巡更路线及巡更点方案
巡更路线及巡更点方案

巡更路线及巡更点方案一、引言巡更是指定人员按一定的时间、路线和方式对一些区域或设施进行监督、巡查的活动,常见于保安、城管、工程管理、环保等领域。
巡更的目的是确保安全、预防事故、维护设施的正常运行以及发现和解决问题。
二、巡更路线的规划原则1.合理性:巡更路线应尽量覆盖巡查区域的每个角落,确保所有区域都能被巡查到。
2.效率性:巡更路线应设法优化,减少重复巡查的地方,减少路程,提高巡查的效率。
3.安全性:巡更路线应避开危险区域,确保巡查人员的安全。
4.便捷性:巡更路线应尽可能避免人员来回走动、翻越障碍等不方便的情况,提高巡查效率。
5.灵活性:巡更路线应具备一定的灵活性,以应对特殊情况和变化。
三、巡更点的选择原则1.重点区域:巡更点应该包括重要设施、人员聚集区、易发生事故的地方等。
2.隐蔽区域:巡更点应考虑隐蔽性,方便巡查人员暗中观察,发现潜在问题或犯罪行为。
3.安全风险区域:巡更点应包括安全风险较高的区域,如夜间光线较暗、容易发生盗窃等。
4.巡查管理需求:巡更点应根据管理需求确定,如监控设备布设位置、设备巡检点等。
四、巡更路线与巡更点方案示例以一个园区的安全巡更为例,园区面积约为300亩,包括办公楼、停车场、公共区域、绿化带等。
1.巡更路线规划:园区分为北区、南区,每个区域设有一个巡更出发点。
根据园区的实际情况,制定以下巡更路线:南区巡更路线:巡更员从南区巡更出发点出发,依次巡查办公楼、停车场、公共区域、绿化带,最后返回南区巡更出发点。
北区巡更路线:巡更员从北区巡更出发点出发,依次巡查办公楼、停车场、公共区域、绿化带,最后返回北区巡更出发点。
2.巡更点选择:根据园区的实际情况,确定以下巡更点:办公楼:选择每栋楼的大门入口作为巡更点,保证巡检人员能进入每栋楼,检查大厅、楼道、电梯等。
停车场:选择停车场的入口、出口作为巡更点,巡查车流情况,确保交通秩序。
公共区域:选择广场中央、健身器材区、儿童游乐设施区作为巡更点,定时巡查游客数量、设施状况等。
巡更路线及巡更点专项方案

巡更路线及巡更点方案为了维护广场治安秩序,杜绝任何治安、消防事件发生,在广场消防通道均安装有商管员定时定点巡查,在室外、室内步行街、地下室、全部需装备电子巡更系统。
具体安排以下:一、巡查要求1.目标规范商管巡查作业步骤,保障购物广场安全,并提供检验依据2.适用范围全体商管员、车管员3.区域划分3.1内场:每层设3个巡视区域(南区、北区),总计149个巡视点,其中一层为71点,二、三层各39点;3.1.1 一层南区负责:阳光中厅以南全部区域巡视(包含卫生间和消防通道)北区负责:阳光中厅以北全部区域巡视(包含卫生间和消防通道)3.1.2 二层南区负责:阳光中厅以南全部区域巡视(包含卫生间和消防通道)北区负责:阳光中厅以北全部区域巡视(包含卫生间和消防通道)3.1.3 三层南区负责:阳光中厅以南全部区域巡视(包含卫生间和消防通道)北区负责:阳光中厅以北全部区域巡视(包含卫生间和消防通道)3.2外场:设4个巡视区域(东、南、西、北区),总计20点;3.2.1 东区负责:东广场全部区域及安全隐患3.2.2 南区负责:南广场全部区域及安全隐患3.3 平台:设置3个巡视区域(四层平台、五层平台南区、五层平台北区)累计23点;3.3.1四层平台负责:四层平台全部电机设备及硬件设施安全工作3.3.2五层平台南区负责:综合楼平台全部电机设备及硬件设施安全工作3.3.3五层平台北区负责:娱乐楼平台全部电机设备及硬件设施安全工作3.4车场:每层分2个巡视区,按车场实际停车区域划分(-1F、-2F),总计48个巡视点,分别-1F为24个点、-2F为24个点;4.巡查须知4.1监控室按要求时间,统一发出巡更命令;4.2外内巡视人员按每30至50分钟,按要求路线、要求巡更点进行巡视;4.3车场每1小时,按要求路线、要求巡更点进行巡视;4.4巡更工作应由要求人员、按要求路线、于要求时间内完成,不许可私自改动路线,替换巡更;4.5巡更人员应熟记负责区域内巡更点,巡更过程中不应发生漏点现象;4.6巡更人员应规范使用巡更棒,避免一点多点;4.7巡更完成后应向领班汇报巡检情况。
