招远市黄金产业数字化转型问题研究
黄金选矿的技术现状及发展趋势刘有超戴玉
黄金选矿的技术现状及发展趋势刘有超戴玉发布时间：2021-10-28T13:22:37.688Z 来源：《基层建设》2021年第19期作者：刘有超戴玉[导读] 随着社会的不断发展，我国对黄金的需求量在不断增加，而黄金矿业资源逐渐减少，这对黄金选矿技术提出了更高的要求招金矿业股份有限公司夏甸金矿山东招远 265400摘要：随着社会的不断发展，我国对黄金的需求量在不断增加，而黄金矿业资源逐渐减少，这对黄金选矿技术提出了更高的要求。
当前我国的黄金选矿技术逐渐随着科技的发展而改善，最终形成较为稳定的机械选矿技术。
进入六七十年代后，自动选矿、检测设备开始在选矿过程中进行应用，有效提高了选矿的质量和效率。
关键词：黄金选矿；技术现状；发展趋势；引言自古以来黄金在我国各个领域的应用还是比较多的，因此在近代制造业发展过程中，我国冶金技术就得到了很大程度的发展，而且冶金行业的发展在很大程度上为我国经济发展做出了贡献。
但是随着经济一体化的发展，黄金市场的不断扩大，我国人民乃至世界人民对于黄金的需求量大大增加，这就要求我们在黄金选矿技术中不断创新发展，提高选矿技术的应用效率，从而保证黄金市场正常的供应需求，推动黄金市场的可持续发展。
1选矿技术概述选矿技术顾名思义是一种优选矿石的技术。
这种技术的原理是根据矿石有用组分的特定、状态来区分有用矿物和脉石矿物，将有用矿物尽可能分离，不止分离杂质，还要将高品位和低品位的矿石区分开，提高矿石的利用率。
经过选矿后，矿产中的有用组分得到有效富集，能够大幅度减少需要运输的矿石体量，减少冶炼、加工矿石过程中消耗的燃料数量，从而有效降低矿石开采的成本投入，提高矿产企业的经济效益。
选矿技术主要可分为拣选、电选、浮选、重选、化选五个种类，黄矿选矿多采用浮选或重选技术。
浮选技术主要借助不同矿物表面对水的亲疏程度不同来进行筛选，浮选过程中通常会用到起泡剂。
在浮选技术操作过程中，选矿技术人员可以加入起泡剂和调整剂，前者负责产生气泡，让疏水的矿物颗粒附着在气泡上，随着气泡上浮而分离；后者负责提高气泡的选择性，提高浮选的选矿质量和效率。
加快我国黄金产业转型升级的建议
加快我国黄金产业转型升级的建议【摘要】中国黄金产业作为我国重要的战略性产业，面临着一系列问题和挑战，需要加快转型升级。
为此，本文提出以下建议：加强科技创新，推动黄金产业技术水平提升；提升黄金矿产资源利用效率，优化资源配置；完善金融支持政策，促进黄金企业发展；加强人才培养，培养专业人才；加强绿色环保管理，倡导绿色发展理念。
通过这些举措，可以推动我国黄金产业实现转型升级，更好地适应市场需求和国际竞争。
加快我国黄金产业转型升级不仅有利于提升行业竞争力和创新能力，也有助于实现可持续发展。
展望未来，我国黄金产业有望迎来更加广阔的发展前景，为经济社会发展做出更大贡献。
【关键词】黄金产业、转型升级、科技创新、矿产资源、金融支持、人才培养、绿色环保、发展前景、重要性。
1. 引言1.1 背景介绍中国黄金产业是我国重要的战略性产业之一，具有重要的经济意义和国防意义。
黄金资源是国家财富的重要组成部分，对国家经济发展和金融安全起着至关重要的作用。
随着全球经济的快速发展和金融市场的不断变化，我国黄金产业面临着种种挑战和问题，急需进行转型升级。
近年来，我国黄金产业在技术水平、管理水平、服务水平方面与发达国家还存在一定差距，产量虽然有所增加，但仍未达到世界先进水平，生产效率有待提高。
我国黄金矿产资源的利用率还较低，存在着浪费和资源枯竭的问题，亟需提升资源利用效率。
金融支持政策还不够完善，对黄金产业的金融支持力度有待加强。
人才培养和绿色环保管理也是亟待解决的问题。
为了加快我国黄金产业的转型升级，需要采取一系列有效措施，加强科技创新、提升资源利用效率、完善金融支持政策、加强人才培养和加强绿色环保管理，以实现我国黄金产业的可持续发展和提升国际竞争力。
