高校图书馆的人才队伍建设探索论文.
高校图书馆人才队伍的建设问题及对策研究
高校图书馆人才队伍的建设问题及对策研究作者：李雅来源：《办公室业务》 2016年第11期文/湖南城建职业技术学院李雅【摘要】为保障高校图书馆可持续发展，本文从高校图书馆普遍存在的人才队伍建设问题出发，就如何促进高校图书馆人才队伍建设，从五个方面提出了可行性方案：制定培养计划、招揽创新人才、开展继续教育、制定职业规划、重视晋升机会。
【关键词】高校图书馆；人才；对策一、高校图书馆人才队伍建设的问题（一）馆员职业资质水平参差不齐。
作为一名图书馆馆员应该具备以下几个方面的职业能力：第一，系统掌握图书情报专业知识和其他交叉学科知识。
第二，掌握现代技术，如图书馆服务软件，能为读者提供高质量的信息服务，尤其是计算机系统和网络维护等知识。
第三，掌握一定英语水平和汉语表达能力。
（二）工作内容缺乏创新性。
高校图书馆日常工作，主要是在一线部门，如流通部门、借阅部门、采编部门，日常工作简单重复，不具备技术含量，简单重复不具备挑战性。
从图书的采购编目加工贴标上架等工作都是流水线工作，比较机械、单调、长此以往，对馆员的个人创造力有一定的影响。
流通部门的工作人员主要负责馆藏和书籍上架和调整工作。
书库部门，主要是负责书籍借阅工作。
采编部门工作，是盖章、贴磁条、贴条码、打书标、送书等工作。
（三）激励机制不健全。
高校十分注重对教学、科研人员的培养机制，并制定了相关制度和办法，而对教辅部门，如图书馆工作人员的发展规划较疏忽。
在图书馆部门人员安排时，没有考虑到馆员的个人专业、个性、特长等因素。
工作实践中，馆员之间缺乏交流，工作简单重复，个人主观能动性难以发挥。
在培训方面，图书馆馆员培训和学习的机会很少，有碍馆员个人业务水平和个人能力的提高。
缺乏相关激励机制，馆员很难在工作中追求个人价值，不能全心全意投入到为读者服务的工作中去。
二、加强高校图书馆人才队伍建设的措施（一）制定图书馆人才培养计划。
根据高校图书馆发展规划和目标，通过有计划地对人才资源进行合理的配置，搞好图书馆人才资源开发、开展继续教育，以培养高素质高业务能力人才。
浅谈图书馆信息化建设及人才管理方案
浅谈图书馆信息化建设及人才管理方案【摘要】本文分析了图书馆信息化建设及人才管理方案的重要性，探讨了信息化建设的现状与特点，以及图书馆信息化建设的关键要素。
在人才管理方面，文章讨论了人才管理方案的制定与实施，人才培养和激励机制，以及信息技术人才的引进与留住。
结论部分指出了图书馆信息化建设与人才管理的密切关系，以及未来发展趋势和人才管理方案的持续优化。
通过对信息化建设和人才管理的探讨，可以帮助图书馆更好地应对信息化时代的挑战，提高服务水平和效率，促进图书馆事业的可持续发展。
【关键词】图书馆、信息化建设、人才管理、现状、特点、关键要素、人才培养、激励机制、引进、留住、密切关系、发展趋势、持续优化。
1. 引言1.1 图书馆信息化建设的重要性图书馆信息化建设的重要性在当今社会已经变得越来越突出，其作用和影响也越来越深远。
信息化建设可以提高图书馆的服务水平和效率，让读者更轻松地获取信息和借阅图书。
信息化建设可以拓展图书馆的服务范围，让读者可以通过互联网随时随地享受图书馆的服务。
信息化建设还可以提升图书馆的管理水平，实现资源共享和信息互通，为图书馆的发展奠定坚实基础。
图书馆信息化建设不仅可以提升图书馆的服务质量和效率，也可以推动图书馆在数字化时代的发展，是图书馆发展的必然选择。
1.2 人才管理在信息化建设中的作用人才管理在图书馆信息化建设中扮演着至关重要的角色。