保安巡更方案

2.考核:
-定期对巡更人员进行业务能力和工作绩效的考核。
-根据考核结果,实施奖惩机制,提升巡更人员的工作积极性。
七、应急处理
1.巡更过程中遇到紧急情况,应立即启动应急预案。
2.根据紧急情况类型,采取相应措施,保障人员和财产的安全。
3.及时向管理层报告,协调内外部资源,高效应对突发事件。
- 12:00-18:00
- 18:00-00:00
四、巡更人员与职责
1.巡更人员:由本机构保安人员组成,要求具备以下条件:
-具有相关保安工作经验
-掌握基本的应急处置技能
-具备良好的职业素养和责任心
2.职责:
-按规定路线和时间进行巡更
-检查巡更区域内的安全状况,发现问题及时处理并上报
-对巡更情况进行详细记录
3.巡更记录:
-使用标准巡更记录表,详细记录巡更时间、地点、发现的问题及处理措施。
-巡更记录要求字迹清晰,信息准确,不得随意涂改。
4.巡更交接:
-确保交接班时,巡更记录、装备和责任区域的完整性。
-交接过程中,对重要信息进行口头确认,确保接班人完全了解巡更情况。
六、巡更制度与考核
1.巡更制度:
-制定严格的巡更规章制度,确保巡更工作的规范化、制度化。
3.有效巡更:提高巡更质量,发现问题及时上报并处理。
4.安全巡更:保安人员在巡更过程中要确保自身安全。
三、巡更范围与时间
1.巡更范围:包括但不限于以下区域:
-Байду номын сангаас要出入口
-办公区域
-仓库
-设备房
-车库
-周界围墙
-其他重点部位
2.巡更时间:每日分四个班次,分别为:
巡更路线及巡更点方案

巡更路线及巡更点方案清晨的阳光透过窗帘,洒在桌上那份待完成的方案上。
巡更路线及巡更点,这个看似简单却充满挑战的任务,让我陷入了沉思。
思绪如同一幅幅画面,在脑海中快速闪过。
一、项目背景随着科技的不断发展,传统的巡更方式已经无法满足现代企业的需求。
为了提高巡更效率,确保安全无死角,公司决定对现有巡更系统进行升级改造。
这次方案的目标就是设计一套科学、合理、高效的巡更路线及巡更点。
二、巡更路线设计1.路线规划我们需要对整个园区进行实地考察,了解地形地貌、建筑分布、环境特点等因素。
根据这些信息,我们可以规划出一条最短路径,确保巡更人员能够快速到达各个巡更点。
2.路线优化(1)避开高风险区域,确保巡更人员安全;(2)考虑天气因素,如雨雪天气时,尽量避免走湿滑的路面;(3)考虑照明条件,确保巡更路线在夜间有足够的照明;(4)考虑交通状况,避免高峰期与员工上下班时间冲突。
3.路线调整在完成路线优化后,我们还需要根据实际情况对路线进行调整。
如遇特殊情况,如施工、维修等,需要及时调整巡更路线,确保巡更工作的正常进行。
三、巡更点设置1.基本原则(1)全面覆盖:确保园区内各个区域都有巡更点,做到无死角;(2)合理分布:巡更点间距适中,既能满足巡更需求,又不过分集中;(3)易于管理:巡更点设置在易于管理、监控的位置,便于对巡更工作进行监督。
2.巡更点类型(1)重点部位:如财务室、档案室、中控室等,需要加强巡检;(2)公共区域:如停车场、绿化带、广场等,需要保持安全;(3)特殊区域:如配电室、燃气调压站等,需要定期检查。
3.巡更点编号为了方便管理,我们应对每个巡更点进行编号。
