工程启动会发言稿
工程开工典礼发言稿10篇
工程开工典礼发言稿10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲稿、讲话稿、发言稿、致辞稿、主持稿、合同协议、条据书信、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, speech drafts, speech drafts, speech drafts, host drafts, contract agreements, letter letters, essays, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!工程开工典礼发言稿10篇开工，工厂开始生产或工程开始进行。
交通项目开工动员会发言稿
交通项目开工动员会发言稿尊敬的领导、各位嘉宾、各位同事，大家好！今天是一个激动人心的日子，我们在这里举行交通项目开工动员会，为即将开展的交通项目掀开新的篇章。
首先，我代表整个项目团队，向大家表示热烈欢迎，对大家能出席今天的会议表示衷心的感谢！交通事业是国家经济发展的重要支撑，也是人民群众生活的重要组成部分。
而我们今天要启动的这个交通项目，更是对国家发展和人民群众生活有着深远影响的重要工程。
我们深知工程的重要性和紧迫性，所以我们更需要在这个时刻凝聚力量，共同努力，为项目的顺利开展和成功实施而努力奋斗。
首先，我要介绍一下本次交通项目的背景和意义。
这个项目涉及的范围广泛，包括公路、桥梁、隧道、铁路、港口等多个交通领域。
它的实施将提升交通运输的效率和质量，改善人民群众的出行条件，推动区域经济的发展，促进城市与农村的互联互通，有着重要的战略意义和现实意义。
其次，我要强调的是我们的工作责任。
作为这个项目的一部分，我们每一个人都要紧密围绕项目的目标和任务，时刻牢记我们的使命和责任。
在项目的实施过程中，我们要以高度的责任感和使命感，全力以赴，不辱使命，不负重托，始终保持对项目的高度敬畏，全心全意为项目的成功贡献自己的力量。
接下来，我要强调的是我们的工作态度。
我们要拥有饱满的工作热情和专业的工作素养，积极主动地投入到项目的实施中去。
我们要时刻保持高昂的工作士气，不断提升自身的专业技能，努力提高工作效率，不断提高工作质量，不负所托，不负重托。
最后，我要强调的是我们的团队精神和合作精神。
我们要敢于担当、勇于创新，凝心聚力，团结一心，共同努力，为项目的成功实施而努力奋斗。
我们要树立团结互助的工作态度，倡导团队合作的工作精神，积极发扬团结友爱的企业文化，营造和谐稳定的工作环境。
最后，让我们共同携手，勇往直前，以饱满的热情和投入的热情，为这个交通项目的顺利实施而努力奋斗，为推动中国交通事业的发展作出自己的贡献！让我们共同期待着这个项目的成功实施，为中国的交通事业发展，为人民的幸福安康，为我们自己的事业发展开创更加美好的明天！感谢大家！。
电力工程启动会施工单位发言稿
电力工程启动会施工单位发言稿嘿，各位朋友！咱今天就来说说电力工程启动会施工单位发言稿这档子事儿。
咱都知道，电力工程那可不是闹着玩的，就好比是给城市输送能量的大动脉啊！咱施工单位就是这大动脉的建设者，责任重大得很呐！咱得像蚂蚁搬家一样，一点点地、稳稳地把这工程给干好。
不能有丝毫马虎，你说要是我们这儿出点岔子，那不就跟家里电路跳闸一样，得乱套啦！咱得有计划，啥时候干啥活，心里得门清。
就跟咱每天出门得知道先迈哪条腿一样自然。
不能东一榔头西一棒子的，那可不行！咱得把每一个步骤都安排得妥妥当当的，就像给汽车上螺丝，一个都不能松。
咱的工人师傅们，那可都是能工巧匠啊！一个个都跟孙悟空似的，有七十二般变化，啥难题都能搞定。
但咱也不能掉以轻心啊，得时刻保持警惕，别一个不小心，被那些小麻烦给绊住了脚。
再说说这设备，那都是咱吃饭的家伙事儿，可得宝贝着点。
就跟咱自己的手机似的，得好好爱护，该保养就保养，该维修就维修，不能让它们关键时刻掉链子。
还有啊，安全！这可是重中之重啊！可别小瞧了那些安全帽、安全绳，那都是保命的玩意儿。
咱不能为了赶进度就把安全给忘了，那不是因小失大嘛！咱施工单位就像是一支军队，得有纪律，得有团结精神。
大家都朝着一个目标前进，那就是把这电力工程干得漂漂亮亮的！不能你干你的，我干我的，那不乱套啦！咱得互相配合，互相帮忙，这样才能事半功倍嘛！咱干这一行的，辛苦是辛苦，但看到那一盏盏灯亮起来的时候，心里那叫一个美啊！就好像自己种的花儿开了一样，那种成就感，真的没法形容。
咱可不能辜负大家的期望啊，得好好干，让大家都能用上稳定可靠的电。
这就是咱的使命，咱的责任！咱得挺直了腰板，把这活儿干好，让大家都对咱竖起大拇指！你们说是不是这个理儿？咱可不能丢了面子，得让大家都知道咱施工单位是杠杠的！就这么干，准没错！。
绿城项目启动会领导发言稿
绿城项目启动会领导发言稿各位领导、各位同事：大家好！很高兴在这个美好的季节，和大家齐聚一堂，共同开启绿城项目的启动会。
