总监理工程师年终总结报告
总监理工程师工作总结(8篇)
总监理工程师工作总结____年以来，在吸取____年经验教训的基础上，监理部按本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。
同时，紧密结合“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日安全活动”等的指示和要求，督促参建单位进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查参建单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安全检查活动，做好业主、参建单位及地方监管部门间的安全生产协调工作，持续实现职业健康安全监督管理目标。
目前，已圆满完成____年安全监理工作任务，现将一年来的安全监理工作总结报告如下：一、监理部安全保证体系建设情况1、完善组织机构，落实安全生产责任____年来，根据工作需要，监理部除第一责人和专职安全工程师外，其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。
调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”，有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。
确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项安全工作的开展，加强了监理部内部安全管理及对施工单位承包人安全生产的监管能力。
2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题安全学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
3、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。
总监理工程师年终工作总结例文(7篇)
总监理工程师年终工作总结例文转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。
作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。
建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。
从而使监管工作得以顺利进行。
去年____月至今年的____月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。
一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭____元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。
巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
一、担任项目总监以来，始终____了“严格监理，热情服务”的宗旨。
严格科学的____执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。
严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。
在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。
不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。
在日常的加班加点(晚上____点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。
从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
二、项目监理资料管理良好过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
三、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定本人月出勤不少于____%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。
例如;____月底至____月，我爱人在老家生病住医院____月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。
监理工程师年终工作总结范文(6篇)
监理工程师年终工作总结范文一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，认真学习____、____。
坚持以____和____为指导，坚持____、实事求是、大胆开拓。
遵守各项规章制度，积极参与各项政治活动，办事公道正派，能顾全大局，服务意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起齐心协力，在老干部服务工作都取得了一些的成绩。
一、提高认识，充实自已。
自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。
当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。