编号规则可以采用“区域+序号”的方式,如“A01”、“B02”等。
四、巡更方案实施1.培训与宣传在方案实施前,我们需要对巡更人员进行培训,确保他们了解方案内容、掌握巡更要点。
同时,加强宣传,提高员工对巡更工作的重视程度。
2.落实责任明确各部门、各岗位的巡更责任,确保巡更工作落到实处。
巡更制度规定范文

巡更制度规定范文一、巡更目的。
咱们搞这个巡更啊,就像是给咱们的地盘安排一群超级守护者。
为了保障咱这儿的安全,不管是防止小偷小摸,还是及时发现一些意外情况,像水管漏水啦、电线冒火花啦之类的,巡更那可是至关重要的。
二、巡更人员安排。
1. 巡更人员得是咱们信得过、眼睛尖、腿脚快的小伙伴。
可以是保安大哥们轮流来,也可以专门安排几个细心的同事负责。
2. 要提前制定好巡更排班表,这个排班表就像一场接力赛的安排一样,清清楚楚地写着谁在什么时候去巡更,可不能乱了套。
三、巡更路线。
1. 咱们得规划好巡更的路线,这路线就像寻宝地图一样,每个重要的地方都得标出来。
比如说,从大门开始,沿着办公楼的四周,再到仓库、停车场,最后再绕回大门。
每个角落都不能放过,那些阴暗的小胡同、容易藏东西的旮旯角,都是重点巡查区域。
2. 如果有特殊区域,像是存放重要文件或者贵重物品的地方,那得在巡更路线上特别标注,多巡查几遍,就像守护宝藏一样小心。
四、巡更时间。
1. 正常情况下呢,白天每隔两小时就得巡更一次。
为啥呢?白天虽然看着安全,但也不能掉以轻心,万一有个心怀不轨的人趁着大家忙工作搞小动作呢。
2. 晚上就更得小心啦,从太阳落山到第二天太阳升起,每一个小时就得巡更一次。
晚上黑灯瞎火的,很多问题容易被掩盖,所以得勤快点巡查。
五、巡更设备使用。
1. 如果咱有那种高科技的巡更棒或者巡更打卡机,巡更人员一定要正确使用。
就像玩游戏得遵守游戏规则一样,按照规定在每个巡更点打卡或者扫描。
可不能拿着巡更设备瞎晃悠,不按套路出牌。
2. 如果设备出现故障了,比如说巡更棒突然不响了或者打卡机读不出卡了,巡更人员要马上报告给上级,这就像士兵的枪坏了要赶紧找长官一样。
六、巡更记录。
1. 每次巡更完了,都得好好做记录。
这个记录就像巡更人员的“日记”一样,要写清楚巡更的时间、路线、发现的问题,如果啥问题都没有,也得写个“一切正常”。
记录的字要写得工整一点,别像鬼画符似的,不然别人看都看不懂。
保安巡更方案

保安巡更方案随着社会的不断发展和城市人口的增加,各种安全问题也日益突出。
为了维护社会的稳定和公共秩序,保安巡逻工作显得尤为重要。
因此,制定一套科学合理的保安巡更方案势在必行。
一、保安巡更目的及意义保安巡逻是指保安人员在规定范围内进行定点、巡线等巡逻工作,以确保社区、企事业单位等场所的安全。
保安巡更方案的制定对于提升保安工作的效率和质量具有重要意义。
保安巡更方案的目的是:1. 维护公共秩序:保安巡逻能够有效遏制和打击各类违法犯罪行为,维护社会的安宁稳定。
2. 预防安全事故:通过巡更工作,及时发现并排除各类安全隐患,防止事故的发生。
3. 提高效率:合理的巡更方案能够使保安人员的工作更有条理性和高效率,提高工作效率。
二、保安巡更方案的制定原则在制定保安巡更方案时,应遵循以下原则:1. 细化管理:根据不同的场所和需求,制定巡更方案时应对巡逻范围、路线、时间等进行明确规定,确保管理的精细化。
2. 充分利用技术手段:结合现代科技手段,如安防监控系统、人脸识别等,提高巡更的效率和准确性。
3. 合理分工:根据保安人员的专业能力和经验,合理分工,确保每个人能够发挥自己的作用。
4. 灵活调整:巡更方案制定后,保安管理部门应及时收集反馈意见,根据实际情况进行灵活调整,以适应实际工作需求。