在信息化建设过程中，人才是推动力量和核心资源。
人才管理旨在有效地组织和管理图书馆的人才队伍，以确保其适应信息化时代的需求，并更好地发挥其潜力。
人才管理可以帮助图书馆合理配置人力资源，确保拥有具备信息技术专业知识和技能的员工。
通过制定人才招聘、选拔、培训和评价机制，图书馆可以吸引、留住并激励高素质的信息技术人才，提高整体信息化建设的水平和效果。
人才管理方案的制定和实施可以提高员工的专业素养和技能，促进员工的自我提升和发展。
通过为员工提供持续的学习和培训机会，图书馆能够不断提升员工的信息化意识和能力，保证他们跟上时代的步伐，更好地应对信息化建设的挑战和需求。
浅析高校图书馆员队伍现状及加强队伍建设的对策
浅 析 高 校图 书 馆员 队 伍 现 状 及 加 强 队 伍 建 设 的 对策
李 向 英
（ 太 原 理 工 大 学 图书 馆 ， 山西 太 原 ０ ３ ０ ０ ２ ４ ）
摘 要 ： 知 识 经 济 时代 的 来 临 ， 对 图 书馆 馆 员特 别 是 高校 图 书 馆 馆 员 的现 有 知 识 层 面 提 出 了新 的要 求 和挑 战 ， 对 目前 高 校 图 书 馆 馆 员 现 状 及 存 在 的 问 题 进 行 了 分 析 ， 同 时 对 如 何 改 善 这 些 问 题 提 出 了 自 己 的 看 法。 关键 词 ： 高校 图 书 馆 ； 馆 员； 队伍 建 设 中图分 类号 ： Ｇ ２ ５ ８ ． ６ 文 献标识 码 ： Ａ 文 章编 号 ： １ ０ ０ ７ － － － ６ ９ ２ １ （ ２ ０１ ３） ０ １ ｌ ４１ ＿ ＿ ｏ １ 现 代化 图 书馆 的标 志 是 服务 信 息 化 、 馆 藏 多媒 体化 、 资源共 享 网 络化 、 工 作人 员 知识 专 业 化 ， 而实 现 现代 化 的图 书馆 就 必 须 建 立起 一 支 素质 高 、 结 构 合理、 应 变 能力 强 的文献 信息 开发 服务 队伍 ， 这 就对 新 时 期 的 图 书 馆 员 有 了更 新 更 高 的 要 求 。 以下 笔 者 根 据 太 原 理 工 大 学 图 书 馆 工 作 人 员 实 际 专 业 知 识 和 业 务 水 平 现 状 极 其 目前 馆 内 开 展 的 业 务 服 务 完 成 情 况 进行 分析 ， 就 我们 现 阶段 的工 作 服 务 现状 中存 在 的问题 ， 及其 如何 解决 问题 ， 提 高 我 们 的 服 务 水 平 和 能 力提 出几 点建 议 。 １ 太原 理 工大 学 图 书馆 馆 员 队伍 知 识 水 平 和 业务 能 力 现 状 分 析 太 原理 工大 学 图 书 馆 工作 人 员 １ ０ ３人 ， 具 有 副 研究 馆 员 以上 职称 ２ ３人 。 其 中 毕 业 于 图 书 情 报 专 业 １ ７人 ， 馆 员 占大多 数有 ６ ３人 ， 其他 的是不 具有 专 业 知识 的工 人 ， 虽然 近 几 年 本 馆 基本 上 达 到 了工 作 人 员学 历本 科化 ， （ 全 馆 研 究 生 以 上 学 历 只 有 ５人 ） 但 图书情 报 专业 毕业 人 员 只有 ３ ０ ％不到 ， 其余 大多 数 工 作 人 员 是 通 过 自考 、 成考 获得 第二 学历 ， 其 学科 虽 然多 种多 样 ， 但 专业 水 平参 差不 齐 ， 专 业 知识 层面 较浅 ， 有 的人 有 相 应 的 专 业 知 识 却 对 高 精 尖 的 文 献 知识 检 索难 以下 手 ， 专 业 的 图书信 息人 才 ， 对 本 校 的 科 研任 务所 