在此，我代表公司向大家致以最衷心的问候和最诚挚的感谢。
感谢各位对公司的支持和信任，感谢各位的辛勤付出和努力。
正是因为有你们的努力和奉献，我们的公司才能不断取得成绩，迈向更加美好的明天。
绿城项目是我们公司在新时代背景下的一个重要举措，也是我们公司在推动生态环保、建设美丽乡村的过程中的一个重要里程碑。
作为一个有着社会责任感和使命感的企业，我们深知生态环境的重要性，也深知绿色发展的必要性。
因此，我们将以绿城项目为契机，在企业发展的同时，积极参与到生态保护和环境改善中，助力乡村振兴，推动绿色经济发展。
绿城项目不仅仅是一个简单的建设项目，更是一个关乎企业形象、社会责任和可持续发展的大事。
因此，在项目启动之际，我对全体员工提出以下几点希望和要求：首先，希望全体员工能够深刻认识绿城项目的重要性，树立全员参与的意识。
绿城项目的顺利实施需要全体员工的共同努力和协作，只有大家齐心协力，才能取得优异的业绩。
因此，希望大家能够从心底上理解和支持绿城项目，积极参与到项目中来。
其次，希望各部门能够积极配合，形成合力。
绿城项目事关公司整体形象和发展方向，需要各部门通力合作，密切配合。
希望各部门在项目实施过程中，能够克服官僚主义、形式主义，紧密团结一致，齐心协力，共同努力，共商发展大计。
再次，希望各位员工要有创新精神，善于钻研，不断完善自我，为项目的成功实施积极贡献力量。
绿城项目的启动，需要我们具备创新意识和创新能力，需要我们不断探索、不断学习，不断吸收各方面的优秀经验，形成我们自己的绿色发展道路。
最后，希望大家充满信心、敢于担当，坚定向前。
绿城项目是一项重要的发展战略，也是我们公司的发展大计，需要我们齐心协力、积极担当，共同推动项目的进展。
在项目实施的过程中，可能会遇到各种各样的困难和挑战，但我坚信，在全体员工齐心协力、共同努力的情况下，我们一定能够化解困难，取得成功。
工程开工典礼仪式发言稿(优秀29篇)
工程开工典礼仪式发言稿（优秀29篇）工程开工仪式讲话稿1各位同事：在这拥有优越自然资源的地方，我们将一起见证_市_矿业有限公司一个重大项目的建设--_钼矿工程。
本工程建设工期为730天，采用主、副竖井开拓系统，建设方案合理、节约，基建时间短；采用无底柱分段崩落法，采矿效率高，生产能力大，安全可靠，矿石回采率高；选用进口采掘设备，性能先进、可靠，达到21世纪国外先进水平。
相信本工程的建设将对繁荣地方经济，带动周边矿业规范有序开采，起到积极的推动作用。
为节能减排，资源整合，建设节约型社会作出重要的贡献。
作为本工程的建设者之一，我们_矿山工程有限公司，隶属于中国中材集团公司，是国务院国资委直接管理的169家中央企业之一，位列国务院首批56家大型试点企业集团。
几十年来，天津矿山公司转战千里，足迹踏遍了大江南北、长城内外，承建了国内众多水泥集团的大中型石灰石矿山建设。
在矿山建设行业，树立了优良的企业形象，积累了丰富的矿山建设实践经验，汇聚了众多的矿山建设技术人才，企业文化底蕴深厚，职工队伍纯朴，专业资源优势显著。
今天我们又肩负起本项工程的建设，对此，我们充满信心。
我们将秉承公司一贯坚守的诚信、守约、优质、责任的市场经营理念，充分发挥本公司的矿山建设专业优势，精心组织，科学管理，安全环保。
将本项工程列为本公司的一把手工程来抓，在资源投入上重点倾斜，真正做到干一项工程，树一块牌子，赢一方信誉，交一批朋友，以优质满意的服务回馈业主对我们的信任和期望！我坚信，在地方各级政府的大力支持和关怀下，我们所有承建单位和业主精诚团结的努力下，朝着一个目标，以严谨务实的工作态度，科学周密的计划安排，先进有效的技术措施和施工方法，精心组织本工程的各项建设，白石嶂钼矿工程一定能够顺利的按期圆满完成。
也一定能够实现恒兴矿业的企业宗旨，那就是：采用最先进的技术、最先进工艺、最先进设备、最先进管理，实现矿区园林化，无污染、零排放、综合利用、高效益，创建世界一流矿山！最后，衷心祝愿_矿业_钼矿工程开工大吉，祝各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意！谢谢大家！项目工程开工典礼发言稿2各位来宾：大家好！新春伊始，开发区在这里隆重举行20个建设项目集中开工典礼，这标志着我市加快推进重大项目建设、全面创建国家级开发区迈出了新的步伐。
通信工程开工启动会发言稿
通信工程开工启动会发言稿
《通信工程开工启动会发言稿》
各位领导、各位同事：
大家好！今天，我们在这里隆重举行通信工程的开工启动会，标志着我们即将开启一项新的工程项目。
在这个重要的时刻，我代表全体员工，向大家致以诚挚的问候和崇高的敬意！
通信工程作为信息社会的基础设施，具有极其重要的意义。
而作为我们通信工程团队，我们就肩负着建设高品质通信网络的使命。
我们将以饱满的热情和无畏的勇气，投身于这个伟大事业之中。
在此，我要感谢各位领导和同事们的辛勤努力和付出。