三、保安巡更方案的实施步骤1. 制定巡更计划:根据场所的特点和安全需求,确定巡逻频次和时间,制定巡更计划。
2. 确定巡逻路线:针对不同的区域,结合安全风险评估结果,确定巡逻路线和巡逻点,确保覆盖全面。
3. 分配保安任务:根据巡更计划,将各个巡逻点分配给相应的保安人员,明确任务和责任。
4. 巡逻记录:保安人员在巡逻过程中要认真记录发现的问题和处理情况,确保信息的准确性和可追溯性。
5. 定期评估和调整:对巡更方案的执行情况进行定期评估,根据评估结果进行必要的调整和改进。
四、保安巡更方案的支持和保障1. 提供必要装备:保安巡逻需要一定的装备支持,包括通讯设备、防护器材等,保证巡更工作的顺利进行。
巡更路线及巡更点方案

巡更路线及巡更点计划为了保护广场的治安秩序,杜绝任何治安.消防事宜的产生,在广场消防通道均装配有商管员准时定点巡逻,在室外.室内步行街.地下室.都需设备电子巡更体系.具体安插如下:一、巡逻划定规范商管巡逻功课流程,包管购物广场安然,并供给检讨根据全部商管员.车管员3.1内场:每层设3个巡查区域(南区.北区),总计149个巡查点,个中一层为71点,二.三层各39点;3.1.1 一层南区负责:阳光中厅以南所有区域的巡查(包含卫生间和消防通道)北区负责:阳光中厅以北所有区域的巡查(包含卫生间和消防通道)3.1.2 二层南区负责:阳光中厅以南所有区域的巡查(包含卫生间和消防通道)北区负责:阳光中厅以北所有区域的巡查(包含卫生间和消防通道)3.1.3 三层南区负责:阳光中厅以南所有区域的巡查(包含卫生间和消防通道)北区负责:阳光中厅以北所有区域的巡查(包含卫生间和消防通道)3.2外场:设4个巡查区域(东.南.西.北区),总计20点;3.2.1 东区负责:东广场合有区域及安然隐患3.2.2 南区负责:南广场合有区域及安然隐患3.2.3 西区负责:西广场合有区域及安然隐患3.2.4 北区负责:北广场合有区域及安然隐患3.3 平台:设置3个巡查区域(四层平台.五层平台南区.五层平台北区)共计23点;3.3.1四层平台负责:四层平台所有电机设备及硬件举措措施的安然工作3.3.2五层平台南区负责:分解楼平台所有电机设备及硬件举措措施的安然工作3.3.3五层平台北区负责:娱乐楼平台所有电机设备及硬件举措措施的安然工作点,分离-1F为24个点.-2F为24个点;4.1监控室按规准时光,同一发出巡更敕令;4.2外内巡查人员按每30至50分钟,按划定路线.划定巡更点进行巡查;4.3车场每1小时,按划定路线.划定巡更点进行巡查;4.4巡更工作应由划定人员.按划定路线.于规准时光内完成,不许可私自修改路线,代替巡更;4.5巡更人员应熟记负责区域内的巡更点,巡更进程中不该产生漏点现象;4.6巡更人员应规范应用巡更棒,防止一点多点;4.7巡更完毕后应向工头报告请示巡检状态.如遇突发事宜,应实时处理,并向主管报告请示处理成果.工头应于交代班记载本上具体记载夜间巡检状态;4.8巡更人员应卖力实行岗亭职责,未按本划定履行的义务人和工头按公司相干划定处理.二.巡逻器材应用规范1.目标规范商管巡逻功课流程,包管购物广场安然,并供给检讨根据;2.实用规模全部商管员.车管员;3.区域划分巡更区域共分为:室内步行街一层( 71)个点位室内步行街二层( 39)个点位.室内步行街三层( 39 )个点位.晒台和外围(43)个点位.地下一层泊车场(24)个点位.地下二层泊车场(24)个点位等二层巡更区域,共计(48)个巡更点位;4.应用及治理规范4.1.所有巡更人员要完整按照划定的时光.路线进行卖力巡查工作;4.3.外围及晒台设为一个巡更区域,巡更人员每40分钟和1小时30分钟为一个巡更周期,按划定路线.划定巡更点进行巡查;4.4.