我开始思想不通，但经过领导的耐用解释和帮助，我终于认识到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作，它体现了市委、市政府对老同志的关怀。
我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。
我一定不能辜负领导对我的期望。
带着这个理想，我一方面搜集有关资料，购买书籍，学习建筑相关知识。
另一方面，虚心请教有经验的建筑专业技术人员。
经过一段时间的刻苦努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。
二、对工程施工建成设的质量控制工作工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。
也是整项工程的关健部分。
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。
例一：在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进行施工。
2024年总监理工程师年终工作总结范例（六篇）
2024年总监理工程师年终工作总结范例在资料研究与分析的同时，及时征询资深专业技术人员的指导，以寻求问题的优化解决方案。
施工过程中，我们严格遵循监理规范和监理合同，依照公司制定的质量控制流程，采取旁站、巡视、平行检验等手段，对每道工序进行严密监控。
我们尤其重视对施工方项目管理人员的质量和安全意识的评估，强化对施工单位三检制度的监督，对质量与安全意识不足的管理人员进行深入沟通，以强化其质量管理体系。
在遇到质量安全问题时，我们会深入调查施工方的内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方主动采取有效措施，明确责任人，确保问题得到彻底解决。
对于重大问题，我们将全程跟踪监督，直至整改达标，防止同类问题再次发生。
经过近两个月对质量和安全的不懈监督，我们注意到随着施工面积的扩大和进度的加快，监理工作量增加，但现场控制仍有疏漏。
例如，混凝土表面质量未达到施工合同约定的标准，模板安装尺寸存在较大偏差，安全上的临边洞口防护不及时等问题。
作为A标段的主要负责人，我深感这些质量安全问题不容忽视。
作为监理人员，我有责任确保这些问题得到控制。
因此，我立即编写了关于强化施工方质量三检制度和监理报验程序的文件，并在总监代表的审阅和认可后，召集施工方召开了质量安全专题会议，明确了质量控制和安全控制的工作流程，强化了责任落实，进一步加强了施工方的质量和安全管理。
目前，A标段在建的____栋单体楼年前主体即将封顶，施工期间的质量和安全均处于有效控制状态。
在阳光城项目部，业主着重要求我们对工程质量、安全和进度进行监控。
A标段的各单体楼屋面为45°斜屋面，施工难度大，安全隐患多。
在审阅施工方提交的斜屋面专项施工方案时，我们发现一些安全质量技术措施的可行性不足，建议施工方寻找其他可行方案。
在总监的指导下，施工方采纳了这些建议，不仅缩短了施工时间，还确保了屋面板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未发生安全事故。
在进度控制方面，我依据公司编制的进度控制办法，制定了具体的实施策略，并以建设单位的进度节点为依据，对施工方的进度计划进行严格审核和调整，确保了施工进度的有效管理。
总监理工程师工作总结推荐8篇
总监理工程师工作总结推荐8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总监理工程师个人年终工作总结范文
总监理工程师个人年终工作总结范文一、背景过去的一年，作为总监理工程师，我在公司的各项工程项目中承担着重要的职责。
在这一年里，我经历了许多挑战和机遇，通过不断努力和实践，取得了一些成果和经验。
我对自己一年的工作进行总结，以便更好地为未来规划方向和提高自身能力。
二、工作内容及成果1. 项目管理与协调在过去的一年里，我负责了多个重要工程项目的管理工作。
通过有效的项目规划和组织，确保项目按时按质完成。
我注重与项目团队成员的沟通，协调各部门之间的合作，确保资源的合理分配和有效利用。
与客户的沟通也是项目管理的重要环节，我积极与客户保持联系，及时反馈项目进展情况，确保客户满意度。
2. 质量控制与安全管理作为总监理工程师，我始终把质量控制和安全管理作为工作的核心。
我制定了严格的质量控制体系，确保施工质量符合相关标准和要求。
我注重施工现场的安全管理，确保施工人员的安全。
通过加强安全教育和培训，提高员工的安全意识，有效预防安全事故的发生。
3. 技术创新与技术支持在工程项目中，我注重技术创新和技术支持。
通过引入新技术、新工艺和新材料，提高施工效率和质量。
我积极组织技术团队进行技术研究和交流，提高团队的技术水平。
在遇到困难时，我会及时给予技术支持和指导，确保项目的顺利进行。
三、遇到的问题及解决方案1. 团队协作问题在项目管理过程中，团队协作是一个重要的问题。
有时团队成员之间的沟通不畅，导致工作效率降低。
为了解决这一问题，我加强了团队内部的沟通和协作，定期组织团队会议，了解成员的想法和困难，提供支持和帮助。
我注重培养团队成员的团队合作精神，提高团队凝聚力。
2. 客户需求变化问题在项目执行过程中，客户需求的变化是一个常见的问题。
为了应对这一问题，我加强与客户的沟通，及时了解客户的需求和反馈。
我注重客户需求的分析和预测，提前做好项目规划和调整。
当客户需求发生变化时，我会及时调整项目计划和资源分配，确保项目能够按时按质完成。