需 的高深 专业 知识 信 息服务 却 又缺 乏深 度 的挖 掘 ， 准度 的把握 和 广度 的扩 展 ， 导致 本馆 大多 数 馆员 的信 息处 理 能 力 、 现 代 化 信 息 检 索 能 力 和 网 络 信息 分析 、 整 合 能 力 难 以 满 足 现 阶 段 读 者 较 高 的 知 识服 务要 求而 仅 限 于 传 统 的借 借 还 还 ， 普 通 的 阅 览 服务 ， 图书馆 针对学 校科 研应 该 开展 的文 献检 索 、 文 献传 递业 务难 以展 开 ， 造 成 了 目前 一 方 面 太 原 理 工 大 学 科 研 项 目研 究 和 开 展 对 本 校 图 书 馆 的 知 识 服 务 需求越 来 越迫 切 ， 一方面 ， 图书馆 徒有 大 量新 购进 的数据 库却 对此 需 要无 能 为力 ， 这 显 然 与现 阶段 太 原 理 工 大 学 科 研 教 学 任 务 的完 成 对 图 书 馆 知 识 服 务 的要求 相脱 节 ， 以至 于 造 成 有 的 老 师 质 疑 图 书馆 是 不 是早应 该 关 门的局 面 ， 说 实话 ， 就 目前 太 原 理 工 大 学 图书馆 为 本校 师 生所 能 提供 的服 务 ， 真 的是 可 有 可无 ， 而 面 对 电子 文 献 全 面 代 替 纸 质 文 献 的 局 面 ， 我 们 的 图书馆 事业 其 实 真 的 是 面对 的着 严 峻 的考 验 。 图 书馆要 生存 和 发展 ， 紧靠 满腔 的热情 ， 和 简单 的笑
公共图书馆人才培养及队伍建设
公共图书馆人才培养及队伍建设公共图书馆作为城市文化服务的主要载体之一，承担着文化传承、知识普及和信息服务的重要职责。
为了更好地满足读者多样化的需求，提高图书馆的服务水平和质量，必须加强公共图书馆人才培养及队伍建设。
本文将探讨公共图书馆人才培养及队伍建设的重要性、现状及对策建议。
一、人才培养及队伍建设的重要性公共图书馆的服务质量和水平直接受到工作人员的素质和能力的影响。
人才培养及队伍建设是公共图书馆发展的基础和关键。
人才培养及队伍建设是提高公共图书馆服务水平的有效途径。
优秀的工作人员能够提供更加专业和细致的服务，能够更好地满足读者的需求，提高图书馆的服务质量。
人才培养及队伍建设是实现公共图书馆功能和使命的重要保障。
只有高素质的工作人员才能够更好地承担起文化传承、知识普及和信息服务等各项职责，为社会的发展做出更大的贡献。
人才培养及队伍建设也是提高公共图书馆整体竞争力的重要手段。
一个高素质的工作队伍能够更好地应对外部环境的变化，维护图书馆的声誉和形象，提高图书馆的社会影响力。
二、现状分析目前，我国公共图书馆人才培养及队伍建设存在着一些不足。
人才培养体系不够完善。
目前，我国的图书馆学教育体系较为薄弱，高校开设的图书馆学专业课程不多，且专业培养能力不足。
导致了图书馆学专业毕业生的数量远远满足不了公共图书馆的需求。
公共图书馆队伍结构不合理。
目前，公共图书馆中工作人员的素质层次不齐，专业技能不足，有些图书馆中还存在着一些“僵化”人才。
公共图书馆人才队伍的凝聚力和向心力不足。
工作环境的变动和个人发展的局限性导致了一些优秀人才的流失和外流现象。
三、对策建议为解决公共图书馆人才培养及队伍建设中的不足，可以从以下几个方面入手。
1. 完善人才培养体系。
加强图书馆学专业课程的建设，增加专业师资力量，提高教学质量。
鼓励高校与实际工作单位合作，加大对图书馆学专业实习基地的建设和管理，真正使学生的理论知识与实践经验相结合。
2. 加强工作人员的培训和进修。