1.2 问题现状我国黄金产业在长期发展中面临着一些问题，需要加快转型升级。
我国黄金产业在技术创新方面相对滞后，缺乏自主知识产权和核心技术，导致产业发展受到限制。
黄金矿产资源利用效率不高，存在着资源浪费和环境污染问题。
有色金属的数字化转型介绍行业数字化转型的关键趋势
有色金属的数字化转型介绍行业数字化转型的关键趋势随着科技的不断进步和数字化技术的日益成熟，各个行业都在积极探索数字化转型的可能性，有色金属行业也不例外。
数字化转型对于有色金属行业来说，意味着更高效的生产流程、更智能化的生产设备、更精确的数据分析和预测，从而提升竞争力和市场影响力。
本文将介绍有色金属行业的数字化转型趋势，并探讨其关键因素。
一、高度自动化生产有色金属行业数字化转型的关键趋势之一是实现高度自动化生产。
通过引入智能机器人和自动化生产线，可以实现生产过程的快速、高效、低成本。
例如，利用自动化机器人可以实现矿石的自动挖掘和运输，大大减少了人力投入和生产成本。
同时，自动化生产线还能够准确控制生产参数，提高产品质量和一致性。
二、物联网和云计算技术的应用物联网和云计算技术是有色金属行业数字化转型的重要驱动力。
通过与物联网技术相结合，各个环节的生产设备和设施可以实现远程监控和管理，提高生产效率和安全性。
同时，物联网技术还可以实现设备之间的互联互通，实现数据的实时传输和信息共享，加快决策反应速度。
而云计算技术则提供了强大的数据存储和计算能力，能够快速处理大量数据，并进行智能分析和预测，为企业提供决策支持和优化方案。
三、人工智能和大数据分析人工智能和大数据分析在有色金属行业的数字化转型中发挥了重要作用。
通过人工智能技术，可以实现生产过程的优化和智能化控制。
例如，通过机器学习算法对生产数据进行分析和模型训练，可以实现生产参数的智能优化，更好地满足市场需求和提高产品质量。
同时，大数据分析也可以帮助企业预测市场需求、优化供应链和资源配置，提高生产效率和运营成本控制。
四、安全生产和环境保护数字化转型不仅仅是生产效率的提升，也是安全生产和环境保护的关键。
通过数字化技术，可以实现对生产过程和设备的实时监测和预警，避免事故的发生和人员的伤害。
同时，数字化技术还可以实现对环境数据的实时监测和污染源的识别，提高环境治理和保护水平。
招远市黄金旅游业
黄金“牵手”旅游招远旅游的转型升级之路2013-1-22 8:50:50山东省旅游信息中心字号：[大中小] 选择背景色：走进招远，可以说是触目皆“金”。
大街小巷各种“镀金”招牌琳琅满目：淘金小镇、招金银楼、金都花园、黄金珠宝首饰城……令人目不暇接。
尤其引人眼球的，是市区那座被当地人形象地称之为“金漏斗”的城市雕塑，上部形似漏斗，下面貌如金矿，清晨当你站在它的西侧向东眺望，映入眼帘的是一轮红日从漏斗里冉冉升起。
其寓意为日进斗金，财源滚滚，同时也向世人昭示着招远的城市名片——“金都”。
对于招远人来说，黄金已经不仅仅是一种资源，而是渗透到每个细节的生活方式。
“丰富的黄金资源，是招远得天独厚的优势。
但是，单纯依赖资源本身的发展是不可持续，不能长久的。
十八大报告提出，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，是关系我国发展全局的战略抉择。
对招远这座资源型城市来说，我们的战略抉择就是未雨绸缪，通过黄金产业转型带动城市经济转型，靠黄金产业带动旅游等其他各业发展，实现以金生“金”，可持续发展。
”在接受采访时，招远市委书记张伟对记者如是说。
政府主导，把握先机谋转型招远是我国最大的黄金生产基地和民族黄金工业发祥地。
早在春秋战国时期，招远人就采用火烧水泼炼金术提炼黄金用做饰币。
自宋代以来，实行“官督民办”，创办了中国历史上第一个官办金矿。
此后，经历元、明、清和民国的沿袭发展，境内至今保存有各个历史时期的黄金生产遗址、采选工具，更有众多的现代化矿山和黄金企业，是天然的黄金博物馆。