四、自我评估与未来规划在过去的一年里，我取得了一些成绩和经验，但也存在一些不足和需要改进的地方。
总监理工程师年终工作总结
总监理工程师年终工作总结尊敬的领导：时间荏苒，一年又将过去，回首这一年的工作，不禁感慨万分。
在公司的支持和领导的关怀下，我担任总监理工程师一职后，经历了一系列的挑战和收获，感受到了自己的成长和进步。
以下是我对过去一年工作的总结和反思，希望能对今后的工作有更好的指导和启示。
首先，过去一年，我在各项工作任务中努力保持专业水平，不断学习和提升自己。
作为总监理工程师，我负责监督和协调施工进程，保证项目质量和进度的顺利推进。
在项目管理中，我时刻牢记抓好质量检查和安全控制，确保各项工程施工符合标准和规范。
同时，我还积极参与技术交流和培训活动，主动学习新技术和新方法，不断完善自己的专业知识和技能。
其次，我注重团队合作，与团队成员保持密切沟通和协作。
我相信一个团队的凝聚力和执行力对于项目的成功起到至关重要的作用。
我与项目经理、设计师、施工人员等各个环节的人员保持沟通和协作，共同解决工程中的困难和问题。
我时常组织团队会议，交流工作中的经验和教训，提出改进和优化的建议，推动工作的顺利开展。
通过团队的协作，我不仅帮助解决了工程中的一些技术难题，也增进了团队成员之间的关系和合作。
此外，我也在领导交给的其他工作中尽力发光发热。
作为总监理工程师，我并不只局限于工程监理，还要处理一些行政和管理的工作。
在这方面，我积极调整自己的思考方式和工作方法，提高工作效率和质量。
我妥善安排日常事务，合理分配时间和资源，确保工作任务的圆满完成。
我加强了自己的行政管理能力，提升了团队的整体工作效率。
最后，我对自己的工作进行了总结和反思，并制定了新的目标和计划。
通过对自己的工作进行评估，我发现了自己的不足和欠缺之处。
我深知自己在工程管理和团队协作方面还有很大的提升空间，将来将加强技术学习和团队培训，进一步提高自己的专业技能和管理能力。
我希望自己能够更深入地了解公司的业务和发展方向，争取在工作中发挥更大的作用。
总之，过去一年的工作让我收获颇多，也让我面对了许多挑战和困难。
2024年总监理工程师年终工作总结（四篇）
2024年总监理工程师年终工作总结即将步入尾声的____，回顾过去一年在____的职责，我深感欣慰于硕果累累的成就，也铭记与同事并肩攻克难题的坚韧，同时，面对挑战时的困扰也让我更加珍视时间的流逝。
转瞬间，充满期待的____即将来临，现将本年度主要工作情况总结如下：一、年度主要工作职责过去的一年，我主要投身于港保税港区一期封关工程、____市地下管线普查、港三突堤堆场修复工程、综合楼位移观测，以及多个公司的测量任务中。
二、岗位职责执行情况秉持着工作与学习并重的原则，我深入理解每项工作的流程和关键点，对遇到的疑问及时查阅规范，向领导和同事请教，逐步积累专业经验。
在工程质量监督上，我严格依据监理规范、工程图纸和《监理细则》执行。
在保税港区项目中，我大部分时间坚守现场，面对复杂多变的施工环境，我精准把握监理重点，以提高工作效率和效果。
遇到无法独立解决的问题，我会及时向项目负责人汇报，并通过查阅相关规范自我提升。
同时，对隐蔽工程的验收、进场材料的确认和交叉作业的协调，我都严谨处理，确保工程有序进行。
每月，我会对比施工进度与计划，如有滞后，我会督促施工单位在保证质量的前提下加快施工速度。
三、工作感悟与不足今年的监理工作让我深刻理解，诚信自律、团队合作、尊重他人和敬业精神是赢得尊重的基础。
在实践中，我接触并学习了新的知识和技能，拓宽了专业视野。
然而，我也意识到自身在工作经验、应对高强度工作时的细致度和耐心方面存在不足，这些都可能导致工作中出现疏漏。
未来，我将更加努力学习，总结经验，改正不足，以期实现优势的充分发挥。
四、明年职业发展建议及对公司意见我认识到，无论在监理行业积累多少知识，都应保持谦逊好学的态度。
明年，我将继续深入学习，拓宽专业领域，同时遵守公司制度，强化团队意识，更好地融入团队。
我建议公司能为新员工提供更多的培训机会，以帮助我们更好地适应工作，提升业务能力。
同时，我也期待公司能组织更多活动，增强员工的归属感，共同推动公司的发展。
总监理工程师工作总结范本(7篇)
总监理工程师工作总结范本一、本年度的主要工作及完成情况根据公司的工作安排，本人今年主要完成龙开口电站送出、____保安换流站扩建、____变电站扩建、____换流站地线融冰等工程的监理。
在公司各级领导的正确领导下，在各部门的积极配合下，本人带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务，成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。
二、工作中的亮点与不足在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报：一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据，做好两管理、四控制和一协调工作。
二是向同行有丰富经验的同仁学习，勤学习、勤思考、勤动手。
三是团结自己的团队，构建一个和谐的团队。
四是大胆探索新技术、新工艺，优化施工方案。
五是加彻南方电网、公司的一切规章制度，积极推广应用基建工程一体化管理的要求，按照设立的wHS点进行质量控制。
七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作，加强工程影像资料的管理。