正是因为你们的支持和协作，我们才能够如此顺利地启动这项工程。
未来的日子里，我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够完成各项任务，取得最终的成功！
同时，我要强调，我们要密切关注通信工程的安全生产。
在施工过程中，一定要做好安全防护和事故预防工作，确保员工们的身体健康和生命安全。
最后，我希望我们通信工程团队能够团结合作，共同努力，克服一切困难和挑战，为建设高品质的通信网络做出我们最大的贡献。
让我们携手并肩，勇往直前，共同创造辉煌！谢谢大家！。
施工项目启动会乙方发言稿
施工项目启动会乙方发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我们齐聚在这里举行施工项目启动会，我感到非常荣幸能够在这里向大家发言。
首先，我要代表乙方团队衷心感谢甲方领导对我们的信任和支持，也感谢所有参与该项目的同事们的辛勤付出和努力。
这次项目的启动会标志着我们即将迈出具有重要意义的一步，我们将迎来一个全新的挑战和机遇。
该项目是一个涉及多方面合作的大型工程，我们需要充分准备，务必做到心中有数，不断学习和提高。
团队的成功与否关键在于我们每个成员的积极投入和团结协作。
不可否认，我们将面临到很多困难与挑战，例如时间紧迫、成本控制、质量保障等问题都是我们需要克服的难题。
但是，只要我们齐心协力，相互信任，相互支持，相互鼓励，我相信我们一定能够克服一切困难，取得圆满成功。
在今后的工作中，我希望大家不仅要做到规范化施工，更要注重安全生产，确保每位员工的人身安全和财产安全。
我们要严格遵守施工操作规程，提高安全防范意识，杜绝一切违章操作和事故隐患，切实做到安全第一。
此外，我们还要高标准要求自己，严格把关工程质量。
在实施过程中，要严格执行设计图纸，确保工程质量，杜绝任何违章施工和偷工减料。
只有把质量控制在一定的标准内，才能够赢得甲方和用户的信任和满意。
同时，我们也要重视节约成本，提高效益。
在实施过程中，要尽可能地降低成本，提高效益。
可以通过技术革新，生产力提升，人力资源优化等方式，降低项目成本，并确保项目圆满结束。
最后，我要呼吁大家要团结一心，携手共进。
我们虽然来自不同的部门，但是我们都是为了项目的共同目标而努力。
希望大家能够互相包容，互相帮助，秉承团队合作精神，共同为项目的成功而不懈努力。
谢谢大家！让我们共同努力，为这个项目的圆满成功而奋斗吧！谢谢！。
项目工程开工典礼发言稿
项目工程开工典礼发言稿
尊敬的领导、各位嘉宾、各位同仁，大家下午好！
今天，我们隆重举行项目工程开工典礼，标志着我们公司迈入了一个新的阶段。
作为项目管理部门的负责人，我在这里向各位领导、各位嘉宾、各位同仁表示诚挚的欢迎和感激！
我们公司一直秉承着以人为本，客户至上的服务理念，力求为客户提供更优质的服务和更高效的解决方案。
今天我们开工典礼的项目是我们公司经过一段时间的深思熟虑和认真筛选后决定启动的，它是我们公司发展的重要里程碑，也是我们公司日后发展的重要支撑，我相信，有了大家的鼎力支持，这个项目一定会走向成功。
首先，我要对参与这个项目的每一位同仁表示由衷的感谢，正是有了你们的努力和拼搏，我们才有了迎来开工的这一天。
在后续的项目实施过程中，每一位同仁都将肩负起重要的责任，不仅要保证工程进展顺利，还要确保工程质量和项目安全。
其次，我要向各位领导和各位嘉宾表示诚挚的谢意。
正是在不断的指导和关怀下，我们才能更好地开展工作，向着预定的目标迈进。
我相信，在我们不断努力和不断进取的过程中，我们一定会实现更高效率，更优质的工程成果。
最后，我想对大家说：我们公司的发展不仅是项目的成功，更是每一位同仁辛勤劳作和奋斗的结果。
在项目开展的每一个环节，我希望大家始终团结一心，密切协作，克服一切困难和挑战，以高度的责任心和敬业精神，全力推进项目实施，为客户提供最好的服务，为公司的生产和发展做出重要的贡献！
最后，衷心祝愿本次工程顺利完成，再次感谢大家！。
金审工程三期启动会发言稿
金审工程三期启动会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴能在此次金审工程三期启动会上和大家相聚，我作为本次项目的负责人，能够有机会与大家一起分享我们接下来的工作计划和目标。
首先，我要感谢各位领导和同事们对我们项目组的支持和信任，也要感谢所有参与到金审工程三期的同事们的辛勤劳动和付出。
金审工程是我们公司的重要项目之一，也是与我公司未来发展密切相关的项目。
我们在前两期项目中取得了一定的成绩和进展，但也面临了一些困难和挑战。
在新的三期项目中，我们必须把握机遇，迎难而上，为公司的长远发展做出更大的贡献。
三期项目的启动，将会是一个全新的起点，我们必须以更加饱满的热情和更高的工作标准，去面对新的挑战、克服困难、实现目标。
在启动会上，我想和大家分享我们项目组的工作计划和目标，同时也请大家为我们的工作提出宝贵的意见和建议。
