设备电源。
5、在工作期间严禁从事与工作无关事项，造成自身伤害或物品损坏的，当事人承担主要责任，并给予相应考核。
三）监督考评1 、凡经过岗前培训进入工作岗位后，其直属主管有权、有责任和义务对所辖员工的安全意识、安全行为进行监督、培训、纠正、处罚。
2、各部主管对所辖员工的安全意识、行为负连带责任，绩效考评中的安全项采用一票否决制，同时，根据事故发生金额比例（5%~10%）承担责任。
3、各管理人员禁止强制员工操作存在安全隐患的机器、设备或环境。
4 、如发生交通事故、工伤事故，其主管人员须在8小时内以书面形式将《事故报告》（报告包括：时间、地点、事件经过、责任界定、初步结论）送呈综合部、以便综合安抚处理，缺失延后一次100元/次。