其中，我觉得团结自己的团队，构建一个和谐的团队最为重要，俗话说：众人划桨开大船，一个篱笆三个桩都是说明团队的力量强大，几年来的经验和实践证明：只有依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最后取得胜利，才能对外展示公司的形象。
强互联网的信息技术在工程上的作用。
六是积极贯。
三、工作中遇到的问题及处理情况在工作中，也经常遇到一些问题和麻烦，但是我从不回避，首先要冷静思考，从中悟出解决问题的思路和方法，对于棘手的问题还是发挥群众的智慧。
集思广益，博采众长。
对于一些在自己的能力和权限范围内确实不能解决的问题，及时向有关领导汇报请示，避免让问难和矛盾恶化，争取解决问题的时间。
所以一年来，本人在带领的团队，能顺利地完成公司交代的各项任务。
也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持，没有你们们的关照和支持也难以想象。
四、对公司的意见及建议我希望我们的公司像早晨初升的太阳，朝气蓬勃，活力无限。
当然也希望我们的生活充满阳光。
总监理工程师年终工作总结范文
尊敬的领导，各位同事：时间匆匆，转眼又到了2024年的年底。
作为总监理工程师，我非常荣幸能够在这里向大家发表一篇年终工作总结。
这一年，在我的带领下，我和我的团队积极响应公司政策，全力以赴，尽心尽力，在工作中所取得的成绩也让我感到了一份成就感和满足感。
一、聚焦核心业务，提升服务质量我们一直坚定地认为，服务质量才是我们公司赢得客户信任的根本。
我们每天工作的核心是始终围绕客户需求展开，确保我们为客户提供的服务质量始终符合他们的期望。
我们分别针对楼宇结构、幕墙、家装等业务，制定了专业的监理方案，导入监理信息化系统，实现了数据一体化处理，数据的透明化大幅提高了审核效率和准确性，极大提升了工作效率。
二、建立完善的监督管理体系，提升监理水平在监理工程师的工作中，科学严谨的评价体系对工作的保障必不可少。
在实际工作中，我们坚持将项目控制、监督、管理三者有机结合，注重追踪工程施工进展情况，并定期实地检查工地，依据检查意见及时进行各项整改工作和记录，确保监理工作全面、深入开展。
同时，我们还加强了监督管理，做到日常监督严格、不间断，保证了监理工作的高质量开展。
三、大力宣传企业文化，树立和谐企业形象我们通过多种方式开展企业文化宣传活动，通过员工培训讲座、座谈会、商务交流活动等全员参与的形式，持续稳定地加强文化的传达和推广，并积极引导员工增强企业荣誉感和自豪感，充分调动员工积极性，提高团队凝聚力，树立了企业形象，助力企业走向更高更远。
未来，我们将继续不断加大服务力度，通过持续优化管理模式、拓展监理领域、提高服务水平，为客户提供更为优质的服务。
在这里，我对我的团队表示完全的肯定和感谢，感谢大家对我的信任和支持。
2024年即将过去，未来会有更多的挑战，希望我们团结一心、攻坚克难，再创辉煌。
谢谢大家！。
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总监理工程师年终总结报告
200x年即将过去，按照公司十二月一LI通知的要求，本人对今年以来承担的工作向公司作如下总结报告：
200x年我承担了三个工程项目的总监（含总监代表）：
1、江西省机械职工大学新校区基础建设工程：
♦工程名称：同上
♦工程规模：总投资约559万元，含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙
♦工程项目启动时间：该项目自200x年7月7 II启动并派驻监理人员。
♦工程完成情况：工程目前己经完工，施工单位正在自检消缺，项目将于12 月底验收2、南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程：
♦工程名称：同上
♦工程规模：总投资约30（）万元，其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混，建筑面积5479.7M2o
♦工程项目启动时间：该项目自2（）0x年II月24 ||启动并派驻监理人员。
♦工程完成情况：日前办公楼工程已经完成二层楼面砕的浇筑，宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎，项目将于明年3月底完成。
♦参加工程项目监理人员名单：项目总监理工程师：朱日凉总监理工程师代表：筒浚监理人员：夏建国、程家才3、麦园110kV变电所工程：
♦工程名称：同上
♦工程规模：总投资约4000万元，包括llOkV变电所一座、3.8km的110KV输电电缆、6.3km架空线路
♦工程项目启动时间：该项目自200x年II月24日启动并派驻监理人员。
♦工程完成情况：目前工程巳经完成主控楼、开关室±O.OOM以卜•的基础和墙体, 场地接地装置完成80%,场地基础正在放线开挖，项目将于明年4月底完成。
♦参加工程项冃监理人员名单：项H总监理工程师：朱日凉总监理工程师代表：简浚监理人员：方学详（电气）、夏建国（土建）、余裕根（送电）监理规划及“四控制、两管理、一协调”情况：按照T•程委托监理合同的要求，配合公司工程部的工作单.位，及时项目监理部，并在工程正式开工前编制完成监理规划，作为项
目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。
①质量控制：以监理规划提出的控制措施为主要方法，坚持以优质保工期的原则，适时组织施工中的W点、H点、S点的见证，停工待查和旁站工作，及时组织阶段性的质量验评工作；重点放在原材料的和施工过程的质量控制。