在超越千年的黄金生产历史长河中，形成了光辉灿烂的黄金文化。
目前，招远是全国第一大产金县级市，连续39年黄金产量居全国首位，2002年被中国黄金协会命名为“中国金都”。
但是，金山银山，总有穷尽的一天。
如果有一天黄金产业优势丧失了怎么办?培育新型产业，实现城市转型，成为摆在招远市决策者面前的一个“时代课题”。
为了避免“金尽城衰”的尴尬局面，招远市委、市政府决心寻找新的经济增长点。
有色金属行业的数字化转型与智能制造
有色金属行业的数字化转型与智能制造随着科技的不断进步和全球经济的快速发展，数字化转型和智能制造被越来越多的行业认可并广泛应用。
其中，有色金属行业也在逐渐实现数字化转型与智能制造的目标。
本文将重点探讨有色金属行业数字化转型与智能制造的意义、现状以及未来发展趋势。
一、数字化转型的意义数字化转型是指将传统的生产、销售、供应链等活动纳入数字化平台，实现全面信息化、智能化管理与运营的过程。
在有色金属行业中，数字化转型意味着更高效的生产和运营管理，更精准的市场预测和产品定位，更优化的供应链配送和售后服务，从而提升企业竞争力和市场占有率。
其意义主要体现在以下几个方面：1. 提高生产效率：通过数字化技术和智能制造的应用，可以实现生产过程的自动化和智能化，大大提高生产效率和质量，降低生产成本。
2. 提升产品质量：数字化转型使得生产数据可实时监测和分析，及时发现并解决生产中的问题，提升产品质量和可靠性。
3. 优化供应链管理：数字化转型提供了供应链的全流程可视化，使供应链各环节之间的协调更加高效，减少库存和物流成本，提高客户满意度。
4. 加强市场竞争力：数字化转型可以帮助企业进行市场数据的收集与分析，准确了解消费者需求，提供个性化和差异化的产品和服务，提升竞争力。
二、数字化转型的现状目前，有色金属行业数字化转型已经取得了一些进展，但整体仍处于起步阶段。
数字化转型的具体应用主要体现在以下几个方面：1. 生产智能化：通过物联网、大数据和云计算技术，实现设备的互联互通，构建智能化生产平台，提高生产效率和工艺控制精度。
2. 供应链可视化：利用数字化技术，实现供应链的全流程可视化管理，实时监控和调整供应链各环节，提高供应链的灵活性和响应速度。
3. 营销数字化：建立客户关系管理系统，通过数字化技术和数据分析，进行精准市场定位和个性化营销，提高市场反应速度和市场份额。
4. 服务智能化：通过数字化技术和人工智能，提供更智能化和个性化的售后服务，加强与客户的互动与沟通。
招远千亿级黄金产业板块“呼之欲出”
042走向世界 仙境烟台FOCUS聚焦招远千亿级黄金产业板块『呼之欲出』一个千亿级黄金产业板块正在“中国金都”招远加紧推动。
2016年新年伊始，以盛产黄金而闻名的招远市，力推“中国金都山东招远国际黄金创意产业园”项目，加速黄金白银深加工企业精细发展和黄金珠宝交易集散地形成。
这个中国唯一被中国黄金协会授予“中国金都”称号的资源性城市，着力通过拉长、完善、优化黄金产业链条，放大黄金特色经济的产业优势的方式，推动城市转型和经济结构调整。
作为中国民族工业骄傲的招远黄金品牌，此举备受瞩目。
一个将低端传统制造升级为充分体现黄金文化创意价值的崭新时代在招远被叫响。
招远作为中国产金第一大市，黄金资源储量丰富，黄金产量连续41年稳居全国县市第一位，2014年完成自产金136.9万两。
中国黄金协会复函同意设立的“中国金都山东招远国际黄金创意产业园”项目，位于国家级招远经济技术开发区。
根据项目可行性报告，黄金创意产业园总分三期完成，初步计划总投资50亿元。
该项目将借助世界黄金协会和中国黄金协会的业内号召力，发挥深圳粤豪、上海复星在黄金生产、首饰加工销售方面的优势和对外影响力，充分依托招远市黄金资源和生产冶炼加工优势，按照加工制造聚集区、黄金主题商务区、文化创意聚集区和黄金交易集中区的功能定位进行建设，为招远市打造千亿级黄金产业板块提供强有力支撑。