试论高校图书馆的人才队伍建设与治理架构
（ ） 员 方面 ， 传 统 的守 门人 向知识 导 航 员 转变 ， 做 １馆 由 要
南以上两点可知 ，高校 图书馆人力 资源建设最 终落到人才
队伍 的建设与组织治理上 。
２ 高校图书馆人才队伍建设
高校 图书馆的特殊性就 在于它 的专业 性与学科性 。现在每 个高校无论一流 与否，都 必须 确定一批优先重点发展 的学科 ， 进 行重点突破和重点发展 。相应的 ， 图书馆建设的要求上也向重 在 点学科 倾斜， 密切跟踪重点 学科 的发展趋势 ， 提供 高质量 的相关 学术文献 ， 建立特色文献资源和人才 队伍 。 （） １ 根据学校实 际 ， 建设对 应的专职学 科馆员人 才队伍。列
理、 行政化 色彩浓厚 而激励与创新 明显不足 的本 末倒置 的现 象， 出 了人 才队伍建设 提
的 关键 所 在 和 组 织 治理 架构 。 关键词 ： 高校 图 书馆 ； 识 管 理 ； 才 队伍 建设 ； 理 架 构 知 人 治 中 图 分 类 号 ： ２ ８６ Ｇ５． 文献 标识 码 ： Ａ
精神 ， 寓乎其 中也 。 １ 图书馆管理 的本质是知识管理 ． １ 知识管理主要体现在 系统论、 制论 、 控 信息系统理 论等理论 广泛应 用于图 书馆管 理中 ， 以计 算机技 术 、 将 通信技 术 、 网络技 术为 核心的现 代信息技术 综合运 用于供 参考 咨询 服务 、 ， 文献 检索服 务 、 定题
跟踪 服务 、 重点 专 业 和重 点课 题 服 务 、 者 辅导 服 务 、 户教 读 用
育。
（ ）知识管理 的成效取 决于组织文化结 构 ，需要 一个 知识 ２ ．
Ｐｒ ｂ ｔ ｈ － ｏ ｓｒ ｃ ｉ ｎ Ｍ ｏ ｅｏ ｌ ｇ ｏ ｅｉ ｏｔ ｅＣｏ ｃ ｎ ｔ ｕ ｔｏ ｄ ｆＣｏ ｌ ｅ ｎ ｅ
高校图书馆如何加强青年馆员人才队伍建设
ＣＰ Ｅ Ｅ中国电力教育
２０年 ３ ０ ９ 月下 总第 １３ ３ 期
图书 馆 为 青 年 馆 员 提 供 良好 的工 作 环 境 ，激 励 其 成 长 ，对 图书 馆未 来 的发 展 有极 其重 要的 意 义 。
一
一
步地 提 高 。
二，加强青年馆员人才队伍建设 众所周知，在信息 时代 里的竞争 也就是人力资源 的竞 争，
、
高校图书馆青年馆员工作现状
高校的发展 历史和今天的成 果，与众多离退休人员毕生 的
努力 和 贡 献 密 不 可分 ，学 院 的优 秀 传 统 和 校 园 文化 ，也 是 一 代
参考 文献 ：
ｆ 罩川， ｊ ］ 孙桂琴， 刘裕 品， 崔丽娜 ． 建设和谐大学与拓新离退休
三贴近” 优势的实证分析［ ． Ｊ 北京教育（ ］ 高 代人辛勤耕耘、千锤百炼的结果。挖 掘离退休人员许多 富有历 工作——发挥校 园媒体 “
传 统 高 校 图书 馆 曾经被 人们 误 解 为 是 容 纳 教 职 员 工家 属 的 每个 高校都 很注重 本校 人才 队伍 的建设 ，充分培 养和发掘人 地 方，馆 员 就 是 守摊 员 。 这 种 落 后 的观 念 阻 碍 了 图 书馆 的发 展 ， 力资源 ，使 其为本 校 的发展作 出最大 的贡献 。在新 时期，随
使读 者在 图书馆也不能充分地利用其馆藏 资源 和人 力资源 ，得 着 社 会 的 发 展 ， 图 书馆 这 个 高 校 的 重 要 教 辅 部 门和信 息 部 门被
高校图书馆人才队伍建设论文
高校图书馆人才队伍建设浅析摘要：目前，各大高校处于大发展时期，无论从馆舍建造、计算机网络设备、数字资源、期刊图书资源等方面都得到了前所未有的发展。