首先，我要强调的是在新的三期项目中，我们将坚持“以人为本”的原则，充分发挥每一位团队成员的潜力。
我们将尊重每个人的工作特长，激发团队的活力和创造力，充分调动每个人的积极性，确保团队整体的工作效率和质量。
其次，我们将在前期项目的基础上，进一步加强项目的研发和创新能力。
通过提升技术水平和改善工艺流程，提高产品的质量和竞争力。
我们将向客户提供更加优质和符合市场需求的产品，帮助公司在市场中占据更大的份额。
再次，我们将加强与合作伙伴的沟通和协作，打造更加紧密的合作关系。
积极拓展国内外市场，寻求更多合作机会，拓展产品的销售渠道，为产品的推广和市场开拓做出更大的努力。
同时，我们也将保持与同行业的交流互动，学习借鉴他人的优点，提升自身的竞争力。
最后，我们将加强项目的管理和监督，确保项目的进度和质量。
做好项目的风险评估和应对措施，及时发现并解决项目中可能出现的问题，确保项目的顺利进行和取得预期目标。
在新的三期项目中，我们将会面临不少困难和挑战，但我们也相信，在大家共同的努力下，会取得更好的业绩和成果。
让我们齐心协力，共同努力，为我们的金审工程三期项目创造更加美好的明天！谢谢大家！以上就是我对金审工程三期启动会的发言，希望能够得到大家的支持和理解。
城建项目动员会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里隆重召开城建项目动员大会，这是对我市城市建设工作的一次全面部署，也是对我们全体城建工作者的一次鼓舞和激励。
在此，我谨代表市委、市政府，向长期以来辛勤工作在城建一线的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！近年来，我市城市建设取得了显著成效，城市面貌焕然一新，市民生活水平不断提高。
但我们也应清醒地认识到，城市建设永远在路上，我们还有很长的路要走，还有很多的工作要做。
今天，我们动员全市上下，齐心协力，全力推进城建项目，为实现我市经济社会高质量发展奠定坚实基础。
一、明确目标任务本次动员大会的召开，标志着我市城建项目全面启动。
我们要紧紧围绕以下目标任务，全力推进项目建设：1. 完善城市功能。
加快基础设施建设，提升城市综合承载能力，为市民创造更加宜居的生活环境。
2. 提升城市品质。
加大城市绿化、美化、亮化力度，打造具有特色的城市景观，提升城市形象。
3. 推进产业升级。
依托城建项目，吸引优质企业入驻，推动产业结构优化升级，助力经济发展。
4. 保障民生福祉。
着力解决群众关心的热点难点问题，切实提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。
二、强化组织领导为确保城建项目顺利推进，我们要加强组织领导，形成强大合力。
1. 成立项目指挥部。
由市政府主要领导担任指挥长，相关部门负责人为成员，负责统筹协调、调度推进项目建设。
2. 明确责任分工。
各部门要按照职责分工，密切配合，形成工作合力，确保项目建设有序推进。
3. 加强督导检查。
建立健全项目督导检查机制，定期对项目建设情况进行督查，确保项目按计划推进。
三、严格项目管理1. 优化审批流程。
简化审批环节，提高审批效率，为项目建设提供便捷服务。
2. 强化质量监管。
严格执行工程质量标准，确保项目建设质量。
3. 严格安全生产。
加强安全生产监管，确保项目建设安全有序。
4. 加强资金管理。
规范资金使用，确保资金安全、高效。
四、广泛动员社会力量1. 加强宣传引导。
通过多种形式，广泛宣传城建项目的重要意义，提高全社会对城建工作的关注度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程启动会发言稿【篇一：项目启动会发言稿】篇一：项目启动会领导发言稿在信息化建设动员大会上的讲话【客户方项目总监/负责人】2012年5月28日各位领导、同志们：今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。
本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。
第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。
下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。
经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。
尤其施工项目出现了快速扩张。
如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。
经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。