黄金加工制造聚集区 由政府委托园区开发公司主导开发和运营，一方面对地块内现有黄金生产企业进行整合发展，另一方面为未来引进的黄金珠宝生产企业和中小型生产加工企业，以及配套的生产模具、加工设备、首饰包装、物流等企业提供标准厂房或定制厂房，采用租、售两种方式，为企业提供发展空间。
黄金主题商务区 联合有意向的合作商共同开发建设，以出租的形式吸引企业入驻，实现黄金珠宝产品展示、交易、会展、配套办公以及旅游消费等多功能于一体，发展楼宇经济。
文化创意聚集区 主要引进科研机构、创意设计企业和个人以及俱乐部、会所等运营企业入驻，打造高品质完善的配套环境，助力园区创意设计服务业的发展。
金矿矿山现状及有关问题的思考
金矿矿山现状及有关问题的思考山东招金集团公司位于以盛产黄金闻名于世的中国金都山东招远市，公司成立于1972年，其前身为招远市黄金工业集团总公司。
现为中国黄金行业规模最大、产量最高、效益最佳的企业之一，全国十佳矿山(油田)企业，山东省111户重点企业，国家520户重点企业，也是全国最主要的黄金生产、冶炼加工基地。
现拥有14户全资子公司、5户控股公司、3户参股公司和1户承包企业。
公司现有职工1.2万人，拥有总资产26亿元，黄金探采、选冶、精炼、金银制品加工、矿山机械制造配套成龙，形成了完整的生产体系，采选规模达到10000吨／日，冶炼规模达到1700吨／日，年采选能力330多万吨，年产成品金79万两，占全国总产量的七分之一。
2001年，集团公司实现销售收入150457万元，实现利润21175万元。
建国以来，招金集团累计向国家交售黄金600多万两，年实现利税约占全市工业经济总额的1／5，财政贡献占全市的1／3。
"七五"和"八五"期间，集团公司连续两次被国务院授予"为黄金事业发展做出突出贡献的先进集体"荣誉称号。
集团公司主要产品有金锭、银锭、电解铜、硫酸、塑料管材、黄药、金银饰品、钢球、钎头、电线电缆、机油滤清器等。
一、黄金矿山的现状及问题1、黄金矿山企业规模小，负债重，效益差，竞争力弱主要表现为：(1)国家"有水快流"及黄金项目审批等政策，形成企业分布小而散、小而全的局面。
黄金工业既没有作为一种产业，也没有作为一种特殊行业，而是随着国内外政治、经济等形势的变化，来拉动行业发展的。
因此，在计划经济时期，国家对黄金行业缺乏统一规划和计划，发现一处建设一处，边探、边建、边生产，造成了该行业条块分割严重和投资主体多元化，如在我国著名的玲珑矿田，就有省属、市属、乡属及村办黄金矿山。
与此同时，这些矿山出于自身发展和利益驱动的需要，划地为牢，条块分割，造成资源的严重浪费和严重的重复投资和重复建设，据90年代中期香港大公报报道，大陆每采一吨黄金，就有一吨黄金资源被破坏掉。
采矿业数字化转型商业模式研究
采矿业数字化转型商业模式研究
明金蒲;董瑞琦;杜颖越;李静;张心奥
【期刊名称】《中国集体经济》
【年(卷),期】2024()8
【摘要】文章主要研究采矿业的数字化转型商业模式。
首先,文章介绍了采矿业数字化转型的定义,并分析了目前采矿企业数字化转型的发展现状,包括理论层面和实践层面。
在实践层面,以陕煤集团和山东黄金两家企业为例进行了详细阐述。
其次,文章对商业模式的内涵进行了分析,并指出了采矿企业数字化转型面临的问题。
最后,文章对采矿业数字化转型提出了建议,包括运用数字技术建立数字化服务平台,向服务型企业转型,提高企业的附加值,建设新型的信息化基础设施收集行业内外信息,实现多元化经营,以及模式创新构建采矿业数字化生态体系。
通过研究,可以为采矿企业的数字化转型提供理论和实践方面的指导,促进采矿业向数字化发展转型。
【总页数】4页(P31-34)
【作者】明金蒲;董瑞琦;杜颖越;李静;张心奥
【作者单位】中国矿业大学(北京)
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.数字化转型企业商业模式创新演化研究——基于海尔的纵向案例研究