与此同时，作图书馆建设者、管理者及服务者的图书馆人才队伍建设也非常重要，直接影响到图书馆职能的实现与发展可持续性和图书馆的核心竞争力。
关键词：高校图书馆人才队伍培养建设近年来，高校图书馆作为高校的重要服务部门之一，资金投入大，发展迅速，馆舍建设、计算机网络建设、期刊图书、数字资源等软硬件建设得到极大提升。
经历了由传统实体图书馆到数字图书馆的变化下，作为图书馆的建设与服务的实践者馆员队伍更需要相应的提升，需要一大批敬业爱岗、业务能力强、信息素质高、服务质量优的优秀馆员。
馆员队伍建设是图书馆的可持续性发展的重要保证。
各大高校图书馆的人才队伍培养与建设有各自指导思想与实践，本文主要以馆员要求围绕馆员的要求为主线去探讨如何更合理高效地进行人才培养与实践。
在提升馆员综合素质及业务水平上，各馆可以尝试以下几种方向调整：一、总体人才培养原则与制度图书馆领导要重视馆员队伍建设，要有目标性、可行性、层次性、动态性和长期性。
制定本馆人才队伍专业素质培养方案，需要结合现有的人才结构现状、本校重点学科、重点项目分别制定短期、中期和长期的梯队型人才队伍建设目标与方针，要从人才评价、培养方案、激励机制、资金投入介入。
要培养学科馆员、信息咨询员与网络数字化方面的高端人才，既要引进具有学科专业背景高层人才，又要从本馆队伍中提升培养；又要重视提升面向读者且数量较多的普通服务馆员的能力，围绕各自的服务内容与项目，制定可操作性强的培养方针，全面提升综合能与服务水平。
人才考核制度上既参照考试成绩、学历学位等级，更要以实际能力的发挥水平为准则；选拔晋升制度上既要提升有特长明显的高素质馆员，也要给综合能力较平均普通人才有提升机会。
人才激励机制上需要以平等、灵活为原则，既向优秀人才的倾斜，又要兼顾默默奉献的普通馆员利益。
公共图书馆的人才队伍建设5篇
公共图书馆的人才队伍建设5篇第1篇示例：公共图书馆的人才队伍建设公共图书馆是城市文化建设中不可或缺的一部分，它不仅是人们获取知识和信息的重要场所，更是传播文化和促进社会发展的重要平台。
而一个优秀的公共图书馆离不开一支高素质、专业化的人才队伍。
人才队伍建设是图书馆事业发展的基础，也是图书馆服务质量提升的保障。
加强公共图书馆的人才队伍建设，提高图书馆从业人员的整体素质和专业水平，已成为当前图书馆事业发展的重要任务。
一、关于公共图书馆人才队伍建设的意义1. 提高服务水平。
公共图书馆人才队伍的建设直接关系到其服务质量的提升。
优秀的图书馆从业人员不仅具备专业知识和技能，更能够提供高品质的服务，为用户提供更专业、更便捷的知识服务，提高公共图书馆的服务水准和竞争力。
2. 推动社会发展。
公共图书馆不仅是知识的仓库，更是文化的传播者。
具有高素质的人才队伍能够推动图书馆事业的发展，传承和弘扬优秀文化，为社会发展增添新的动力和活力。
3. 提升图书馆的公众形象。
优秀的从业人员是公共图书馆的窗口和形象代言人，他们的工作态度和服务质量直接影响着公众对图书馆的认知和评价。
加强人才队伍的建设，提高从业人员的整体素质，有助于树立公共图书馆良好的形象，增强公众的信任和认可。
1. 完善人才培训体系。
公共图书馆应建立健全的人才培训体系，包括内部培训和外部培训。
通过定期的培训班、学术讲座、考察交流等方式，不断提升从业人员的专业素养和工作能力，促进他们不断学习、持续进步。
2. 加强队伍建设。
公共图书馆应注重团队建设，提升从业人员的整体素质和协作能力。
通过开展团队活动、团队建设等方式，增强团队凝聚力，形成良好的工作氛围和合作机制，提高整个图书馆的工作效率。
3. 完善激励机制。