车场巡更人员每小时为一个巡更周期,按划定路线.划定巡更点进行巡查;4.5.严禁将巡更器借给无关人员应用或玩耍;4.6.各巡更区域的巡更器只许可在划定的区域内应用,严禁消失巡更器与巡更区域不符的现象产生;4.7.应用时请留意爱护与合理应用,防止摔打.撞击等;4.8.巡更工作应由划定人员.按划定路线.于规准时光内完成,不许可私自修改路线,代替巡更;4.9.巡更人员应熟记负责区域内的巡更点,巡更进程中不得产生漏点现象;4.10.巡更人员应规范应用巡更器,防止一点多点的现象消失;4.11.巡更完毕后应向当班商管工头报告请示巡检状态.如遇突发事宜,应实时处理,并向当班商管主管报告请示处理成果.商管工头应于交代班记载本上具体记载当班时代的巡检状态;4.12.巡更人员应卖力实行岗亭职责,未按本划定履行的,义务人和当值商管工头按公司相干划定处理;5.交代治理规范5.1.各班组在交代班时,巡更器交代采纳人对人.岗亭对岗亭进行交代;5.2.在交代进程中,两边对巡更器的无缺状态进行现场确认,包含(外不雅.按钮.显示屏.皮套)等;5.3.如发明巡更器消失破坏或者其它身分导致的故障,应该场或者在发明的同时,实时向当班工头报告请示并解释情形;5.4.如巡更器消失的故障属于工资造成,商管工头负责对直接义务人的查询拜访,对造成的损掉由义务人自行负责;如未查询拜访清晰,将由全部班组配合承担;6.1巡更器属工资破坏的,直接义务人按照器材的价值照价补偿;6.2如消失漏打现象且无合理解释来由的,每人每次处以20元罚款;6.3如消失他人代打行动的,两边各自处以50元罚款;6.4如在打点进程中,消失两个巡检束之间的打点时光超出正常巡查时长的现象,且无合法合理的解释来由的,每人每次处于20元罚款6.5将巡更器借给其它无关人员(非本部分人员)的,将赐与书面警告一次,并处以50元罚款;6.6对违背巡更治理划定的人员,部分将记载存档,并与年关员工评优挂钩;三.巡更路线的设定1.巡更路线的设定:根据广场的现实情形,抑定大贸易区域制订四条巡更路线为1号路线(白日内场巡更路线).2号路线(夜间内场巡更路线).3号路线(外围巡更路线)和4号路线(平台巡更路线);共计266个巡更点(个中1号路线和2号路线反复的有74个巡更点).每条线路按30至50分钟巡更打点一次.1号路线 3号路线2号路线4号路线2.巡更器材3.巡更地位统计表:。
园区巡更方案

园区巡更方案巡更的应用场景是在企业办公楼、厂区、库房等需要固定巡查作业的场所中,安保、IT 等系统管理人员,通过配置巡查路线,定期安排巡查员对路线进行巡查,从而实现对巡查工作及时有效的监督和管理。
1.1.1.1.巡更配置1.支持线下巡更和线上巡更两种方式,线下巡更支持将门禁读卡器、报警器、近距离射频识别、二维码作为巡更点;线上巡更支持将监控点作为巡更点,可以通过视频或图片进行远程巡更。
支持按巡更点名称、巡更路线、巡更方式、巡更时长等对巡更点进行查询、查看,进行添加删除、编辑;2.支持设置巡更记录保存时长,包括巡更记录保存时长(支持1到36个月设置)、是否离线巡更(支持离线事件上报延迟时长设置0到300分钟)、是否巡更短信提醒(巡更开始前多久时间提醒、提醒内容编写)设置;3.支持开启和关闭离线巡更;4.支持开启和关闭巡更短信提醒;1.1.1.2.巡更业务管理平台上支持巡更路线管理、巡更计划管理、假日配置。
1.支持巡更路线的增删改查,巡更方式包括:全无序、仅首点有序、仅首尾有序、全有序间隔无限制、全有序间隔相同误差相同、全有序间隔误差自定义;2.支持假日设置,可设定不巡更的假日时间;3.支持巡更计划的增删改查,可按巡更计划生成巡更排班;4.支持在线上巡更时通过视频和图片的方式进行巡更,并能通过抓图和问题描述反馈问题;5.支持在线下巡更时上报问题,可以通过单兵对问题点进行拍照并上传;6.支持巡更点位资源上图;1.1.1.3.查询统计平台上支持排班信息和巡更历史查询,并对巡更结果进行统计。