2.数字化转型对商业模式创新的影响研究——以格力电器为例
3.基于商业模式创新的企业
数字化转型程度的分析研究4.数字化转型背景下企业商业模式创新研究5.数字化转型下X企业的商业模式创新研究
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招远市黄金产业数字化转型问题研究
数字经济发展大背景下，招远黄金产业要抓住产业数字化转型发展新机遇，让数字成为指导企业生产、销售、管理的
核心生产力，实现产业高效的数字化转型升级。
一、招远市黄金产业数字化发展现状
（一）数字化+矿山安全
招远黄金企业为解决生产安全、生态环境等领域突出问题，将数字化与矿山安全结合建设“智慧矿山”，开发运行“数
字化矿山隐患检查管理平台”，建立预警分析模型，实现矿
山环境的可视化全面感知、环境多因素关联预警分析，以及
风险的动态评估与分级预警。
（二）数字化+黄金深加工
招远黄金产业一直在探寻延长产业链、挖掘价值链的有效路径。
目前，招金精炼已完成“互联网+黄金+金融”，实现
了消费互联网的链路完整设计，将黄金产品销售、采购、客
户定制业务放在同一个平台实现建设。
（三）数字化+企业治理
中矿集团已整合矿山与公司网络联通，金都冶炼35KV变
电站推广应用无人值守智能管理系统。
招金集团协同办公平
台实现了各分子公司的资金流、现金流、以及人力资源的统
一调配与在线使用。
玲珑金矿自主研发的“工作日志”系统，实现了数据的编报查阅和信息共享。
二、招远市黄金产业数字化发展存在问题及原因分析
（一）企业家对于数字化转型的战略谋划不清晰
产生的后果是基础设施规划建设不到位，生产运营系统所采用的数据标准不统一、技术平台不一致，导致企业信息资
源难以集成共享。
产生这些问题的原因主要有：
1.数字化转型前期无法给企业带来实质性的收益
缺乏对数字化转型长期性、艰巨性和复杂性的认知，未进行系统的谋划，导致很多系统平台不兼容，重复投资等问题。
过多的前期投入已经开始损耗企业家对于数字化转型的热情，开始思考甚至质疑数字化转型的必要性和可行性。
2.企业未改革创新发展模式以适应数字化转型需要
企业更多关注点放在内部业务流程上的管理信息化建设，对于如何利用信息技术进行商业模式和业务模式变革创新并
没有过多的进行规划设计，这就造成了企业发展模式不足以
匹配或者适应企业数字化转型的要求。
（二）政府对于产业的数字化转型扶持不精准
很多关于数字化转型的文件也都是政策性强实践指导性弱的文件，这就导致了政府有心扶持，效果却并不如人意。
造成这种现象的原因主要有：
1.政府职能转变还不到位。
招远市并未专门就数字化转型进行过企业意愿和需求的调研工作，不能找准企业不愿转型的痛点和转型过程中的难点。
2.体制机制不够顺畅。
部门都局限于具体的业务指导，缺乏对数字化整体性、系统性的规划，也没有数字化转型的专业人才进行相关的技术指导和咨询服务。
（三）产业从业者思想观念转变不及时
产业从业者思想保守、缺乏创新意识，对各个生产加工线的数字化转型缺乏动力，产生这种现象的原因主要有两点：
1.主人翁意识淡薄，发展积极性不高
产业从业者对于自己与产业转型的关系认识不足，很多人认为当先的企业的信息化很多是“花架子”，对于企业在数字化转型中的定位和发展思路缺乏整体性的认知和认同。
2.专业技能欠缺，无法适应转型需要
很多产业工人是抵触数字化转型的，担心如果企业数字化转型太快，自己的岗位将被机器代替。
还有一些员工抵触是
因为各种报表业务流程复杂，变相增加了工作量。
三、招远黄金产业数字化转型建议及对策
产业进行数字化转型过程艰辛、内容复杂、程序繁琐，需要企业、政府、组织机构和社会大众多领域共同参与，开启
全链条的优化升级与变革创新。
（一）转变发展思路
1.企业主动求变，认识到进行数字化转型不是“选择题”而是“必答题”。
转变经营理念，从供给侧的“我生产什么你就买什么”转变为需求侧的“你需要什么我就生产什么”。