针对公共图书馆从业人员的工作业绩，应建立一套完善的激励机制，包括物质奖励和精神激励等方面。
通过科学合理的激励机制，激励从业人员的工作积极性，提高工作效率，形成竞争优势。
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高校图书馆的人才队伍建设探索论文2019-12-06
目前,我国诸多高校图书馆的数据库、办公环境、电子图书和纸质文献等硬件设施有了较大提高，但在硬件资源得到改善的同时，高校图书馆的软件资源也必须不断提升，尤其是人才队伍的建设,这样才能确保高校图书馆的有序发展。
就我国当前的高校图书馆发展现状而言，人才队伍建设已成为高校图书馆面临的主要问题之其直接关系着高校的科研能力与创新实践水平。
所以,针对高校图书馆的人才队伍建设具有重要的现实意义与价值。
一、加强高校图书馆人才队伍建设的必要性
(一）知识经济发展的要求。
数字图书馆的诞生与发展,突破了高校图书馆传统的借阅服务、卡片目录检索等形式，图书馆工作人员也改变了传统的图书资料员身份,成为具备计算机技术、图书情报知识、网络技术等新兴专业知识的信息工作人员。
知识经济背景下数字技术的迅猛发展,使得现代化的高校图书馆必须加强人才队伍建设,使其具备数字化技术管理知识体系,进而满足广大信息用户的多样化需求。
(二）高校改革发展的要求。
在构建高水平、一流的高等院校进程中，要提升高校的核心竞争力，培养出高素质、高能力的人才,形成高校的办学特色，其关键就在于建设一支能力强、素质高以及具有创新精神的人才队伍，而高校图书馆人才队伍建设就是其中的一个重要组成部分。
所以,加强高校图书馆人才队伍的建设工作，是新时代高校不断改革与发展的内在要求。
(三)高校图书馆发展的要求。
当前我国高校图书馆人才队伍的学历结构、年龄结构、整体素质、专业结构等问题令人堪忧，与教育部规定的人才队伍建设标准还有相当大的差2]距。
这就必然导致高校图书馆的服务水平处于较低层次，在网络信息导航、数据库开发等高层次服务方面难以得到有效开展。
因此，推进高校图书馆人才队伍建设已成为高校图书馆实现持续发展的根本要求。
二、当前我国高校图书馆人才队伍建设存在的主要问题
(一)学历层次偏低。
我国教育部在2002年对《普通高等学校图书馆规程》进行了修订，对从事高校图书馆工作的专业人员所应具备的.学历层次作出了明确规定，即高校图书馆专业人员要具备大专及以上学历，本科以上学历要逐步占到60%以上的比例。
然而，当前我国只有少数一流高校图书馆工作人员的学历层次能够达标，多数高校图书馆工作人员的学历层次整体还处于偏低层次。
(二）专业结构不均衡。
在我国高校图书馆的人才队伍建设方面，工作人员的专业分布不够均衡，偏学科问题普遍存在。
一方面是多数高校图书馆在网络信息专业、图书情报专业等方面的人才较为匮乏,精通图书情报技术与计算机的
专业人才不充足。
另一方面，现有高校图书馆人才队伍中具有传统学科背景的人才较多，而掌握新兴学科知识的人才数量较少。
(三）激励机制不完善。
我国大部分高校图书馆在激励人才方面的制度体系还不够完善,没有形成系统性、规范性的具体规则。
诸如,对图书馆工作人员的奖励措施与惩罚方式等没有作详细规定;现行激励机制缺乏应有的权威性,且可操作性也不够强,未形成科学合理的人才考评体系;针对优秀馆员的培训制度也没有明文规定,使得培训成效难以得到保障。
不够健全的激励机制必然会影响到高校图书馆人才队伍的工作积极性,进而制约高校图书馆的整体推进与发展。
(四）人才队伍不稳定。