二、公司综合项目管理系统内容与时间安排我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行： ? 第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间2009年6月，该工作已经完成；? 第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2009年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。
? 第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2009年8月1日-2009年9月20日，该项工作正在进行。
? 第四阶段：试点推广阶段。
公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。
一方面来检测软件功能、发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。
5个试点为：**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。
实施时间2009年9月21日-2009年10月31日；? 第五阶段：正式应用阶段。
2009年11月1日开始在公司50%项目推广； 2009年底在全公司推行。
? 第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移： 2010年9月30日建成验收。
三、信息化实施机构及各单位职责根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。
为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。
人员组成如下：项目经理：陈**项目副经理：李**项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。
按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。
为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。
1、机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满足信息化管理需求。
是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。
监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考2、分（子）公司：配合公司信息化项目小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。
3、项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。
四、实施过程中需重视的几个问题同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：1、本部门、本单综合项目管理系统是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否赋予了相应的功能。
这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平；另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。
业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。
各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有变化要及时通知软件公司，保证提供给软件公司篇二：老总项目启动会发言稿 (2)“一个信念，二个原则，三点要求”推动erp全面上线——集团副董事长、副总裁岑剑胜在erp项目启动大会上的讲话发布时间：2011-02-18 浏览量：2123次今天(2月18日)我们在这里举行erp项目启动大会，这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。
实际上，在3个月前我们的erp项目就已经开始实施，前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。
经过几个月的努力，在各业务部门的配合下，目前已经基本完成了erp上线前的各项准备工作。
今天的大会实际上是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。
推行erp的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。