②进度控制：以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据，项目监理部用Projecl2002软件制作进度控制计划，并定期检查进度完成情况，对发现的进度偏差及时向业主汇报，并要求施工单位及时采取措施进行补救。
我在担任总监的工程中都采用了Project2002软件制作进度控制计划，取得了业主的好评。
③投资控制：主耍是处理施工过程存在许多变更，对完成的工程量进行合理的计量。
要根据工程的特点和业主的要求，做好原始记录，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据
④安全控制：监理部在督促施工单位完善安至质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理（比如安全帽的配戴和安全防护网的架设），发现安全隐患及时提出，杜绝安全质量事故的发生
⑤合同管理和信息管理：合同管理是监理工作的依据和主线，项目监理部在工程开始阶段就要求监理人员熟悉和掌握监理合同的各项条款，对业主要求见证的超出监理合同以外的工程不予监理。
在信息管理工作中，釆用电脑化办公，对来往的文件资料按照公司贯标文件和建设工程档案整理规范的要求及时分类归档，并要求监理人员做好来往文件收发文记录，对不符合归档要求的文件另行组卷处理。
⑥协调工作：包括内部协调和外部协调工作，我在日常的协调工作中主要采取会议协调的方法，对外部协调主要釆用协调会的方式，把工程实施过程中出现的问题摆出来，集中各方的集体智慧讨论解决，取得了艮好的效果，在外部协调的工作中，很重要的一点是要摆正自身的位置，不应该说的话不能说，充分取得北主的信任，这样才能很好的把工作开展。
在内部协调的匸作中，要注意监理工作例会的作用，要充分调动监理人员的积极性，把个人的能力充分的发挥出来。
本年度监理工作存在的问题和建议：
在本年度监理工作中主要出现了以下几点问题：
1、在省机械职工大学新校区基础建设工程实施过程当中，业主不熟悉工程建
设程序要求，很多问题不和监理方沟通就由领导拍板决定，比如说C段道路要抢进
度，本来在协调会上三方共同认可了采用C25径路面的方案，但业主在听取了设计
院的建议后，第二天就要求施工单位采用加大道路水稳中水泥含量的方案，而且没
有和监理打招呼，这样做并没有节省多少投资，但是造成工期拖延近20天，以至
于到9月份学生进校B段道路还没有完成一半，后来基建科的袁科长找到我说如果
当初听从监理方的意见就不会出现这样的问题，并向我道歉。
监理意见和建议：碰到这样不懂建设程序的业主是很头疼的事情，唯一的方法
是在平时就要向他们灌输工程建设一般程序和要求，如果他不听，我方就应该做好
日常的监理记录、备忘录和其他有关文件，如果造成了严重的后果，监理方将不承
担由此产生的任何责任。
2、省机械职工大学新校区基础建设工程原来的预算投资是310万元，由于业
主延误交付场地以及其它非施工单位原因造成的因素（比如业主提出增加开挖三个
大水塘，造成土石方工程量增加近5万方），施工单位提出了索赔要求，索赔的数
额较大。
监理意见和建议：熟悉合同文件中有关索赔的条款，及时做好原始记录，
为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据，协调
各方关系，公正合•理的处理索赔，最后工程的投资控制在400万元以内。
3、日前麦园HOkV变屯所正在施工，由于施工图设计文件交付进度缓慢（目前只有!1! 册图纸到位），施工单位无法对施工进行正常的组织，施工组织设计和
开工中请报告无法提交项目监理部，我方也无法主持编写监理规划和专业工程监理实施细则。
监理意见和建议：我方己在本月的监理月报中提请业主督促设计单位加快设计图纸交付进度，以便于对工程实施规范化管理。
项目总监理工程师：简浚200x年12月27日项日部监理人员考评
一、第26项目监理部：
1、1、代小平：土建监理工程師，中级职称，本年度参与了省机械职工大
学新校区基础建设工程的监理工作，负责道路、排水、钢结构工程的现场
监理工作，进场时冋是200x年7月7 I I,出场时冋是200x 年11月8日。
该
人员在参加监理工作期间的评价：吃苦耐劳，责任心强，能胜任本职工作，
并能独立完成本专业工程监理工作，积极学习公司贯标文件并贯彻在项目
监理过程中，能及时有效的发现和处理在工程实施过程中出现的一些问题。
2、2、邓汉水：土建监理人员，本年度参与了省机械职工大学新校区基础
建设工程的监理工作，负责道路、排水、钢结构工程的现场监理工作，
进场时间是200x年11月14 Fl该人员在参加监理工作期间的评价：责
任心强，能胜任本职工作，知识比较全面，熟悉并掌握工程造价方面
的知识，独立工作和生活能力较强，该人员的原始记录比较完善，为
监理工作处理工程索赔提供了现实的依据。
对项目监理档案管理也比
较熟悉。
二、二、第32项目监理部
①夏建国：土建监理人员，本年度参与了麦园HOkV变电所和南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程的监理，负责土建专业工程的现场监理工作，进场时间是200x年11月24 Ido
该人员在参加监理工作期间的评价：责任心强，能胜任本职工作，熟悉并掌握土建专业方面的知识。
对建筑平法图有较深的认识
②程家才：土建监理人员，本年度参与了南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程的监理工作，负责上建工程的现场监理工作，进场时间是200x 年11 月25 Elo
该人员在参加监理工作期间的评价：沉默寡言、工作能力和专业技能一般, 但责任心强，能吃苦.
X X建设监理咨询有限公司项目部
总监理T.程师：张三。