具体功能如下:1.支持排班信息查询,可通过巡更路线、巡更员、巡更时间等条件进行排班信息查询,并可导出查询结果(EXCEL格式);2.支持线下巡更和线上巡更历史查询,可通过巡更路线、巡更员、巡更结果、巡更时间等条件进行巡更历史查询,并可导出查询结果(EXCEL格式),支持在详情中查看巡更历史轨迹和抓拍照片;3.支持巡更统计分析,可按巡更路线、巡更点、巡更员查看选定巡更时段内的统计分析,并可导出统计分析结果(EXCEL格式);图1巡更历史查询1.1.1.4.APP巡更业务管理排班信息1.支持查询所有巡更排班信息,可查看巡更排班执行情况和详情。
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巡更路线及巡更点方案
为了维护广场的治安秩序,杜绝任何治安、消防事件的发生,在广场消防通道均安装有商管员定时定点巡逻,在室外、室内步行街、地下室、都需装备电子巡更系统。
具体安排如下:
一、巡逻规定
1.目的
规范商管巡逻作业流程,保障购物广场安全,并提供检查依据
2.适用范围
全体商管员、车管员
3.区域划分
3.1内场:每层设3个巡视区域(南区、北区),总计149个巡视点,其中一层为71点,
二、三层各39点;
3.1.1 一层南区负责:阳光中厅以南所有区域的巡视(包括卫生间和消防通道)北区负责:阳光中厅以北所有区域的巡视(包括卫生间和消防通道)
3.1.2 二层南区负责:阳光中厅以南所有区域的巡视(包括卫生间和消防通道)北区负责:阳光中厅以北所有区域的巡视(包括卫生间和消防通道)
3.1.3 三层南区负责:阳光中厅以南所有区域的巡视(包括卫生间和消防通道)北区负责:阳光中厅以北所有区域的巡视(包括卫生间和消防通道)
3.2外场:设4个巡视区域(东、南、西、北区),总计20点;
3.2.1 东区负责:东广场所有区域及安全隐患
3.2.2 南区负责:南广场所有区域及安全隐患
3.2.3 西区负责:西广场所有区域及安全隐患
3.2.4 北区负责:北广场所有区域及安全隐患
3.3 平台:设置3个巡视区域(四层平台、五层平台南区、五层平台北区)共计23点;
3.3.1四层平台负责:四层平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.3.2五层平台南区负责:综合楼平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.3.3五层平台北区负责:娱乐楼平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.4车场:每层分2个巡视区,按车场实际停车区域划分(-1F、-2F),总计48个巡视点,分别-1F为24个点、-2F为24个点;
4.巡逻须知
4.1监控室按规定时间,统一发出巡更命令;
4.2外内巡视人员按每30至50分钟,按规定路线、规定巡更点进行巡视;
4.3车场每1小时,按规定路线、规定巡更点进行巡视;
4.4巡更工作应由规定人员、按规定路线、于规定时间内完成,不允许擅自改动路线,代替巡更;
4.5巡更人员应熟记负责区域内的巡更点,巡更过程中不应发生漏点现象;
4.6巡更人员应规范使用巡更棒,避免一点多点;
4.7巡更完毕后应向领班汇报巡检状况。
如遇突发事件,应及时处理,并向主管汇报处理结果。
领班应于交接班记录本上详细记录夜间巡检状况;
4.8巡更人员应认真履行岗位职责,未按本规定执行的责任人和领班按公司相关规定处理。