数据化转型不
能只看重购买技术和服务，要注重自身产业发展优势资源的
挖掘，将数字看做重要生产力，实事求是对待数字。
数字化
转型不是专一的技术问题，更是需要把技术植入企业基因，
进行整个系统的改革，优化重构运营模式、企业文化、产业
链供应链。
2.政府有效服务，认识到助力产业数字化转型不是“负担”而是“重任”
政府宣传部门将国家的发展规划和战略部署及时传递，普及深化企业的数字化认知。
可以考虑成立专门的机构调研企业转型需求，提高服务的针对性。
同时，还要和各区域、各层级政府之间进行交流，建立统一的治理体系，形成数字经济发展的合力。
政府通过“城市大脑”建设，为经济分析、智能决策提供更为科学高效的方案。
3.大众积极参与，认识到数字化转型不是“花架子”而是“骨架子”。
政府、企业不能忽视社会面的数字化知识的宣传普及，培养大众数字思维、提高数字素养，营造地区数字化发展的良好氛围。
社会成员主动学习了解数字中国发展战略，形成全社会共同关注、积极参与的良好氛围。
对于数字技术在生产中的使用情况最有发言权，要充分赋能产业工人，调动积极性献策产业链供应链的数字化发展。
（二）优化发展环境
1.抓紧数字新基建工程建设
对政府而言，一是要加强以5G平台、物联网为代表的通讯网络基础设施建设，优化网络部署和规模组网。
二是加强以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施。
加快完善智慧金都数据资源中心，筹划招远市数据产业园，有计划有步骤地完成城市基础设施从工业时代向数字时代转型。
企业也要深化5G、工业WiFi等技术在工业现场应用，优化工业网络布局，增强工业网络网管能力，最大程度实现不同协议设备的网络接入。
2.完善相关配套服务体系
政府将黄金产业相关的各个部门的优秀人才整合，成立数字化转型专班，专门协调指导黄金产业的数字化发展。
企业和黄金职业学院加强交流，共同设计教学和实训课程，完善以能力水平为基础的数字技能人才职业化等级台阶设计，提早培养精通经营管理和信息技术的“数字工匠”。
（三）塑造竞争优势
1.打造开放共享的数据平台
引导黄金企业按照统一标准建立基础信息库、业务信息库、主题信息库等，推进信息系统整合互联和数据共享交换。
招
远黄金产业在数字化转型中各具特点，各有优势。
各黄金企
业从“相加”到“相融”，共同探索走出一条产业链供应链
数字化转型之路。
产业互联网是指数字化平台与生产场景相
结合，需要政府协调、龙头企业带动，循序渐进、适度超前
的探索推进。
2.加大网络安全与数字治理力度
政府要抓紧抓好社会信用数据化建设，有效整合社会信用机构的信用系统，重构新时代社会信用关系模式。
增强技术
保障能力，健全网络接入、访问控制、入侵检测等安全管理
机制，加强信息系统技术运维、服务外包、升级改造等环节
的安全管理。
推进产业领军型企业，增加数字化集成服务的业务提供。
依托自身产品、服务的数据基础，研究建立基于工业互联网的本行业平台云服务系统，为行业信息化建设、数字化分析、智能化管理提供有力支撑。
3.积累经营行业数据资产
将产业链供应链上的相关数据采集甄别整理，对长期积累的数据做深度挖掘、加工利用，释放数据价值。
智慧矿山、金色云的运营数据都是黄金产业数字化转型的重要资产，相关企业要树立数据的产权归属意识，做好相关数据资产的确权工作。
在条件成熟的情况下，招远黄金产业可以凭借行业发展优势尝试设立黄金数据资本交易所，建立黄金产业数据资本交易机制。
参考文献：
[1]黄奇帆,朱岩,邵平.数字经济:内涵与路径[M].北京.中信出版集
团,2022.08
[2]祝合良,王春娟.“双循环”新发展格局战略背景下产业数字化转型:理论与对策[J].财贸经济,2021(03):1-14.
[3]马小川,王晓宁,刘利波.黄金行业首套物资主数据标准在“招金”落地——招金矿业数据治理等数字化转型实践取得成效[J].中国设备工程,2021(09):3-6.。