我相信公司所有管理层在这一点上都已达成了共识。
我想讲的是个人对推行erp项目的一点意见。
概括起来三句话：一个信念，二个原则，三点要求。
一个信念：只许成功，不许失败。
回顾凌丰的发展史，只要是凌丰要做的事，还没有做不好的。
这是凌丰的传统文化和做事风格。
凌丰倡导“做好事”有两层含义：做正确的事；将正确的事做好，做成功。
既然已经明确了erp项目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有与该信念相违背的行为都是错误的！二个原则：参考其他公司实施erp的成功经验，在整个erp项目的上线过程中，我要求大家遵循以下两大基本原则。
1、“业务为主，it为辅”的实施原则。
不要认为erp的实施只是it部门的工作。
erp信息化建设是一个庞大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。
所以，在erp项目实施的过程中，推进到哪个业务部门，哪个部门就要唱主角。
各个业务部门要积极调动内部资源，主动参与，确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。
2、“循序渐进，持续改善”的工作原则。
erp项目是一个退一步进三步的过程。
初期投入较大，参与的人员会增多，效率可能会出现短暂的降低。
但是，只要不断改进，坚持下去，erp必定会和精益生产一样，帮助我们提高效率，降低成本，提高决策效率。
三点要求：愿景再好，重在执行，贵在坚持！为保证erp 项目顺利推进，我向大家提出以下三点要求。
1、各单位，各部门的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作，全力支持！erp建设是“一把手”工程，关键在行动。
各位领导要站在集团战略的角度认识实施erp的意义。
erp项目的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。
因此，各单位，各部门领导务必高度重视，认真学习，全力支持，确保该项目在本单位，本部门能够顺利推行。
2、erp项目组要做到计划周全，稳步推进。
要有可行的操作时间表，本着“多快好省”的原则，把大家调动起来；不要固步自封上战场，更不要让别人束缚了自己，要大胆做事，敢于承担！要发挥金蝶的专业力量，推进项目建设。
凌丰集团erp项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。
金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队，我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用，带动我们做好所有工作。
3、各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。
erp的实施是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。
有问题很正常。
各小组成员要多提建议，少发牢骚。
集团各推进小组、各专业小组要高度协同、密切配合。
大家务必要以任务为导向，确保各项任务协同并进！本次erp项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。
相对于集团先前实施的信息化系统，这一次我们推行的erp系统，功能模块更多，涉及的范围更广。
特别是要在年底之前完成第一期的系统上线工作，任务相当艰巨。
但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。
我想强调的是，与精益生产一样，erp项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目，公司将会调动一切资源，力保该项目成功实施。
在此，我代表公司董事会、总裁办公会表态：如果在erp实施的过程中，出现抵制或阻碍该项目推进的事件，公司将会为erp实施扫清障碍！篇三：启动大会项目经理发言稿启动大会项目经理发言稿各位领导、同志们：大家好！今天，我们在这里召开山西易高煤层气有限公司财务系统项目启动大会。
首先，我代表港华燃气公司向项目合作方――用友公司各位领导和同志们的到来，表示欢迎！随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系统的顺利上线，对公司的核心业务的信息化管理取得了初步成效。
在此基础上，随着公司对的会计核算与财务管理工作的需要和信息化发展的要求，需要采用一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具，来进一步公司实现一体化的信息管理目标。