二、巡逻器材使用规范
1、目的
规范商管巡逻作业流程,保障购物广场安全,并提供检查依据;
2、适用范围
全体商管员、车管员;
3、区域划分
巡更区域共分为:室内步行街一层(71)个点位
室内步行街二层(39)个点位、室内步行街三层(39 )个点位、天台和外围(43)个点位、地下一层停车场(24)个点位、地下二层停车场(24)个点位等二层巡更区域,共计(48)个巡更点位;
4、使用及管理规范
4.1、所有巡更人员要完全按照规定的时间、路线进行认真巡视工作;
4.2、内场巡更人员每50分钟为一个巡更周期,按规定路线、规定巡更点进行巡视;
4.3、外围及天台设为一个巡更区域,巡更人员每40分钟和1小时30分钟为一个巡更周期,按规定路线、规定巡更点进行巡视;
4.4、车场巡更人员每小时为一个巡更周期,按规定路线、规定巡更点进行巡视;
4.5、严禁将巡更器借给无关人员使用或玩耍;
4.6、各巡更区域的巡更器只允许在规定的区域内使用,严禁出现巡更器与巡更区域不符的现象发生;
4.7、使用时请注意爱护与合理使用,避免摔打、撞击等;
4.8、巡更工作应由规定人员、按规定路线、于规定时间内完成,不允许擅自改动路线,代替巡更;
4.9、巡更人员应熟记负责区域内的巡更点,巡更过程中不得发生漏点现象;
4.10、巡更人员应规范使用巡更器,避免一点多点的现象出现;
4.11、巡更完毕后应向当班商管领班汇报巡检状况。
如遇突发事件,应及时处理,并向当班商管主管汇报处理结果。
商管领班应于交接班记录本上详细记录当班期间的巡检状况;
4.12、巡更人员应认真履行岗位职责,未按本规定执行的,责任人和当值商管领班按公司相关规定处理;
5、交接管理规范
5.1、各班组在交接班时,巡更器交接采取人对人、岗位对岗位进行交接;
5.2、在交接过程中,双方对巡更器的完好状况进行现场确认,包括(外观、按钮、显示屏、皮套)等;
5.3、如发现巡更器出现损坏或者其它因素导致的故障,应当场或者在发现的同时,及时向当班领班汇报并说明情况;
5.4、如巡更器出现的故障属于人为造成,商管领班负责对直接责任人的调查,对造成的损失由责任人自行负责;如未调查清楚,将由整个班组共同承担;
6、处罚管理规定
6.1巡更器属人为损坏的,直接责任人按照器材的价值照价赔偿;
6.2如出现漏打现象且无合理解释理由的,每人每次处以20元罚款;
6.3如出现他人代打行为的,双方各自处以50元罚款;
6.4如在打点过程中,出现两个巡检点之间的打点时间超出正常巡视时长的现象,且无正当合理的解释理由的,每人每次处于20元罚款
6.5将巡更器借给其它无关人员(非本部门人员)的,将给予书面警告一次,并处以50元罚款;
6.6对违反巡更管理规定的人员,部门将记录存档,并与年终员工评优挂钩;
三、巡更路线的设定
1、巡更路线的设定:
根据广场的实际情况,抑定大商业区域制定四条巡更路线为1号路线(白天内场巡更路线)、2号路线(夜间内场巡更路线)、3号路线(外围巡更路线)和4号路线(平台巡更路线);共计266个巡更点(其中1号路线和2号路线重复的有74个巡更点)。
每条线路按30至50分钟巡更打点一次。
1号路线3号路线
2号路线
4号路线
2、巡更器材
3、巡更位置统计表:
巡更点编号及位置统计表
区域巡更点编号巡更点位置所属巡更路线原有/新增1F 白巡1号101号铺西墙北侧1号路线
白巡2号W7通道内东侧1号路线
白巡3号北男卫生间内墙1号路线
白巡4号N10-2从东向西1号门1号路线
白巡5号N10-2从东向西2号门1号路线
白巡6号N10-2从东向西3号门1号路线
白巡7号N10-2从东向西4号门1号路线
白巡8号N10-1从西向东1号门1号路线
白巡9号N10-1从西向东2号门1号路线。