众所周知，高校图书馆工作人员的工资、福利等待遇较低，特备是由于图书馆人事制度更新的滞后性,使得一些学历标准高、技术要求过硬的岗位工作人员依然无法享受到特殊的福利待遇，导致现有人才队伍的流失现象严重。
资金投入力度不够导致高校图书馆在市场竞争曰益激烈的现代社会，在人才竞争方面明显处于劣势，对高学历、高技能人才缺乏足够的吸引力。
高水平人才引不来、现有人才流失严重，这在很大程度上成为了高校图书馆发展的瓶颈所在。
三、高校图书馆人才队伍的建设路径
(一)重视人才队伍建设。
高校图书馆的健康发展需要-定的科学性与前瞻性作为基础，这就需要高校领导与图书馆管理者高度重视图书馆人才队伍的建设工作，有前瞻性对图书馆人才队伍进行管理与改革，提升图书馆工作人员自我规范意识与自我能力提升意识。
要把图书馆人才队伍建设工作纳入到高校的重要发展战略之中，强化图书馆的信息资源储备能力与学术研究水平，增强高校图书馆的综合竞争力。
4同时，高校领导与图书馆管理者还要不断提升自身的服务能力与文化修养,树立“以人才为根本”的指导思想，持续优化图书馆的人才队伍结构，引导图书馆工作人员强化自我素养与服务水平的意识,引领高校图书馆的创新发展与转型升级。
(二）采用竞争上岗制度。
竞争是新时期社会经济发展的重要特征，引进竞争上岗制度，既是促进高校图书馆发展的需要,也是培养现代化高等人才的需要。
只有采取公平竞争的方式,才能够实现优胜劣汰，也才能将真正的高素质人才挖掘出来。
所以，高校图书馆应该把控好人才引进的关口，采用竞争上岗制度，逐步提升图书馆岗位任职的要求与标准,从源头上提高图书馆人才队伍的结构与层次。
同时，对现有图书馆人才队伍的管理也应积极采用竞争上岗制度，激发人才队伍的自主学习意识，不断增强自身的业务素质与能力，优化高校图书馆人才队伍的整体能力。
(三）提高工资福利待遇。
针对我国多数高校图书馆工作人员工资待遇与福利待遇较低的现状，适当提高其工资与福利待遇可以使工作人员全身心投入到工作之中，增强工作人员的积极性与满足感,有助于其最大化发挥自我价值。
所以,高校图书管理者应高度重视图书馆人才的工资发放与福利待遇问题，通过各种途径改善图书馆工作人员的工作环境,提高相关人才的工资标准与福利待遇，吸引更多优秀人才加入到图书馆的发展建设之中，最大程度调动图书馆工作人
员的工作热情与动力。
同时，高校还应在支持图书馆科研经费方面予以倾斜,鼓励具有科研能力的图书馆人才进行学术或者科学研究，提高图书馆的核心竞争力，逐步充实高校图书馆的科研成果、壮大科研梯队等。
(四）加强在岗人员培训。
加强高校图书馆的人才队伍建设,需要高校图书馆紧密结合自身的发展情况,科学合理实施在岗培训策略,不断提升图书馆工作人员的职业技能与专业素养。
其中，对新聘用的图书馆工作人员可以采取基础岗位培训,对在岗老员工可以采用创新性的在岗培训,促进其学科知识结构的优化,培养工作人员的信息综合能力，提高复合型人才的比例。
只有实现高校图书馆复合型人才队伍的建设，才能够推动高校图书馆工作的改革创新与持续发展。
四、结语
总而言之,市场的竞争与科技的竞争，从本质上讲就是人才的竞争。
图书馆工作者作为支撑图书馆不断发展的核心力量,其素质与能力的高低直接决定着高校图书馆的服务水平。
所以,高校应积极鼓励与指导图书馆人才队伍制定职业生涯规划，强化人才队伍的职业能力开发，促使其围绕理想目标而不断努力工作，以此实现高校图书馆的发展目标与个人职业规划目标的高度一致性。
同时，高校还要采用科学合理的激励措施,积极调动图书馆人才队伍的创新精神，充分发挥与挖掘其潜能，实现人才队伍的价值最大化，进而为高校图书馆的未来发展作出贡献。